昆明市轨道交通安全质量管理组织设计

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1、中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段四分部 安全质量管理组织设计目录1、编制依据32、工程概况33、安全质量体系33.1安全质量管理领导小组33.2安全质量目标43.2组织资构人员职责43.3项目部管理层安全质量职责63.4安全质量管理人员岗位责任制154、安全质量管理制度164.1建立安全质量管理制度164.2资具设备操作规程制定184.3安全质量责任书184.4安全生产协议195、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作205.1本项目重大安全生产风险源205.2本项目的关键工序、特殊工序205.3本项目隐蔽工程需旁站工序225.4本项目需领导带班的工序235.5安全质量技术交底的重点236、施

2、工各阶段安全质量管理工作计划246.1隧道施工阶段（时间：2012年2月2012年12月）246.1.1准备阶段246.1.2围护桩施工、基坑开挖阶段256.1.3主体、附属结构施工阶段277、日常安全质量管理工作计划297.1日常安全质量管理297.2施工过程的安全控制298、教育培训总体策划348.1项目经理和安全管理人员的安全生产培训348.2新工人三级安全教育348.3特定情况下的适时安全教育358.4经常性安全教育368.5过程记录368.6措施和方法369、项目安全质量管理资源配置计划379.1特殊设备配置379.2安全生产费用投入3745 中国中铁四局集团有限公司安全质量管理组织

3、设计1、编制依据广州市轨道交通14号线支线工程【施工3标】土建工程设计资料；广州市轨道交通14号线支线工程【施工3标】土建工程地质详细勘察资料；广州市轨道交通14号线支线工程【施工3标】土建工程实施性施工组织设计；现行的国家、广东省及广州市有关工程设计、施工规范和规程；工程测量规范（GB50026-2007）建筑变形测量规程JGJ/T8-97盾构法隧道施工与验收规范（GB50446-2008）地下铁道工程施工及验收规范（GB50299-1999,2003年版）地下铁道、轻轨交通工程测量规范（GB50308-1999）地下工程防水技术规范(GB50108-2008)地下防水工程质量验收规范(GB

4、50208-2002)预制混凝土构件质量检验评定标准(JGJ321-90)钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-2003）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）土方与爆破工程施工及验收规范（GB50201-2012）建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-98）关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知（财企201216号）；关于铁路工程设计概算执行有关问题的通知（铁建设2012245号）；关于试行中铁四局项目施工管控

5、约束性条款的通知;关于印发中铁四局集团危险性较大的分部分项工程施工方案编制实施细则（中铁四技201075号）；关于强化施工工序质量“三检制”工作的通知（中铁四安电2012160号）；关于印发中铁四局项目安全质量管理组织设计管理办法的通知（中铁四安201342号）；关于公布中铁四局集团有限公司安全生产管理人员、质量管理人员定员的通知（中铁四人2009147号）；关于印发中铁四局危险性较大分部分项工程及关键工序施工项目领导带班制度的通知（中铁四安质201187号）;广州市建设工程现场文明施工管理办法；广州市轨道交通14号线支线工程【施工3标】施工合同、招投标文件、建设单位的要求等；本单位在地铁施工

6、中的类似工程经验；广州地铁14号线支线工程【施工3标】项目经理部实施性施工组织设计；2、工程概况广州市轨道交通十四号线呈南北走向。知识城支线工程始于新和站，线路出站后一直沿九龙大道敷设，在龙楼村东侧设知识城支线工程终点站镇龙站。知识城支线（新和镇龙）线路长21.9km，地下线长19.9km，地上线长2.0km，共设9座车站（不含新和站），全为地下站。本标段起止点里程为YDK55+159.7YDK58+660，线路长3.5km，包括两站（康大站、旺村站）两盾构区间（康大站旺村盾构区间、旺村站知识城南站盾构区间）。如图1-1所示。图1-1本标段总概图知识城南站康大站旺村站3、安全质量体系3.1安全

