人力资源开发与管理-模拟题

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1、中国地质大学(北京)继续教育学院人力资源开发与管理模拟题.单选题 1公平理论由()提出的A. 洛克B. 亚当斯C. 弗鲁姆D. 斯金纳答案：B2动机可定义为().A. 一种需要B. 是指个人从事某种活动的心理倾向行为发生的内在驱动力和直接原因C. 一种目标D. 做事的动力答案：B3人际关系学说的代表人物是().A. 泰罗B. 孔茨C. 巴纳德D. 梅约 答案：D 4在下列活动中,()不应该由直线部门主管负责A. 制定雇员晋升人事计划B. 拟定培训文件C. 评估雇员工作绩效D. 进行薪酬调查答案：D5. 人力资源具有生成过程的().A. 消耗性与时效性B. 时代性与时间性C. 社会性与实践性D.

2、 创造性与创新性答案：B6. 在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑().A. 人力资源流动情况B. 社会保障体系健全程度C. 劳动力市场发育情况D. 劳动法律法规政策制度7人力资源需求的影响因素不包括().A. 企业外部环境B. 企业内部环境C. 管理者个人偏好D. 人力资源自身答案：C8部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是().A. 事业部制和模拟分权制B. 直线制C. 矩阵结构制D. 事业部制答案：A9属于传统人事管理的主要内容是().A. 发放薪酬B. 管理人事档案C. 制定培训经费预算D. 规划员工职业生涯答案：B10. 企业内部招募的主要方法不包括().A. 推荐法

3、B. 借助中介法C. 布告法D. 档案法答案：B11. 当人们了解一个人时，可能被该人的某种突出特点所吸引，以至忽视了该人的其他特点或品质,就好象明亮的月光使周围的星斗失色一样，这种现象称作().A. 刻板印象B. 第一印象C. 晕轮效应D. 投射作用答案：C12. 在工作分析中，下列()方法适用于短期内可以掌握技能要求的工作岗位A. 工作实践法B. 问卷调查法C. 工作表演法D. 阶段观察法答案：A第3页(共16页)中国地质大学(北京)继续教育学院13. ()是对企业各类岗位的性质职责权力.隶属关系工作条件和工作环境，以及承担该岗位所 需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程

4、A. 薪酬调查B. 岗位评价C薪酬管理D.岗位分析 答案：D14人员招聘的直接目标是为了().A. 招聘到精英人员B. 获得组织所需要的人C. 提高单位影响力D. 增加人力资源的储备答案：B15. 对一名工人的绩效，从产量质量.能耗等方面进行考察，这体现了绩效的().A. 多因性B. 多维性C. 动态性D. 相关性 答案：B16. 在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是().A. 直接主管B. 般员工C. 高层领导D. 人力资源部人员答案：A17. 绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理 方法，这里要求().A. 个人目标和企业目标完全一致B

5、. 个人目标与部门目标完全一致C. 个人目标与企业的目标尽可能一致D. 个人目标与企业目标可以不一致答案：C 18与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于().A. 角色行为能力的培训B. 分析问题解决问题能力的培训C. 操作技能的培训D. 投射作用19新员工教育内容应不包括().A. 基本劳动技能B. 劳动组织知识C. 管理体系知识D. 阶段观察法答案：D20. 人力资源规划的目标包括().A. 改善组织内部薪酬福利制度B. 建立更合理的激励和约束机制C. 为培训需求分析提供依据D. 岗位分析答案：D21. 德尔菲法采取匿名形式进行的目的是消除()的影响.A. 外部因素B. 内部因素C. 心理因

6、素D. 增加人力资源的储备答案：C22. 我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是().A. 社会保险B. 社会优抚C. 社会救济D. 相关性答案：A23. ()不属于人力资本的项目.A. 直接主管B. 劳动力流动费用C. 教育培训开支D. 人力资源部人员答案：B24. 当代经济学家认为世界上目前存在四大资源，其中最重要的是().A. 人力资源B. 自然资源C. 资本资源D. 信息资源答案：A25. 首先提出人力资本这一概念的是().A. 沃尔什B. 明瑟尔C. 舒尔茨D. 贝克尔答案：A26狭义的人力资源规划实质上是().A. 企业人力资源开发规划B. 企业人力资源制度改革规划C企业组

