房山区某路大修工程监理程序管理

《房山区某路大修工程监理程序管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房山区某路大修工程监理程序管理（41页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、房山区某路大修工程监理程序管理 xx 区 xx 路 大 修 工 程 监 程 序 xx市高速公路监理有限公司2010年5月 xx区xx路大修工程 监理程序目 录 第一部分 工程概况2第二部分 施工准备阶段的监理程序6第三部分 施工阶段的监理程序20第四部分 交工及缺陷责任期监理工作程序63第五部分 第六部分 监理人员内部考核监理工作程序68 1xx区xx路大修工程 监理程序监 理 工 作 程 序 第一部分 工程概况1.1工程概况1、工程说明xx路（又称S208）始于xx路，经过xx镇、青龙湖镇、到达河北镇境2xx区xx路大修工程 监理程序 m硬化路肩；（K15+950-K19+400）路面宽度7

2、.0m，路基宽8.5m，两侧各0.75 m硬化路肩；4、路面结构、普通路段，按加铺路面结构1处理病害，路面结构按8年计算，根据结构计（K10+080-K10+440K13+500-K13+880、K14+400-K14+640、K14+780-K15+580、K15+920-K18+870）：加铺路面结构1面层：中粒式沥青混凝土 AC-16C 5cm粘层：改性乳化沥青粘层基层：粗粒式沥青碎石 ATB-25 10cm粘层：改性乳化沥青透层基层：二灰碎石基层+找平层 18+2cm清除旧路油面5cm对于K13+600-K13+800路段中，水泥混凝土路面断板严重路段的病害处理。先将旧路铣刨2cm,将

3、裂缝清理干净并用改性沥青灌缝，再加铺路面结构1。面层：中粒式沥青混凝土 AC-16C 5cm粘层：改性乳化沥青粘层基层：粗粒式沥青碎石 ATB-25 10cm粘层：改性乳化沥青透层基层：二灰碎石基层+找平层 18+2cm旧路铣刨2cm后将裂缝清理干净并用改性沥青灌缝、部分穿村、桥头接顺、铁路道口处道路高程无法抬高（K10+440-K111+340、K11+840-K12+140、K13+000-K13+210、 3xx区xx路大修工程 监理程序 K13+240-K13+290、K13+397-K13+500、K13+880-K14+400、K14+640-K14+715、K14+725-K14

4、+780、K15+580-K15+920），本次设计采用新建结构。对于K8+800-K10+080、K18+870-K19+400沉陷、坑槽严重的路段本次设计也采用新建结构进行处理。新建结构1（路面结构按8年计算）根据结构计算书加铺如下结构： 面层：中粒式沥青混凝土 AC-16C 5cm粘层：改性乳化沥青粘层 基层：粗粒式沥青碎石基层：二灰碎石基层18cm底基层：二灰碎石底基层 18cm旧路基豁松掺灰10% 15cm旧路平均挖除49cm5、路面结构层顶面竣工验收弯沉值第1层路面顶面交工验收弯沉值LS=22.6（0.01mm）第2层路面顶面交工验收弯沉值LS=25.2（0.01mm）第3层路面顶

5、面交工验收弯沉值LS=30.1（0.01mm）第4层路面顶面交工验收弯沉值LS=58.9（0.01mm）第5层路面顶面交工验收弯沉值LS=182（0.01mm）路基顶面交工验收弯沉值 LS=232.9（0.01mm）1.2合同段划分本次大修分为一个施工标段和一个监理标段。1.3预计工期计划施工开工日期：2010年5月20日预计施工完工日期：2010年8月20日施工准备阶段和施工阶段监理服务期：2010年5月20日至2010 4xx区xx路大修工程 监理程序 年9月20日第二部分 施工准备阶段的监理程序 一、施工组织审批1、施工组织设计的主要内容1.1条件、施工总体部署、质量要求、施工技术措施、

6、施工工艺等。1.2施工平面布臵图：注明施工便道、生活区、料场、拌和场、仓库、机械停放场所、临时占地位臵等。1.3总体施工进度计划：工期目标（说明工期总目标和阶段性工期目标）、时间计划（用网络图和横条图两种形式绘制工程进度计划，要求以切实按照指导施工的原则表示出主要施工程序之间的搭接关系.在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时间参数.按照关键线路确定的工期必须符合合同工期和阶段性工期的要求.计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留监理工程师根据合同文件对有关事项的审批、验收、签认时间、费用计划（根据总体时间计划安排，计算出每工作月拟完成的工作量，用“S”图的形式绘制资金流

