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1、2021年全国质量月活动计划与方案为了积极响应公司关于开展20XX-年质量月活动的通知文件精神，贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于20XX年9月组织开展质量月活动。一、指导思想以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕质量提升年和质量管理年的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员注重质量的良好氛围，全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题建设质量强国，共创美好生活.三、活动时间20XX月1ET20XX年9月30日。四、组织领导为加强项目部质量月活动的组织领导，特成立20XX年质量月活动领导小组，
2、展开十一大力营造质量月的浓厚氛围.（1）质量月活动开展之前，项目部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月动员大会，进行质量月活动动员和部署，引导全体员工积极投入到质量月活动中。(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员注重质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段1, 开展专题知识讲座学习活动项目部将以质量月活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，项目部将积极组织质量管理
3、人员学习公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。2.专业质量考试在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相对应的奖励。3, 开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，积极开展以查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的七查活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。4, 质量创新，领导先行主题活动由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行(1) 在项目部组织以质量为中心的学习和培训
4、活动(2) 项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。5、活动要求1, 项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好质量月活动。2, 要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3, 质量月活动开展后，项目部要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。第三阶段：活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
2021年全国质量月活动计划与方案