7、质量管理领导小组为加强本工程项目在实施全过程的安全质量管理，保证各项安全质量管理制度得以顺利执行和安全质量保证体系的有效运行，本项目部成立安全质量管理领导小组，组长由项目经理担任。小组人员如下：组长：罗建 副组长：高强、孙明发、孙青民、盛文发 、王应亮 组员：罗建军、王俊超、陈杰、于奎、周鑫杰。办公室设在安质部。3.2安全质量目标尽全责提高施工现场的健康性、安全性，贯彻实施安全和健康政策，无条件遵守一切安全生产、文明施工、卫生管理及治安管理等有关法规，在施工期内作到：安全目标消除重伤以上的伤亡事故、及机械设备重大事故。施工现场安全生产考评达到优良等级。达到昆明市级安全标准化工地。质量目标单位工

8、程竣工验交合格率100%。杜绝一般及以上质量事故；争创局优质工程。环境目标创建“绿色环保工地”，争创昆明市文明工地。杜绝重大管线事故；加强各种防范工作，减少突发事件损失。控制地面沉降量，杜绝周边建筑物倾斜、沉降移位。施工产生的噪音、控制在现行建筑施工场界噪声限值范围内。泥浆及废水、弃土等实行有效控制，确保达标排放。现场扬尘排放控制必须打围施工、湿法作业，保证工地内无裸土，工地出入口路面必须硬化，地面及围挡目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。各项环保指标全面满足国家标准的要求。3.2组织机构人员职责本项目部制定并严格执行安全质量责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接

9、口关系有明确规定。项目经理对安全质量管理组织设计建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全质量管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；项目副经理、项目总工程师在项目经理的领导下，按安全质量责任制的规定，分别承担各自的责任；各部门为保证安全质量管理组织设计有效运行，保证实现安全质量环境管理目标，按安全质量责任制的规定，分别承担各自的责任；各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安全质量管理组织设计的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级

10、反映安全质量问题的权力和义务。表1-2中国中铁四局城轨分公司广州14号线3标安全管理网络3.3项目部管理层安全质量职责(一)项目经理安全职责1.贯彻执行中华人民共和国安全生产法和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例，建立健全本单位安全生产责任制，层层签订安全生产责任书。是项目经理部安全管理的第一责任人。2.定期召开安全生产例会，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并付诸实施。4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织每月一次安全大检查，对存

11、在的问题，定人、定时、定措施整改封闭。5.按规定配齐安全检查人员，充分发挥安监人员的作用，尊重和支持他们的“监察监督检查权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，不得安排他们从事非本职工作，保证他们行使安全监察的职能。6.保证安全生产经费的投入，在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护纳入计划。7.发生安全生产事故要及时、如实报告生产安全事故。8.组织制定并实施本单位的生产安全施工应急救援预案，发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大。(二)常务副经理安全责任1.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规及国家劳动保护、环境保护的法律、法规、法令、条例及上级主管部门的规程、规定、细则、办法和措施

12、等。2.建立、健全安全生产岗位责任制、安全技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、机械使用管理，安全用电，防火防煤气中毒等各项规章制度，并付诸实施。3.组织召开事故的调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故处理报告。4.督促有关部门按规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并教育职工正确使用。5.按规定配备安全检查人员，充分发挥安监人员的作用，尊重并支持其实施“监察监督检查权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，保证安监人员充分行使其安全监察的职能。6.以深入开展“安全标准工地”建设为载体，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产，防止因安全设施、设备不到位，安全操作规程不健全

13、和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生安全事故。7.定期组织召开一次有工程技术人员、领工员和安检人员等参加的安全生产例会，总结安全生产情况，布置安全生产工作，研究解决安全生产方面的问题。8.针对重点工程、关键部位的施工，督促工程部及时制订切实可行的专项安全技术措施，经批准后组织施工人员学习，并对操作人员进行详细的安全技术交底。(三)项目书记安全职责1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固树立安全第一的思想。是项目经理部安全管理第一责任人。2.坚持安全生产一票否决权，严格安全生

14、产奖罚制度，做到赏罚分明，把安全生产工作的绩效作为思想政治工作的一项重要考核指标，一旦发生事故，本着四不放过”的原则，不断强化保证监督作用。3.有效宣传党和国家有关安全生产法律、法规和安全生产知识，提高全员安全自我保护能力。4.做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。积极组织职工开展劳动竞赛，把安全工作纳入竞赛评比内容。5.参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事故的善后工作。(四)副经理安全职责1.负责组织安排所辖工程项目内的全部施工生产，对本管段项目的安全生产负直接责任，是项目经理部安全管理的第二责任人。2.协助项目经理(常务副经理)组织具体工作计划、安排施工中安全管