7、转计划）、工、料、机计划（根据总体时间计划，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要工程机械设备在合同期内的计划安排.人员安排必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求）。1.4质量目标设计：质量目标、组织机构（描述项目组织机构及人员构成情况和质量控制系统组织机构、人员构成及岗位职责）、主要施工技术措施、施工工艺（描述本工程中采用的技术保证措施和施工工艺、关键工序的控制手段）、试验、检测和测量（说明试验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标，试验检测人员的资质情况）、自检（说明自检的控制程序、控制手段、人员安排和验收资料的保证措施）、特殊技术

8、保证措施（说明特殊路段施工的保证措施，拟采用的新技术、新工艺、新方法）等。1.5施工安全：说明施工过程中的工程及人身安全保障体系及其采取的主要施工安全保障措施，要制订切实可行的应急预案。1.6文明施工和环境保护：说明施工中拟采取的环境保护、工地照明、扰民控制以及其它现有设施的保护措施。应特别指出满足首都环境整治要求的环保措施。1.7施工节约技术措施：说明工程中采用的施工节约的技术措5xx区xx路大修工程 监理程序 施.2、施工组织设计审批要点2.1编制内容和内部审查手段是否齐全；2.2 施工组织与部署是否合理；2.3施工方法和技术措施是否合理；2.4质量标准是否满足合同要求；2.5新材料、新设

9、备、新工艺是否有切实可证明材料；2.6施工设备是否符合施工工艺要求；2.7专项施工设计是否全面、可行、合理；2.8质量通病的防治措施是否可行；2.92.10度安排与资源配臵是否协调（如施工设备进出场计划是否符合进度计划安排）；2.11在安全方面是否满足建设工程安全管理条例的要求；2.12环保措施是否符合首都环境整治要求。3施工组织设计审批程序3.1编制：承包人在签定合同协议书后，应尽快组织各方人员进行现场勘察、图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。3.2申报：在合同规定的期限内或业主、监理工程师要求的期限内，承包人应向监理办提交合同工程施工组织设计填写<<施工组织设计审批表

10、>>报监理办公室。3.3审批：监理办在收到承包人提交的施工组织设计后14日内，应对施工组织设计进行审批，并上报业主备案。3.4调整：当监理工程师认为批准的施工组织设计已经与工程情况严重不符或不适合时，承包人应按照监理工程师的要求及时予以调整，并按上述程序报批。<<施工组织设计审批表>>表式： 6xx区xx路大修工程 监理程序工程 合同施工组织设计报审单本表一式四份，监督处、业主、总监办、承包人各一份 7xx区xx路大修工程 监理程序二、工程单位划分审批1、总体工程开工以前，监理工程师应督促承包人根据合同工程范围和技术规范对所辖工程进行工程项目划分，详细列明单

11、位工程、分部工程、分项工程，填写<<单位、分部、分项工程划分审批单>>,报监理办审批.经监理工程师批准的工程项目划分，作为将来申报和审批开工申请、进行质量评定和信息统计的依据。2、监理工程师在批准工程项目划分之前,不批准总体工程开工。 << 8xx区xx路大修工程 监理程序工程 合同单位、分部、分项工程划分审批单本表一式四份，监督处（备案）、业主、总监办、承包人各一份 9xx区xx路大修工程 监理程序三、检查承包人自检体系及质量控制目标、试验检测计划1、检查承包人质量保证体系的建立承包人质量保证体系应以自保为目的，以自检为手段，对施工过程进行自我控制与调节，

12、使监理首次验收合格率达到85以上.1.1配备足额的合格管理人员、专业技术人员、试验检测人员和技术工人；1.2有明确的职责分工、工作流程、约束机制；1.3建立满足工程需要的工地试验室和标养室；1.4配备足够数量、满足工程需求的仪器和设备；1.5承包人应根据规范要求频率安排自检试验计划。2 2.1 2.2 质量保证体系总负责人是否明确，并在质量问题上具有否决权；2.3工地试验室和标养室是否满足工程需求；2.4仪器设备配备是否与工程需求相适应；2.5制定的质量控制目标是符合业主及相关规范要求；2.6试验检测计划项目、频率、方法是否符合相关规范、规程要求;2.7试验检测计划编制完成后填写<<

13、;见证自检计划编制报审表>>报监理工程师审批。<<见证自检计划编制报审表>>表式： 10xx区xx路大修工程 监理程序工程 合同见证及自检计划编制报审表 11xx区xx路大修工程 监理程序四、检查材料和机械设备1、监理工程师应根据批准的工程进度计划，审查承包人进场的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率与承包人投标书是否符合，与批准的施工方案是否适应.对于数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的机械设备，应限期撤离工程现场；机械设备经监理工程师批准后进场，未经监理工程师同意，承包人不得擅自更换。2、监理工程师应督促承包人根

