施工组织设计-亮化工程施工组织设计概述

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1、一、施工组织设计1投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附

2、表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 工程概况1.1工程概况1.1.1工程名称：遂宁市老年大学及香林阁观音文化展示基地建筑光彩照明工程1.1.2 建设单位：遂宁发展投资集团有限公司1.1.3工程地点：遂宁市老年大学及香林阁观音文化展示基地1.1.4工程范围：遂宁市河东新区杨柳路以南，九宗书院路以北，德水南路以东，东平南路以西面积约17270平方米1.1.6承包方式：包工包料。1.1.7施工工期：拟在2017年5月开工，工期不超过30天（日历天数）1.1 编制依据1.1.设计、施工图纸；1.1.招标文件、平审答疑文件；设计、施工、

3、验收规范及质量验评标准；建筑电气通用图集92DQ1，92DQ3，92DQ4，92DQ6；电气设备交接试验标准GB50150-91；民用建筑电线电缆防火设计规程DGJ08-93（2002）电缆线路施工及验收规范GB50168-92；建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ012696；高层民用建筑设计防火规范GB5004595；民用建筑电气设计规范GB50034-2004低压配电设计规范供配电系统设计规范低压电器施工及验收规范GB5025496电气装置安装工程盘,柜及二次回路结线施工及验收规范GB5017192电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范

4、GB50169921.1.3企业ISO9002质量体系标准文件，根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制质量保证手册。1.1.4企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制环境管理手册。 1.1.5企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制职业安全健康管理手册。二、施工方案与技术措施1.电缆沟土方1.1电缆沟开挖电缆沟开挖采用人工开挖。沟槽开挖上口为400mm，深

5、度为700mm，沟槽挖好后及时埋管，待监理工程师验收合格后及时回填，避免影响建委和法院办公环境。挖大门口时先挖出马路宽的1/2，待管路敷设完回填后在施工剩余的1/2，保障大门口道路畅通。1.2土方回填土方回填前将填土部位的垃圾及杂物等清理干净，回填土分层铺摊，每层铺土厚度控制在180 mm内，采用人工夯实，每层夯三遍，一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，并加强对边缘部位的夯实。2、线管安装钢管明装工艺流程为：测定线盒位置预制加工弯管盒箱固定管路连接变形缝处理跨接地线连接2.1材料使用2.1.1管材采用热镀锌钢管，钢管的壁厚均匀，无裂缝、棱刺和凹扁现象。镀锌管外表完整无损现象，所有钢管应有

6、产品合格证，并有供应商加盖的红章。2.1.2线管连接采用镀锌熟铁通丝管箍，管箍应无偏扣和乱扣现象。2.1.3往灯具位置甩口的线盒采用8650mm明装钢制镀铝线盒，管路超过30m时采用钢制接线盒。2.1.4护口采用白色塑料护口，护口要完整无损。2.2安装前预制2.2.1线管安装前，根据图纸及实际现场情况，画出各段管路和线盒的位置，在实际墙面上作好标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在草图上，然后按草图预制加工。2.2.2 管子切断采用手工钢锯，将管子固定在压力案上的压力钳内卡牢固，量准尺寸画好记号，双手推拉钢锯，用力均匀，锯口到底，不准折断，锯断的管口不得歪斜，锯完后用圆挫把管口内壁的棱

7、角挫去。2.2.3 SC32和SC25的线管煨弯采用手动液压煨弯器冷煨弯，SC20镀锌线管采用手扳煨弯器，煨弯不得过猛，逐步进行，弯曲半径不小于管子外径的6倍，弯扁程度不大于管子外径的10% SC25弯曲大样 SC20弯曲大样 SC32弯曲大样2.2.4线盒和线箱开孔使用液压开孔器，所开孔的直径与管径规格吻合，一管一孔。不得使用电气焊和开长孔。2.2.5丝扣加工采用手动绞丝扳，套丝用力要均匀，保持丝扣光滑。2.3线管敷设与连接2.3.1墙上线管为明设，地面部分埋地暗敷设，线管与线管的连接采用熟铁通丝扣管箍，管箍两端采用卡扣式的跨接地线卡将线径为4mm2双色的PE线连接做为跨接地线。2.3.2线

