影视传媒公司规章制度

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1、影视传媒公司规章制度 篇一：传媒文化公司员工规章制度汇编 员工规章制度汇编 有限公司 XX前 言 为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司 利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管 理制度。 公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性， 各司其职，按章办事。一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展 之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形 象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之 有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。 公司目前处于创业期，同事们

2、必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、 做强，永远是公司最终极的目标。现局势下，我们希望每位员工不再是片面追 求丰厚收入，而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现 自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。 希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、 融入公司蓬勃发展的战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的 双手，共同缔造出我们理想的品牌XX传媒！ 董事长 ： 201x年x月xx日 目 录 一、制度篇 1. 日常工作规范准则05 2. 人力资源管理制度08 3. 公司工资管理制度11 4. 公司财务管理制度14 5. 文件规范

3、及机密管理16 二、工具表 1. 行政/财务工具表 ? 员工请假单 18 ? 差旅费报销单 18 ? 工资条/领取签据19 ? 财务借支单 20 ? 财务采购表 20 ? 员工月薪金总表 21 ? 员工考勤审核表 22 ? 人员外出登记表 23 2. 人力资源工具表 ? 公司人员组织架构 24 ? 正规劳动合同 25 ? 应聘登记/决议表31 ? 新聘员工转正考核表 33 ? 季度绩效考核表 35 ? 年度绩效考核表 37 ? 主管任免状 39 ? 离职审批交接单 40 3. 项目运作工具表? 员工加班登记表42 ? 客户版面确认43 ? 标准会议纪要44 ? 标准工作单45 ? 策略单46

4、? 项目周计划47 ? 项目月计划48 ? 提案预约函50 4. 业务运营工具表 ? 业务日报表51 ? 业务拓展月计划52 ? 业务分析表54 5. 各类标准工具说明 ? 工作单流程表56 ? 业务运营流程表57 ? 影视制作流程表60 ? 工资/工龄标准61 日常工作规范准则 第一章 总则 为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合 法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。 第二章 日常办公 第一条：上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应 保持整洁、大方、得体，全体员工不得穿拖鞋上班； 第二条：上、下班时间出入公司（上、下

5、午），须到总台打卡，若未打卡 一 概以旷工情况处理； 第三条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工 作时间，尽量避免走动。同事交谈、来访接待或业务洽谈应不影响其他员工工作； 第四条：员工外出公办，须在总台详细登记“外出登记表”，并事先经上级 主管核准，方可外出。未经核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理； 第五条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，工作 时间不要串岗聊天、高声喧哗； 第六条：员工在工作时间除上网查找与工作相关的资料，及业务、项目方面 的沟通交流外，不准上网聊天、玩游戏、听音乐、看影片及与工作无关的浏览； 第七条：待客要热情有礼，言

6、行体现公司良好形象；使用电话应注意礼仪， 语言简明，重要电话及时记录，不要利用公司电话处理私事或长时间进行闲聊； 第八条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品。最后离开办公室的员工， 要关闭好电器、门窗； 第九条：员工需要经常留意公司公告栏及QQ群里的信息，公告栏由行政部 门人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。篇二：文化传媒公司管理制度、岗位职责全 目录 公 司 简 介 . 3 公 司 总 则 . 3 第一章 规章制度 . 4 考勤管理制度 . 4 人事管理制度 . 6 办公室日常管理制度 . 8 工资管理制度 . 10 办公室卫生及公共设施管理制度 . 14 第二章

7、员工岗位职责描述 . 17 副总经理（管理）岗位职责 . 17 副总经理（业务）岗位职责 . 18 行政总监岗位职责 . 18 行政助理岗位职责 . 18 市场总监岗位职责 . 19 市场专员岗位职责 . 19 广告总监岗位职责 . 20 广告专员岗位职责 . 20 美术总监岗位职责 . 20美术编辑岗位职责 . 21 执行主编岗位职责 . 21 文字编辑岗位职责 . 21公 司 简 介 天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务

8、公关等创意文化产业。公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。 公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。 公司旗下刊物时尚天水Fashion Ts ，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。时尚天水

9、Fashion Ts作为一家专业的直投杂志“制造商”， 凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。 我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚相关的领域。 公 司 总 则 一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。 二、公司原则：做事先做人 公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功 三、公司提倡全

10、体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。 四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。 七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。 九、公司为员工提

11、供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第一章 规章制度 考勤管理制度 一、作息时间 夏季：上午8:3012:00，下午：14:3018:00 冬季：上午9:0012:00，下午：14:0018:00篇三：博乐影视广告公司管理规章制度手

12、册 深圳市博乐影视广告有限公司 规章制度手册 2012年4月 序 言 一、宗旨： （一）标志的意义： 标志图例 （二）企业观： 1、人才观： 2、工作观： 3、准则： 4、服务： 5、承诺 （三）目标： 在公司成立两年左右，形成一套科学、严谨、负责任的企业运作、 管理及决策机制，具备现代化企业的雏形，为员工营造良好的职业氛围，为客户提供完善的服务，为社会创造有益的价值。在公司成立五年左右，成为深圳市本土第三代广告公司中的佼佼者，综合实力和服务能力跃升深圳市前十名，具备大型综合性广告公司所具备硬件配臵、人才储备及运营能力。 在公司成立十年左右，实现企业综合运营能力的提升，将企业发展的形式由量变转

13、化为质变，为员工提供多元化发展途径，实现一点作为一家负责任大型综合性经营实体的初衷。二、目的 根据国家劳动法法律法规的有关规定，为完善公司的管理机制，建立规范化的管理，使公司各项工作有章可循，照章办事，特制定下列规章制度。 三、组成 规章制度由三部分组成： 第一章：组织系统 第二章：人事管理制度 第三章：薪酬福利 第四章：工作时间及请假制度 第五章：行政管理制度 第六章：财务管理制度 第七章：各部门工作职责第八章：业务操作流程 第九章：附则 第十章：附表 前言 深圳市博乐影视广告有限公司自成立以来，一直坚持不懈的从点滴做起，致力于提升公司管理能力，为企业发展提供坚实的制度保障，同时为全体员工的

14、健康成长营造良好的氛围。值此公司稳步健康发展的时期，公司结合经营现状及市场需要，制定本手册。 本手册是深圳市博乐影视广告有限公司所有员工所必须了解和遵守的管理制度及行为准则。它是根据本公司的战略发展规划及经营需要，整合了涵盖公司日常经营管理中所需要的多个系统文件而成的基本手册。 制定一套统一、规范、系统和科学的基本手册，已成为公司提升管理水平、提高服务质量和市场竞争力的重要举措。依据本手册，将使公司在运作过程中有的放矢，目标性更明确，在日常管理中有法可依，提高管理的科学性及规范性，同时为员工的日常行为提供指南，形成规范，树立良好的公司内外部形象，为员工在公司的职业生涯提供近景及远景规划，增强员工积极性及向心力。 本手册在公司董事长古远标的提议及主持下，结合公司总经理及各部门负责人在日常管理中总结的经验编撰而成，敬请广大员工在执行过程中提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。 第一章 组织系统