[集体,建议,问题]浅谈集体“三资”管理中存在的问题及建议

上传人:飞*** 文档编号:57284917 上传时间:2022-02-23 格式:DOCX 页数:3 大小:69.09KB
收藏 版权申诉 举报 下载
[集体,建议,问题]浅谈集体“三资”管理中存在的问题及建议_第1页
第1页 / 共3页
[集体,建议,问题]浅谈集体“三资”管理中存在的问题及建议_第2页
第2页 / 共3页
[集体,建议,问题]浅谈集体“三资”管理中存在的问题及建议_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《[集体,建议,问题]浅谈集体“三资”管理中存在的问题及建议》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[集体,建议,问题]浅谈集体“三资”管理中存在的问题及建议(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、浅谈集体“三资”管理中存在的问题及建议随着农村经济的改革和发展,农村基础设施建设和投资项目也越来越多,村级组织负责 管理的修路、新农村建设、征地拆迁等方面的款项也明显增大。实行“村账乡(镇)管”,为 促进农村经济发展、社会稳定和预防农村职务犯罪起到了积极的作用。但由于农村集体“三 资”管理制度落实不够到位,诱发出一些村干部的违法违纪现象,疏远了党群关系,影响了 当地社会稳定及村民之间的和谐。一、存在问题及表现从近期部分地区通报的审计情况来看,主要表现在以下几个方而:1 .“三资”动态管理不到位,账实不符。从账而上看,部分村存在资产账面价值与实物 不符,主要是陈年老账未及时清理核对且未按程序审批

2、后进行调账处理,实物下落不明情况 较多。在资源性资产管理方面:部分村存在动态登记不到位情况,有的村存在出租、拍卖上 地未纳入台账管理。在资金管理方面:存在备用金管理不严,使用超过核定的额度。2 .项目建设资金管理不严,拨付审批程序不到位。有的村超审批额度使用资金:有的村 审批程序不到位便拨款,有的村超额度未审批:还有部分村存在大额度专项项目建设事前无 协议事后无主管单位验收。3 .经济合同管理不规范。一是存在所拟经济合同不严谨,经济合同主要要素不全。有的 签订的合同无标的额;有的未填写日期、金额:有的大小写不一致:还有合同不是单位法人 代表签字等现象。二是经济合同兑现力度不够。有的村存在承包户

3、长期拖欠经济合同承包款。 三是个别村存在经济合同无“三资”交易所鉴证甚至暗箱操作。四是到期合同不及时续签。4 .村级招待费等非生产性开支居高不下。近年来,一些村干部打着争取上级资金扶助、 外援资金以及洽谈招商项目等旗号,公私不分,用途不清,事由不明,混淆事实真相。造成 部分村招待费开支数额超过10万多元,个别村年招待费还超过30万元。5 .会计基础工作欠缺,财务手续不规范。部分村存在以下不同程度的问题:一是报账手 续不规范,按照现有的农村财务报销制度规定,开支票据必须有经办人、证明人、村民委员 会主任签字才能同意报销。而在实际操作中,有些票据只有经办人、负责人而无证明人,有 的票据只有负责人而

4、无经办人和证明人;二是票据来源不规范,有的用汽油、柴油发票代替 运输发票或施工发票;三是票据审核不严格,个别村、组干部为截留部分资金以及报销不合 理费用而使用虚假票据,进行虚报冒领,造成假账、糊涂账,致使部分人从中谋取了不正当 利益。四是原始发票为不合格或错误发票,如批量开支无清单、所附原始单据不全、不能充 分证明该项经济业务、所附原始单据与经济事项不符等等。6 .村务公开制度不落实,村民知情少。虽然政府都规定了比较完善的村务公开管理制度, 但实际工作中落实不到位。一是村班子不重视。农村税费改革后,村级收入主要来自上级拨 入的一些款项,不再向农民收费,而且实行了“村账乡(镇)管”,一些村干部就

5、认为没有必 要再跟群众公示账务。二是公示内容不全而不细化,既使公示,也是避重就轻,大多只公示 “村账乡(镇)管”账务上的收支情况,对详细的收支情况不作说明,村民即使看了,也是 摸不着头脑。三是基础设施建设未按严格的程序办理。有的村搞建设,事前不召开村民代表 会议,不听取群众意见,事后村民闹意见或反馈一些财务问题时,村干部却采取回避态度, 置之不理,甚至采取压制措施。村监督委员会监督不到位,使得村级财务无法在阳光下运行。二、原因分析上述问题的产生,其主要是因为乡村两级对财务工作重视度不够,监管不到位以及部分 村干部的思想认识不高造成的。在实践中,乡(镇)政府重经济发展、地方稳定工作而轻财 务管理

6、工作,因为村民自治,乡(镇)一般在监管村级财务中有为难情绪,具体原因如下:1 .乡镇对村级财务没有管严、管死。一是乡镇代管的村级账务大多是财政收入补助,对 村的非财政性收入(承包费收入、村办企业收入以及村集体经济的房屋租赁收入等)没有管 住;二是资源性资产未纳入账务中核算,使得无法对村的资源性资产收益进行监督,容易造 成流失,引发腐败。2 .由于制度的原因,乡镇农村财务代理中心对村级财务的核查难度较大。一是认为村集 体是自治机构,不易多管,对村干部报上来的支出只是做账、报表。二是对一般支出只要票 据正规,审批程序到位就准予入账。由于工作量大,实际支出难以逐笔核实,有时也使得一 些不合理的支出“