8、管与线盒连接用用开孔器开孔，锁母固定，管入盒时一管一孔，并且孔径与管径相吻合管口入至盒内小于5 mm，露出锁紧螺母的丝扣为24扣，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐，其连接方法如下： 线管与线盒连接2.3.3室外地坪上的灯具，线管出线口安装防水弯头。线管内电缆引入进灯具时采用金属软管，并用管卡固定。2.3.4管线直段长度超过30m加设接线盒，有一个弯时20 m，有二个弯时15 m，有三个弯时8 m。2.3.5法院和街道办事处外墙线管安装采用鞍型卡固定，建委和有铝塑板的外墙部位线管安装采用抱管卡固定， SC20卡距为1.5m，SC25卡距为2m，线盒边的卡子距线盒距离150mm卡距

9、布置均匀。管卡安装见下图： 外墙上线管安装 线管在铝塑板墙面安装2.3.6埋入地下管子的深度为700mm，管子外壁缠玻璃丝布一道，刷沥青漆两道。2.4质量标准2.4.1水平或垂直敷设明配管时允许偏差值:管路在2 m以内时偏差为3 mm，管段全长不应超过管子内径的1/2；明敷设管子应顺直。2.4.2镀锌管采用马鞍卡和抱箍卡固定。固定点距离均匀，SC20卡距1.5m，SC25卡拒2.0m。 2.4.3连接紧密，管口光滑，护口齐全，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整。 2.4.4管子入盒、箱内露出的长度应小于5mm，线盒和线管采用锁母固定，线盒内的管口露出部分为24扣。2.4.5钢管煨弯弯

10、曲半径不得小于管外径的6倍，埋设钢管弯曲半径不小于管外径的10倍，弯扁度不大于管外径的1/10，弯曲处不得出现折皱、凹穴及裂缝现象。3、管内穿线3.1材料要求绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。3.2工艺流程选择导线 穿带线 扫管 放线及断线 导线与带线的绑扎 带护口导线接头 接头包扎 线路检查绝缘遥测。3.3穿线：3.3.1穿线之前应先把带钢丝线穿入，检查管路是否通畅，穿线前根据管径的大小选择相应规格的护口。3.3.2穿线时两人配合，一拉一送，导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去，然后将导线芯直接插入带线的盘圈内，并折死压实，绑扎牢固，使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。3

11、.3.2穿线前将管路中杂物清除，对管路较长或转弯较多时，在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。3.3.3.穿入管内导线不准接头和局部绝缘破损及死弯，导线外径截面不超过管内面积时40。管线应分清相色。4.导线连接4.1导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。4.2接线采用缠绕涮锡方法，涮锡后内缠自粘带,外缠黑绝缘胶布,接线缠绕5-6圈.4.3导线剥削时采用电工刀剥去外层电缆皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，避免伤到线芯。5、配电箱安装5.1材料要求：箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导

12、线排列整齐，导线压接牢固，并有两部和北京市供电部门生产许可合格证。5.2配电箱固定：5.2.1基础安装：量好尺寸位置放线，挖坑做基础，基础采用红机砖砌成，中间留进出线孔。基础台面高出地面15CM。5.2.2柜台，找平，找正，用12膨胀螺栓与基础固定。螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mm。5.2.3配电箱接地线连接接良好可靠。5.2.4配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆，柜内开关动作灵活、可靠，接线正确，相色、相序正确。配电箱（柜）上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）颜色。5.2.5进箱线缆与开关压接牢固、可靠，盘内二次接线正确固定牢靠，导线与端子排连接紧密，

13、标志清晰、齐全。5.2.6进行线路调整。5.2.7进行送电试验，正常后送电运行验收。6、灯具安装6.1材料要求：安装的所有各型号灯具的规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。所有灯具应有产品合格证。6.2灯具安装6.2.1、当条件具备时，进行灯具安装。建委前墙窗台上轮廓灯和采用内装栓生根于铝塑板内原结构窗台上沿， 根据铝塑板至结构窗台的实际距离选用吊杆的长度，内胀栓至灯具间的吊杆采用M6镀锌通丝杆。法院前墙上条形泛光灯具采用塑料胀塞自攻螺丝固定。水平安装，安装时采用拉线控制水平度。所有地面上的投光灯及泛光灯采用50*5镀锌角钢支

