集团人力中心员工奖惩管理规定

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1、集团人力中心员工奖惩管理规定1 目的为奖优罚劣，弘扬公司核心价值观，贯彻公司商业行为准则和员工商业行为规范，制订本规定。2 适用范围本规定适用于全体公牛员工。3 定义无4 管理规定4.1管理职贡行政部设纪律巡查员对违纪行为进行巡查、记录：各部门主管负责本部门人员的纪律督导：每位员工都有权利和义务制止与反映其他员工的违纪行为。4.2员工奖励总则公司对业绩优异或行为表现杰出的员工，经管理层讨论决定并批准，给予适当的表彰或奖励。奖励类别特别奖励符合以下条件的，由公司给予特别奖励：a ）有较大影响的见义勇为行为：b）在维护社会、公司利益或他人正当利益方而有较突出表现的行为：“特别奖励” 由员工所在部门

2、或相关责任部门提出书而申请，经行政部审核后报总裁审议、批准后实施。获得“特别奖励”者由公司颁发奖品和“荣誉证书”。专项奖励a) “专项奖励”安全生产先进车间”、 5S 现场管理先进车间、生产效率高车间（班组）、品质优良先进车间（班组）、先进部门（课室）等。b）具体参见评优工作通知。4.3员工纪律处分概述我们希望每一位员工能够对自己的行为具有良好的判断力，使之与公司的要求或期望保持高度一致。为此， 公司提供培训、 反馈和教育以帮助员工的行为达到要求。 当做出这些努力后某些员工的行为仍然不能达到要求的，我们必须采取相应的纠正措施，以：保持接受的员工行为标准；贯彻及强化公司文化所申明的价值观和原则。

3、处分的分类对员工的处分根据员工过错的大小、情节的严重性等，依次分为“口头答告”、“警告”、“严重警告”、“违纪辞退”。“警告”及以上处分记入员工档案。“口头警告”处分是指员工因C类过错行为而受到的相应处罚。员工受“口头警告”处分时，由主管与员工非正式谈话，申明其行为违反公司标准，要求其在规定的一段时间内应有改进的表现，并说明如不改正，会导致进一步的处分。“警告”处分是指员工因B类过错、重犯的C类过错或累计四次“口头警告”而受到的相应处罚。员工受“警告”处分时，由主管与员工进行正式谈话并留有书而记录， 申明其行为较严重违反公司标准要求其在规定的一段 l讨间内应有改进的表现， 并说明如不改正，会导

4、致进一步的处分甚至违纪辞退。“严重警告”处分是指员工因B类过错，性质比较严重， 但尚不构成违纪辞退；或者受到两次 “答告”处分而受到的相应处罚。员工受到“严重警告”时，由主管与员工进行正式谈话并留有书而记录， 申明其行为严重违反公司标准，要求其在规定的一段时间内应有改进的表现，并说明如不改正，将导致违纪辞退。“违纪辞退”处分是指员工因A类过错，或受到“严重警告”处分后在6个月内又受到警告及以上处分时应给予的相应处罚，是公司依据协议约定或法律规定，单方而解除员工的劳动合同关系，而无需给予当事员工任何补偿，是最严厉的处分形式。处分原则在处理员工行为问题时， 我们本着 “尊重每一位员工”及“公司与个

5、人的利益息息相关” 的原则为指导。 根据这些原则，管理员工行为问题的措施必须是：客观的、一贯的和无歧视的被指认犯了错误的员工必须被告知对其指认的事实， 必须给予当事员工机会为自己的行为申辩。 在做出对员工的纪律处分之前， 必须进行多方而的、 详细的调查， 取得证据，弄清事实。尊重当事人原则处分是对当事人的行为进行处分，在人格上仍然应该尊重当事人。累积式的，要考虑到员工以前的记录累积式处分的原则主要是指在处理员工时应考虑到公司此前为教育该员工所做出的种种努力。根据员工的违纪记录，员工的行为问题可能导致从“口头警告”直至“违纪辞退”的纪律处分。视错误的性质和严重程度而定若员工的错误足够严重，不管其