14、据批准的工程进度计划和施工方案,确定材料供应厂家、材料进场计划、材料检验计划和材料存放场地，并对首期使用的材料进行检验，工程材料报验单经批准后，准许材料进场。 12xx区xx路大修工程 监理程序工程 合同工程材料报验单 13xx区xx路大修工程 监理程序五、核查开工条件1、在承包人认为已经具备总体工程开工条件时,应向监理办申报总体工程开工申请,阐明临建情况、施工组织设计审批情况、工料机准备情况、图纸情况、自检质量保证体系建立情况、工地试验室建设情况、测量复核情况以及存在的问题和建议。22.1资质证明是否已经具备；2.2施工组织设计和总体工程进度计划是否已经得到监理工程师批准；2.3基准点测量复

15、核是否已经得到监理工程师批准；2.4质量保证体系是否经监理工程师检查合格；2.5工、料、机准备是否已经满足开工需要；2.6临建（道路、水、电、通讯、办公和生活设施）是否已经达到开工条件；2.7进场设备和人员是否和标书一致；2.8环保措施是否已经制定并准备实施；2.9原地形、地貌复测是否已经监理工程师批准；2.10该合同项目的工程项目划分是否得到了监理工程师的批准。六、测量工作1、交桩根据合同条款规定，业主向总监办及承包人进行交桩，并提供基准点的详细资料。2、复测承包人在接到上述交桩资料后7天内，应组织测量人员对基准点进行复测，填写<<高程检查记录>><<测量

16、复合记录>>并将复测原始记录、计算结果、精度评定、测量人员资质证明、测量仪器检定证书等资料（一式三份）上报总监办审批。监理工程师按承包人的复测资料后进行平行复测。<<高程检查记录>>及<<测量复核记录>>表式： 14xx区xx路大修工程 监理程序高程检查记录表 编号：工程名称： 分项工程： 水准点编号：检查人： 复核人： 年 月 日 15xx区xx路大修工程 监理程序 测 量 复 核 记 录 16xx区xx路大修工程 监理程序 3、监理工程师的批复驻地监理在接到承包人上报的复测报告后七日内，对承包人的复测结果给予批复。（若承包人的测量

17、结果不能满足设计和规范规定的精度要求，驻地监理应尽快书面通知业主。）。4、基准点的使用和保护经监理工程师批准使用的基准点作为承包人测量定线的依据，承包人应对其进行妥善保护，保证在施工期间不受扰动。当监理工程师任何偏差造成工程不能满足业主要求和符合规范要求的责任。 七、召开监理交底会在合同中规定的工程开工日期前由总监主持召开由承包人项目经理、技术负责人及相关人员参加的监理交底会，介绍监理计划及对本工程管理的监理程序相关内容。八、召开第一次工地会议在工程正式开工前由总监理工程师主持召开第一次工地会议，总监办应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包人及其他有关单位并做好会议准备。会议由总监理工程师主

18、持，业主、承包人法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。1）第一次工地会议上，各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。业主宣布对监理工程师的授权；总监理工程师宣布对驻地监理工程师授权；承包人书面提交对工地代表(项目经理)的授权书；2）承包人介绍开工的各项准备情况，监理工程师就施工准备以及安全、环保等予以评述；3）业主对工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明；17xx区xx路大修工程 监理程序4）监理单位对监理工作准备情况以及有关事项作出说明

19、；5）监理工程师对主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明；6）总监理工程师进行会议小结，施工准备工作还存在的主要问题及解决措施；7）签发合同工程开工令。 18xx区xx路大修工程 监理程序第三部分 施工阶段的监理程序1、巡视现场监理工程师每天至少巡视工地一次，在监理日志和巡视记录中详细记录巡视过程中掌握的工程形象进度、抽检项目和抽检结果、工料机动态（存在的问题）、发现的问题及其处理结果、对上次发现问题处理结果的检查落实情况等。承包人对监理工程师在巡视过程中指出的问题应及时予以纠正，否则，监理工程师有权现场口头暂停承包人问题所在的部位施工，并事后以书面形

20、式确认。2、旁站承包单位根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施监理旁站的关键工序进行施工前24小时，书面通知监理部。监理工程师将承包人应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正，否则监理有权现场口头暂停承包人该部位的施工，并事后以书面形式确认。监理旁站须按规范要求的项目进行旁站，详细填写旁站监理记录，记录施工过程、检查项目和检查结果、发现的问题和处理结果等。旁站记录作为监理日志的附件。3、监理通知：监理对于工程中的一般要求及承包人违反合同文件和一般行为，以监理通知的形式予以告知。4、监理指令：监理工程师对工程中发现较严重的问题（不局限于质量问题）以监理指令或文件的形式通知承包人。监