14、架。支架生根于现有地面上M8膨胀螺丝固定,灯具在支架上固定采用机制M8镀锌螺丝将灯座与支架连接。支架上开孔使用电钻。街道办事处的球形灯，安装在玻璃幕窗台外侧正面，自攻螺丝塑料胀塞固定，灯具间距分割均匀，线管敷设于玻璃幕窗台内侧沿墙敷设，鞍型卡固定。线盒到灯具之间采用金属软管过渡。法院外墙上12盏泛光灯安装采用M8内胀管螺丝，生根于外墙2700*500长条孔内底部的结构上。正面二层两侧玻璃幕下6盏投光灯用M8内胀螺丝固定于玻璃幕窗台下沿结构上。法院前灯杆16盏投光灯安装在灯杆上，灯和电器与灯杆连接采用M10镀锌机制螺丝。灯杆安装，灯杆基础为现浇混凝土基础，基础内留M16400地脚螺丝，地脚螺丝底

15、部弯钩长度120mm，灯杆下安装厚度为16mm的地脚钢板法兰，用地脚螺丝固定。两侧阳台上吸顶灯的安装使用自攻螺丝和塑料胀塞，将胀塞和自攻丝生根于结构顶板上，灯具安装应平整，不应有缝。6.3质量标准6.3.1灯具等安装要牢固、可靠，并做好金属外壳的接地。6.3.2、电器安装前和安装就位后，应加强产品保护，以防污损。6.3.3、成排灯具等的直度，应采用拉线与目测相结合的办法确定，其偏差不大于5mm。6.3.4、安装完毕通电调试前应做好安全防护措施，备好通讯工具，以确保通电顺序，并挂好警示牌。6.3.5每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2M。7、电气调试7.1电气调试前必须对所有电气元件、设备、线

16、路进行一次全面的检查，清理照明配电箱内尘埃，紧固各接线端。7.2用1000V摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧，并做好记录。同时请监理在记录上签字。7.3送电时备好完好的通讯工具，以保证通电正常进行。7.4送电开关操作要做三次开关暂冲击试验后，再连续送出，并由专人负责操作。7.5先利用施工用临时电源，调整所有电器具，使其正常工作，开关设置符合设计要求，并按设计图在配电箱上标明该回路名称。7.6照明调试应到达所有层面，各类照明工具正常工作，正常供电相、零、地线位置正确，接地可靠，分回路控制符合设计要求，3、质量管理体系与措施质量保证措施及违约承诺质量是企业的生命，我司历来以“质量第

17、一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。1.质量保证体系本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施，把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和

18、全过程中。工程质量保证体系详见附表质量保证体系框架图。2.质量保证制度2.1技术责任制和技术交底制度：技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：2.1.1项目总工程师是生产技术的直接责任人。2.1.2项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。2.1.3总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。2.1.4工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。2.1.5工程

19、技术组负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。2.1.6施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。2.1.7技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。2.1.8技术交底保持详细记录。2.2工程任务单制度：2.2.1由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和

20、完成任务的时间、应达到的质量标准。2.2.2凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。2.2.3作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。2.2.4作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。2.3工程中间检测、验收制度：2.3.1隐蔽工程实行二级验收制度：班组自检项目部质安员检验。二级验收合格后方可报监理工程师检验。2.3.2采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目总工程师检测合格后方可

21、报监理工程师检验。2.3.3高支架、支撑系统实行班组项目部公司三级验收制度。2.3.4严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。2.3.5经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。2.3.6经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。2.4违反施工规程，发生质量事故报告制度：2.4.1施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。2.4.2施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并督促

22、操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。2.4.3质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。2.4.4定期进行质量改进工作总结制度：2.4.4.1每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。2.4.4.2找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。3.实现质量目标的技术措施3.1加强施工前的质量控制工作3.1.1施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸

23、，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。3.1.2.根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量保证体系程序的内容要求，编写施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源，以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对基础施工、预应力施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。3.1.3若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量保证体系控制

24、程序的要求，保送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。3.1.4开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。3.2做好施工全过程的质量控制3.2.1配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工

25、艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。3.2.2配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后，方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。3.2.3工程施工实行现场标牌管理，标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。3.2.4组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线

