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1、领导干部选拔任用工作程序一、制订方案，进行民主推荐（一）组成工作组,拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐;1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属（下属)单位主要负责人以及其他相关人员,如单位人数较少则可全体人员参加。2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐（民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4）。3、工作组对推荐票进行分类统计,民主推荐结果在一年内有效。4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。二、党委会议研究，确定考察对象 由人力资源部门根据民主推荐情况
2、，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。三、组织干部考察（一)组成考察组,拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；（二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；（三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；(四）进行考察;1、召开会议,确定参会人员范围，明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评（附件6民主测评表）,填写干部民主测评汇总表(附件7)。2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面
3、表现情况,征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录（附件8）。3、征求单位党委(总支、支部）、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9），计生部门出具计划生育证明(附件10)。除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。4、考察组综合考察情况形成考察材料（附件11）。四、进行任前档案审核按照分级审核原则，X集团党委管理干部由X集团人力资源部
4、负责人事档案审核（考察对象所在单位将其人事档案送交X集团人力资源部）；X集团所属各单位党委（总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。重点对考察对象的“三龄一历（年龄、党龄、工龄、学历）等重要信息进行审核，填写拟任用干部基本信息审核认定表（附件12),报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反馈拟任用干部基本信息审核认定表的信息。五、党委会议讨论决定人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13已考察人员情况简表、附件14干部任免审批表和考察材料等）。党委讨论决定干部任用事项时，必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论基础
5、上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决,以党委应到会成员超过半数同意形成决定。六、任职公示党委会议研究同意后,人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期715天的任职公示(附件15）。七、组织任前谈话、廉政考试,宣布任职公示无异议后，由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导)对提职干部进行任前谈话，纪检部门组织廉政考试，对考试合格者印发任职文件（附件16、17），宣布任职。对提拔任用的干部实行试用期制,试用期限一般为一年。试用期满后，经考察，对胜任现职的正式任职，不胜任的免去现任职务，一般按试任前职级安排工作.所属各单位干部任职情况需向X集团人力资源部报备。八、资料入档 干部任职后,组织人事部门须将干部任免审批表、考察材料、廉政鉴定、计划生育证明、干部“三龄一历”审核确认登记表（附件18）等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查. 九、干部竞争上岗竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对成功竞岗人员按照程序进行考察。
国有企业领导干部选拔任用工作方案
