出租车商业计划书

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1、出租车商业计划书篇一：出租车商业计划书XX年中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX年【交付方式】EniHl电子版/特快专递

2、【价格】订制第一部分摘要项目背景项目简介项目竞争优势融资与财务说明第二部分出租车行业与市场分析市场环境分析(-)政策环境分析(二)经济环境分析出租车行业市场分析三、出租车市场预测分析市场分析小结第三部分公司介绍公司基本情况公司业务介绍组织架构主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位介绍二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利5、 投资退出方式6、 项目

3、估值（1） 评估技术说明（2） 收益现值法简介（3） 评估假设与模型（4） 评估值的计算第九部分财务分析与预测1、 财务评价依据2、 财务评价基础数据与参数选取3、 有关说明4、 经营收入预测5、 成本费用估算6、 盈利能力分析（-）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析（1） 风险因素（-）行业竞争加剧风险（2） 信息风险（3） 技术风险（4） 管理风险（5） 财务风险二、应对措施（-）应对行业竞争风险（2） 应对信息风险（3） 应对技术风险（4） 应对管理风险（5） 应对财务风险附件篇二：出租车公司项目投资商业计划书第一章总论

4、1一、项目概况1二、项目建设单位简介2三、项目的可行性6四、投资规模与投资内容8第二章国内外出租车行业现状与分析9一、国外出租车管理体制及启示9二、国内出租车行业现状及分析16第三章项目选址评价2626二、某某市出租车市场需求预测与分析36第四章车辆保4242二、基本保障方经济保险方?43最佳保障方?44完全保障方?4542The46The?46TheThe第五章驾驶员招聘方程?案?旨?例?理？理？理？路?构？第六章公一?、公司三、业务四、信五、财招聘?46司内部管理49经营服务49工作服务55息智能化?56务统计.59六、安全第七章项目组织.63机构与人力资源?77?、组织.77流方不条管管

5、管配机人力资源配路78第八章项目的管理与实施进度79一、项目管理79二、项目建设工程与实施进度安排79第九章工程招标方案81则81二、投标内容82第十章投资估算及资金来源83一、投资估算内容83一2士菅2士二、结算结果83The ：析？?价？?析？?论？.、 资 金 筹 措 方83第 十一效益 分? 84一?、 财 务 评?-84二 、社 会 效 益 分85第 十二项目 结?86第一章总论一、项目概况（-）项目名称：某某汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目（二）项目地点：（三）项目性质：新建（四）项目承办单位：（五）项目法人代表：（六）项目办公地址：（七）项目可研编制单位:项目可研编

6、制依据：1、 某某省国民经济和社会发展“十一五”规划和2020年远景目标纲要2、 某某市国民经济和社会发展第十一个五年计划3、 中华人民共和国道路法4、 中华人民共和国交通法5、 中华人民共和国公司法6、 某某省道路运输管理条例7、 某某市出租汽车客运管理办法8、 某某市人民政府网站资料9、项目建设单位提供的有关本项目的各种资料、证明材料、项目方案及技术资料等。二、项目建设单位简介某某汽车出租有限责任公司，有某某汽车出租有限责任公司出资500万在某某省某某市注册成立的公司。现就出资方公司基本情况如下介绍。某某汽车出租公司成立于1995,从XX年2月开始，企业经过转制、兼并、收购，合股等形式，通

7、过在上级部门的指导、兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下，到目前为止，已从创业之初的20辆营运出租车形成一个拥有固定资产6000多万，营运出租车517辆，其中桑塔纳出租车300辆，捷达出租车217辆，1000余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业。公司的宗旨。以优质服务求生存，以依法经营求发展,以合法管理求效益。在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上，建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系，争取出租车驾驶员的合法投资权、合法经营权、合法收益权，篇三：出租车合乘商业计划书（策划书）腾飞合乘网商业计划保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属腾飞合乘网。其所涉及的内容和资料只限于