21、理指令单对于承包人违反合同规定、监理工作程序、存在质量问题或安全隐患等问题，由总监签发监理指令单，要求承包人改正。监理指令单要写明依据、项目、不符合事实和整改要求等。监理指令单每周汇总报业主。停工令和复工令由于承包人屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在质量问题或安全隐患时，监理工程师可以暂停部分工程项目或整体工程，并报告业主同意。停工令必须详细写明停工的项目、范围和内容；停工的依据和原因，监理工程师的整改和要求。在承包人进行整改后经监理工程师的检查符合要求，监理工程师可以签发复工令。施工照片在施工前、施工中、安装中和安装完毕后，都要对工程全过程进 19xx区xx路大修工程 监理程序 行

22、拍照,必要时还要进行摄像,记录工程部位，施工时间和施工内容，作为施工监理资料的一部分,竣工资料完成后一并存档。监理文件在监理工程师认为工程存在严重问题或承包人严重违反合同文件和监理工作程序或承包人拒不执行监理指令时，监理工程师就上述问题发出监理文件，并抄报业主，及其他有关单位。承包人应就监理文件中指出的问题，写出书面报告，报监理工程师审批，并达到监理工程师满意。质量问题和质量事故的处理管理方法见质量问题（事故）处理程序。过程控制管理办法及程序: 1、申报承包人在拟使用工程材料前7天，承包人选定混合料厂、商混凝土及构件厂生产厂家后,填写料厂(构件厂)审查表附生产厂家资质及各种原材是试验报告,报监

23、理工程师审批。 20xx区xx路大修工程 监理程序料厂(构件厂)审查表表式： 工程 合同 21xx区xx路大修工程 监理程序2、审批本工程所用黑白料、构件、钢筋原材（焊接）、砂、水泥、石灰、石料承包人必须填写工程材料报验单后附：材料自检报告、材料生产厂家合格证、材料质量证明单。未经批准的材料不得用于本工程。监理工程师对申报工程材料的批准，应视为对承包人取样试验结果的批准，并不免除承包人的其它责任。 工程材料报验单： 22xx区xx路大修工程 监理程序合同工程材料报验单 23xx区xx路大修工程 监理程序3、监理工程师的要求3.1工程材料的品种、规格试验项目和试验频率必须满足要求。当承包人的试验

24、项目和试验频率不能满足规范要求，且不接受监理工程师要求增加试验的要求时，监理工程师有权自行或指示第三方完成上述试验项目，相应的费用由承包人承担。3.2承包人应对进场工程材料妥善保存，始终保证使用的工程材料与试验样品保持一致。无论何时，当监理工程师认为材料品质发生变化时，监理工程师有权停止对已批准材料的使用，并要求承包人重新办理报批手续。3.3当监理工程师对工程材料进行检查或抽取试样时，承包人应提供方便和协助。当监理工程师认为对已批准的工程材料不符合质量要求时，有权撤消对该材料的批准。3.4当监理工程师认为现场的工程材料不再适用于本工程时，承包人应按监理工程师的要求将这批材料撤离现场或采取监理工

25、程师认3.5证取样送检的要求。3.6当已被监理工程师批准使用的工程材料超出申报的代表数量时。承包人应重新办理材料审批手续。3.7当监理工程师认为材料品质发生变化难以满足规范要求时，有权撤消其批准。承包人应按监理工程师的要求采取相应的措施。 4、材料的进场与使用4.1工程材料进场后，承包人应及时通知驻地监理对材料质量予以确认。未经报监理确认的材料不得投入使用。4.2混凝土构件进场时必须附生产厂家的合格证，试验报告。对于混凝土构件,监理和承包人在预制现场确认其质量后方可进场。4.3本工程所用构件、水泥砂浆材料必须报监理工程师审批，监理工程师对申报的工程材料的批准，应视为对承包人取样试验结果的批准，

26、并不免除承包人的其它责任。4.4当已被监理工程师批准使用的工程材料的生产工艺、配比、品种、规格、生产厂家发生变化或超出申报的代表数量时，承包人应重新办理材料审批手续。4.5当承包人使用新型材料时，必须按照监理工程师的要求在有相应资质的试验室进行试验，必要时监理工程师将要求承包人完成一定数量的试验工程，并进行必要的检测，由此引起的一切费用由承包人负担。24xx区xx路大修工程 监理程序4.6当工程材料品种多、规格多、数量大、进场批次多，存贮分散时，监理工程师有权要求承包人对材料进行有效标识，并提供相应的示意图，以便对现场材料进行管理。4.7承包人的进场材料与使用情况每月统计后，向监理工程师以月报