6、服务年限多长以及以往的工作表现如何，都可能导致立即被违纪辞退。由适当的人员参与做出决定当需要对员工采取正式纪律处分措施（有处分文件存入个人档案）时，员工的直接主管不是唯一的决定人，其再上一级主管， 部长或总监、 人力资源部和工会等必须参与决定。处分的时效性原则为了达到教育和帮助员工改进的日的，在考虑对员工的处分时会考虑员工所犯错误的时效。一般而言， 员工犯 C 类过错 3 个月后再犯的不视为重犯：员工犯 B 类过错 6 个月后再犯的不视为重犯。下纪律处分与经济处罚相结合的原则公司在给予员工纪律处分时一相应的对员工进行经济处罚，一般的原则：“口头警告”处分的，处罚人民币10元：“警告”处分的，处

7、罚人民币50 元：“严重警告”处分的， 处罚人民币100 元。其中己有相关制度明确处罚金额的按该制度执行，特别情况时另行规定。罚款所得收入归入公司“慈善基金”。罚款由财务直接在工资中扣除处分的提出有违纪违规行为的，除口头警告处分由主管直接实施外， 其他处分由主管提出申请， 经部门负责人审议后，提交行政部处理：公司经理级及以上管理者对本部门、其他部门员工的违纪违规行为可以向行政部提出处分建议；行政部巡查员每天不定时在公司内进行巡查，如发现有违纪行为的，根据相关规定给出处罚建议：调查及聆讯做出纪律处分决定前，由当事人的直接主管、部门负责人或公司指定的人员进行详细的调查以收集证据。在调查中，当事人的

8、工作及发展计划、以前的行为记录、工作表现等都应被考虑在内。调查包括与当事人、目击证人、其他间接证人、当事人同事等相关人员会谈，这些谈话应被记录并签名。主要的证据获得之后，由调查人提出处分意见报上级主管批准。根据调查结果， 对处以严重譬告及以上的处分，如判断有必要的， 应召开由直接主管、部门负责人或指定人员主持的聆讯会，当事人、行政部成员、工会代表及其他相关人员等参加聆讯会。聆讯会主持人应向当事人出示调查结果并提供其辩解的机会。处分决定的审批对员工的警告、严重警告处分由各部门主管审核、行政部批准， 对员工的违纪辞退处分由各部门负责人、人力资源总监和工会主席审核、总裁批准。生产员工的违纪辞退由人力

9、资源总监批准。处分的审批程序应在违纪事实发生后十个工作日内完成。员工违纪或违规给公司或他人造成损失的，除了相应的纪律处分外，应赔偿公司和他人的损失。申诉程序公司做出违纪处分决定后，当事人如不服裁决叮以在处分决定作出后的三个工作日内向公司工会提出书而的申诉意见， 该书而意见抄送给人力资源总监。工会主席根据申诉意见，判断有必要召开）l，劳动争议调解会议进行调解的，在10 天内组织由职工代表、公司代表和工会代表构成的“劳动争议调解委员会”进行调解。员工如果对上述调解结果仍不满意，可向慈溪“劳动争议仲裁委员会”提出申诉。4.3.7.3申诉期间，原处分决定仍生效。附录 A员工行为过错分类1 C 类过错：

10、由于疏忽或非故意的粗心等造成的过错，若不及时改正，可能对公司利益造成损害C 类过错行为举例如下：1) 上班或培训迟到、早退的（公出除外）。上班迟到或早退 10 分钟以内的，罚款 5 元次：迟到或早退 10-29 分钟，罚款 10 元 / 次：迟到或早退： 30-59 分钟，罚款 50 元次，迟到或早退 l 小时以上按旷工 1 天处理；2）公司级例会迟到、早退，罚款50 元/ 次：3）在公司电子邮件系统上传播与工作无关的、影响他人正常工作的信息、图片；4）上班时间不按规定佩戴上岗证；5）自行车、摩托车进出厂门未推行的；7）自行车、摩托车和轿车等不按指定地点停放：8）下班后不关窗户、电器、门（由此

11、造成损失的，视情节赔偿后再处罚；9）随意移动消防器材；10）公司内随地吐痰，乱扔果皮纸屑、烟蒂，随地大小便的，罚款人民币200 元；11）办公和生产区域赤膊、穿拖鞋、短裤、背心，以及穿超短裙：12）机（电）动车在公司行政区域内超速行驶：13）一个月内因私人原因忘记打考勤卡达到5 次或以上：14）已配发工作服（鞋）的员工，上班不穿工作服（鞋）的；15）宿舍无人或已离开办公区域，但电器电源未关的由此造成损失的，视情、，赔偿后再处罚；16）任何其他由于疏忽或粗心等造成的过错若不及时改正，叮能对公司利益造成损害的，与以上行为性质、后果相似的行为。C 类过错会导致“口头警告”处分。2 B 类过错：员工的