8、已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得公司或项目名的书而同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。目录第一章：摘要错误！未定义书签。第二章：公司介绍错误！未定义书签。一、宗旨（任务）错误！未定义书签。二、公司简介错误！未遇o定义书签。三、公司战略.错误！未定义书签。1 主要机签。2

9、合乘服务1错误！未定义书签。3合乘服务2错误！未定义书签。四、技术错误！未定义书签。五、公司管理错误！未定义书签1管理队伍状况错误！未定义书签。2夕卜部支持：错误！未定义书签。六、组织、协作及对外关系：错误！未定义书签。七、场地与设施错误!未定义书签。八、风险错误！未定义书签。第三章：市场分析错误！未定义书签。一、市场介绍错误！未定义书签场定义书签划定义书签。匹略定义书签。1目 标 市?错误！未市 场 计?错误！未营 销 策. 错误！未营销方错误！未定义书产品定位（本文来自：wwW.xIaocAofdnwEn.coM小草范文网：出租车商业计划书）错误！未定义书签。五、定价策略错误！未定义书签六

10、、市场渗透和顾客群体数量错误！未定义书签。1 市场渗透错误！未定义书签。2 顾客群体数里错误！未定义书签。七、产品的后期工作错误！未定义书签。1后期宣传错误！未定义书签。2交流平台 错误！未定义书析？?错误！未定义书签。一?党争、者？?18二、竞争优热错误！未定义书签。第五；产品与服务.?错误！未定义书签。一?、厂品品种规划.错误！未定义书签。二、研究与开发.错误！未定义书签。划.三、未来产品和月艮务规错误！未定义书签。服务与支持错误！未定义书签。第六章财务计划错误！未定义书签。一、预计财务情况错误！未定义书签。1 资金需求错误！未定义书签。2 初期费用错误！未定义书签。3 利润预测错误！未定

11、义书4 .每月的成本及费用.错误！未定义书签。月毛利润错误！未定义书签。二、盈利能力分析.错误！未定义书签。第一章：摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是针对上班族上下班打车难的社会问题,提供出租车合乘的服务，缓解高峰期的交通压力以及出租车空运而上班族排队长时间等车之间的尖锐矛盾。实现同路同向同时的上班族合乘，有利于节约乘客上下班的路费，有利于增加出租车司机的月收入，有利于本公司获得相应的收益从而更好地提供合乘服务，更有利于实现社会资源的有效利用率，缓解社会交通问题。本公司是一家处于创始阶段的公司。腾飞合乘网的法定经营形式是合伙企业，由4个合伙人共同经营该网站。本公司现阶段租用梅苑一条街上的店铺作为

12、公司的办公场所。XX年9月一一12月，我公司在创建阶段主要完成以下的任务：1）调查合乘服务的市场需求；2）确定目标市场并为新服务打开市场；3）根据整理好的客户和司机的相关数据,创建合乘网站；4）合乘网站的试运营，改进试营期中出现的问题及不足。在XX年1月合乘网站正式运营后，会根据消费者反馈的信息、司机在载客途中发现的问题以及本公司自身市场调研的结果不断完善网站，使其界面更友好、操作更人性化、提供更完善的服务。从预期的财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入达到417994.5元，税后利润为405454.7元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于：1）为新服务打开市场；2）增加合乘

13、服务的种类；3）扩大服务范围，逐渐做一个全国性的合乘网；4）开发新技术，改善现有的合乘服务。公司的现况：出租车合乘在中国的绍兴、杭州、福州、嘉兴等城市已经得到了允许并正式运行，在国外如英国、德国等国家出租车合乘得到政府的大力支持，政府还特地开辟了拼车专用道供合乘车使用。出租车合乘可以实现司机、乘客、合乘网三方的共赢，提高社会资源的有效利用率，因此出租车合乘服务是出租车发展的一个大势所趋。但是，在中国出租车的现状是司机在高峰期不愿出车,而此时上班族们需排队等候多时才能打到车回家，即使同向同路的乘客也是每人一辆的士，造成出租车的利用率不高,司机和乘客之间的供需矛盾无法解决。因此，出租车合乘网针对这一现彖，通过整