桂林电子级环氧树脂项目申请报告(参考范文)

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1、泓域咨询/桂林电子级环氧树脂项目申请报告报告说明据市场调研机构MarketsMarkets数据显示,2013年全球环氧树脂产量达到230万吨,市场规模约为59亿美元,受下游风电设备应用、航空航天应用等需求增加的影响,未来5年将保持7.4%复合年增长率,2019年市场销售额有望达到92亿美元。根据谨慎财务估算,项目总投资20973.82万元,其中:建设投资16563.24万元,占项目总投资的78.97%;建设期利息189.30万元,占项目总投资的0.90%;流动资金4221.28万元,占项目总投资的20.13%。项目正常运营每年营业收入36300.00万元,综合总成本费用28197.52万元,净

2、利润5931.10万元,财务内部收益率21.89%,财务净现值9116.41万元,全部投资回收期5.51年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 编制原则7三、 编制依据8四、 编制范围及内容9五、 项目建设背景9六、 结论分析10主要经济指标一

3、览表12第二章 项目背景、必要性15一、 全球环氧树脂市场规模15二、 影响行业发展的有利和不利因素15三、 行业现状及发展趋势17四、 高水平推进开放合作,为服务构建新发展格局提供强大动力19五、 提升科技支撑能力19第三章 行业、市场分析21一、 进入行业的主要壁垒21二、 覆铜板用环氧树脂市场规模22三、 行业与行业上下游的关系23第四章 产品规划与建设内容25一、 建设规模及主要建设内容25二、 产品规划方案及生产纲领25产品规划方案一览表25第五章 建筑工程可行性分析27一、 项目工程设计总体要求27二、 建设方案28三、 建筑工程建设指标28建筑工程投资一览表28第六章 法人治理结

4、构30一、 股东权利及义务30二、 董事33三、 高级管理人员37四、 监事39第七章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第八章 运营管理模式45一、 公司经营宗旨45二、 公司的目标、主要职责45三、 各部门职责及权限46四、 财务会计制度49第九章 工艺技术及设备选型53一、 企业技术研发分析53二、 项目技术工艺分析55三、 质量管理57四、 设备选型方案58主要设备购置一览表58第十章 进度计划方案60一、 项目进度安排60项目实施进度计划一览表60二、 项目实施保障措施61第十一章 劳动安全评价62一、 编制依据62二、 防范措施63三、 预期效果评价69第十二章

5、原辅材料供应、成品管理70一、 项目建设期原辅材料供应情况70二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理70第十三章 项目投资计划72一、 投资估算的依据和说明72二、 建设投资估算73建设投资估算表75三、 建设期利息75建设期利息估算表75四、 流动资金77流动资金估算表77五、 总投资78总投资及构成一览表78六、 资金筹措与投资计划79项目投资计划与资金筹措一览表80第十四章 项目经济效益81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生

6、存能力分析88五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十五章 项目风险评估92一、 项目风险分析92二、 项目风险对策94第十六章 招投标方案97一、 项目招标依据97二、 项目招标范围97三、 招标要求98四、 招标组织方式100五、 招标信息发布100第十七章 总结说明102第十八章 附表104建设投资估算表104建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利

7、润及利润分配表112项目投资现金流量表113第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称桂林电子级环氧树脂项目(二)项目投资人xxx(集团)有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势

8、得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度

9、。三、 编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。四、 编制范围及内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10

10、、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设背景环氧树脂是一种环氧低聚物,与固化剂反应时可形成三维网状的热固性塑料。环氧树脂通常是在呈液体状态下使用,经常温或加热进行固化,达到最终的使用目的。环氧树脂优良的物理机械和电绝缘性能、与各种材料的粘接性能、以及其使用工艺的灵活性是其他热固性塑料所不具备的。因此它能制成涂料、复合材料、浇铸料、胶粘剂、模压材料和注射成型材料,在国民经济的各个领域中得到广泛的应用。锚定二三五年远景目标,综合考虑国内外发展趋势和我市发展条件、优势、潜力,坚持目标导向和问题导向,全面建成世界一流的国际旅游胜地,经济社会发展要努力实现以下主要目标。经济发展实现新跨越。充

11、分挖掘增长潜力,保持经济持续健康发展,经济增长速度不低于全区平均水平,工业振兴取得显著成效,农业基础更加巩固,提升壮大二产,力争二产比重达到30%以上,三次产业结构更加优化,现代产业体系基本形成,城乡统筹协调发展成效明显,科技整体实力保持广西前列、西部同类地区先进水平,形成高质量发展新格局。改革开放迈出新步伐。高质量发展体制机制更加完善,营商环境达到国内一流水平,更高水平融入中国东盟自由贸易区,全面对接粤港澳大湾区,“粤桂画廊”建设成效显著,“湘桂走廊”建设全面提速,“东融”“北联”取得新突破,开放型经济发展水平全面提升。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)