7、合理化”;三是在例行的对村财务审计监督时,也只是重点审计乡镇代管的 村账面情况,账外的情况审计由于数量大、范围广、时间紧,难以做实。3 .村监委会对财务监督职能缺失。现阶段村监委会对村财务工作监督流于形式,不去管 也不敢管。村监委会本是村民们选出来代表大家对村委会的各项事务进行审查监督,但实际 中,由于村民选举制度实施中的不规范,这些监委会的成员都是被人为内定了的,再加上其 待遇由村委会负担,所以他们对村财务工作一般都是不管不问,审查监督职能完全缺失。4 .个别村干部思想认识不够。一是对“村账乡(镇)管”存在认识不清,部分村干部认 为农村村级财务是村民自治重要组成部分,在不改变村所有权和支配权

8、的提前下,实行“村 账乡(镇)管”,完全是政府强制行为,加上财务规章制度、办事程序较为复杂,一些村干部 把“村账乡(镇)管”当做一种负担和障碍,对这项制度不支持。二是为“官”动机不纯, 部分村干部当“官”是为了给自己挣而子,图吃喝,利用职务之便赚取一些利益,如将自家 花费混到村开支中一起报销、承包和变相承包村上工程建设项目等。三是霸权思想严重,搞 “一言堂”,在村事务财务管理上听不进去其他村干部及群众的意见,自己搞独权,甚至利用 自己的权势排挤他人。四是财经法律意识淡薄,有的村虽然设有会计、出纳人员,但他们只 是充当了记账的工具,没有起到监督管理村财务作用。三、对策及建议由于以上的原因,造成村

9、级财务管理不严、不全,诱发了部分村干部违法违纪,群众上 访、缠访等事件的发生,为加强村级财务管理,我们建议从以下几个方面做起: L政府要 加强对村级财务监管力度。一是乡镇首先要转变观念,提高认识,克服畏难情绪,把村级财 务管理当做维护农村社会稳定、促进新农村建设的大事来抓,认真落实“村账乡(镇)管” 各项制度:二是规范财务管理手续,会计代理中心工作人员必须严把审核关,审查村级报来 的每一笔收支单据的合理性、合法性、正确性及真实性,对不规范的票据坚决不予入账;对 未经村监委会审核的票据坚决不予入账;除报账员外,其他人一律不得经手钱物。对不按规 定报账、集体财务管理混乱的,除对责任人做出处理外,还

10、要追究有关领导的责任:三是充 分发挥乡镇财政专管员的作用,对大额、非正常的财务开支进行核实证明:四是乡镇要定期 组织财务人员对各村账务进行检查,发现问题及时纠正。2 .职能部门要注重完善财务管理制度。一是要扩宽乡(镇)代管村账的范围、内容,对 村级财务管死管住。彻底杜绝村级出现“小金库”的可能性。同时建立固定资产账、资源性 资产分账,防止集体资产、资源流失:二是定期对村级财务进行全面审计,及时对村建公路、 征地拆迁、土地承包等进行专项审计,确保国家对村级重点项目投资的专款专用,落到实处: 三是根据实际情况,对村级一些必要的开支,可实行村级开支限额审批管理。如村级招待费 等非生产性开支,可以按照

11、村里的人口和经济发展状况以及特殊情况,规定一个合适的限额, 把真正为集体办事、有利于村里经济发展而进行的必要接待与公款吃喝、挥霍浪费区别开来。3 .村委员会要充分发挥农村监督委员会(民主理财小组)的监督职能,做到财务公开透 明。一是监督委员会(民主理财小组)成员必须是由村民选举产生的品德高尚、作风正派、 敢说真话和有理财经验能力的村民组成;其次制定和完善监督委员会(民主理财小组)详细 的工作制度,明确其在村级财务管理中的权限,如在“村账乡(镇)管”中票据报销时必须 要经过监督委员会(民主理财小组)审核签字后才能予以入账。二是强化外部监督,做到村 财公开。除了按有关规定每年两次向村民会议、村民代

12、表大会报告工作中公开财务外,还要 定期不定期的公开村里的重大财务支出,公开的内容要保证详实、及时以及真实。公开后要 随时听取群众意见,并及时答复,对不按规定公开财务的,乡镇要责令其整改,监督委员会 (民主理财小组)和村民代表可对其质询。4 .各级要加强宣传教育,切实提高村干部的思想认识。一是采取多种形式,加大宣传, 消除一些村干部对“村账乡(镇)管”制度的模糊错误认识以及由此带来的抵触心理,使他 们认识到“村账乡(镇)管”是规范村级财务管理、预防职务犯罪、爱护干部的需要,而不 是将村级的资产划归乡镇,由乡镇统一调用。二是加强村干部财务管理知识和财务纪律的业 务培训和学习,使其学会科学合理的管理村级财务,熟悉和掌握“村账乡(镇)管”的工作 流程,以便其按规定的程序和制度管理村级财务。三是通过定期不定期的聘请相关人员进行 法纪知识讲座,开展法制教育,提高村干部的廉洁自律意识和法纪意识。四是加强财务人员 的管理,强化财务人员职责。要求他们认真履行职责,敢于抵制违规违纪行为。5 6

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!