全国高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参考答案

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1、全国2008年10月高等教育自学 考试网络经济与企业管理试题 及参考答案全国2008年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参考答案课程代码：00910一本套试题共分14页，当前页是第7页-一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1 .被誉为“管理过程理论之父”是（D ）A.马斯洛B.韦伯C泰罗D法约尔2 .管理的核心是（A ）A.对资源的合理配置和有效整合B.达到组织的预订目标C.进行计划、组织、领导和控制D.实现企业价值的最大化3 .与实体企业相比，以下哪个不是

2、网络企业的特点？ A.网络企业是全天候运作的B.网络企业是高知识型的C.网络企业是计算机化和网络化的D.网络企业是高服务水平的4.企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是B .企业的核心能力D.企业的内聚能力（B ）A.企业的战略C.企业的资源5 .根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（B.金牛类D.狗类A.明星类C.问号类6 .战略经营单位简称（C ）B.USBD.BSUA.SUBC.SBU7 .一个客户的价值构成包括历史价值、当前价值和（C ）A.内部价值B .外部价值C.潜在价值D .远期价值8 .在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，客户

3、服务模块的部件包括合同部件、客户关系部件和（BA.生产部件C.财务部件B .服务部件D .销售部件9 .采用客户组合分析方法,对在客户关系中的历史价值和潜在 价值都高的客户采用的策略是（B.培育D.投资A.放弃C.维持10 .组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体来说，以下不属于组织管理的基本内容是（B ）A .组织设计C.组织运作B .组织分解D .组织调整11 .主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是（CA.职能制结构c.矩阵型结构B.事业部制结构D .控月:型结构12 .由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层

4、级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式 的合作来完成共同追求的目标，这是指（A ）A.网络型组织B.临时团队C.虚拟组织D .战略联盟13 .企业集中所有力量，以一个细分市场作为目标市场，试图 在较小子市场中占据较大的市场份额是指（D ）A.差异市场营销B .无差异市场营销C.网络营销D .集中营销CA.5ps理论C.4cs理论B.6Ps理论D.5cs理论15 .当当网的销售渠道属于（B ）B.B-CD.C-BA.B-BC.C-C16 .JIT生产方式发源于（BC.荷兰B.日本D.中国17 .敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是（C ）A.核心企业C.虚拟

5、企业B .物流企业D.中介-本套试题共分14页，当前页是第6页-18 .公司的各种资产、资本以及资产与资本的对比关系等都必 须保持一定的比例是贯彻了（ D ）A.系统原则C.优化原则B .平衡原则D.比例原则19 .在编制财务计划时，根据影响某项指标的各种因素，来推 算该指标计划数的方法是（A ）A.因素法B.比例法C.平衡法D.定额法20 .投资按期限可分为（A ）A.长期投资和短期投资B.直接投资和间接投资C.确定投资和不确定性投资D.对内投资和对外投资21 .人力资源规划的内容主要分为两个层次：一个是组织的人 力资源规划，另一个是人力资源的（D ）A.生产业务规划C.研发业务规划B.销售

6、业务规划D .各项具体业务规划22 .从培训的层次上来划分，员工培训可以分为高级、中级和（ D ）A.在职培训 c.低级培训B .脱产培训D .初级培训23 .根据员工的年度绩效评价的结果而确定的对基础薪酬的增加部分是（B ）A.基本薪酬C.奖金B .绩效薪酬D.福利-本套试题共分14页，当前页是第6页-24 .关于事物的原理和客观规律方面的知识，通常属于科学范畴的是（B A.事实知识 c.技能知识B.原理知识D .人力知识25 .知识管理的编码策略是基于知识再用的知识管理策略，它又叫（AA.显性策略B .隐性策略C.个人化策略D .共享策略26 .目前许多大型企业已经建立起知识管理体系，它的

7、中心是A.首席财务官（CFO） B.首席知识官（CKO）C.首席执行官（CEO） D.首席信息官（CTO）27 .供应链管理强调提高核心竞争力，它围绕的中心是A.供应商C.批发商B.制造商D.整个供应链28 .企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息,这是指（B ）A.企业生产计划C.能力平衡B.生产进度D.外包计划一本套试题共分14页，当前页是第19页-29 .一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客的需求，这是指A.协同战略B.外包战略C.延迟化战略D .精益战略30 .任何一个企业的企

8、业文化,总是与企业长期发展相联系的, 是一个逐步形成和发展的动态过程，这反映了企业文化的B.科学性D.辐射性（ A ）A.动态性C.独特性二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31 .企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划，可分为重要的层次有（ACD ) P22A.总体战略B .长期战略C.事业层战略D .职能战略E .短期战略32 .企业组织外部虚拟化的具体形式有（ABCDE ）P72A.外包C .特许经营B .战略联盟D .合资企业E.虚拟销售网络33 .市

