e年现场管理细则.

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1、2013 年现场管理细则目录一、项目经理岗位职责3二、施工队长岗位职责 4三、施工现场安全行风管理 5四、项目施工处罚条例 6五、电气安装质量管控办法7六、电气安装材料管控办法10七、重大安全事故赔付条例11项目经理职责1. 项目经理是施工现场第一负责人， 应带头遵纪守法， 认真遵守 执行公司各项规章制度， 并组织贯彻实施工作， 积极配合公司处 理各项事务，服从公司的有关决议和工作调度；2. 项目经理是公司对外经营生产的重要窗口， 直接反映公司的形 象和实力，必须具备崇高的思想品德，能以身作则，一切以公司 形象及利益为重，严守公司机密；3. 对所承担的项目应编制出合理可行的施工组织计划， 组织

2、计划 内容应包含该项目的安全、质量、施工、材料、进度、人力、成 本、预警等；4. 作为项目第一负责人， 能准确、及时的处理安全、 质量、工期、 效益、文明施工之间的关系，全面负责、齐抓共管、全权处理项 目管理过程中的问题，要引用先进的管理方法来管好整个项目；5. 合理安排项目人员的岗位分工， 抓好岗位责任的落实， 搞好项 目全体人员的收入分配， 使分配具有一定的合理性和激励性， 加 强项目施工人员思想品德教育， 使之牢固树立艰苦奋斗、 勤俭节 约、廉洁自律的工作作风，加强行风建设工作力度；6. 狠抓现场安全、质量、行风、材料管理，积极组织员工参加保 障安全、质量方面和提高操作技能的各项培训活动

3、；7. 鼓励员工端正工作态度，倡导团结、和谐、敬业的精神，做好 后备力量的培养培训工作，加大人力资源储备工作力度；8. 勤政务实，主动去关心员工身心健康、了解员工的业余生活， 加强与员工的沟通，尽力满足员工职业生涯规划；9. 认真、准确对待现场签证，维护客户利益及公司的利益，竣工 资料、施工日志、工作总结等必须及时提交；10. 按时参加公司例会，提前做好发言准备，对公司的会议精神 认真学习并宣传贯彻执行； 11积极完成公司确定的各项年度任务及公司交办的其他工作任 务。施工队长岗位职责1. 施工队长应带头遵纪守法， 应自觉遵守公司各项规章制度， 并 能认真贯彻执行公司有关决议 , 服从工作安排，

4、 严守公司机密；2. 施工队长是公司的骨干力量， 必须加强思想品德的修炼， 努力 提高业务水平，培养好自己的队伍；3. 施工队长是项目经理的助手，对经理负责，受经理委托，协助 组织实施各项生产计划；4. 负责本班组所施项目的质量、安全、计划编制及落实，开展质 量、安全教育，保证各项制度的正常执行，协调和处理好各相关施工班组之间的关系；5. 组织负责对所承担的工程项目的质量、安全、行风检查，并建 全分项、分部工程检查和评定记录； 6施工过程中遇到难以解决的技术难题及质量问题，应及时向 项目经理和公司技术负责部门汇报， 迅速协同处理好施工中的质 量问题和其它难题；7. 主持、安排好本班组安全生产任

5、务，注重施工细节，保证总体 施工进度；8负责的本班组施工项目竣工后，做好各项竣工资料及时上交 项目经理或公司相关部门，并做好本次施工总结。9按时参加公司每次例会，对公司的会议精神 认真学习并贯彻 执行；10主动参加公司各项活动，融入公司这个大家庭 11积极言论，主动提出对公司有利的点子、方法、方案； 12施工队长受命安排在外施工， 各个方面都要以公司的形象和 利益为主，完成公司及项目经理交办的各项工作。施工现场安全行风管理1、牢固树立 “安全第一、文明施工” 的思想观念。严格执行公 司制定的 “三禁三保” （禁无证上岗、 禁带电操作、 禁野蛮作业、 保培训到位、保监管到点、保责任到人）。2、项

6、目第一负责人是现场安全的主管， 安全事务高于一切 ，首 要任务是落实好现场涉及的安全问题， 逐事逐项责任到人， 发现 隐患能及时整改到位并向上级汇报。3、进场前认真组织班组成员学习员工必读第四部分电工安全作业。4、进入施工现场，必须穿好公司配发的工作服，戴好安全帽，严禁穿拖鞋、背心施工，严格执行持证挂牌上岗。5、操作时，必须带好各种安全用品和工具，并能正确使用，经常检测电动工具的绝缘，定期检修，及时维护。6、严格遵守登高作业的安全制度， 严格执行电气作业监护制度， 不一人单独作业。7、加强文明施工，环境保护，杜绝施工过程中有意无意产生的损坏甲方财物现象，严禁偷拿甲方财物。8、施工现场严禁发生与