12、行为属故意行为，可能或已经对公私财产、形象等造成损害或伤害，情节尚属轻徽的。B 类过错行为举例如下：l ）代打考勤卡；2）培训课程的学员未经请假而缺席的；3）旷工一天或以上；4）酒后工作（公司安排的商务活动中正常需要的应酬除外） ;5）上班时间员工无“公出单”“请假单”出公司，或无故离开工作岗位；6）在上班时间做与工作无关的事，如睡觉、看小说、听音乐、聊天、干私活等：7）在公司电脑上玩游戏、聊天或看与工作无关的影视片；8）故意违反生产操作规程，但情节较轻，未造成损失：9）违反安全规定虽未造成任何实际损失或伤害，但可能引起严重安全事故，或对员工本人、 其他员工及公司财产造成重大损失；10）无故不

13、执行上级的工作要求，经劝告拒不改正的；11）在公司内私自使用功率超过500 瓦电器（但电吹风功率可以在 1000 瓦以内）；12）故意损坏公物情节轻微的（除按原价赔偿外，并同时予以处罚）；13）非指定人员开货梯、叉车、锅炉、汽车：14）未经授权，私自在公告栏上张贴；15）在洗手间、浴室等公共场所内乱涂、乱贴、乱画；16）出差未经事前申请批准的；17）机（电）动车在公司行政区域内超速行驶，性质比较严重的；18）未经主管领导同意私自会见与工作无关的客人，或未经许可私带外人到公司参观；19）在危化仓、油库、仓库及外的其他禁烟区内吸烟的；（第一次对当事人严重警告并处罚款500 元，第二次违纪辞退 )2

14、0）在工作时间谈论、 查看任何与炒股票相关的话题和信息，以及操作股票买卖交易。21）任何其它违反公司的商业行为准则、 规范或公司制度，可能或己经对公司财产、 人身安全或健康、 公司及个人的荣誉、形象等造成损害或伤害的， 与以上行为性质、 后果相似的故意行为。B 类过错、四次“口头警告” 或重犯的C 类过错会导致 “警告”处分，两次“，告”处分、情节性质严重的B 类过错会导致“严重警告”处分。3 A 类过错：员工的行为属故意行为，可能或已经对公私财产、人身安全或健康、公司及个人的荣誉、形象等造成严重损害或伤害。A 类过错行为举例如卜：1）偷窃行为；2）弄虚作假骗取公司或他人财物；3）伪造数据或资

15、料（如假生产记录、假签名等），欺骗公司；4）违反公司薪酬保密制度，情节严重的；5）恶意污损公司产品，情节严重的：6）在危化仓、油库、仓库等禁烟区内吸烟的；7）未经行政部同意动用明火的（因生产需要由生产部安排的除外）；8）故意损坏公司或其他员工财产、情节严重的；9）打架、斗殴行为；10）在公司内外无理取闹、 聚众闹事或煽动怠工等影响生产、工作秩序和社会秩序 （打人致伤者必须负担受伤者的一切费用和损失）；11）以口头或书面方式威胁、骚扰、同事（如以大小字报、短信、传单或辱骂或人身攻击其他E-MAIL 故布谣言或进行人身攻击、性骚扰等），情节严重的；12）泄露公司商业机密；14）玩忽职守、 违反操作规程和安全规定，或者违章指挥，造成事故，使人身、财产遭受较大损失；连续旷工5天以上，或一年内累计旷工15 天以上；16）在办公室或宿舍窝藏赃物、赃款、毒品或凶器；17）在公司内酗酒滋事情节严重，或聚众赌博的；18）擅自更改或盗用他人的IP地址的；19）任何妨碍或破坏生产、工作的行为，情节严重的；20）在公司内拉帮结派，造成较大负而影响的；21）收受贿赂或以权谋私；22）未办理完毕离职手续“不辞而别”的；23）机（电）动车在公司行政区域内超速行驶，后果严重的；A 类过错成严重警告后又犯B 类及以上过错的，按“违纪辞退”处理。