9、场营销组合策略包括许多要素，美国营销学家麦卡锡把 这些要素概括为（ABDEB .价格D .地点A产品 C.品牌 E .促销34 .员工培训的原则有（ABCDA.理论联系实际，学用一致B.知识技能培训与组织文化培训兼顾C.全员培训和重点提高相结合D.严格考核和择优奖励E.注重成本35 .供应链管理环境下物流管理的特点是（ABCDE ）A.提高了物流系统的快速反应能力B.降低了物流系统的成C.增进了物流系统的无缝连接D.物流服务方式的多样化E.提高了顾客的满意度三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36 .请简述企业宏观环境的构成。37 .请列举出企业与客户互动的渠道。38 .请简述网

10、络广告的类型。39 .简答融资应考虑的因素。40 .简答知识的类型。41 .简答准时采购的基本思想。四、论述题（本大题10分）42 .论述网络财务的特点。五、案例题（本大题共20分）43 .中国平安客户关系系统（CRM ）中国平安继两度蝉联“最佳CRM （客户关系管理）实施“ 奖及在2004年获“最佳CRM实施跨行业奖”后，中国平 安再度成功夺得“2005年度大中华区最佳CRM实施“优胜 企业称号，显示中国平安客户关系管理水平继续向国际领先 标准迈进。此次第四届“最佳CRM实施大奖”倾奖典礼在 上海举行。中国平安从20世纪90年代中期即开始实施CRM ,基于“无论何时（ANYTIME ）无论何

11、地（ANYWHERE，无论以何种方式（ANYWAY ）,努力使客户享受到满意服务”的3A服务理念，形成了全国电话中心95511.专业理财网 站PA18.门店服务中心和业务员直接销售服务系统天.地.人三网合一的CRM服务体系。CRM的最终目标是维护所有信息客户的需求以使在与客户的每个黄金接触点”中都能提供个性化和智能化服务。实际上，95511 （中国平安电话中心）通过最方便的通信渠道（互联网,电子邮件,SMS,和电话网等）充当着维护客户 满意度和忠诚度的重要角色。中国平安电话中心（95511 ）于2000年7月28日正式运作，至2001年10月实现对寿险 全国35家二级机构及其下属机构的寿险服务

12、,电子商务及 证券服务，采用全国集中式的呼叫中心在同业中堪称首举。95511向内,外部客户提供热线服务、保险调查、问候电话.数据库整理,数据库采集及针对目标客户的电话销售服务等。2004年，全年电话服务量1410万，2005年，电话量持续增长，与2004年相比，超出30%。为维护在呼叫中心优秀管理与服务的前沿位置，95511坚信要在合适的时间做合适的事。为保持其市场领先地位，中国平安努力将促进服务专业化和客户体睑管理（CEM作为其服务主题，这也成为了和其他商业竞争者关键的区别因素。问题：（1）结合案例，谈谈中国平安的CRM服务体系。（10 分）（2）结合案例，谈谈客户关系管理基本流程包含的阶段

13、。（10 分）网络经济与企业管理试题参考答案三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36 .请简述企业宏观环境的构成。P26-P27答：企业宏观环境的构成包括以下几个方面：(一)(二)(三)人口环境经济环境自然环境(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)与客户直接接触技术环境（五）政治和法律环境（六）社会文化环境37 .请列举出企业与客户互动的渠道。P57 答：企业与客户互动的渠道: 客户中心 电话交流 网上交流 电子邮件 传真 信件38 .请简述网络广告的类型。P110 答：网络广告的类型：1 .按钮型广告2 .旗帜型广告3 .主页型广告4 .电子邮件广告5 .弹出式广告6 .文

14、字链接广告39.简答融资应考虑的因素。P131-P132答：融资应考虑的因素：L融资规模2 .融资时机3 .企业财务状况和经营状况4 .企业的资信水平5 .资本成本6 .资本结构40.简答知识的类型。P164答：知识的类型:1 .根据知识的性质来划分:根据经合组织在以知识为基础的经济一书中对知识的 划分，可以将“知识”归纳为四种类型:(1)原理知识(Know-why) (2)事实知识(Know-what) (3)技能知识(Know-how) (4)人力知识(Know-who)2 .根据知识的表现形式来划分:（1）显示知识，又称为编码知识，是指可以用语言、文字、数 字等方式进行表达从而易于沟通和共享的知识。（2）隐性知识，又称为未编码知识，是指难以表达、高度个 性化、难以沟通和共享的知识。4L简答准时采购的基本思想。P187答：准时采购的基本思想：在恰当的时间、恰当的地点、以恰 当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。0!K论述题（本大题io分）（一）（二）（三）（四）（五）实现远程处理、集中控制、动态管理42.论述网络财务的特点。P139-P141答：网络财务的特点:实现企业财务与业务的协同实现在线管理实现会计工具和财务介质电子化 提供“个性化”财务信息（六）提供网上理财功能