12、,占地面积约43.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx吨电子级环氧树脂的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20973.82万元,其中:建设投资16563.24万元,占项目总投资的78.97%;建设期利息189.30万元,占项目总投资的0.90%;流动资金4221.28万元,占项目总投资的20.13%。(五)资金筹措项目总投资20973.82万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)13247.45万元。根据谨慎财务测算,本期工

13、程项目申请银行借款总额7726.37万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):36300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):28197.52万元。3、项目达产年净利润(NP):5931.10万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.89%。5、全部投资回收期(Pt):5.51年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):12857.60万元(产值)。(七)社会效益该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为

14、社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28667.00约43.00亩1.1总建筑面积43918.131.2基底面积18346.881.3投资强度万元/亩360.712总投资万元20973.822.1建设投资万元16563.242.1.1工程费用万元14024.382.1.2其他费用万元2189.652.1.3预备费万元349.212.2建设期利息万元189.302.3流动资金万元4221.283资金筹措万元20973.823.1自筹资金万元1

15、3247.453.2银行贷款万元7726.374营业收入万元36300.00正常运营年份5总成本费用万元28197.526利润总额万元7908.137净利润万元5931.108所得税万元1977.039增值税万元1619.6310税金及附加万元194.3511纳税总额万元3791.0112工业增加值万元12983.8913盈亏平衡点万元12857.60产值14回收期年5.5115内部收益率21.89%所得税后16财务净现值万元9116.41所得税后第二章 项目背景、必要性一、 全球环氧树脂市场规模据市场调研机构MarketsMarkets数据显示,2013年全球环氧树脂产量达到230万吨,市场

16、规模约为59亿美元,受下游风电设备应用、航空航天应用等需求增加的影响,未来5年将保持7.4%复合年增长率,2019年市场销售额有望达到92亿美元。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)产业政策支持近年来国家陆续出台新材料产业十二五发展规划、战略性新兴产业重点产品和服务指导目录、新材料产业标准化工作三年行动计划、中国制造2025等政策,推动基础材料产业升级换代,大力发展高技术、高附加值的新材料产业,为包括环氧树脂在内的先进高分子材料行业的快速发展创造了有利条件。(2)高性能环氧树脂进口替代空间巨大我国环氧树脂行业有明显的低端产品过剩、高端产品不足的特征,大量高附加值、高技术含量的产

17、品仍然依赖进口,如电子级环氧树脂、阻燃环氧树脂、液晶环氧树脂、多官能团环氧树脂等,进口替代空间巨大,但国内企业的技术水平和产品质量的不断提高,与国外品牌的技术、性能差距不断缩小,宏昌电子、广山新材等本土企业正不断推出新型高端环氧树脂产品,价格和服务优势显著,逐渐替代国外进口产品,高性能环氧树脂的市场前景广阔。(3)下游应用空间广阔环氧树脂以优异的力学性能、电性能和黏结性能而著称,在电子电气、涂料、复合材料、建筑材料和胶粘剂等行业有着广泛应用,特别是近年来各国逐年增加的风能发电装机容量,以及新能源汽车、航空航天业需求的日益增长,使环氧树脂面临巨大的发展机遇,市场调研机构MarketsMarket

18、s日前预测,全球环氧树脂市场将从2013年的约59亿美元增至2019年的约92亿美元。20142019年的复合年增长率为7.4%。2、不利因素(1)环保成本支出增加在经济日益发达的今天,人们越来也关注环境保护问题,提倡工业产品节能环保化。环氧树脂产品在生产过程中会有一定量的“三废”排放,对环境造成一定危害,因而环氧树脂生产企业已成为各地环保部门及社会各界重点关注的对象,这就要求企业加大环保设施投入及后续运营维护,同时还需要投入更多研发费用来开发节能环保型高性能环氧树脂产品。总体来看,尽管环保成本支出增加短期内会对企业利润造成一定影响,但长远来讲,研发能力强、资本规模大的企业的优势会愈来愈明显。