26、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。3.2.5对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现成承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。3.2.6严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程上。3.2.7通过严把过程检验和试验关，保

27、证工程施工的每一阶段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容。及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。3.2.8合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法。在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。3.3做好施工材料的质量控制3.3.1除业

28、主提供的材料外，自行采购的材料，选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好，有保证持续供货能力的材料商。3.3.2做好材料进货的检验和标识工作。按质量保证体系标准和要求，严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求，从采购繁荣第一程序开始，层层把关，确保材料质量。3.3.3对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。3.3.4做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯性和完整性。3.4加强施工过程的试验与检验3.4.1确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各种试件的测试工作的

29、基础上，还在现场设立专（兼）职试件人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、泥浆、焊接件等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。3.4.2对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如测量、张拉等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。3.5保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是在各种资料的形成过程中，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签认

30、、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。3.6加强雨天施工的质量控制在施工过程中，可能会碰到雨天，因此，要做好雨天施工的质量保证措施，如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。3.7赶工时的质量保证措施3.7.1做好计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工而疲劳施工，避免导致质量事故。3.7.2在各项工序施工前，组织技术人员和施工人员做好技术交底工作。3.7.3定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”

31、的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。3.8工程施工过程中的质量保证措施3.8.1测量工作的质量保证措施对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。3.9其他技术保证措施3.9.1建立施工制度、施工工艺保证措施A施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的

32、自然条件、施工条件（人、料、机）和经济条件，采取科学的手段和方法，对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化的施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。B、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，应提出具体的施工方案或施工措施，报经监理工程师批准。C、做好产品形成过程的原始记录（包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等）。建立现场施工日记制度，逐日详细记录工程进度和质量情况，如：工序质量评定，隐蔽验收签证，材料试验记录等。D、建立健全技术复核制度，对施工过程的施工方案、

33、措施和图纸，以及各项技术工作进行复核，特别是测量放线，砼配合比和材料试验等，杜绝重大差错的发生。测量控制点不被破坏。配备精良的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。计量仪器、试验设备的管理措施A、对各种计量、测量和检验、试验设备进行编写、登记，注册周期，并按检定制度送检。B、对各种测量、检验和试验设备定期进行维护保养，维持良好的工作状态。C、各种测量、检验和试验设备均由专人保养，并有持证的专业人员操作。试验保证措施A、试验工作必须有合格的试验人员进行，试验工作按规范要求进行。B、试验报告必须由试验人员签字，经主管工程师和中心实验室主任签认。施工管理保证措施A、

34、全面推行质量目标承包责任制将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并落实到具体人头上，全面实行经济承包责任制。单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。B、配备质量监控人员成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。根据本工程情况，工程施工质量监控部拟设部长一名，由公

35、司总工程师担任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。 4、安全管理体系与措施目标管理1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、地方政府关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在0.3%以内。组织管理1、成立由项目经理部安全生产负

36、责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。3、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。4、各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。5、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。6、建立

37、并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。7、建立并执行班前安全生产讲话制度。8、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。9、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制

38、度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2、凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。劳务用工管理1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备

39、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护

40、措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的

41、选择应符合规定。7、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。9、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。10、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属

42、脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。施工机械管理1、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊炬间的距离不得小于10m。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。2、平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。3、进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。4、为了确保工程进度与塔机安全，塔机须确保驾驶室内24h有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。消防保卫管理1、严格遵守有关消防、保卫方面

43、的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。5、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。5、环境保护管理体系与措施1.现场文明施

44、工设计本项目工程将以维护的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想，按照文明施工的要求，加强安全文明施工的管理，以最优的环境保护施工措施入手，在本工程中争创省级文明工地。根据施工具体情况制定切实可行的各项措施，建立健全各项安全文明施工管理制度，杜绝因施工管理不当造成的影响。.现场场地布置现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置。.现场围挡、大门设计工地现场设置连续，密闭的钢制围挡、高度不低于1.8 米，牢固完整，整齐美观，围挡外部做企业标识，色彩统一，围档设置有效警示灯，杜绝敞开式作业。在现场出入口处设置洗车台位。大门及门卫采用公司统一的标准设计图，整齐美观、大方，具有时代气息