7、甲方员工及其他施工队员工打架斗殴现象。项目违规处罚条例1、保证文明施工， 现场施工人员或项目负责人未穿工作服、 穿拖鞋作业、施工现场吸烟，单次处罚项目负责人 100 元；2、客户不满投诉到公司，一次处罚项目负责人50-200 元；3、加强安全意识教育，项目进场前未进行上岗安全培训、 未在公司登记名单购买工伤保险，一次处罚项目负责人 200 元；4、项目负责人应在项目（ 5000 平米以上）进场前提交施工 组织计划，施工中记录施工日志，工作未落实或无记录处罚 200 元 / 次 / 项；5、项目负责人擅离职守，脱离工作岗位 24 小时未请假，一 次处罚项目负责人 200 元；6、项目负责人玩忽职

8、守、监管不力造成行风不当，发生偷 盗事故或遗失材料，冒充领导签字，一次处罚项目负责人 500-1000 元；7、项目负责人施工中发生重大安全事故，按重大事故赔付 条例处理；8、项目负责人不服从公司安排调度，一次处罚项目负责人50-200 元；9、项目负责人半途丢弃项目，不能完成的，直接辞退，并 处项目已完成工程量 50%罚款；10、项目负责人做好施工器具安全检查，实施不力罚款50-200 元/ 次；11、项目负责人在现场未随身携带试电笔， 无故不参加公司 会议，处罚 50元 / 次；12、没有及时说明原因导致工程延期， 按公司与甲方签订项 目合同延期处罚；13、项目负责人在项目竣工验收后 10

9、 日内提交验收必要资 料，如未按时提交并无合理原因说明,处罚 200元/ 次。以上条例适应公司施工队长以上人员。电气安装质量管控办法为使我司所承的电气安装质量更加完美， 确保电气安装事项 做到“横平、竖直、稳固、美净” ，同时能使每位施工人员及管 理者有标可依，有规可行，违者认罚，特制定本办法。一、桥架及附件安装规范：1、桥架连接、吊杆及支架安装固定，必须做到 平、直、稳、紧、 密、美；2、400伽宽及以上桥架吊杆及支架须使用10伽及以上吊杆及角钢支架，吊杆、支架间距不大于 2000伽；3、桥架切口要保证整齐，无尖锐毛刺，现场 S弯制作坡度不 能大于 45 度，盖板符合相关规定规范及美观要求。

10、以上 3 项如不符合要求，视情节处罚 50-200 元每项，并且整 改到位。二、灯具及附件安装规范：1、 各类明、暗装灯具的基本安装要求，必须确保平、直、稳、 紧、密、美 ；2、铝合金灯带、桥架灯带等的吊杆、灯梁、灯罩、灯管等安装连接确保牢固整齐，间距均匀（吊杆间距不大于2500伽，横向也应一至，偏差不应超过150mm ,连接无缝隙，端头进行圭寸堵;3、暗藏灯带安装要求稳固、整齐外，应控制灯具连接数量不超1 5盏，同时确保投射光的美观效果;4、应急灯、值班灯、疏散指示灯等特效灯具，必须按消防规范 及相关要求进行专线控制敷设安装。以上 4 项如不符合要求，视情节处罚 50-300 元每项，并且整

11、 改到位。三、线路敷设安装规范：1 、各类明暗线路敷设基本要求是 平、直、稳、齐、美、清 ;2、 从桥架分支敷设出去的线路必须开孔、穿锁母，线路 穿越锁 母处增设长度不少于 250伽的绝缘保护套管，线管固定间距不大 于 1500 mm；3、吊顶内线路敷设常采用金属管敷设（特殊要求除外），穿管 保护的明暗主次线路不应有裸露现象存在， 管线接头处的导线应 增设长度不少于250 m的绝缘护套，暗敷管线固定点不应大于 2500 m,线管与线管、线管与线盒连接固定，不能随意用胶带 捆扎了事，线盒盖板应严密；4、从灯带引入引出线路敷设须用灯带专用吊框开孔后敷设，引 入引出线应增设内绝缘套管保护，架空敷设线

12、管长度不应大于1000伽，超出1000伽应考虑敷设及固定方式；5、加工间、办公室、通道及收银专线等要求暗敷设时，暗敷线 管特别是地面预埋应采用耐腐、 防潮线管， 防水防油区域须使用 优质加厚的PVCt,接头处使应用PVC胶水密封，预埋位置尽量 避开栏杆等其它物件安装位置， 电线也须选用 耐水耐油电缆 ，管 内无接头，引入引出导线应增设内绝缘套管保护。以上 5 项如不符合要求，视情节处罚 50-500 元每项，并且整 改到位。四、开关、插座安装规范：1、开关、插座安装在保证 “横平、竖直、稳固、美净” 的同时， 安装高度及其他安全要求应符合相关规定规范；2、开关、插座安装高度一般为1300伽，卖

