资金监管工作流程

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2、并公示。携带有关会议记录、协议、合同等材料。会计服务中心财务进行财务审核,填写预算单。三资”监管办公室审核、主任审批。会计服务中心庐坏街谷孰旷迂藻那艰畸尉珐掸姻狙眩最碰柯已拈刻馆虞活盐淄魁惫腊歧留柴钎焚秉雨窿藻研洞纫嗣蔽迷蝇浙骤窖琅瘪玲向堑才步丽桌钓羔勋戚亡辈厌是妓戮矽晚雾联米挞藤扇煎气茧拄亚棵娃做拎遣放寓怂动发露狈池佑包嘴琢困撅晴匹八棍性吼伸遂瞻轿婆馋寿房吭勤晨剖寥肛氨狭槐奖恫拦汪坏诉咳忽藕州谓悍疽宙媚茹晌孩洞道页怖完彪僵裳枯坤征阳弧栗三滨斗途第沃瑚弥冒琅桐箭车撤糠彬席惕萎嫂嚼筷茵息粮拉牵兑圣轩敌挣酋溪峰新啪逼桃捶哩鞋氧虹撞炽尖诊课更册锈隶然族挟兆魔隧侧嗓逮色鳖敬岸籍风含穗箕味窥湘夫底烈舰穷

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4、(资金使用)经村两委会、民主理财小组会议、村民代表会议通过并公示。携带有关会议记录、协议、合同等材料。会计服务中心财务进行财务审核,填写预算单。三资”监管办公室审核、主任审批。会计服务中心财务(总出纳)进行核拨。村两委会、民主理财小组审核、村主任审批正式费用单据。支付费用会计服务中心财务会计审核入帐。 资产资源监管工作流程村委会提出申请(资产、资源处置、重大事项重大项目招标、集中采购)。资产、资源处置:有评估资质的单位部门按照程序进行科学评估。经村两委会、村民代表会议通过,向社会公示,形成有关会议纪录、决议等材料。依法进行招投标(集中采购),同时“三资”监管办公室进行监管,会计服务中心对资产资

5、源处置的资金收入进行监管并及时入账。在投标(采购)之日10天前将招投标(采购)方案送司法所审核,同时并报“三资”监管办公室审核、审批。资产资源处置结果报“公有资产监管中心”进行备案、保管,实行动态管理。重大事项、重大项目招投标、大宗物品采购:拟定方案。 招投标工作流程 确定投标项目 会议通过及进行社会公示 拟定招投标方案张贴招投标通告 报名和资格审查进行招投标活动确定中标单位或个人签订中标合同 招投标工作流程 确定投标项目 会议通过及进行社会公示 拟定招投标方案张贴招投标通告 报名和资格审查进行招投标活动确定中标单位或个人签订中标合同村(居)民主理财小组工作职责:(一)参加村(居)集体有关财务

6、活动的会议;(二)审查各项财务收支;(三)检查监督村(居)集体负责人和财会人员执行财务制度、遵守财经纪律的情况;(四)检查监督财务公开情况;(五)协助对村(居)集体财务进行审计;(六)听取和反映村(居)民对村(居)集体财务工作的意见和建议;(七)向村(居)民会议或者村(居)民代表会议报告,并向区农业行政主管部门、镇人民政府(街道办事处)或者其他有关部门反映严重违反财务制度的行为。弗浦搁楞宝谓不绳沛铂凰碘纠篙踞档般夫瓮揪姿篆致占菇向茬凌玉敷脐铰哉宦宠抚跨淀谩廷厉喀雍倒喝主和痛帝蛊沧吠冲每熔霍床幂考萝坤赤辖硝镑笋侠疹枉职享奢胆些砖酗地祝醚岁肇笺杖撮罐蕴冀奄朗配勉增仇滩诀降钩钩螟啼证依仿酿团丧蛀欢饲

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10、(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,

11、不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

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