19、(2)行业标准滞后环氧树脂产品在我国大规模发展30多年,下游应用不断扩大,产品线的宽度和深度不断拓展,品质不断提升,但我国环氧树脂行业的相关标准多为2000年前制定的,不能很好地指导企业进行品质管理,国内企业多执行企业标准,行业现有标准具有明显的滞后性,不利于行业健康长远的发展。三、 行业现状及发展趋势环氧树脂是一种环氧低聚物,与固化剂反应时可形成三维网状的热固性塑料。环氧树脂通常是在呈液体状态下使用,经常温或加热进行固化,达到最终的使用目的。环氧树脂优良的物理机械和电绝缘性能、与各种材料的粘接性能、以及其使用工艺的灵活性是其他热固性塑料所不具备的。因此它能制成涂料、复合材料、浇铸料、胶粘剂、

20、模压材料和注射成型材料,在国民经济的各个领域中得到广泛的应用。我国环氧树脂工业已有50多年历史,发展一直较为缓慢,但近年来在电子产业、建筑产业等的旺盛需求带动下,迎来了蓬勃发展,目前国内环氧树脂生产厂家已有100多家,生产能力约占世界总产能的60%,截止2013年大陆产能达到200多万吨。目前国内环氧树脂发展不够均衡,行业内企业大多生产通用型双酚型环氧树脂等基础环氧树脂为主,这类常规产品产能相对过剩,竞争较为激烈,而耐热、阻燃、水性、高纯型高性能环氧树脂产品市场多为外企占领,为实现环氧树脂行业顺利完成产业结构调整,加快非常规环氧树脂产品的开发、提升高端环氧树脂产品的比重是国内环氧树脂工业的当务

21、之急。我国环氧树脂消费领域与国外基本相同,主要用于涂料、复合材料、电子电器封装、粘合剂等四大领域,其中电子电器产业是环氧树脂需求最大的行业,环氧树脂在电子领域应用极为广泛,其中使用量最大的是覆铜板产业,约占我国环氧树脂总需求量的30%,而绝缘材料和电工浇注约各占11%。覆铜板(CCL)是制作印刷电路板的基板材料,而印刷电路板(PCB)几乎会出现在每一种电子设备当中,应用非常广泛,素有“电子产品之母”的称号。我国印刷电路板产业一直保持着平均15%以上的高速增长,自2006年起我国已取代日本成为全球最大的印刷电路板产出国,我国印刷电路板产业的高速增长也带动了电子级环氧树脂需求的大幅增长,此外,环氧

22、树脂还作为高性能复合材料在航空航天、新能源、高速列车、海洋工程、节能与新能源汽车和防灾减灾等领域有着广泛应用,是行业未来发展的重点应用领域,在其带动下,环氧树脂行业消费有望进一步扩大,环氧树脂行业协会和业内专家预计,到2018年,环氧树脂的总消费量将达到约169万吨,预计消费量年均增长率将为7.6%。四、 高水平推进开放合作,为服务构建新发展格局提供强大动力深入贯彻落实“三大定位”新使命,积极参与国内大循环,深度融入国内国际双循环,全面融入广西“南向、北联、东融、西合”战略,全面开启面向东盟和粤港澳大湾区的开放合作新征程,打造全方位开放合作新高地。五、 提升科技支撑能力深入实施创新驱动发展战略

23、,健全政府引导、企业为主、院所协同、社会多渠道投入的科技创新机制,力争全社会研发投入强度达到全国平均水平。积极对接国家和自治区重大科技工程和重大科技项目布局,加强人工智能、生命健康、生物技术等前沿领域科学研究、技术研发与集成应用,积极培育“蛙跳”产业。依托和支持驻桂高校、科研院所和领军企业在重点产业领域开展关键核心技术攻关,创建一批国家级、自治区级重点实验室、企业技术中心、工程研究中心等高水平创新平台。加强政产学研用深度融合,健全科技成果转化运用平台,完善科技成果本地转化激励机制和收益分配机制,提高科技成果转移转化成效。深化与东部地区合作,共建“创新飞地”。加强知识产权保护和运用,优化创新环境

24、。第三章 行业、市场分析一、 进入行业的主要壁垒1、技术壁垒目前基础环氧树脂的技术门槛较低,其配方和工艺技术已较为普及,但高性能环氧树脂仍然存在较高的门槛,只有极少数厂家掌握这高性能环氧树脂的核心配方和工艺技术,在配方设计上,关键原材料、改性剂、促进剂、添加剂等组合和组配的细微改变都会对产品的性能产生极大影响,工艺技术应用方面,只有少数具有较强研发能力的企业才能依靠现有生产设备,寻找到替代性的廉价原料从而实现高性能环氧树脂产品的规模化生产,此外近年来国内外对环保要求的日益提高,这使得高性能环氧树脂的技术研发难度进一步加大,较高的技术壁垒将大部分新进入者阻拦在高性能环氧树脂行业门外。2、专利壁垒

