生产运营管理课程设计

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1、精品生产运营管理课程设计课程名称生产运营管理学生学院管理学院专业班别11工商（3）班指导教师彭维文感谢下载载学生姓名黄俊文3111004091（组长）蓝华森3111004092刘伟3111004096马麒雄3111307445李桂彬3111004093冯城欣31110040882014年6月人民医院诊室布置案例1 .熟悉设施布置的基本原理与方法设施布置的原理设施布置，是指合理安排企业或者某组织内部各功能单位(生产或者服务单位)及其相关的辅助设施的相对位置与面积，以确保系统中工作流(客户或者物资)与信息流的畅通。设施布置要考虑的几个相关问题：企业应该包括哪些物质设施？每种物质设施的数量应该是多少

2、？每种物质设施应该布置多大的空间？每种物质设施应该布置在哪里？设施布置的方法：(1)工艺导向布置(Processlayouts)也称车间或功能布置，是指一种将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式，例如将所有的车床放在一处，将冲压机床放在另一处。被加工的零件，根据预先设定好的流程顺序从一个地方转移到另一个地方，每项操作都由适宜的机器来完成。医院是采用工艺导向布局的典型。(2)产品导向布置(Productlayouts)也称装配线布局，是指一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式。鞋、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原则设计的。(3)混合布置(Hybridlayouts)混合

3、布置是一种常用的设施布置方法。指将两种布局方式结合起来的布局方式。比如，一些工厂总体上是按产品导向布局(包括加工、部装和总装三阶段)在加工阶段采用工艺导向布局，在部装和总装阶段采用产品导向布局。这种布置方法的主要目的是：在产品产量不足以大到使用生产线的情况下，也尽量根据产品的一定批量、工艺相似性来使产品生产有一定顺序，物流流向有一定秩序，以达到减少中间在制品库存、缩短生产周期的目的。混合布置的方法又包括：一人多机、成组技术等具体应用方法。(4)定位布置(Fixed-Positionlayouts)固定位置布局是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方，从而需要生产设备移到要加工的产品处，而不是将

4、产品移到设备处的布局方式。造船厂、建筑工地和电影外景制片场往往都采用这种布局方式。2 .以“混合布置原则”(产品为主的混合布置原则)的特点有哪些?它与其他布置方法的区别与联系如何？混合布置，是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局方式。它的特点是综合了工艺导向布置与产品导向布置两种布局方式的优点，同时避免了两者的缺点，在一定程度上同时满足大批量、高标准化的和小批量、顾客化程度高的生产与服务。与其他布置方法的联系与区别：混合布置是指将工艺导向布置与产品导向布置这两种布局方式结合起来的布局方式，是两者的综合优化，具备了两者的特性、优点，又一定程度上改善了两者的缺点而相对于定位布

5、置，混合布置在一定程度上同时满足大批量、高标准化的和小批量、顾客化程度高的生产与服务；而定位布置适用于大型产品和工程项目施工的布置。3 .如果你是医院负责人，你选择那种诊室布置方式?3.1 基础数据整理与条件假设3.1.1 根据表20.7,将11个珍区进行编号1.挂号处、划价收费。2.外科。3.内科。4.肛肠科。5.化验室、生化室、B超室、彩超室。6.放射科、CT室。7.儿科。8.心电图室。9.脑系科、脑电图室。10.耳鼻喉科。11.眼科。3.1.2 诊区之间关联度等级划分：关联度级别分为四级，分别为：特别重要，所占比例10%重要，所占比例5310%一般，所占比例2%-5%不重要，所占比例02

6、%打分依据所占百分比，如31.60%,则才T分32分患者移动频繁度和诊室间关系密切程度的对应关系级别代号患者移动频繁次数诊室间关系密切程度1A超高移动频繁度特别重要2E高移动频繁度重要3I一般移动频繁度4O少量移动频繁度不重要3.1.3 诊区之间距离安排：一楼三个诊区之间相邻诊区距离为1,相隔为2;靠近电梯诊区距楼梯位置距离为2,楼梯到中药房距离为2;一楼二楼楼梯距离为5;二楼电梯到检测部距离为2,二楼两个相对区间距离为1;3.2 统计与分析根据原表20.2患者移动频繁度分析和表20.7病例与诊室的对应关系，统计各个诊区之间的总移动数和频率，如下表：诊区间的总移动提（数和频率表目诊疝、频数所占

7、比例打分1-3265231.60323-588310.52111-97959.47101-67078.4281-25316.3361-55306.3361-103544.2245-63544.2241-72653.1631-81772.121-41762.121-111762.126-91762.128-51762.122-5881.0512-6881.0515-7881.0516-8881.0518-9881.051诊区间关联程度分析表123456789101110E/6A/32I/2E/6E/8I/3I/2E/10I/4I/22E/6000O/1O/1000003A/32000000000

