XXX公司2018年提质增效工作总结及2019年工作计划6

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1、XXX 煤业公司2021 年度瘦身健体提质增效工作总结及2021 年工作方案根据集团公司关于提质增效工作的总体要求,XXX 结合自身实际,以问题为导向,以对标为手段,针对治理中的重点领域和薄弱环节,扎实开展瘦身健体提质增效工作,积极应对严峻的煤炭市场形势,保证 了全年任务目标的完成.现将 XXX瘦身健体、提质增效工作总结如下：一、2021 年瘦身健体提质增效工作开展情况一深挖潜力,精细治理,深化本钱费用管控 一是增强生产本钱全过程限制,继续推行修旧利废和回收复用,降低设备配件消耗.处理好接续与生产费用的关系,科学把握露天剥离和井工开拓工作进度,在保证接续的前提下,合理优化工程量,努力压 降生产

2、本钱.增强外委费用管控,大力开展自检自修和自行施工,对设备检修、工程施工等业务坚持自己 能干绝不外委. 坚持治理降本钱与技术降本钱相结合, 分专业、 分系统对工程设计、 生产布局、 工艺流程、 生产环节进行科学优化,果断消除各类无效损耗.本着保生产、保民生的原那么,对各项可控本钱费用及专 项资金一并压缩,限制投资及压缩规模,只安排有利于平安生产的必须工程.二是在预算执行中严把支出 关,发挥预算刚性引领作用,按预算安排介入资金方案审核,保证各项付现本钱费用实际进度低于预算时 间进度.出台?关键业绩指标专项考核方法? ,实行月度考核,倒逼预算兑现.全年公司吨煤制造本钱 XXX 元,比预算降低 8.

3、90 元,同比吨煤提升 2.83 元,剔除蒙东能源、锡林河政策性停产因素,吨煤制造本钱XXX元,同比降低1.67元.三是严控非生产性支出,全面增强“三项费用、“三公经费等八项费用管控,保证完成集团公司下达的费用指标.2021年,XXX公司“三项费用共发生 13.1亿元,同比减少1.3亿元,降低9.34%.“三公经费等八项费用总额 XXX万元,同比降低 XXX万元,降幅16.67%,比预算降 低 1505 万元,降幅 17.75%.二深化改革,激发活力,优化治理体制机制 一是理顺治理体制机制.结合企业开展需要,对采购、投资、平安、党建等关键领域的治理机制进行了系统梳理,修订制度 XXX项,新建制

4、度 XXX项.落实集中管控要求,进一步标准财务共享中央和物资采 购与治理业务流程.精简机关部门设置,合并部门 XX 个.根据治理与运行分设的原那么,将市场营销部与 销售公司分立. 推行关键业绩指标月度考核, 倒逼指标兑现. 建立了有效沟通机制, 全面增强平安与技术、 生产与销售、供给与机电等工作的沟通衔接,增强了工作安排的科学性,提升了方案兑现率.二是盘活人力资源.启动了全公司范围的“四定工作.结合矿井退出和人员安置实际,以西露天矿为根底,组建了矿建工程公司.推进减人提效,鼓励员工内退、病退,全年共办理退休退职XXX人,办理病退XXX人.统筹考虑本部财务系统治理人员现状,推行重点岗位、关键岗位

5、人员交流.打通人才成长通 道, 37 名员工被评为公司“首席技师 .三对标先进,提质增效,扎实开展煤矿对标治理一是促进对标治理与实际工作的深度融合.要求各原煤生产矿、各专业部门对标工作坚持问题导向, 深入剖析指标波动原因,通过数据比照找差距,制订追标举措,缩小与标杆单位之间的治理差距,不同程 度地提升了治理水平,取得了对标工作的初步成效.二是充分挖掘和利用公司内部标杆资源.指导各单位 纵向延伸对标领域,进一步划小对标单元,打造标杆井队 、班组,开展连队、班组之间的治理对标. 目前,以老公营子矿为试点开展了连队对标.三是积极推进外部对标.要求已经建立外部对标工作机制的 单位,做好追标举措的责任落

6、实和推进工作,力求使标杆单位的成熟治理经验外乡化,切实通过走出去对 标提升本单位治理水平.鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿,努力建立外部对标工作机制. 四是建立月度对标工作通报机制.自 10 月份开始,每月印发一期对标工作简报,刊发各矿月度对标工作 报告,通报对标工作中存在问题,安排和部署近期对标工作等.二、工作中的问题与缺乏一提质增效工作气氛还不够浓厚.基层单位根据XXX公司提质增效实施方案要求,均成立了相应的组织机构,制订了方案,部署相关工作的开展,但是气氛不浓,尚未形成全员参与,全面提质增效的浓 厚气氛.二提质增效工作实效不明显.局部基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作

