安保年终总结锦集六篇

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1、安保年终总结锦集六篇安保年终总结 篇1 自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细实行各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的20_年度平安生产责任书，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将20_年以来总结状况如下： 一、平安生产方面 1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法管理规定，厂平安生产领导小组

2、由我科室负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促准时整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。 2、坚持“三级平安训练”制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达 1400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了4次平安训练培训，培训掩盖率达100%。在3月份，联合泸西县职业技术训练培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安训练培训。各部门、班组每月定期

3、或不定期对所管的季节工进行平安训练培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。 3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订平安协议21份，并负责做好入厂前的平安训练培训。并24小时对施工现场巡逻检查，

4、对违规操作行为予以订正。从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安训练会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为赐予通报批判，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安防范措施，杜绝各类平安事故。 4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局(公司)批复要求，准时协作企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合用法的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工;对比3月份公司组织平安检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合规范”存在的平安隐患，对全厂的消防栓

5、进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购方案。 5、根据连续深化开展“平安生产年”活动的总体部署以及六月“平安生产月”活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬训练活动，大力提高全员的平安素养。以“平安生产月”为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣扬标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了“平安生产月”活动主题、“消防四个力量”、“四懂四会”及施工平安管理常识。 二、平安保卫、综治维稳方面 1、连续加强平安保卫队伍的

6、建设。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原方案邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将连续集中组织开展安保业务、消防训练等。 2、平安保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题准时汇报、

7、准时解决，对检查中发觉存在的平安隐患准时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。 3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工管理;协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓储交烟秩序方案表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和把握各类民事纠纷的动向，准时化解各类冲突

8、纠纷。一年，共化解冲突纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项平安预防掌握措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。 三、消防、交通平安等方面 1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中准时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行临时的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。 2、落实“三防”平安防范措施。注

9、意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防平安协议，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的平安隐患，仔细落实整改。 3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入用法。平安保卫科在项目建设过程中准时协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出看法及建议。在投入用法的试运行阶段，准时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精准性，在运行过程中能充分发挥其效用。 4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交

10、拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安训练培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促用法部门做好车辆维护保养工作。 四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。 上半年，根据“三标体系”规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本

11、厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做预备。 五、按时上报各类汇报、总结材料。 今年，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。 六、存在问题和工作准备。 今年，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的平安防范还存在漏洞;季节工平安

12、管理训练力度还不够;安保人员的素养参差不齐，应对和处置突发大事的力量还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。 下一步工作准备： 1、以建设“平安生产示范单位”为契机，把平安基础设施建设和人员平安训练紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理; 2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬训练培训，杜绝“三违”现象，确保施工建设项目顺当完成。 3、加强对安保人员的引导、训练和培训工作，提

13、高安保业务素养和综合素养，制定用工管理机制，完善考核方法。 4、完善和制订掌握突发大事(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置力量。 20_年，平安保卫科在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的进展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。 安保年终总结 篇2 完阴似箭日如梭，转瞬间20_年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少学问和.阅历，

14、让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。 20_年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻平安第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路途，主动做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，先总结工作如下： 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等。 二、消防

15、学问 九月份消防局进行了关于消防平安学问宣扬训练四个力量演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个力量三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的看法，从三个力量三懂、三会进展到四个力量，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可！ 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足，突出表现在： 1、由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐。 2、我们

16、的工作方法还有待进一步的创新和改进。 3、工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最终达到让公司领导满足！ 安保年终总结 篇3 完阴似箭，日月如梭，转瞬间20xx年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少

17、学问和.阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。 20xx年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途，主动做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结： 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记外来人员进入商场施工的检查；巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在

18、等等。 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防平安学问宣扬训练四个力量演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个力量”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的看法，从“三个力量”“三懂、三会”进展到“四个力量，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可！ 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四周

19、八方，综合素养参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最终达到让公司领导满足！ 以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请

20、领导批判指正。 安保年终总结 篇4 平安是企业进展的永恒主题，为全面推动“平安生产月，平安生产年”活动的开展，紧紧围绕“平安进展，预防为主”这一活动主题。结合辽消安委办【20xx】7号文件关于印发宾馆饭店“四个力量”建设标准和消防平安“四个力量”建设考核标准的通知要求，践行酒店平安理念，全面推动消防平安“防火墙”工程，提高酒店员工的消防平安意识。20xx年安保工作总结如下： 一、指标完成状况 根据酒店年初制定的工作方案，在酒店领导大力支持、各部门主动协作、全体员工共同参加下，全面完成了各项工作指标，实现了“四个为零”和“两个百分百”，即火灾事故、人身伤亡事故、刑事案件和重大治安案件零发生；设备

21、完好率、平安隐患整改率为百分百，实现了全年平安无事故目标。在治安综合治理方面，胜利调处了3起内外部纠纷；帮助公安机关查处2起治安大事；胜利避开一起液化气泄露事故。 二、基础管理状况 1、仔细贯彻执行上级相关部门下达的不同时期的各项任务：贯彻了消防局关于宾馆饭店消防平安“四个力量”建设标准会议精神；开展了“全省构筑.单位防火墙工程”和“119”消防活动日；组织实施了“四个力量”建设的解析并对酒店全体员工进行了理论测试与实际操作（有针对性的防火实战演习二次）；参与了全市消防“四个力量”建设活动，并经考核验收全部达标获得由本溪市消防平安委员会颁发的二0一0年度消防管理“四个力量”建设优胜单位；根据消