7、织变革与组织发展规划D.企业各类人员需求的补充规划答案：D27工作分析的目的是编制().A. 工作制度表B. 工作纪律文件C. 工作说明书D. 工作进度表答案：C28工作分析的调查阶段主要工作内容不包括().A. 编制各种调查问卷和提纲B. 灵活地运用访谈问卷观察参与等方法C. 研究分析工作岗位规范的制定D. 广泛深入地收集有关职位的工作内容答案：C29人与职业相匹配理论的提出者是()A. 斯金纳B. 巴甫洛夫C. 霍兰德D. 帕森斯答案：D30.下列()不是内部招聘的渠道方式A. 猎头招聘B. 职位公告和职位投标C. 职位技术档案筛选D. 雇员推荐答案：A31()不是外部招聘的优点A. 带来

8、新思想B树立组织形象C人员质量高D.选择准确性高答案：D32”BD”是()面试的简称.A. 集体B. 压力C. 结构化D. 行为描述答案：D33面试中的”晕轮效应”表现为().A. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者D. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响答案：C34对培训需求信息进行需求分析时，最重要的是确保信息的().A. 及时性B. 准确性C. 全面性D. 一致性答案：C35开放式的绩效考核制度首先应体现在评价上的(),借此才能取得上下级的认同，使绩效考核得以推行

9、.A. 公开绝对性B. 公开公正公平性C. 真实性D. 标准性答案：B36处于开创阶段的企业一般采用的薪酬策略是().A. 低基本工资，高奖金，低福利B. 高基本工资，低奖金，高福利C. 高基本工资，高奖金，低福利D. 低基本工资，高奖金，高福利答案：A37.规定最长工作时间，超时的工资支付，企业代缴的各类医疗工作计生死亡养老失业保险 等属于国家()方面的政策法规A. 薪酬B. 福利C. 劳动关系第8页(共16页)中国地质大学（北京）继续教育学院D. 津贴 答案：B 38从员工个人发展的角度来看，员工职位异动管理是帮助员工实现其（）的必要措施A. 组织发展规划B. 自我职业规划C. 事业发展规

10、划D. 生活发展规划答案：B 39我国劳动法规定，劳动者要解除劳动合同时，应该提前（）以书面形式通知用人单位A. 10 日B. 15 日C. 20 日D. 30 日答案：D40劳动法适用范围内不包括（）.A. 家庭聘用的保姆B. 外商独资企业的职工C. 个体工商户聘用的帮工D. 在国家机关单位工作的工人答案：A41. 企业文化的中心内容是（）.A. 控制行为B. 尊重人C. 提高绩效D. 品牌认同 答案：B42. 资源泛指（）的源泉，指给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物A. 社会财富B. 精神财富C. 物质财富D. 文化财富答案：A，可能43. 员工自我评价的缺点是员工对考评的维度及不同

11、维度权重的理解可能与上级不一致 在重要的维度上对自己（）.A. 评价过高B. 评价过低C. 不做评价D. 较少评价答案：A44. 企业的能力开发是指为实现组织的经营发展战略和目标，对员工的教育训练与培养，充分挖掘员工的潜力，调动员工的积极性和主动性，发挥员工（）的过程A. 个体效应B. 工作效应C. 群体效应D. 行为效应答案：C45. 国家强制性交纳的是（）.A. 工资B. 保险C. 福利D. 奖励答案：B46. 劳动关系是指组织在劳动法律法规指导和调整下形成的一种（）的关系.A. 权利与义务B. 精神与物质C. 领导与员工D. 内部与外部答案：A47. 人力资源规划是指组织根据战略目标和人