8、04I/200000000005E/6O/1A/110I/4I/4O/1I/20006E/8O/100000O/1I/2007I/300000000008I/20000/1O/100O/1009E/10000I/2I/20O/100010I/4000000000011I/20000000000合计;7584322516461342排序162934875893.3 优化方案3.3.1 根据相关关系布置法(1)根据排序结果：一楼三个位置，分别布置1:挂号处、划价收费，3:内科，5:化验室、生化室、B超室、彩超室，其中挂号处、划价收费应该放在比较靠近门厅位置。则一楼有4种排序方法。即：II计算各方案

9、布置得分。部门相邻则记其关系分，不相邻布置则记0分第I方案：6+11=17分第II方案：32+11=43分第III方案：32+6=38分第IV方案：32+6=38分则选择第II种方案。(2)根据排序结果，以及医院分为两层楼以及二楼镇区之间位置的固定布置的情况，一二楼之间靠近楼梯的镇区之间距离最近则：把6和9放在二楼靠近楼梯位置,接着排序2和8.有两种排序方案。692869品82II感谢下载载计算各方案得分：第I种方案：2+1+1+0=4分第II种方案：2+1+0+0=3分则选择第I种方案。(3)紧接着排序7和10.有两种排序方案。6928710I6928107II第I种方案得分：0+0=0分,

10、第II种方案：0+0=0分。选第第II种方案。6928107精品感谢下载载6928107411(4)接着排序4和11.有两种I114Zu0II第I种方案得分：0分第II种方案的分：0分选择第II种方案。即位置布置如下图所示：供应室卫生W卫生间中西药房换药室住院处部像一影放疗室5.化验室、生化室、B超室、L彩超室。精品盆底试验室信息中心物资库房MICU病理室检必部9脑系科、脑电图室6放射科、CT室rvi2.外科8心电图10.耳鼻精品感谢下载载7.儿科11.眼科4.肛肠人民医院第二层(5)计算总距离:诊区间移动频数统计结果1234567891011中四约房121053126521765307072

11、6517779535417617682000088880000003000088310100001004000000000000500000135488r000006000001010881760100700000000000080000176:0r0r0880r0090000010100001001000000000000011：00000r0r0000r0012000000000000诊区间距离表1234567891011中四约房10101122911109111212100938r121212831901118109881121412311010412321101528110079779

12、10369184703212371711210193012129189283721012389928371210347110111829212301911112211110I3213410101218210379879100,诊区间移动距离统计1234567891011120531026522112106063632915177071551389421121768200007041880001000300008830000000400r000r00001000500000247879200100060000000176176000700P000P000010008000012320008810

13、0090000000000001000P000r000010001100010000001000由上表可得总移动距离L=437283.3.2 根据等面积设施多行布置万法(1)根据3.1和3.2中的统计数据对诊区进行编排，得下图换前室供应室卫生间影像部5化验室、生化中西药房1AT放疗室精品人民医院第一层盆底试验室物资库房MICU检验部病理室6放射科、CT室JV19脑系科、脑电图室10.耳鼻2.外科精品感谢下载载7.儿科8心电图4.肛肠11.眼科人民医院第二层计算结果如下:诊区间移动频数统计表1234567891011中四约房12105312652：176530r707265:177：795354

14、17617682000101881880101000030000883000000040r00r0r0r00r0r0000500010101354881010000600000008817600070r000r0r000r00008000I0I176I00I0I880009000000000000100000r00000000110二0000000000012000000000000诊区间距离表1234567891011中四约房101011229111191012121009382211127319011181010891124123110103124219528110079978103692

15、8370P2311467112101920131L288111102931022189918471320236101019281P1220371112211110421330912172936886790诊区间移动距离统计表1234567891011中西药房105310265221121060636329151947715535402112176820000704176000000300008830000000400000000000050000024787920000060000000264176000700000000000080000158400017600090000000000001

16、000000000000011000000000000由上表得诊区间移动总距离L1=44167.(2)对诊区位置进行调整：得到第2个方案供应室卫生间中西药房影像部TAT放疗室5化验室、生化急诊室JV1换药室精品人民医院第一层8心电图盆底试验室物资库房MICU检验部JV12.外科9脑系科、脑电图室6放射科、CT室感谢下载载精品感谢下载载10.耳鼻7.儿科4.肛肠11.眼科人民医院第二层计算结果如下:诊区间移动频数统计结果123456789101112中四药房10531：2652176530707265177795135417617682000088880000003Pol0r0108830000

17、:00014000000000I00050000035488000006:00r0000088176000:7P010P01000000I00080000176000880009r00r0000000:00010r010r01000000I0001100000000000012000000000000诊区间距离表123456789101112109111221011910:11121129086734341257318011191089101124126110105454331015P217P11100897819103610395803434487r114r10493054339189385

18、7450314679104948343035810r1112r10394343:049111125113104365；40101217210389789100诊区间移动距离统计1234567891011121r04779265221121060707029151593795038941211217682000061626400001003000088300000004r00000000001005000002832792000100600000003525280,007r00000000001008000012320002640100900000000000010r00000000001001