13、场内电子称插座一般 安装高度为1200伽，办公室及保洁用插座的安装高度为 400叫3、收银台插座必须安装固牢在收银台内壁上，加工间内的插座 还须考虑安装防溅防水盒， 无墙无柱等无可固定位置时， 采用专 用350 mm不锈钢明装地盒，地线必须符合要求，其他特殊情况特 殊处。以上 3 项如不符合要求，视情节处罚 50-300 元每项，并且整 改到位。五、开关箱、回路箱安装规范：1、开关箱、 回路箱在确保 “横平、 竖直、 稳固、 美净”的同时， 一般安装高度为1200 m,如安装开关箱的墙面是轻质隔墙时， 必须使用穿墙螺丝等特殊处理；2、开关箱内线路必须整齐美观，零、地线必须使用标准铜鼻子螺栓固定

14、，号码管必须干净、整齐美观，号码管长度为15 mm,箱内保证干净、美观；3、生鲜区回路箱安装尽可能采用暗装，安装高度为1300 m,招商区回路箱表箱等安装高度为 400m。以上 3 项如不符合要求,视情节处罚 50-300 元每项,并且整 改到位。六、电缆敷设验收规范：1、电缆水平敷设时每 2 米必须有一个固定点,垂直敷设时每 1 米有一个固定点；2、 电缆两端都须有电缆吊牌,注明电缆的规格、使用用途、长 度参数；3、电缆头制作必须使用铜鼻子压接方式,保证接触良好,并做 好绝缘保护工作,按电缆的颜色使用热缩管；4、 电缆敷设过防火分区及穿墙、 穿孔等必须使用封堵材料保护。以上 4 项如不符合要

15、求,视情节处罚 50-300 元每项,并且整 改到位。参照国家相关规定结合上述公司的相关要求, 经公司相关部门的 审评如符合要求,视情况奖励 500-2000 元。电气安装材料管控办法为了更好的管控好现场材料， 落实好材料管控制度， 公司对 材料管控作以下规定，望各部门各项目遵照执行。1、公司所辖材料往来由肖献文监管，现场材料管控由项目总负 责人主管，分项负责人为分管，各司其职，各负其责，现场材料 的动态情况， 应在施工日志或相关资料上详细反映出来， 大项目 由专职材料保管员负责跟踪记录及保管， 材料管控奖、 惩标准按 100至 500元执行。2、为保证现场材料能管控到位，首要的是从材料计划的

16、准确率 开始。为此要求相关责任人必须熟知材料特性及使用、 安装等要 素，必要时还须进行现场勘查， 造计划时必须 分门别类注明材料 用途、用处、用量及相关要货要求， 务必认真细致，相关核对、 审批、签字及时，真实，尽可能留下甲方签字人的联系电话，以 备核查。3、材料进入现场，须做好相应的记录，所有的材料收货、入库、 出库等记录要求数据详细， 品名、规格、 用量、用处、领用时间、 领料人签字等重要信息，对贵重材料（如灯具、光源、电线电缆 等）在安装、敷设完成后，还必须对所安装、敷设的贵重材料及 时在 施工图上进行跟踪记录 ，电缆敷设还须标明起止码、 起止位 置等相关数据及说明， 保留好原始送货数据

17、或复印送货单据， 完 工时材料的 进、用、存、退 等明细表必须与竣工图相符。4、材料若有剩余，项目负责人或专职材料保管员必须以书面型 式登清原因， 若是自身因素造成的剩余， 理应自已负责承担退货 处理及相关费用， 确为他方原因造成也应主动函接， 负责做好移 交或退货处理等工作，及时签字留存为凭。若有丢失、损坏现象 照价赔偿，同时追究相关负责人的责任。重大安全事故赔付条例为保障员工利益， 应对重大安全事故发生， 公司在工伤保险 赔付后，剩余损失按以下条例处理：一、责任事故在壹万元以内的（含壹万元），项目负责人承担 50%责任；二、责任事故在壹万元以上拾万元以内， 损失每增加壹仟元 （含壹仟元） ，公司承担的责任比例往上调二点五个百分点， （即 拾万的损失，项目责任为 25.25%）；三、责任事故在拾万元以上的，损失每增加壹万元（含壹万 元），公司承担的责任比例再往上调二点五个百分点。