电力安全生产要把握四个“关系”
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1、FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT编号:SM-ZD-29224电力安全生产要把握四个Organizeenterprisesafetymanagementplanning,guidance,inspectionanddecision-making,ensurethesafetystatus,andunifytheoverallplanobjectives编制:审核:时间:本文档下载后可任意修改电力安全生产要把握四个“关系”简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目
2、标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。1、安全与效益的关系。安全生产是经济发展的基础。实践证明,没有安全的发展是不健康的发展,没有安全的效益也只能是暂时的效益。从全局的角度讲安全是为经济发展服务的,这是我们党的基本路线所明确的中心;但从具体角度讲,经济效益必须服从安全,这是我们在具体实践操作中必须把握的。即:安全服务于经济,经济服从于安全。2、安全与质量的关系。质量也是安全,质量从属安全。搞好设计质量、施工质量,抓好验收质量、巡视质量,就能确保设备安全;抓好调度质量、操作质量、校验质量,就能确保电网安全;抓好监护质量、许可质量,才能确保人身安全等等。总之,
3、安全函盖质量,质量支撑安全,没有质量也就没有安全。3、偶然与必然的关系。偶然的堆积就是必然。电力生产事故的发生有其偶然性,同时大多数又有其必然性。我们要善于从偶然中寻求必然,及早提由防范措施,把握避免事故发生的主动权。只有这样才有可能减少事故,化必然为偶然。4、严与宽的关系。安全生产必须从严管理,对于员工的违章行为应该严厉制止,严肃批评,严格教育;对于事故原因,教训必须严肃反醒、认真汲取;对于事故责任者的责任认定一定要严格到位;防范措施必须严格落实,决不放松。但在经济处罚时,大多以宽为主,这是我们必须适当把握的。处罚只是手段,员工提高认识才是目的,不然就会本末倒置。有可能草木皆兵,人人自危,使员工产生恐惧心理,越怕越由事,或越逆反就越我行我素,这样的氛围与处罚教育的目的是相违背的,这里填写您的企业名字Nameofanenterprise第3页/总3页
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