19、1P0000000000100120000|000000100精品由上表得移动距离L2=45668(3)对诊区位置进行再次调整：得到第3个方案供应室卫生间“In中西药房急诊室m换药室住院TAT放疗室人民医院第一层盆底试验室物资库房MICU检验部8心电图9脑系科、脑电图室2.外科6放射科、CT室感谢下载载信息中心病理室精品感谢下载载10.耳鼻7.儿科11.眼科4.肛肠人民医院第二层计算结果如下:诊区间移动频数统计表123456789101112105312652176530707265177795354P1761768200008888000010030000883000000040000000

20、000:0r050000035488000I0P0600000008817600070000000000r0r080000176000880I0P09000000000000100000000000r0r01100000000000r012000000000000诊区间距离表12345678910111210911118109810r11P212409483334415831901229111091112641141201053564:31051821007987911036839570443567710311394045349893105844033147898496735304571010

21、411495334039111151231064453二0r1011228610379879100诊区间移动距离统计12345678910111210477926521936530565626501593636035401936353620000704264000000300001766000000040000000000005000002478792000006000000035252800070000000000008000014080002640009000000000000100000000000001100000000000012000000000000由上表得移动距离L3=4372

22、4综上所述，经过优化调整，移动距离L2=45668L1=44167L3=43724根据移动距离越小越好的原则，第3个方案较优。3.3.3 诊室布置方案选择由3.3.1和3.3.2可知，根据相关关系布置法得到的方案A移动距离L=43728;根据等面积设施多行布置方法得到的较优方案B移动距离L3=43724;故两方案在移动距离上差别不大。但考虑到诊区1（挂号.收费处）应尽量靠近门厅入口，这比较符合人们的潜意识中的地点并方便人们第一时间找到挂号处（就医流程第一步），方案A符合此条件；另一方面，方案B一楼布置上诊区3（内科）靠近门厅入口，不太雅观；另外，方案B二楼诊区6（放射科.CT室）与诊区7（儿科

23、）相邻，孩子免疫抵抗力较差，这对看病孩子存在一定的风险性。综上所述，我们组选择根据相关关系布置法得到的方案A进行诊区布置，位置布置如下图所示。中西药房卫生W卫生ML住院精品急诊室换药室盆底试验室物资库房MICL检腔,部信息中心稿理字精品感谢下载载6放射科、CT室9脑系科、脑电图室2.外科8心电图10.耳鼻7.儿科11.眼科4.肛肠人民医院第二层29400小时；每天的设备符合排产计划要求派单表订单交货期产品名称施工数量（本）订单总工时（h）7.7BCM-A6HNB-RULE约193901638.467.8BCM-A6HSKB-404844411.74根据派单计划，制定两周内的排产计划。要求：总工

24、时不超过率必须在80艰上；每天的最大产能为2000小时。7.11BCM-A6HNB-RULE线）193901638.467.12BCM-A5HNB-S能子4844561.107.12BCM-A5HNB-RULE线）4844551.417.12BCM-A6FTNB-PLAINt揭9676793.437.12Pape111-A6软皮部59041.017.12Pape114-向上揭（A6部）49239.287.12Pape116-小A6地址部59256.147.12Pape125-A5硬皮日记部564161.577.13SoBo507-A6软皮部6048683.427.13SoBo527-A5地址部

25、6062758.767.13SoBo524-A7AB软野B81281661.087.13SoBo524-A7AB软野B102483.297.13BCM-A5HSK图回部4844536.887.13BCM-A5HNB-PLAIN4844571.597.13BCM-A5FTNB-RULE揭4844477.947.13BCM-A5FTNB-PLAI的页4844477.947.13BCM-A5HA鼬址部4800696.717.13Pest-324高身地址活套2284246.287.15A6硬皮本100761007.607.15GL-A6活套部（100页）101737.977.15GL-A5活套部（10

26、1页）101742.547.155568720-小A5地址本2600209.737.16Pepa114-向上揭（A6）3028241.747.17Pest340-A5长身日记部250126.217.175568712-小A6地址部6774470.797.17心形线圈部-小105892.407.17Pepa125-A5硬皮日记部2046224.387.17Pepa116-小A6地址部2504237.467.17Pepa111-A6软,B2684186.547.17A7地址部（5568704）6774436.927.17心形线圈部-大1058116.387.17Pepa101-A5软皮本28803

27、04.327.18BoR-810042（A4软2042306.647.18JCC-A6活套硬皮部20381125.007.185568720-小A5地址部3390273.467.18光胶系列-A5硬皮部4054369.597.18Pepa117-A5地址本33601414.407.18BCM-A6HAB4858544.107.19Pepa-109-A6活套部49232.237.20BCM-A6HNB-PLAIN145001208.337.20BCM-A6HNB-SQ4844412.557.20BCM-A6HSKB-40145001232.507.20BCM-A6FINB-SQ上揭）4844400.447.20Capa122-A6日记本48022.727.226$4”硬皮部150901509.007.22BCM-A6HAB7258810.487.22BCM-A6HSKB-40174001481.907.22BCM-A6-DIARY日t己部141001546.30排产表看excel表:感谢下载!欢迎您的下载，资料仅供参考