27、的形式汇报。 二、质量问题（事故）处理程序1、定义质量问题：在工程实施过程中，当承包人由于违反技术规范规定或擅自改变被批准的施工方案或由于其它失误使工程质量出现有可能造成较严重后果的质量缺陷问题，即为“质量问题”。对工程质量的影响是指对工程的安全性、使用权寿命、使用功能和外观形象的影响。质量事故：当质量问题被质量监督部门或监理单位及业主确定其对工程质量的影响，缺陷已达到国家规定的工程损失价值时，即为质量事故，相反，则为质量问题。2、工作程序2.1质量问题（事故）的发生2.1.1当发生质量问题时，承包人应立即暂停该项目的施工，保护好现场，并采取措施不使后果扩大。2.1.2监理认为发生了质量事故时

28、，应书面向承包人发出监理指令，承包人应按指令要求执行。质量问题（事故）报告质量问题发生后，承包人应立即迅速通知总监办，若有可能成为质量事故的，并需通知业主和质量监督部门，承包人应立即填写质量问题（事故）报告单，以书面形式报告质量问题（事故）的详细情况和产生原因。质量问题（事故）报告内容问题（事故）的情况措施；问题（事故）原因分析，从管理、操作、设备、材料、环境、工艺几个方面；问题（事故）对工程安全、寿命、使用功能、外观的影响程度； 问题（事故）所带来的或造成的损失分析；问题性质判断：质量问题还是质量事故；对问题（事故）采取的应急措施；对质量问题（事故）责任人的处理意见；今后类似质量问题的防范措

29、施。25xx区xx路大修工程 监理程序3、质量问题（事故）报告，由承包人附质量问题（事故）处理审批单一同报总监办。4、处理方案承包人应于质量问题（事故）发生后及时制定补救措施或处理方案，以及预防类似问题再发生的预防措施，随质量问题（事故）处理审批单报总监办审查。4.1监理办在接到质量问题（事故）报告后，应立即组织有关人员对质量问题（事故）现场进行检查，对该质量问题的性质和影响程度、影响范围作出判断。4.2业主。4.3否落实。5、方案的审批总监办在正式审批前，将根据质量问题（事故）的影响具体情况，邀请业主，设计人、质量监督部门及其他有关人员进行现场调查，召开专题会议，讨论处理方案，确定对处理方案

30、的批准。若承包人提出补救措施或处理方法不能满足监理工程师要求时，将予以退回，承包人应先申报，直到达到监理工程师满意。若质量监督部门认定为质量事故，该质量事故的处理方案，需得到质量监督部门的批准。6、质量事故的处理承包人按批准的处理方案实施，其各道工序均应交驻地监理验收，总监办应对处理结果进行验证。并在质量问题（事故）处理审批单签署意见确认结果。 三、首件验收监理工作程序1 为提高施工质量，强化精品工程意识，特制定首件验收监理工作程序。2 全线首件技术方案研讨制2.1根据施工进度计划，在首件施工前二周26xx区xx路大修工程 监理程序（2）与会人员就承包人的施工方案进行研讨。总监理工程师进行总结

31、，并就本次会议形式的一致意见以会议纪要的形式下发与会各单位，在以后施工中按会议纪要执行。3首件技术方案研讨会的主要项目：结构物：钢筋混凝土边涵、边沟盖板、浆砌机砖隔离墙及其它外露大面积混凝土构造物等4 标段首件验收制4.1在标段首件施工完成后，由驻地监理工程师组织，业主代表、工程部、技术部、总监办、驻地办、承包人相关人员参加标段首件验收。4.2组织首件验收前，必须经驻地监理工程师验收通过。4.3标段首件验收总结会由总监办组织，驻地办具体落实，附检查资料。4.4验收后得出结论，明确指出不足，承包人在以后施工过程中注意克服。 4.54.64.7填写首件验收登记表。总监办、 5全线首件观摩制5.1在

32、首件验收完成后，由总监理工程师组织，技术部、总监办及驻地办相关专业工程师以及各承包人的项目经理、总工参加。必要时，请政府监督部门、业主代表、设计单位参加首件观摩。5.2组织首件观摩前，现场监理应提供完整的检查资料。5.3首件观摩总结会由总监办组织，并具体落实。观摩后得出结论，明确指出不足，各承包人在以后施工过程中注意克服。5.4首件观摩结论，总监办以会议纪要的形式全线下发并报业主备案。6全线挂牌评比制（主要针对构造物外露部分的外观质量）6.1挂牌按监理下发文件规定执行。6.2总监办在工程例会上宣布评比结果，对承包人提出表扬，并向业主作出书面汇报以便记入阶段目标考核中。 四、分项工程报验管理工作

