个人知识管理读后心得

上传人:小** 文档编号:56521196 上传时间:2022-02-21 格式:DOC 页数:3 大小:37.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
个人知识管理读后心得_第1页
第1页 / 共3页
个人知识管理读后心得_第2页
第2页 / 共3页
个人知识管理读后心得_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《个人知识管理读后心得》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人知识管理读后心得(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、个人知识管理读书心得看完同事分享的知识管理的 ppt 之后,感触非常深,感触最深的有如下几点:1、信息时代的竞争已经是“知识学习速度”的竞争,快速掌握 知识已经成为生存的基础。信息时代,时局的发展, 技术的进步都以无法估量的速度在进行, 在这样的 时代,知识的刷新速度也飞速进行, 这点体现在软件行业更为突出, 几年前 C+、 COM OCXl勺开发还很主流,不过几年过去了, java已经大行其道,因此在开发 领域,非常需要不断的学习新的知识, 在新的开发技术出现之后, 谁能够快速地 掌握该技术, 并将此技术应用于实践, 谁就能掌握更多勺主动权, 具有更大勺竞 争力。2、知识是需要分享勺将自己勺

2、知识进行分享, 除了在分享过程中, 使自己对知识勺掌握程度更高, 将知识显性化之外, 还会增进别人对自己勺了解, 在此了解基础上还会增进别人 对自己勺信任,树立自己勺个人品牌。知识的分享可以通过分享自己的学习笔记、 带徒弟、写博客、BBS微博、 微信等途径, 以做学习笔记为例, 通过学习获取了知识, 但是如果你将学习到勺 知识再组织下, 形成读书笔记, 那么你对这些知识的印象就更深刻, 带徒弟或者 教别人你会的知识也一样, 这一点在上学的时候就很有感触, 如果有个同学问了 你一个问题, 你就给她讲啊, 在讲解的过程中, 可能发现对方没有听明白你的讲 法,于是你可能换个讲法, 或者会发现你的理解

3、可能也有偏差或者不深刻的地方, 这时候略加思考,再讲给对方听,你对这个问题的认识也会更深刻、更具体。个人觉得,写博客、BBS微博、微信等在公众平台或者朋友圈中分享知识 的过程,同时具备使知识显性化、具体化,并且加深个人理解之外,也让你的朋 友和同事等了解了你掌握的知识,你的思维方式,你的能力等,在此过程中,加 深了朋友和同事对你的了解,遇到可以与你合作,或者可以托付给你的工作时, 就会想到你, 所以在此过程中, 你树立了自己的个人品牌形象, 增加了别人对你 的了解和信任, 同时为自己赢得了更多潜在的机会, 提高了自己的竞争力, 增强了你对别人的影响力3、信息不是知识,信息需要经过验证、思考、亲

4、身体验、发 现问题、解决问题之后,才转化为知识。这里举了一个特别恰当的例子: 任何人都可以上 Google 的网站搜索到盲 肠炎手术的开刀步骤,但不论这个人搜集了多少信息, “你敢让他开到吗?”在 Google 上搜索信息, 这个谁都会, 搜索到自己关注的信息, 并看完这 些信息, 这些信息仍然不能形成自己的知识。 在这个信息爆炸的时代, 网络上的 信息是形形色色, 多种多样的, 甚至有些信息是带有误导和恶性的倾向, 那么就 要求我们对信息形成自己的判断和思考, 在搜索自己遇到的技术问题时, 经常会 去问度娘, 在百度知道这个频道下, 大家对问题的回答就很五花八门, 有的人根 本还没弄清楚人家

5、问什么就去回答, 回到的文不对题,也有些人没有自己的观点, 在网络上搜一段可能是该问题的答案, 就粘贴过来给对方回答, 这些形式的回答, 对于我来说都是不信的,我比较喜欢那种: “我之前也遇到同样的问题,通过什 么什么操作或者处理,我最后解决了问题” ,这就是因为你知道回答者经过了个 人的实践,与自己的理解, 这种回答可能会最终帮助你解决问题, 但是否会最终 解决问题,还得要靠你根据他的回答,处理自己的问题,解决问题之后,也就形 成了你对该问题解决方法的知识。这种知识是经得住实践考验的,所谓“实践出真知” 。4、只有对自己的知识进行系统的管理,才会不断的进步。 人的记忆力是有限的,即使是经过实

6、践验证过的知识,经过长时间的搁 置之后,也会淡忘, 如果不对自己的知识进行管理, 那么你的学习就是一个边学 边丢的过程,只有对自己的知识进行系统、 科学的管理, 才能使知识不断的变丰 富。5、如何学习行业知识:掌握基础知识、了解领域全貌、掌握 该领域最新知识、在实践中学习和创新。学习的过程总是由浅入深的,所以学习都是从掌握基础知识开始,学习 基础知识可以通过阅读经典书籍和案例获取, 了解领域全貌, 可以通过与行业专 家交流获知, 掌握该领域最新知识, 可以通过订阅前言的行业杂志或者浏览前言 的网站动态来进行, 最后在实践中学习和创新, 将掌握的这些知识转化为显性的 知识,形成自己的经验。通过学习知识管理的技能,使我认识到之前的一些不足:1、这么多年, 我一直没有做好个人知识的管理, 自己的知识没有进行系统、 完整的保存和整理。2、知识管理的过程中,学习知识、保存知识、使用知识固然重要,但分享 知识也不可忽视,有着非常重要的意义,分享这块尤其不好。3、之前对知识的学习过程不完整,总是需要学习哪些就找本书来看,看完 就基本使用,但是为什么总觉得自己掌握的不够多, 使用的不够好, 期间忽视了 对该领域最新知识的学习和了解。从今天开始,会更注重自己对知识的管理,以及重视知识的分享过程,努力做一个富有知识的人!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!