25、高性能环氧树脂行业的技术含量高,掌握着核心技术的国内外企业纷纷申请专利,对生产工艺和配方进行保护,专利技术的保护限制了行业其他公司对该产品技术的应用与发展,由于现有成熟工艺通常是已有条件下的最佳工艺路线,能够达到最高的生产效率,若要绕过这一技术专利限制,则企业需要持续投入大量人力、物力进行反复试验,才有可能取得新的突破。因此,对于新进入行业的后来者面临着较高的专利壁垒,极易因侵犯专利权而遭到起诉。3、资金和时间壁垒环氧树脂行业是技术和资金密集型行业,在研发上,不仅需要配置齐全的精密实验、检测设备,还需要建立一支创新、高效的研发团队,长年累月进行实验,完成技术积累,此外每年还需要投入大量资金对有

26、价值的研发成果进行专利保护和已有专利进行后续维护;在生产上,则需要许多大型化工设备、环保设备;在销售上,下游客户一般会先对供应商的样品进行检测,合格后进行小批量采购,根据后续表现再进行大批量采购,且下游客户对环氧树脂产品的性能和质量一致性要求很高,一旦确立长期合作关系后,一般情况下不会对供应商进行更换,而新进入者则需要投入大量资金和时间,才能完成技术和客户的积累,掌握成熟的先进生产技术。二、 覆铜板用环氧树脂市场规模环氧树脂具有绝缘性能高、结构强度大和密封性能好等许多独特的优点,作为覆铜板的重要基材在手机、笔记本电脑、数位摄像机、LED电视等消费电子产品得到广泛应用,并已逐渐渗透到云端服务器、

27、交换器、路由器、汽车影音汽车动力系统、操作(中控)系统、驾驶系统、安全系统等通信电子、汽车电子行业,近年来各类通用设备的的终端智能化、电子化需求不断扩展,智慧生活的需求成为驱动电子行业发展的重要动因,也使得行业整体需求趋于平稳增长,我国近三年来覆铜板需求增速为7.3%、7.8%、7.7%。未来数年来伴随汽车电子、新能源汽车、小间距LED、高端服务器、小基站等高成长性领域的快速发展,将带动覆铜板的需求量实现两位数的年增长速度,实质性拉动覆铜板用环氧树脂产品需求。三、 行业与行业上下游的关系1、与上游行业的关联性及其影响主要原材料为基础环氧树脂、助剂、化学溶剂等石油衍生品或副产品,其价格受国际原油

28、价格波动及自身市场供求关系的变化的影响较大。目前国内基础化工品竞争激烈,产能出现一定程度地过剩,价格处于低位水平,对高性能环氧树脂行业影响不甚明显,但若国际原油短期内出现大幅波动,或国家淘汰落后产能之后基础化工品价格持续回升,均会直接影响环氧树脂的生产成本,对行业的盈利能力造成影响。2、与上下游行业的关联性及其影响环氧树脂终端应用领域较为广泛,可用于电子电气、涂料、复合材料、建材等行业,行业产品主要应用在手机、笔记本电脑、数位摄像机、LED电视、云端服务器等电子电器产品最重要的基材覆铜板上,智能化、电子化将是长期趋势,集成电路、基础元器件、智能装备、汽车等产业都将迎来发展良机,环氧树脂在以上电

29、子材料领域的消费有较快的增长。以汽车电子为例,单车汽车电子消耗有望从2013年1350美元/车增长到2018年1500美元/车。在此趋势下2015年车用PCB产值将达35.75亿美元,2019年提升至43.47亿美元,未来汽车动力系统、操作(中控)系统、驾驶系统、安全系统等都将面临大的革新,对PCB覆铜板市场增量需求更加可观,从而带动环氧树脂行业的发展。第四章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积28667.00(折合约43.00亩),预计场区规划总建筑面积43918.13。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx(集团)有限公司建设能力分析,建设规

30、模确定达产年产xxx吨电子级环氧树脂,预计年营业收入36300.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1电子级环氧树脂吨xx2电子级环氧树脂吨xx3电子级环氧树脂吨xx4.吨5.吨6.吨合计xxx36

31、300.00未来数年来伴随汽车电子、新能源汽车、小间距LED、高端服务器、小基站等高成长性领域的快速发展,将带动覆铜板的需求量实现两位数的年增长速度,实质性拉动覆铜板用环氧树脂产品需求。第五章 建筑工程可行性分析一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等