12、力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量 与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取.利用.保持.开发的策略，以确保组织目标的实现和 个人价值的体现.A. 理论与实践B. 需求与供给C. 精神与物质D. 组织与个人答案：B二.多选题1. 人力资源薪酬制度设计的步骤有（）.A. 对工资差距进行必要的处理B. 进行岗位评价C. 市场薪资调查D. 绘制工资等级表E. 薪酬水平的比较与确定答案：ABCDE2. 薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（）这几部分.第10页（共16页）中国地质大学(北京)继续教育学院A. 奖金B. 员工从事劳动所得到的工资C. 提成D. 津贴E. 其它

13、形式的各项利益回报的总和答案:ABCDE3. 年薪制是().A. 根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B. 年薪一般分为基本薪金.业绩工资两部分C. 包括特殊奖励部分D. 年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E. 有利于企业对于高层管理人员的科学管理答案:ABCDE4. 马斯洛提出需求层次论较人的需求划分为().A. 生理需求B. 安全需求C. 友好或社交需求D. 尊重或自尊需求E. 自我实现需求答案:ABCDE5. 组织结构的基本类型().A. 大型生产结构B. 简单结构型C. 事业性机构D. 分散的机构E. 有机的机构答案:ABCDE6. 员工的5种类型().A. 操作工B.

14、 管理者C. 分析师D. 辅助员E. 经理人答案:ABCDE7. 依法订立原则体现在().A. 目的必须合法B. 主体必须合法C. 劳动合同的内容必须合法D. 订立劳动合同的程序.形式必须合法E订立劳动合同的行为必须合法答案:ABCDE8帕塞尔和西森(Sisson)提出了 ”五种管理风格”的学说，具体类型如下().A. 传统式管理B. 温情式管理C. 协商式管理D. 法制式管理E. 权变式管理答案:ABCDE9培训需求层次有().A. 组织层次B. 工作层次C. 部门层次D. 工作团队层次E. 个人层次答案：ABE10人力资源外部征聘方式有就业市场招聘广告，还有().A. 校园招聘B. 社会选

15、拔C启荐D. 人才中介机构E. 他人推荐答案:ABCDE11. 甄选的原则有().A. 因事择人的原则B. 公开.公平.公正C. 用人所长的原则D. 专家主观正确评价原则E. 德才兼备的原则答案：ABCE12. 校园招聘().A. 是外部招聘的一种方式B. 主要招聘专业技术人员和管理人员C. 能对未来员工进行组织文化的渗透D. 往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用E. 能达到”百里挑一 ”地精选外聘人员的作用答案:ABCDE13. 职务分析的表述正确的有().A. 确定一项职务的任务.活动.责任以及从事者条件的过程B. 职务说明的结果，一般是制作出职务说明书C. 是人力

16、资源管理工作的基石D. 为公正的绩效评估提供依据E. 有利于更好的培训答案:ABCDE14.360度考核是运用多种方式，多层次.多角度地进行考核，考核人包括().A. 直线管理人员B侗事C. 下属D. 顾客E. 员工自己答案:ABCDE15. 绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有().A. 晕轮效应B. 考核标准不严谨C. 平均倾向D. 成见效应E. 考核内容不完整答案：BE16. 目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围.().A. 确定具体的目标值B. 审阅确定目标C. 实施目标D. 提供一份工作完成情况报告E. 运用目标管理方法考核答案:ABCDE17. 考核申述是

17、指().A. 对考核有异议可以向法院提起诉讼B. 认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C. 从制度上促进绩效考核工作的合理化D. 或认为考核结果的运用不当而提出的申诉E. 处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责答案：BCDE18. 职业生涯系留点的内容有().A. 技术性能力B. 管理能力C. 创造力D. 安全与稳定E. 自主性答案:ABCDE19. 对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种().A. 统计部门或专业机构提供B. 通过问卷和访问方式收集有关资料C. 企业提供D. 电话询问E. 对应聘人员询问或通过非正式讨论方式答案：ABDE20. 职业适应可概括为().A. 完成对工作环境