33、程序1、分项工程开工申请每个分项工程开工前,承包人填写分项工程开工申请报验单附该分项施工方案经监理工程师批复后方可开工。27xx区xx路大修工程 监理程序工程 合同分项工程开工申请批复单本表一式二份，承包人、驻地监理各一份。 28xx区xx路大修工程 监理程序2、工序验收条件每道工序施工完成，承包人自检合格后、填报工序检验申请批复单附各项自检记录及质量证明资料报监理工程师并通知驻地监理进行工序验收。工序验收的条件是工序完工、自检质量达到规定的质量标准、自检资料齐全，自检频率符合规范要求，否则，监理工程师验。 29xx区xx路大修工程 监理程序工程 合同 工序检验申请批复单承 包 商： 合同号：

34、 30xx区xx路大修工程 监理程序3、工序验收内容工序验收包括工程实体验收和资料验收两项，实体验收包括内在质量和外在质量两部分，驻地监理人员必须独立抽检亲自动手进行实测实量。资料验收包括施工记录、隐检记录，自检记录等一切与本工序有关的保障资料。当本工序未达到合格标准，不得进行下道工序。4、验收时间驻地监理在接到承包人的报验申请后，应在保证施工需要的前提下，尽快予以检验，最迟应于接到报验24小时内进行检验。5、验收成果验收成果包括监理验收资料、验收合格率和首次验收合格率。6、分项工程验收6.1分项工程验收的条件包括该分项工程包含的所有工序已完工6.2格标准，承包人进行分项工程评定填写分项附各工

35、序检验申请批复单复印件及分项工程评定表。 31xx区xx路大修工程 监理程序工程项目 中间交工申请 32xx区xx路大修工程 监理程序 工程项目中 间 交 工 证 书 33xx区xx路大修工程 监理程序6.3监理工程师接到分项工程中间交工申请后组织监理人员对该分项工程进行全面验收检查，检查内容包括外观、实体质量及质量保证资料。6.4分项工程验收合格，监理工程师签发中间交工证书并在分项工程评定表上签字。作为计量支付的依据。 1、总监办在开工前要对承包人上报的总体进度计划仔细审核，狠抓前期准备工作，确保人员到位，机械、材料准备充分，施工中严格按计划完成施工任务，以日完成保证周完成，以周完成确保月计

36、划完成。对因特殊原因未能按计划完成的项目，必须督促承包人采取相应措施确保工程按期完成。总体施工进度计划同施工组织设计一并报监理办公室。每月25日前报下月进度计划。1.1监理进度控制的总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析。1.2合同原则:监理对进度控制的目标应符合合同文件所规定的工期目标。1.3质量原则：监理对进度的控制，应确保工程质量与安全的前提下进行。1.4动态控制原则：监理应及时掌握工程进度信息，并进行统计分析，做到主动控制。1.5主动控制原则：通过监督承包人按时提交进度计划，并严格审批，来体现监理对工程进度的预先控制。2、进度控制方法监理对工程进度控制的方法为：严格进度计划

37、审批，在实施过程中进行核查，及时进行计划、进度偏差分析，发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。3、进度计划的种类工程计划的种类：总体网络图、工程量横道图、工作量S曲线图。 按时间划分：总体进度计划、阶段进度计划、月进度计划。4、进度计划的编制4.1计划编制说明4.1.1工程概述：包括本进度计划所涉及的工程项目、工程数量、工程特点、施工环境（包括施工条件和时间、资源）、施工方法五个方面。施工方法与进度计划同报单列。4.1.2 编制依据：包括合同文件（图纸、规范、工程量清单）、相应定额、上期计划完成情况和计划的调整情况等。34xx区xx路大修工程 监理程序4.1.3有利和不利因素分析及

38、措施：要充分考虑到工程质量的特殊要求，采用新材料、新工艺、新设备、资金不到位，季节影响，相关单位的干扰，国家政策、法律、法规的制约等不利因素对工期的影响，并采取相应保证措施。4.1.4存在问题及建议：本进度计划执行过程中存在的问题和解决问题的建议。4.2计划的格式4.2.1横道（条）图：总体进度计划、阶段进度计划、月度计划都必须以横道图反映。总体进度计划、阶段进度计划和月进度计划按分项工程列项。4.2.2网络图：总体计划要有指导性网络图，针对各阶段目标计划制定网络进度计划图必须计算时间参数、资源强度并标注关键线路。4.2.35承包人编制的工程进度计划按要求完成后根据有关规定上报总监办。监理工程

39、师将从以下几个环节进行认真审批并根据实际情况提出合理意见。5.1工程项目划分及开工顺序是否合理；5.2上下、前后、同种工序之间的衔接是否合理；5.3工艺工期是否合理（是否满足规范要求）；5.4工期安排是否合理(是否满足合同工期或阶段工期)；5.5考虑不利气候的影响是否合理；5.6施工的节奏是否均衡、可行；5.7人员、设备是否满足施工要求。6、各类计划的具体要求6.1总体工程进度计划：承包人在签定合同协议书后14天内应编制形式和内容均符合要求的较详细的总体进度计划同施工组织设计一并由本单位项目技术负责人审核签字后报总监办审批。6.2阶段工程进度计划：根据阶段工期目标的划分，在每一阶段工期开始之前

