企业物质文化建设(共8页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业文化建设如何理解企业物质文化建设院系：财经学院工商管理 班级：09人力资源管理（1）班 课程：企业文化 学号： 姓名：陈天龙 时间：2012.6.10如何理解企业物质文化建设【摘 要】 企业物质文化建设是企业文化的重要组成部分和重要内容，是企业文化建设的首要步骤，是企业行为文化、制度文化和精神文化建设的基础和前提，为企业文化的建设奠定了坚实的物质基础和提供了有力的物质保障。本文从企业文化入手，对企业物质文化的概念、内容和建设的原则、目的和建设企业物质文化的措施和方法以及作用进行了简要的阐述。【关键字】 企业文化 企业物质文化 物质文化建设一 如何理解企业文化和企业

2、物质文化 1.1如何理解企业文化企业文化属于文化的范畴，是一种亚文化，是在企业内部和外部各种环境的相互作用之下所形成的。企业从建立的那一刻起，企业的文化在企业内部就已经逐渐地萌芽和发展着并不断地积淀着壮大着，最终形成了一种企业发展过程中必不可少的内容。企业文化一经形成和定性，就会渗入到企业发展的各个时期、各个阶段、各个部门和各个领域。形象地说，企业就是人的身体、人的躯壳，而企业文化就是人的意识、人的思维和人的灵魂。企业没有文化，就好像人没有意识、没有思维、没有灵魂一样，活着是毫无意义的、毫无价值的。企业文化的概念多种多样，可以说每一个企业家、每一个管理学家、每一个研究企业文化的学者都有自己对文

3、化的定义和理解。据有关学院调查表明，比较有影响的企业文化概念就多达180种。可见，企业文化的概念是没有统一的形式的、没有统一的规定的。我国学者刘光明在企业文化一书中指出：“企业文化是一种从事经济活动的组织建设中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行动准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。”对于企业文化，人们一般认为，企业文化分为广义和狭义两种概念。广义的概念认为，企业文化是企业在发展过程中所形成的一切具有物质性形态和精神性形态文化的集合体。狭义的概念认为，企业文化是精神性的形态，不包括企业物质层面的内容和形式，例如企业的基础设施、企业的产品、企业的品牌和企业的环境场所等等，而是指企

4、业的价值观、企业的经营理念和企业的精神品质等抽象性的高级层面。本文认为，企业文化是为满足企业的发展战略、发展目标和发展需要，在企业的发展过程中所逐渐形成的，能够实现特定作用、满足特定群体需要的一切物质性状态和精神性状态的文化的统一体。企业文化是企业主要领导者和全体员工共同努力奋斗的结晶，是企业的思想、是企业的精神、是企业的灵魂。企业文化的主要内容或者说基本结构主要包括四个层面，企业的物质文化、企业的行为文化、企业的制度文化和企业的精神文化。企业文化有着重要的作用和意义。一方面，能够满足企业发展的需要、提升企业的发展绩效和经营业绩、满足广大的企业员工的精神需要；一方面，企业文化能够丰富社会精神文

5、化的内容、促进社会精神文明的建设、推进民族文化的发展和繁荣。另外企业文化的发展，对于市场经济的健康发展和市场经济文化的建设和发展具有重要的战略意义和时代意义。1.2如何理解企业物质文化企业物质文化作为企业文化的重要内容之一，具有重要的作用和意义。企业物质文化是企业文化的基础和前提，是企业文化建设和发展的载体。可以说，企业物质文化好比是人的身体、人的躯壳，如果人没有了身体、没有了躯壳，那么人的思想、人的精神和人的灵魂是不可能存在的，它们将是虚拟的、是空洞的。企业物质文化是企业其他文化的基础和载体。空中楼阁式的企业文化是不存在的，即使存在，只不过是企业所想象的美好的宏伟蓝图而已。建设企业文化的第一

6、步必然是建设企业的物质文化，企业建设物质文化的广度和深度决定着企业其他文化建设的程度和质量。企业物质文化一般是指在企业内部所形成的具有物质性的文化形态，是企业的发展过程中所必需的、所建设的、所形成的物质层面的形式和内容。企业物质文化的内容主要包括三个方面。第一个方面是，企业发展所必需所必备的基础性的设施和场所及环境。具体包括企业的场地、企业的厂房、企业的生产和办公场所、企业的生产机器和设备、企业的办公设备、企业的办公环境、企业的信息系统，企业的安全消防设备和企业的交通设施等。第二个方面是企业发展过程中为满足企业发展需要的和员工需要的生活性的物质条件和环境。例如企业的食堂、企业的住宅房、医疗机构

7、、培训和学习机构、图书馆、博物馆、纪念馆、科技馆、运动场所、休息场所、娱乐场所、办公区域环境的改善和绿化、购物场所、停车场所等。第三个方面是企业所生产的产品和所建设的品牌等。企业的产品、服务和企业的品牌等是企业物质文化的主要内容。包括企业的核心产品、企业的特色产品、企业的主要服务、企业的品牌形象和品牌文化等。例如联想的核心产品是电脑，沃尔玛的主要服务是提供饮食，而“联想”和“沃尔玛”这两个名称就是具有重大影响力的品牌。 二企业物质文化与企业文化的关系企业文化的主要内容或者结构由四个层次，即企业的物质文化、企业的行为文化、企业的制度文化和企业的精神文化。其中，企业物质文化是企业文化的基础，是企业