45、。.现场工程标志牌办公室、材料库、机械场地集中设置（位置见施工总平面图、及现场布置图）。进门处设五牌一图（即工程概述牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌和施工现场总平面布置图），其中施工现场平面图按施工阶段及时调整，内容标注齐全，布置合理。.路口管理现场出口有门卫看管，设专人定时清扫出口、定时洒水、保持良好秩序、安全警示与标志齐全。进入施工现场人员均佩带工作卡。.出口和路段管理工地出口100m内路面硬化处理，防止车辆带泥上路.设专人管理。施工临时道路硬化处理、清除堆土、开挖土方和临时堆土密目网覆盖、设洒水车定时洒水、专人清扫，保持路面不扬尘、清洁。.临时建筑物、构筑物、场地硬

46、化、道路本工程临时建筑主要采用彩钢板临时房，食堂、沐浴间卫生间采用砖砌房，镀锌铁皮屋面，地面采用水泥砂浆压光；食堂、卫生间地面铺贴瓷片。场院区道路进行硬化处理，保持道路通畅，平坦干净。临建、工地办公室、宿舍、库房等搭设整齐，风格统一。主要道路、办公、生活区域前做混凝土地面，创造一个良好的环境。施工临时道路采用混合料铺筑，施工现场的道路连续、闭合，既有利于消防，又有利于材料运输。.现场污水处理排放及排水沟设计工地设临时排水沟，排水沟定期清理保证通畅，做到施工现场排水畅通无积水。有危险的排水沟设置明显标志和防护。.施工不扬尘施工作业不扬尘、加大施工区域撒水力度、四级以上大风天土方停止施工，并做好压

47、尘降噪措施。掌握天气预报资料，土方填筑随运随填。.生活设施现场设厕所、淋浴间。食堂设隔油池，食堂卫生符合要求，保证有卫生合格的饮用水。生活垃圾设专人负责，及时清理。食堂灶具、炊具、调料配备齐全，室内勤打扫，符合卫生、通风照明等要求，职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。2.教育培训全员进行文明施工职业道德教育，提高文明施工意识，要使每个施工人员懂法、守法，共同创造良好的社会环境。3.宣传形式项目部设一名宣传员，负责宣传工作。采用橱窗、宣传展板、标语、简报等形式进行广泛的宣传，使职工均了解文明施工的要求和意义。4.材料堆放.材料堆放之前，先清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地。.现场所有料具按平面图

48、规划，分区域分规格集中码放整齐，插牌标识，大型工具一头见齐，各种料具禁止乱堆乱放，不得侵占道路及安全防护设施。.施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保证干净整洁。工程垃圾堆放整齐，分类标识。集中保管，不乱扔乱放。道路、建筑物四周无散落混凝土和砂浆、碎砖等杂物。现场100m以内无污染和垃圾。施工作业每日清理，完一层净一层。4. 易燃、易爆品分类单独存放。5.运输车辆管理严禁超载、全部使用带盖车辆、禁止遗撒。与运输车辆签订环保合同，落实责任人。6.现场住宿.办公区、生活区与作业区明显划分。2. 宿舍周围卫生每天打扫，无安全隐患。7.保健急救现场设保健急救箱，有急救措施和急救器材，开展

49、宣传活动，培训急救人员。8.设备机具管理机械设备经常保养，保证技术状况良好，做到漆见本色、铁见光，不带病运转，设备进场办理检验手续，标识、编号齐全。机械员持证上岗，非机械工不准开动机械。机械棚内做混凝土地面，周围设通畅无淤积的排水沟，做到周围干干净净。9.文物保护教育和措施结合工地实际，有针对性地抓好职工的文明施工教育和进场教育，强化质量意识教育和遵纪守法、主人翁责任感等教育，搞好各工程施工队队伍建设。如发现古董、古建的遗址等文物及化石或其它有考古、地质研究等价值的物品时，立即保护好现场并以书面形式通知监理工程师和报告四川省物管理单位，并按文物管理单位的要求采取妥善的保护措施。10.治安综合治

50、理建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡，上有本人相片、姓名、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。护场人员坚守岗位，加强防范，宿舍、办公室随手关门、锁门，全站仪、水准仪等贵重仪器要妥善保管。11.现场卫生措施；明确施工现场各区域的卫生负责人。食堂必须申请卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事员需持有效的健康证明上岗。施