40、，承包人应向监理工程师提交形式和内容符合要求的阶段工程进度计划。监理工程师在接到承包人提交的阶段工程进度计划后，应在3天内进行审批，若不符合要求，提出审批意见后返回承包人，并保存一份备查。承包人应在3天内将经过修改完善后的阶段工程进度计划重新上报，直到审批通过。阶段工程进度计划将作为阶段工期目标控制的依据，审批合格的阶段工程进度及时上报业主备案。 35xx区xx路大修工程 监理程序 监理工程师根据此计划检查承包人的工程进度。6.3月进度计划：每月25日前承包人申报下月进度计划。监理工程师在接到月进度计划后3天内进行审批，经业主审批合格的月进度计划是下月进度控制的依据。7、进度计划的分解专业监理

41、工程师应要求承包人将月进度计划分解到工作日，并以周为单位作为比较单元。8、核查进度8.1承包人在工程进行过程中，不得以任何理由延误工期。监理工程师认为承包人进度缓慢，无法保证合同工期时，监理工程师应及时发出书面指令要求承包人加快工程进度，承包人应立即采取措施，在保证质量的前提下，加快进度。承包人无权因此获得任何追加款项。8.2计表，每周核定工程进度是否与周进度计划相符，在记录、统计、汇总的基础上采用横道（条）图比较法，横道（条）图与S曲线综合比较法，对计划进度与实际进度及时报送业主审批。9、进度计划的调整9.1监理工程师应每周分析计划进度与实际进度差产生的原因，并提出解决的建议。9.2计划进度

42、与实际进度偏差应通过以下方法调整。9.2.1调整当月进度计划：当本周实际进度落后于计划进度时，驻地监理工程师应以监理通知的形式，建议承包人采取措施加快工程进度。9.2.1.1在下月进度计划中采取弥补措施：当本月实际进度落后于当月计划进度时，总监办应以监理文件形式通知承包人在下月计划中采取切实可行的弥补措施，同时上报业主。9.2.1.2调整总体工程进度计划：当工程实际进度严重滞后，通过上述方式不能奏效时，总监办要以文件形式通知承包人调整总体进度计划，且承包人不得据此拖延工期或提出额外费用要求，除非承包人提出的索赔申请已经得到监理工程师的批准。同时上报业主审核批准。9.2.1.3一般违约处理：当承

43、包人进度严重滞后，通过上述方式不能奏效时，总监办应书面形式提出处理意见上报业主，建议采取停止支付措施。9.2.1.4建议业主驱逐承包人：当承包人进度严重滞后，且业主 36xx区xx路大修工程 监理程序 协调不能奏效时，为确保总体工程进度，总监办要以文件形式建议业主驱逐承包人。 六、费用监理工作程序监理工程师应依据合同条件、工程量清单及其说明、技术规范和1 1.1业主与承包人签订的施工承包合同文件，主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸、合同协议书等；1.2质量检验评定标准和施工技术规范；1.3业主批准的施工变更协议或工程设计变更；1.4国家和xx市有关法规、规定；1.5市场价格信息

44、及概(预)算定额、取费标准。2费用控制原则2.1总原则:总体控制、重点把握、周计量、月汇总、完工结算、交工结帐，对应的记录是清单核算成果表、中间计量表、月计量汇总表、及月支付报表。2.2合同原则：费用控制必须依据合同文件规定的内容、方法、程序进行。2.3技术原则:优选合理的施工和处理方案,降低技术成本。3费用控制方法3.1依据合同文件规定的计量方法和合同图纸，对工程量清单进行准确核算，计算出每个清单栏目的控制数量，并分解到每个分项工程，得出工程量清单分解表；3.2凡是清单外或需要现场确认的数量,须由业主代表、监理和承包人三方共同签认建立专门控制台帐；3.4必须执行监理工程师分级核准制度。4 工

45、程量清单管理工作程序4.1数量核算总监办在接到业主下发的中标工程量清单后7天内，根据合同文件对原工程量清单的数量进行认真核实。首先，根据图纸核算工程数量表中的数量，确定实际图纸数量；其次，根据实际图纸数量和清单说明核算清单数量，确定清单数量控制值。总监办将承包人清单核算的结果汇总，核查无误后上报业主审核。4.2支付清单经数量核算之后，承包人及监理工程师还应进一步明确原清单是 37xx区xx路大修工程 监理程序 否有遗漏的工程项目，总监办根据上述确认和清单数量的核算结果3天内对工程量清单加以调整形成支付清单上报业主。经业主批准的支付清单，将作为合同文件的一部分，成为计量支付工作的基础依据。承包人