8、文化的重要内容之一，是建设企业文化的前提和载体。企业物质文化是企业行为文化、制度文化和精神文化建设和形成的基础和保障。例如企业如果没有基本的生产设施、运作设备和发展环境，那么其他文化的建设和形成将是空中楼阁，是不现实的。企业物质文化是企业文化建设的第一步也是重要的一步，企业物质文化建设的丰富程度、建设的坚实程度、建设的质量程度和建设的完整程度决定着其他企业文化的建设。正是由于企业物质文化的建设和形成，才为其他文化的建设和形成奠定了坚实的物质基础和提供了有力的物质保障。而其他企业文化的建立和形成，能够为物质文化的建设和发展提供更科学更合理的行为规范、制度保障和发展理念。例如企业的行为文化可以约束

9、和调节企业员工对于企业物质文化的科学建设、科学发展和对企业物质文化资源的合理利用和保护。企业的制度文化可以为企业物质文化建设提供科学的合理的制度支持和制度保障。作为企业文化的核心，企业的精神文化可以引导和指导企业全体员工对企业物质文化的建设，可以让员工更好的认识和理解企业物质文化的重要性和作用意义。总之，企业物质文化是企业文化的基础和载体，是企业其他文化建设和发展的重要物质基础和物质保障。三如何建设企业物质文化企业文化建设的首要步骤便是对企业物质文化的建设。对企业物质文化的建设，要把握住企业物质文化建设的原则、目的和主要措施方法。3.1企业物质文化建设的原则3.1.1经济性。进行企业物质文化的

10、建设是需要资金支持的，是需要耗费成本的。在建设企业物质文化的过程中，要根据企业的经济能力适度而行，不能盲目建设盲目发展，否则会影响企业的正常基本生产活动和发展活动。3.1.2渐进性。事物的发展不是一蹴而就的，而是随着时间的推移逐渐向前进行的。物质文化的建设，同样不能急功近利，在建设企业发展基本的必须的设施后，在能够保证企业正常发展的基础上，在对其他的物质文化进行逐步地建设。3.1.3长期性。企业物质文化的建设并不是一经建立起来就完成了，而是在企业的发展过程中要对其进行不断地完善，维护和保护。3.1.4系统性。企业是一个完整的系统，企业从物质文化的建设也是一个系统的工程。这种系统性是相对的，不同

11、的企业具有不同的建设系统和发展系统。3.1.5独特性与创新性。企业的发展模式是不尽相同的，企业的文化也是不尽相同的，各有各的特点，各有各的创新。企业物质文化的建设决不能一味地模仿、一味地照猫画虎。企业物质文化的建设要有自己的风格，自己的创新之处和发展模式。3.2企业物质文化建设的目的企业物质文化的建设是为了保障企业正常的生产活动和服务活动、是为了满足企业发展的需要、是为了获取一定的经济利益、是为了满足员工日常办公和生活的需要、是为了为其他企业文化的建设提供强有力的物质支持和物质保障。3.3企业物质文化建设的措施和方法3.3.1建设企业发展所必须的物质文化。企业的发展，要有完整的、完善的生产设施

12、和生产场所、要有齐全的办公条件和办公环境、要有必须的信息系统、要有必须的生活娱乐场所等。企业所必需的物质文化，企业一定要建设完整和齐全，在以后的发展过程中可以对其他的物质文化逐步地进行建设和发展。3.3.2生产企业的核心产品，提供企业的主要服务。企业的产品和服务是企业获取经济利益的主要来源，是保证企业发展所需资金的主要来源，关系着企业的繁荣和衰亡。所以，企业要加强对核心产品的生产，寻找更多的市场空间，提高产品的质量，要提供更优质的更丰富的服务。3.3.3建设企业独特的品牌文化。企业知名度的大小、企业影响程度的大小、企业产品服务的质量，很大程度上取决于企业独有的品牌。无论是生产制造型的企业，还是

13、提供生活服务的企业，都要打造自己属于自己的品牌。通过产品的质量和良好的服务来提升企业的品牌的影响力和感染力。建设起企业独特的品牌文化，就是为企业获得了巨大的无形资产和巨大的市场空间。例如“海尔”品牌文化、“联想”品牌文化和“华为”品牌文化就是一种巨大的财富。3.3.4为员工建设所需的物质文化。良好的办公环境和工作生活环境，可以满足员工对更高层次的物质的需要，可以调动员工工作的积极性，激励员工更加努力地工作，从而提升企业的发展绩效。四企业物质文化建设的作用企业物质文化的建设对于企业的发展和社会的发展有着重要的作用和意义。对于企业来说，一方面物质文化的建设可以实现企业获取经济利益的必然要求，可以保证企业发展目标的实现，可以满足广大员工的工作、生活的需要；另一方面，企业物质文化的建设可以为企业其他文化的建设和发展准备坚实的物质基础和物质保障。对于社会来说，可以促进社会物质文明建设的速度，可以丰富社会物质文明建设的内容，可以保证社会的和谐发展。参考文献：1. 王成荣 企业文化教程（第二版） 中国人民大学出版社2. 彭 真 中小民营企业文化建设研究D 昆明理工大学 专心-专注-专业