2022店面美工年度总结范文

上传人:知*** 文档编号:57561597 上传时间:2022-02-24 格式:DOCX 页数:2 大小:27.11KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022店面美工年度总结范文_第1页
第1页 / 共2页
2022店面美工年度总结范文_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《2022店面美工年度总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022店面美工年度总结范文(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高品质文档2022店面美工年度总结范文 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。今年6月,我来到xx的xxx团队从事美工工作。近6个多月以来,在公司领导以及同事们的支持和关心下,我较快地适应了工作,在工作中得到了熬炼,学到了许多学问,见识了许多东西,从我个人来说收获无限的。 从整体上体验:在几个月中参加了“聚划算”、“双十一”、“双十二”等促销活动。也许熟识淘宝商城的运作流程,从货品到装修到客服到打包到物流,还有售后、店内促销等。但对整体运营的熟识程度是远远不够的,工作也缺乏整体规划及条理性,这方面是亟待加强的。从细节体验:现在对于店铺装修、广告图、

2、珍宝页面等等的制作都有了肯定的阅历。 但对于整店整体风格的把握,还有爆款页面的打造,还是有所欠缺的。设计方面始终追求的都是视觉上的美观为重,往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一些胜利例子来学习和改进。进步的空间还很大,仍需连续努力!工作态度体验:x总做事的严谨细致及同事们恪守本分,加班加点的工作精神是值得我赞扬及学习的。由于个人领悟力量有限,许多运营技巧及专业技能未能全面的把握,这需要本人在新的一年中以一种更踏实虚心的态度来学习,以求突破。 下面我就工作中一些问题,发表一下个人的看法。 (一)产品款式及价格。在新的一年我认为团队应当在产品开发上组织力气,开发出一批款式新奇又有价格优势的产品。 (二)建立协调沟通机制。我认为应当跟供应商或我们华足工厂建立协调沟通机制,以确保在供货时间和质量上得到保证。良好的沟通也可以避开不必要的损失,至少能把损失降到最低,或者将问题扼杀在摇篮之中。不会消失产品有大量瑕疵的状况下仍大批量生产。 (三)建立仓库操作规范流程及进出仓标准,并严格执行。做好没个环节的品控,以出仓产品零瑕疵为目标。 以上是我个人工作上的总结及一些问题粗浅看法。展望2021年,我将在公司领导的决策和带领下,连续努力、扎实工作、务实开拓、奋勉进取,不断提升自己的职业技能及素养,与各位同事团结一心,开拓进取。盼望杜雅琳在新的一年能扭转局面,取得大进展。 优质文档2

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!