品质管控英语(共4页)

上传人:风*** 文档编号:57473805 上传时间:2022-02-24 格式:DOCX 页数:5 大小:18.63KB
收藏 版权申诉 举报 下载
品质管控英语(共4页)_第1页
第1页 / 共5页
品质管控英语(共4页)_第2页
第2页 / 共5页
品质管控英语(共4页)_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《品质管控英语(共4页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质管控英语(共4页)(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上一.常用英文缩写 QC: Quality Control 品质管控 QA: Quality Assurance 质量保证 IQC: Incoming Quality Control 进料质量管理 IPQC: In-Process Quality Control 制程质量管理 FQC: Final Quality Control 最终质量管理 OQC: Outgoing Quality Control 出货质量管理 QCC: Quality Control Circle 品管圈 QE: Quality Engineering 质量工程 PDCA管理循环(Plan-Do-

2、Check-Action)SPC : Statistic Process Control 统计制程管制 TQM: Total Quality management 全面质量管理 WIP: Work In Process 在制品 MO: Manufacture Order 制令JIT: Just In Time 实时管理 ISO: International Organization For Standardization 国际标准化组织 BOM: Bill Of Material 物料清单 5S : 整理,整顿,清扫,清洁,素养 FIFO: FIRST IN FIRST OUT 先进先出管理C

3、LCA: Closed Loop Corrective Action 5C: Characterize the problemContain the problemCausal analysisCorrective actionsClosure checklistORT: Out-going Reliability Test,出货可靠度测试.TR(Test Run)试产: 与其对应 ASUS 端会进行DVT (Design Validation TestFTR(Final Test Run)最终试产: 与其对应 ASUS 端会进行PVT(Product Validation Test)MP(M

4、ass Production)量产: 与其对应 ASUS 端会进行PVT (Mass Validation TestRamp Up:产能提升.F.A.I(First Article Inspection): 首件检查.Cpk: 制程能力指标,Cpk不小于1.33表示制程质量稳定良好,否则需进行改善.OBA(Out Box Audit): 出货开箱检查.SIP SOPNPRR: New Product Readiness Review (新产品导入准备)5M: 人(Man)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、基准(Measurement)QSA: Quality

5、System Assess 质量系统评鉴规范QPA: Quality Process Assess 制程能力评鉴规范评鉴前会议(Open Meeting)评鉴小组内部讨论会议(Inner meeting)评鉴总结会议(Close meeting)合格(Approved) 有条件合格(Conditionally Approved) 不合格(Rejected)生产良率(Yield Rate)件内变异(within-piece variation)件间变异(piece-to-piece variation) 时间与时间的变异(time-to-time variation)管制(Control) 制程

6、(Process)5W1H(Why,Who,When,What,Where,How)Quality Management Plan QMPFunctional Process Manual (FPM) Program Product Features Guide (PFG) PPAP (Piece Part Approval Process)AQP-(Advanced Quality Planning)Total Process Defects (TPD) PMT (Process Management Tool)PCR:Process Change Request 制程变更需求。PCN:Pr

7、ocess Change Notice 制程变更通知 。C.I.P:Continual Improvement Project 持续改善项目。337原则:3小时回复立即对策及处理措施,3天回复初步改善报告,7天回复完整对策报告。VQR: Vendor Quality Rate,供货商品质得分.VR: Vendor Rate,供货商综合得分。JQE全称Joint Quality EngineerSPC(Statistical Process Control)QBR(Quality Buyer Rate)Safe Launch Process(安全可靠开始程序)二. QC七大手法 l 层别法l 查