46、及监理工程师在施工过程中不得随意更改或调整。4.3清单变化4.3.1清单增补：业主确定的投标时工程量清单中的暂时缺项或4.3.2监办签发的工程变更令为准，并且形成最终变更清单。超过支付清单数量的项目必须填报工程数量变更确认单。工程数量变更确认单应在分项工程完成后7天内上报总监办，总监办在审核后2天内报业主。4.4额外费用额外费用是指由于索赔事件或业主指令等造成承包人发生额外支付费用。在业主、承包人、监理工程师三方确认后，总监办以补充清单的形式发送承包人，纳入额外费用清单。4.5监理扣缓支清单在工程实施过程中，监理工程师有权依据工程的实施情况对不符合合同文件的或实施过程中违反监理工作程序的工程项

47、目，进行扣缓支。相应的清单项目纳入扣缓支清单。4.6清单支付除原清单之外的所有清单均视为原清单的变更与补充，和原清单一样作为工程计量支付的基础依据。4.7清单的动态管理承包人每月应根据下发的增补清单、变更清单及变更增补清单及时对支付清单相应项目进行调整，确认清单变化后的数量及金额，总监办要对承包人的调整结果进行审查，经总监办最终确认的清单变化后数量将作为该清单项目支付的控制数量。 38xx区xx路大修工程 监理程序施工阶段费用监理工作流程 39xx区xx路大修工程 监理程序清单监理工作程序流程图40 xx区xx路大修工程 监理程序5、中间计量监理工作程序5.1计量依据5.1.1工程量清单及说明

48、；5.1.2工程变更令及修订的工程量清单；5.1.3工程设计图纸；5.1.4有关计量的补充协议、规定；5.1.5工序交工验收单>><<中间交工证书>>、质量评定和质量保证资料；5.1.6业主和监理工程师书面发布的有关文件。5.2计量的前提5.2.15.2.25.2.3支付清单编制、审批完成；5.2.4总体计量支付申请编制、审批完成。5.3计量原则按合同计量原则:计量应采用合同文件规定的范围、方法、 三方联测原则：现场确认，应由业主、监理和承包人三方联测确定，共同签认。5.4计量方法首先，一切工程的计量，应由承包人提供符合精度要求的计量设备和条件，并由承包人计

49、算报专业监理工程师审核确认。5.4.1直接使用合同文件规定的数量；5.4.2根据清单说明，直接使用图纸数量；5.4.3根据合同条款，直接从现场测定数量，监理工程师现场确认；5.4.4使用业主和监理工程师以书面形式确定的数量；5.4.5其它合同文件规定的方法。5.5计量步骤5.5.1总体计量支付申请41xx区xx路大修工程 监理程序承包人在清单核算、支付清单编制等工作完成之后，应向监理工程师提交合同总体计量支付申请，经监理工程师批准的总体计量支付申请是合同计量支付工作的前提条件。5.5.2现场计量承包人应对无法从设计图纸中直接计算出的或需实际现场确认的工程数量填报工程数量现场确认单.对超出数量部

50、分,业主、监理、承包人三方联测并现场签字；如果有特别原因现场不能签字的，承包人应在3日内补全相应手续报总监办，总监办在2日内报业主，承包人未按上述规定时间内备案的，认为承包人自动放弃计量。5.5.3月计量汇总：承包人需按月对驻地监理工程师签认中间计量单汇总，填写月清单计量汇总表和分项工程计量表；每月25日前报驻地监理工程师对其进行审查，签认月计量审批单；驻地监理工程师审查合格后 报总监办审核、认定；总监办审批后每月28日前报业主。5.5.4监理工程师有权对尚不完全具备支付条件的项目进行缓计；监理工程师有权对未认真执行监理指令，违反监理工作程序、完成的工程项目及工程数量不准确、资料不齐全的工程计量，采取扣计和暂缓计量方法处理；对工程质量等级不符合合同规定的工程，监理工程师同业主商定采取按质论价；被监理工程师缓计的工程项目，承包人需重新办理计量。承包人在重新办理计量时，需填报“返还计量单”，被监理工程师扣支的工程项目不再办理计量，除非承包人有足够的证据，证明被核减、扣计的项目属于监理工程师或业主的失误所造成。未经确认的工程项目，监理工程师将不予计量。 42xx区xx路大修工程 监理程序工程计量监理工作程序流程图 43xx区xx路大修工程 监理程序6工程支付监理工作程序6.1支付种类支付按时间顺序分为：前期支付、中期支付和最终支付。6.1.1前期支付指动员预付款的支付。