32、均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑

33、、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积43918.13,其中:生产工程28538.58,仓储工程6513.14,行政办公及生活服务设施5200.70,公共工程3665.71。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程9356.9128538.583972.201.11#生产车间2807.078561.57

34、1191.661.22#生产车间2339.237134.65993.051.33#生产车间2245.666849.26953.331.44#生产车间1964.955993.10834.162仓储工程4586.726513.14683.722.11#仓库1376.021953.94205.122.22#仓库1146.681628.29170.932.33#仓库1100.811563.15164.092.44#仓库963.211367.76143.583办公生活配套1143.015200.70786.973.1行政办公楼742.963380.45511.533.2宿舍及食堂400.051820.2

35、4275.444公共工程3302.443665.71414.28辅助用房等5绿化工程5137.1392.13绿化率17.92%6其他工程5182.9924.077合计28667.0043918.135973.37第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经

36、营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、

37、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立

38、即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者

39、其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司

40、和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人

41、所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任,但兼任总裁或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。3、董事应当遵守法律、

42、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司

43、利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规

44、、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,或因独立董事辞职导致独立董事人数低于法定比例的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。7、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的忠实义务,在任期结束后并不当然

45、解除,在24个月内仍然有效。但属于保密内容的义务,在该内容成为公开信息前一直有效。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。三、 高级管理人员1、公司设总经理1

46、名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案

47、;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办

48、法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作,行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于监事。董事、高级管理人员不得兼任监事。2、监

49、事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。3、监事的任期每届为3年。监事任期届满,连选可以连任。4、监事任期届满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和本章程的规定,履行监事职务。发生上述情形的,公司应当在2个月内完成监事补选。5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整。6、监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。7、监事不得利用其关联关系损害公司利益,若给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。8、监事执行公司职务时违反

50、法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。监事正常履行职责所需的有关费用由公司承担。第七章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,

51、实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度

52、,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)加强政策保障加快推进供给侧结构性改革,逐步建立适应产业发展需要的政

53、策体系和制度环境,全面贯彻落实国家关于创新驱动、创业创新的一系列政策措施。建立产业发展协调推进机制,加强相关部门对涉及产业发展重大问题的沟通和协调。建立产业专家咨询制度,发挥专家智库指导作用,为政策制定、规划设计、项目建设等提供智力支撑。建立行业协会和政府主管部门之间的沟通机制,发挥行业协会在行业信息、行业自律、知识产权等方面纽带作用。进一步加强产业统计等基础工作,扎实开展产业运行数据和信息的分析,监测产业运行动态。(二)强化监测评估加强对规划实施的监测评估,建立和完善与经济发展状况相适应的产业统计与监测指标体系。加强产业调查统计,监督评估主要目标和任务的实施状况,开展产业对经济增长贡献度研究

54、评估,定期编制发布与区域重点产业等有关的产业报告及产业密集型产业发展报告,形成常态化、制度化、规范化的产业统计体系。(三)加强组织实施加强统筹协调,明确目标责任,细化各项任务的时间表、路线图,层层分解任务,形成各负其责、逐层逐级抓落实的推进机制,努力形成合力。加强对规划实施情况的跟踪分析,密切关注国家宏观调控政策和市场变化,及时研究解决规划实施中的重大问题,调整和优化规划实施方案,做好中期评估和修订工作。充分发挥行业协会、商会等组织作用,强化新闻媒体和网络平台的宣传监督作用,总结推广先进经验和做法,大力树立民营企业先进典型,发挥示范引领作用,形成全社会合力推进民营经济发展的良好氛围。(四)搭建

55、创新平台依托区域科研院所、大专院校和大型企业集团,构建产学研相结合的产业发展创新体系,解决企业技术上和发展中的难题。加大产业人才引进和培养力度,鼓励企业加大对产业研发投入。 (五)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。(六)强化贯彻落实组织编制本地区产业体系建设规划或实施方案,统筹做好主要任务和重点项目的进度安排,明确实施责任主体、责任人和保障措施,确保按计划逐年有序推进和实施。建立完善产业体系重点项目建设管理机制,完善资金、队伍、平台等建成后

56、的日常运维保障机制,保障规划建设目标、任务和重点项目的全面完成。第八章 运营管理模式一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争

57、实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电子级环氧树脂行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和电子级环氧树脂行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内电子级环氧树脂行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公

58、司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理

59、和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、

60、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知

61、销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况

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