22、防局要求更新了全部消防12本档案、重新完善了防火应急预案、防恐应急预案、平安生产管理制度等，从而巩固了基础管理。 2、平安培训：今年以来，根据酒店总体部署，各部门不间断的开展了责任意识训练和平安常识培训。其中集中培训2次，单兵教练46次，培训合格率达95%以上。组织进行防火疏散演练2次，参与人数74人，其中客房部人数最多，组织最好。 3、设备维护：按时进行了设备年度检测，其中防雷电检测、消防检测、电梯检测、锅炉检测，四项检测全部一次性合格。 4、检查巡察：坚持了每月检查和每日巡察相结合，综合性联检和专项检查相结合，遵循了“三个确认”原则，即物品确认，场所确认，责任确认。全年共进行联检3次，专项

23、检查12次。常态下坚持每日两个小时巡察一次。通过巡检，全年共查出问题点21项，经筛选归类确认属于平安隐患的6项，一般常见问题点15项，现场责成相关部门解决处理，如通道堵塞，设备前或下有阻碍物，悬挂饰物等。在进行联检过程中相关部门都主动参加，仔细全面细致，不留死角，特殊是谢总，牛总分别在质检会上提出；组织相关部门到基层各部位进行平安检查，极大的推动了安保工作向更高层次进展，激发了全员参加平安工作的热忱。 5、隐患整改：全年整治各种平安隐患6项，其中较大的隐患1项（修理费用超过千元以上）： （1）购买应急灯、指示标记。 （2）楼层区显无显示，已修复。 （3）手动报警插孔电话多处失灵，已修复。 （4

24、）地下室泵房更换稳压泵、喷淋泵、消防泵压力表。 （5）后厨更换灭火器。 （6）更换掌握器主机电源盒。 6、调处纠纷：全年调处纠纷3起，其中内部员工2起，来宾纠纷1起。20xx年x月x日22：00礼宾部在大宴会厅进行婚礼布场时，佟欢、银完勇因未按工作流程操作，致使餐饮部员工李明受伤，事后李秋实经理调查缘由时二人认错看法较差，顶撞领导。20xx年x月x日刘振涛因对象与后厨员工发生争吵。20xx年x月x日上午一大连客人驾车驶出前门停车场时被交警处以罚款200元惩罚，事后客人找酒店要求赔偿200元损失，经调解圆满解决。上述3起纠纷相关部门都能够主动参加处理，最终使纠纷圆满调处。 三、存在问题 1 、职

25、能部门执行制度不够坚决。对现场查出的问题点没有根据相关制度进行惩罚，尽管现场制止和召开现场会，指出问题危害性，但这些举措远没有触动当事者乃至部门管理者的觉醒，放纵了此类现象，致使一般问题点屡次出现。 2、 安保人员素养偏低。安保队伍较上年虽有了较为稳定的态势，但人员素养还不太抱负，尽管达到了年初指定的三分之二队员达到能独立操作的目标，但仍有三分之一人至今未能达到独立操作。 3、食品加工部燃油燃气存在平安隐患，排解明火外，排烟道目前仍是最大的隐患，由于不易清理，日久积垢，加之操作不当极易发生烟道窜火而引发火灾；灶台用火有时无人监管；液化气储罐无检验标识。 四、20xx年安保工作初步准备 针对20

26、xx年存在的问题和隐患着力实行如下整治措施： 1、连续坚决不移的贯彻上级相关部门下达的各项工作指标和不同时期的各项临时性任务，紧密围绕“预防为主，防消结合”这一消防工作方针开展工作，为群防群治营造氛围，奠定思想基础。 2、利用集中培训和班前例会连续加强职业化训练，提升职能意识、平安意识和操作流程意识，使其真正做到违章有人管，措施有人落，按程序操作，按制度惩罚，使单位消防标准化管理再迈进一步。 3、连续强化各类突发大事处置程序和应变力量训练，以及员工的素养拓展训练，全面提升综合素养，打造一支能想事，能做事的安保队伍。 4、连续加大巡察检查力度和频次。实行日例检制度，即每日由保安经理、主管对七个重

27、点部位、八个一般部位、九个封闭区域进行例行检查，做到早发觉、早掌握、早解决，消退一切担心全因素，力争将事故苗头毁灭在萌芽状态。 5、连续加强治安管理：一是周边区域内的公共设施，如库房、宿舍、更衣室、车场的平安保卫。二是加强内部人员出入门管理，严厉检查制度。特殊是员工通道和后厨的后门。杜绝和减免公私财产跑冒流失。三是杜绝闲散人员随便出入酒店，特殊是无行为力量人和形迹可疑人员。 6、责成食品加工部严格强化燃油燃气操作流程，杜绝违章操作，灶台操作中要避开火苗上窜，过油操作时油量掌握在锅体积的二分之一以下，并有专人监控。不定期最大限度地清理烟道油垢并检查燃油燃气管道是否有泄漏和滴漏。液化气储罐必需有检