8、检表l 柏拉图(ABC图.重点分析图.排列图)l 特性要因图(鱼骨图.石川图.因果图)l 散布图l 直方图l 管制图四. 5W2H 人WHO(由谁来做)l 事WHY(为何必要)l 地WHERE(在何处做)l 物WHAT(目的何在)l 时WHEN(何时去做) l 2H: HOW TO DO(方法如何)?l HOW MUCH(费用多少)?五.JI: JOB INSTRUCTION 工作指导-l 对学员先依工作程序详细解说.l 依程序做一次给他看,知道步骤如何作业.l 请学员做一次给我看,验证他是否真的是懂,且所做无误.六. 三现主义 以”现实”合理的眼光,来观察产生不良情形的”现场”与”现物”.七

9、. 三不政策:l 不接受不良.l 不制造不良.l 不流出不良八.ISO 八大原则 以客户为中心l 领导的作用l 全员参与l 过程方法l 管理的系统方法l 持续改进l 基于事实的决策方法l 互利的供方关系缩写 全称 中文名CIP Continual Improvement Project 持续改善项目DMAICR Define 主题选定&目标设定 Measure 现况掌握 Analyze 要因分析 Improve 对策拟定 Control 对策执行 &标准化&效果确定 Report 报告PDCA PLAN DO CHICK Action SPCN (Supplier Part/Process/P

10、roduct)Change Notification 供货商制程变更通知CLCA Closed Loop Corrective Action 循环的改善行动5C Characterize the problem 描述问题 Contain the problem 短期对策 Causal analysis 原因分析 Corrective actions 纠正措施 Closure checklist 总结BPI Business Process Improvement 事务过程改进ORT Out-going Reliability Test 出货可靠度测试TR Test Run 试产DVT Desi

11、gn Validation Test 图样确认测试FTR Final Test Run 最终试产PVT Product Validation Test 产品确认MP Mass Production 量产PVT Mass Validation Test Ramp Up 产能提升F.A.I First Article Inspection 首件检查OBA Out Box Audit 出货开箱检查Contact Window 对应窗口联络表SDCA 流程完善NPRR New Product Readiness Review 新产品导入准备5M a. 人(Man) b. 机(Machine) c. 料

12、(Material) d. 法(Method) e. 基准(Measurement QSA Quality System Assess / Audits 质量系统评鉴规范QPA Quality Process Assess/Audits 制程能力评鉴规范Open Meeting 评鉴前会议Inner meeting 内部讨论会议Close meeting 总结会议Conditionally Approved 有条件合格Rejected 不合格within-piece variation 件内变异piece-to-piece variation 件间变异time-to-time variatio

13、n 时间与时间的变异 Accuracy 准确度 Precision 精密度 Process Capability Index 制程能力Cp Capability of precision 制程精密度5W1H Why,Who,When,What,Where,How 人/时/地/物/方法QMP Quality Management Plan 质量管理计划FPM Functional Process Manual 功能说明手册PFG Product Features Guide 产品使用指南PPAP Piece Part Approval Process 生产件批准程序 AQP Advanced Q

14、uality Planning 高级质量管理计划TPD Total Process Defects 过程缺点总计SLP Safe Launch Process 安全生产程序PMT Process Management Tool 过程管理工具SPC Statistical Process Control 统计过程控制FMEA Potential Failure Mode and Effects Analysis 潜在失效模式及后果分析APQP Advanced ProductQuality Planning 产品质量先期策划和控制计划MSA Measurement Systems Analysi

15、s 测量系统分析 Lot Control Table 料件批量辨识管制表VQR Vendor Quality Rate 供货商品质得分VR Vendor Rate 供货商综合得分 Brain Storming 脑力激荡法 Affinity Diagram 亲和图法 Causes-Effects Diagram 特性要因图 Fish-Bond Diagram 鱼骨图 Check List 查检表 Pareto Diagram 柏拉图 GANTT CHART 甘特图 RADAR DIAGRAM 雷达图RTY Rolled Throughput Yield 滚动良品率,也叫直通率ppk Process performance inde 综合性制程能力指针LCL lower control limit 下管制控制限UCL upper control limit 上管制控制限GRR Repeatability Reproducibility 量测精度指标专心-专注-专业

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!