7、,但是与实 际工作结合的深度不够,基层单位对提质增效工作重视程度有待提升,取得的实效不明显.三、2021 年提质增效主要工作任务一智慧生产,合理接续,向生产组织要效益密切关注煤炭市场形势变化,合理安排各原煤生产矿开采顺序,着力构建“效率- 节约-平安三维统一的生产运行体系.切实发挥好生产调度系统的作用,保证动态监测实时准确,减少生产中断影响.露天 矿要科学规划采场布局,合理摆布设备,增强重点部位推进,严格月度剥离方案考核,全力以赴保证剥离 任务兑现.井工矿要加大掘进开拓力度,缓解接续紧张的局面.井工矿抓好采掘设备的检修与调剂工作, 提升设备使用率.露天矿重点增强生产和辅助内燃设备治理,保证设备

8、“三率达标.二降本增效,扭亏控亏,继续加大本钱费用限制增强生产本钱全过程限制,继续推行修旧利废和回收复用,降低设备配件消耗.处理好接续与生产费 用的关系,科学把握露天剥离和井工开拓工作进度,在保证接续的前提下,合理优化工程量,努力压降生 产本钱.增强外委费用管控,大力开展自检自修和自行施工,对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干 绝不外委.要坚持治理降本钱与技术降本钱相结合,分专业、分系统对工程设计、生产布局、工艺流程、 生产环节进行科学优化,果断消除各类无效损耗.严控非生产性支出,全面增强“三项费用、“三公经费等八项费用管控,保证完成集团公司下达的费用指标.三瘦身健体,提质增效,逐步提升资产

9、质量稳妥推进“去产能 、处置“僵尸企业及专项整治特困企业工作.根据古山矿关井时间,倒排工作 方案, 明确重点环节和完成时间节点, 保证产能退出工作有条不紊推进.扎实推进 “三供一业 别离移交,紧密跟踪国家和地方政策,增强与地方政府的工作衔接,确定接收主体,签订移交协议,取得实质进展. 全力推进低效无效资产处置.条件成熟时,坚持依法依规,稳妥推进坤德物流股权处置工作；择机处置闲 置土地、废旧物资、淘汰设备等资产,进一步提升公司的资产质量.四稳固成果,深化机制,扎实开展关键指标对标工作由生产部门牵头开展公司关键指标对标工作.通过实施精准和动态对标治理,形成查找问题、分析问 题、整改问题“三步走的良

10、性循环.通过层层分解指标构成,全面客观地分析指标滞后原因,保证对标 分析准确、具体；通过推行清单式治理和说清楚机制,催促对标指标责任部门制订切实可行的追标举措并 落实到位,未完成整改目标的要予以说清楚；通过有效实施关键业绩指标考核工作,加大对对标指标的督 导力度,保证对标指标得到持续有效善,促进对核心业绩指标的动态管控.工作总结中能够用到的好词好句关于改革1. 词语： 敢开放、 真开放、 先开放、 全开放, 革故鼎新, 不走弯路, 掌握主动, 先行探索, 变中求新, 创新竞进, 筚 路蓝缕, 手胼足胝, 老树新枝 , 凤凰涅槃, 勇 于变革, 勇于 创新, 勇立潮头, 守正开新, 永不僵化,

11、永不停滞, 澎湃动 力, 彰显实力, 标注动力, 激发活力2. 跑腿少了 , 创业一身轻； 大片多了 , 观众过足瘾； 裁 决快了 , 纠纷不闹心； 门槛低了 , 积分当市民； 校舍新了 , 老师愿留村； 出诊勤了 , 医生似家人； 书记强了 , 老乡 有奔 头； 河长来了 , 水质三级跳.3. 积聚深化改革的中国动力； 筑牢砥砺前行的中国信心.激发决胜小康的中国速度；4. 以敢于领先之魄力、 敢闯敢试之作为, 争当改革开放 先行者、 排头兵； 坚持顶层设计和基层探索相结合, 做到了 “上 与“下 的良性互动； 坚持重点突出和整体推进相结 合, 做到了 “点 与“面 的同向发力.5. 改革需要

12、全时段推进、 全方位协调、 全过程监控, 时 不时给大家拧拧螺丝、 敲敲脑袋, 凝聚改革共识, 形成改革 合力.6. 要自 觉从全局高度谋划推进改革, 做到实事求是、 求 真务实, 善始善终、 善作善成, 把准方向、 敢于担当, 亲力 亲为、 抓实工作.7. 改革需要有跑马拉松的准备, 调整呼吸, 保持节奏, 释放动力, 修正策略, 才能保证改革始终沿着正确方向蹄疾 步稳地前进.8. 当改革棋至中盘, 由顶层设计走向实操层面, 我们尤 需注意从抓改革方案制定入手, 全面彻底、 步步深入, 一直 抓到部署实施、 政策配套、 协同攻坚、 督察落实, 保证改革 举措善始善终.9. 缺少谋划改革的“全