51、工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每口有专人负责清洁。设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。现场组织4 人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁. 6、工程进度计划与措施 第一节 施工进度计划编制说明根据业主提供的投标文件对工期的要求，结合工程概况、施工内容和拟定施工方法以及资源配置编制本工程总进度计划。我们制定出“加快亮化工程施工工期，穿插安装作业，及时提

52、供各分包作业工作面，充分留置专项施工作业时间”的施工原则，以全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。第二节 施工进度计划及工期控制点施工工期30日历天。主控线路为：施工准备挖电缆沟电缆管敷设电缆电线测试配电箱基础灯基架制作安装各种灯具安装、调试总调试竣工验收。第三节 建立完善的进度计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划将以周

53、、月和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。工程的进度管理是一个综合的系统工程、涵盖了技术、质量检验、安全检查等方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。第四节 组织保证1、实施项目经理负责制，对工程进行计划、组织、

54、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。2、项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，由项目副经理具体负责项目的施工进度计划管理，他将对我们自身工作内容和各专业分包商以及指定的供应商进行协调。项目经理负责进度计划的编制，施工总负责人负责实施。3、以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖罚，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。4、加强与业主、监理、分包商的合作与协调

55、，对施工过程中出现的问题及时达成共识，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。第五节 管理保证1、推行目标管理根据业主代表和监理单位审核批准的进度控制目标，我单位编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段、分层次、分项目的细化计划。分包商针对本身责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班组和作业面，形成以日保周、以周保月、以月保总的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。2、建立严格的进度审核制度对于由分包商提交的月度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析分包商随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握主要关键线路施工项目的

56、资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。3、建立例会制度每周五下午召开包括分包商在内的工程例会，在例会上检查工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。4、建立现场协调会制度每周召开一次现场项目内部协调会，通过现场协调会的形式，解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。5、明确节假日工作制度由于本工程施工周期紧，工程量大，工程从开工就明确规定，本工程

57、不计节假日，节假日实行轮休制，正常上班。由于某种原因不能轮休的，按国家劳动法规定发加班工资。7、资源配备计划附表一:拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量进场时间出场时间1兆欧表500V只2开工竣工2接地电阻测试仪GCT只1开工竣工3交流电焊机21KVA台6开工竣工4电动试压泵30MPa台2开工竣工5手枪电钻1-6把4开工竣工6载重汽车2.5T台1开工竣工7砂轮切割机400台6开工竣工8水准仪精度0.02台1开工竣工9示波器SR-22台1开工竣工10氧割设备套4开工竣工11管子切断机150台4开工竣工12数字万用表2506A-21只4开工竣工13立式钻床25台4开工竣工1

58、4混凝土打孔机台1开工竣工15开孔器台1开工竣工16角向磨光机台4开工竣工17电锤520W把8开工竣工18弯管机108台2开工竣工19千斤顶10t液压式只6开工竣工20游标卡尺0.05把1开工竣工21内径千分杆0.01把1开工竣工附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注 1全站仪莱卡TS093德阳20115个月测量 2钢卷尺5m15南宁20121个月测量3水平尺2m5桂林20141个月测量4水准仪DS32南京20151年测量5X光探伤仪XXH-25061辽东20174个月测量6钢卷尺50m5中国20171个月测量7线锤CJ-5

59、0562长沙20171个月测量8塔尺LF-3S2苏州20171个月测量9经纬仪DT-02L1南宁20167个月测量工种按工程施工阶段投入劳动力情况7日14日22日30日测量工2211电气安装工1515155安装调试电工1010105焊工4443普工20202010附图表三：劳动力计划表附表四:进度计划表序号施工进度计划表（总工期30日历天）工作名称5日历天5日历天5日历天5日历天5日历天5日历天1施工准备2线管敷设3电线穿设4电箱安装5灯具安装6局部调试7总调试8竣工验收附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间门卫20详总平布置图整个施工过程办公室20详总平布置图整个施工过程会议室40详总平布置图整个施工过程宿舍225详总平布置图整个施工过程库房30详总平布置图整个施工过程配电房15详总平布置图整个施工过程食堂40详总平布置图整个施工过程厕所、浴室60详总平布置图整个施工过程