18、的适应B. 熟悉组织人际关系C. 完成职业岗位的适应D. 完成组织文化的适应E. 完成职业心理的转换答案：CDE21. 心理契约是().A. 美国管理学家薛恩提出的B. 员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C. 一旦形成很难改变和打破D. 心理契约是正式的.有形的,体现为文本E. 比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的答案：ABCE22. 处理劳动关系的基本原则是().A. 兼顾各方利益B. 协商为主，解决争议C. 以法律为准绳D. 劳动争议以预防为主E. 明确管理责任答案:ABCDE23. 员工离职的因素主要是().A. 转向较高收入的组织工作B. 社会就

19、业机会增多C. 员工自身或心理问题D. 缺乏周密的人力资源规划E. 工作压力大或工作性质与工作标准的改变答案:ABCDE24. 人力资源管理主要工作内容主要包括().第14页(共16页)中国地质大学（北京）继续教育学院A. 薪酬福利与工作分析B. 绩效考评与培训开发C. 文化设计与形象宣传D. 员工招聘与工作异动E. 工作分析与劳动关系答案:ABDE25工作分析的方法有（）.A. 工作日记法B. 实地观察法C. 面谈法D. 问卷调查法E. 参与法答案:ABCDE()26.薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的A. 经济收入B. 有形服务C. 精神激励D. 保险福利E.

20、表扬评价答案：ABD 27组织中常见的社会知觉效应包括 （）.A. 刻板印象B. 第一印象C. 月晕效应D. 投射作用E. 顺序效应答案:ABCDE三.判断题1人力资源管理是所有管理者的职责答案：T2通过工作分析所得到的信息资料，可成为人员选拔的标准.答案：T3在对人员供给和需求进行平衡时，仅需要确定整个企业的净需求答案：F4内部招聘渠道容易近亲繁殖，管理决策缺乏创新意识答案：T5绩效的标准既可以是定量的也可以是定性的答案：T6可变薪酬主要是对员工能力的报酬答案：F7工作分析工作规范岗位分析.职务分析的概念都一样答案：T8在设计调查问卷时用语要简洁易懂含义明确，调查项目应该是可操作的具体问题答

21、案：T9员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识技能和态度答案：T10高管人员薪酬的特殊性体现为长期激励，一般采用股票或股权的方式答案：T11.人力资源与其他资源一样具有不可再生性答案：F12人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施答案：F13员工招聘是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动答案：T14人力资源管理将人看作成本中心答案：F15人力资源规划的编制必须考虑财务预算答案：T16一般来说，一个公司的薪酬增长率应该低于公司利润增长率答案：F17职业是工作分析中的相关术语之一答案：T18薪酬管理的主要目的是控制企业成本答案：T19.通过绩效管理活动可以掌握员工各种相关的工作信息

22、，如劳动态度岗位适合度对知识和技能的运用程度等答案：T20职业生涯规划是员工个人对自己未来的职业生涯发展进行的总体策划和准备答案：T21. 科层制是最理想的组织形式答案：F22. 企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险养老保险住房基金答案：F23人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算总体控制个案执行答案：T24决定工资增长幅度时，取”物价指数增长水平”和”最低工资标准增长水平”二者中低的一个 作为调整工资的标难答案：F25. 管理幅度和上下级关系数是同比例增加的答案：F26. 适当的授权可以增加管理幅度答案：T27. 委员会制的优点之一是

23、有利于主管人员的成长答案：T28. 管理既是一门科学，也是一门艺术答案：T29. 划分部门最普遍采用的一种划分方法是按产品划分的方法答案：T30被称为决策”硬技术”的决策方法是指德尔菲法答案：F31.在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系答案：T 32矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则.答案：F33事业部制最大的特点是双道命令系统.答案：F34分公司在法律上属于独立法人企业.答案：F35. 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制答案：T36. 组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现.答案：F37. 能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额答案：T38. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法答案：F39. ”因人设岗”是设置岗位的基本原则.答案：F40. 对岗位名称.劳动活动的程序.责任.工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要 求.答案：F第18页（共16页）