13、视角 、 没有担当责任的“铁肩 膀 、 拿不住具体落实的“绣花针 , 抑或是学不会“弹钢 琴 的改革艺术, 就很可能游离于具体改革之外.10. 有些一把手其实是“三只手 , 甩手当掌柜、 挥手作 发动、 背手徒等待.11. 改革是一场深刻的革命, 改的是体制机制, 动的是既 得利益, 需要披荆斩棘的勇气、 勇往直前的毅力、 雷厉风行 的作风.12. 任何一项改革, 都是对制度的调整或创新, 最终都要 以制度形式固定延续下来. 改革要算大账, 算总账, 就必须 破字当头, 有破有立, 破的是一亩三分地的藩篱, 动的是一 亩三分地的奶酪, 立的是全国一盘棋的大局观； 破的是只顾 当下的藩篱, 动的

14、是眼前利益, 立的是谋长远、 可持续的发 展观.13. 遵循开展规律, 找准改革方向, 加足马力, 果断向前, 冲破坚冰, 改革航船定当驶入豁然开朗的广阔海洋.关于信访工作一、信访是疏解社会矛盾的压力阀,是经济社会的晴雨表,既能看到老难题,也能发现新动向.只有经常从病症里寻找“病因,才能从治标的权宜转向治本的良方.二、信访问题宜疏不宜堵,宜顺不宜激, 宜散不宜聚,宜解不宜积.三、发生重大群体性事件,领导干部要亲临一线、靠前指挥、查清原委、掌握政策、讲究方法,既要维护群众合法 权益, 又要增强对群众的思想教育,既要坚持依法处理,又要积极疏导群众情绪,努力把问题解决在基层、解决在萌芽状态,决不能消

15、极观望、逃避责任、贻误时机、激化矛盾.四、要切实依法及时就地解决群众合理诉求,注重源头预防, 夯实基层根底, 增强法治建设, 健全化解机制, 不断 增强工作的前瞻性、系统性、针对性.关于群众工作1. 厚植民心, 才能凝聚力量. 群众是真正的英雄, 民心 是最大的政治. 必须果断人民立场, 坚守民生情怀, 让开展 实绩更有“温度 , 惠民答卷更有厚度. 两“坚 两“度 是亮点！ 2. 民意, 是改革的前行准绳, 更是改革的价值尺度. 推 进改革时, 把民意请进门； 评价改革时, 让民意居上座. 如 此, 才能“让人民群众有更多获得感 具有更坚实的落点.3. 要树立为民情怀, 以民评民说为标准、

16、民心民力为依 靠、 民意民生为依据、 民愿民盼为目 标、 民苦民痛为失职.十“民 五“为 是亮点！ 4. 带着深厚感情做群众工作, 了 解实情察民意, 增强沟 通听民声, 办事公正聚民心, 从群众中汲取智慧和力量, 始 终与人民群众同呼吸、 共命运、 心连心. 两个字数相同的 小排比是亮点！ 5. 坚持人民创造历史、 人民是真正英雄的唯物史观, 坚 持以人为本、 人民至上的价值观, 坚持立党为公、 执政为民 的执政观. 三“观 是亮点！ 6. 以忠诚之心践行党的宗旨, 以敬畏之心对待手中权力, 以感恩之心效劳人民群众. 三“心 是亮点！ 7. 胸中有大义、 心里有人民、 四“有 是亮点！ 8.

17、 古人云： “天视自 我民视, 所欲, 天必从之 .9. 当好群众致富的“参谋员 化解矛盾风险的“消防员 .10. 心贴心交流, 解决“一层纸肩 头有责任、 笔下有乾坤.天听自 我民听 , “民之为民解困的“效劳员 、 三“员 是亮点！ 问题； 送效劳上门, 解决“一厘米 问题； 急群众所急, 解决“一分钟 问题. 三“解决 三“一 是亮点！ 11. 群众路线, 就是要给领导干部长条凳, 给普通群众麦 克风, 给权力使用放大镜, 给民生多用显微镜. 四“给 是亮点！ 比喻运用是亮点！ 12. 看着群众作决策, 听着民生定举措, 嗅着民味接地气, 说着方言掏心窝.13. 联系群众要贴心, 效劳群众要全心, 关心群众要真心, 帮助群众要热心, 接待群众要耐心, 请教群众要虚心, 宣传 群众要实心, 发动群众要细心, 依靠群众要诚心, 善待群众 要恒心. 十“心 是亮点！ 14. 眼勤, 多看百姓脸色； 嘴勤, 多问民间疾苦； 手勤, 多做惠民实事； 腿勤, 多跑田间地头. 四“勤 四“多 是亮点！ 15. 困难在一线解决, 矛盾在一线化解, 感情在一线联络, 水平在一线培养, 作风在一线磨炼, 工作在一线推进, 政策 在一线宣传. 七个“一线 是亮点！ 16. 离得开凳子、 撂得下架子、 扑得下身子、 掏得出心窝 子. 靠一言一行诠释公仆内涵, 凭一举一动演绎公仆角色,