28、验标识并责成财务部与送货方签署平安用法合同。全方位减免火灾危急源。 7、拟定明年3-5月份进行一次报警、灭火和疏散逃命演练，借以增加实战阅历和娴熟应急预案中设定的各项程序。 总之，20xx年安保工作在以谢总为首的酒店领导班子齐抓共管、亲力亲为和全体员工的共同努力主动参加下，取得了满足的成果。新的一年即将到来，我们要一如既往地连续有方案有步骤的开展好“两个标准化”建设。连续深化开展“四个力量”建设深化巩固20xx年工作成果。 安保年终总结 篇5 自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细实行各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的20xx年度平安生

29、产责任书，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将20xx上半年以来总结状况如下： 一、平安生产方面 1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法管理规定，厂平安生产领导小组由我科室负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平

30、安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促准时整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。 2、坚持“三级平安训练”制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达 1400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了4次平安训练培训，培训掩盖率达100%。在3月份，联合泸西县职业技术训练培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安训练培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行平安训练培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。 3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设

31、备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订平安协议21份，并负责做好入厂前的平安训练培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以订正。从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安训练会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为赐予通报批判，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安

32、防范措施，杜绝各类平安事故。 4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局(公司)批复要求，准时协作企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合用法的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工;对比3月份公司组织平安检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合规范”存在的平安隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购方案。 5、根据连续深化开展“平安生产年”活动的总体部署以

33、及六月“平安生产月”活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬训练活动，大力提高全员的平安素养。以“平安生产月”为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣扬标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了“平安生产月”活动主题、“消防四个力量”、“四懂四会”及施工平安管理常识。 二、平安保卫、综治维稳方面 1、连续加强平安保卫队伍的建设。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人

34、员开展政治学习和安保业务培训。6月份原方案邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将连续集中组织开展安保业务、消防训练等。 2、平安保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题准时汇报、准时解决，对检查中发觉存在的平安隐患准时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。 3、加强监

35、督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工管理;协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓储交烟秩序方案表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和把握各类民事纠纷的动向，准时化解各类冲突纠纷。上半年，共化解冲突纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项平安预防掌握措施，截止目前没有

36、发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。 三、消防、交通平安等方面 1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中准时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行临时的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。 2、落实“三防”平安防范措施。注意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防平安协议，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的平安隐患，仔细落实整改

37、。 3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入用法。平安保卫科在项目建设过程中准时协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出看法及建议。在投入用法的.试运行阶段，准时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精准性，在运行过程中能充分发挥其效用。 4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进

38、行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安训练培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促用法部门做好车辆维护保养工作。 四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。 上半年，根据“三标体系”规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做预备。 五、按时上报各类汇报、总结材料。 上半年，平安日

39、报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。 六、存在问题和工作准备。 上半年，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的平安防范还存在漏洞;季节工平安管理训练力度还不够;安保人员的素养参差不齐，应对和处置突发大事的力量还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。 下

40、一步工作准备：1、以建设“平安生产示范单位”为契机，把平安基础设施建设和人员平安训练紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬训练培训，杜绝“三违”现象，确保施工建设项目顺当完成。3、加强对安保人员的引导、训练和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定用工管理机制，完善考核方法。4、完善和制订掌握突发大事(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置力量。 20xx年上半年，平安保卫

41、科在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的进展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。 安保年终总结 篇6 时间飞逝，转瞬间20xx年上半年已经过去。回顾过去的上半年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下： 一、内部管理方面： 由于公司的不断进展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保

42、证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们某某物业的精神面貌昭示于.，使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发大事紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量，也熬炼了团队合作精

43、神，使队员能尽快把握各项基本的本事，达到公司要求。今年，由于保安人员聘请困难，公司领导准时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了聘请困难压力，解决了09年长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作，确保小区的平安防卫 今年，保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监督管理，做好常常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点。如：某某小区，外来人员和车辆较多，小区又大，很简单发生盗窃案件，为了避开盗窃案件的发生，我们准时的调整了工作方法，1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的不准进出小区，必要

44、时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必需检查车锁，车锁如有被别痕迹，马上扣留，待核实无误后放行，外来人员必需拿有效证件登记（如身份证、驾驶证等）方可进入小区，这样一来保证了小区的平安问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作仔细，一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名，偷盗工地建筑用品的二名，分别交由刑警队和派出所处理，在工作的同时我们还大力进展好人好事，一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部，手提电脑一台，我们保安大力进展拾金不昧的精神，将物品一一归还失主，均得到了业主与领导的嘉奖与确定。 三、协同公司

45、各服务中心，做好服务与平安保卫工作 今年，保安部与公司各服务中心主动协作，保证了，公司运动会，某某三期，某某社区交房等期间的平安保卫工作，保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素养，以实际行动感动业主 由于保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身平安受到了威逼，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做说明工作，由于我们保安始终保持冷静的看法处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。 当然我们还存在许多不足，但我信任，在领导的关怀与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们某某保安将会更加完善，更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导批判指正。