15、理工作，在部署施工生产计划的同时安排好安全技术措施计划。3.以开展“安全质量标准工地”建设为载体，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产，严格遵守中华人民共和国安全生产法，防止因安全设施、设备不到位，安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。4.参加每月一次的安全大检查，对存在的问题定人、定时、定措施整改封闭，对重大危险源组织登记建档，进行定期检测、评估。5.组织职工安全教育培训，做好工人岗前和调换岗位后的安全教育。协助上级组织做好特殊工种作业人员的培训、考试、发证工作。6.加强对项目

16、安质部的领导，按规定要求配齐有较强工作能力、有技术业务知识、责任心强的安全监察人员，并做好相对稳定。充分发挥安全监察人员的监督监察作用，不得安排他们从事非本职意外的工作，保证他们行使安全监察的职能。7.认真听取、采纳员工有关安全生产方面的合理意见和建议，保证安全生产保障体系有效运行。8.培养典型，及时总结、推广安全生产先进经验。9.监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况，组织事故抢救，及时采取预防重复性事故的措施。(五)总工程师安全职责总工程师是本项目经理部的施工技术总负责人，对项目经理部安全技术工作负全面责任。1.贯彻执行中华人民共和国安全生产法和国家有关安全生产的法律、行政法规和国家标

17、准或行业标准，执行国家劳动保护和环境保护政策、法规和上级有关规定，定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。2.处理生产技术问题时，要严格遵守和执行安全规程和标准，对职工安全保护技术措施的有效性负责。组织实施的工程项目安全设施要与工程的生产实际相结合。3.负责审批本工程重点项目实施性施工组织设计或施工方案；负责审批本项目重要结构检算(如深基坑、复杂地质隧道及地下工程等)并对其安全性能负责。4.参加项目经理部定期的安全生产检查，组织制定重大安全隐患的整改方案。5.组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的法律、法规。(六)安全总监安全职责1.配合项目经理(常务副经理)负责施工现场安全监督管理

18、工作，负责本项目安全生产监督管理工作的总体策划与部署，负责建立健全安全生产监督保证体系并保证其有效运行，是项目经理部安全管理的第二责任人。2.向员工传输贯彻国家安全生产的法律、法规、国家标准或行业标准及劳动保护方针、政策、法规及上级颁发的各项安全管理制度。3.负责组织编制、修改、补充、审定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划、实施细则、管理办法、应急救援预案并组织实施演练和考核。4.参加本单位组织的定期或不定期安全检查和上级组织的各种安全检查，深入现场，检查施工现场生产安全设备、设施是否齐全、有效，对检查中发现的问题提出整改意见或签发“隐患整改通知书”。遇到危险，

19、有权暂停生产或指挥人员撤离危险区域并立即报告项目经理、常务副经理和书记。5.参与组织安全生产竞赛的评比活动，积极开展“安全文明标准工地”创建活动，及时总结安全生产中的先进经验和突出事迹。6.做好安全生产的宣传教育和管理工作，督促做好员工岗前安全教育培训工作。7.参加伤亡事故调查处理，控制事故的次生伤害，对媒体的误导传播实施把关。(七)安质部部长安全职责1.做好安全监督、检查工作，贯彻执行中华人民共和国安全生产法的有关规定和各项安全管理规章制度。2.积极组织定期或不定期的安全检查和参加上级组织的各种安全检查，深入现场，检查施工现场机械安全设施是否齐全有效；安全技术措施是否健全落实。对检查中提出的

20、问题，提出整改意见或签发“隐患整改通知书”，督促及时整改。遇有险情时，有权暂停生产或指挥人员撤离危险区域，并立即报告主管领导。3.参加生产会议，负责制定安全生产各项管理办法、制度。督促有关部门制定安全技术措施、安全操作规程，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势等重大安全问题，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求，并督促检查其完成情况。4.督促检查安全生产经费的合理使用情况和安全保证措施的完成情况。5.配合办公室做好安全生产宣传教育和管理工作，参与新工人入路“三级教育”，换岗转序作业人员的安全教育，对特殊工种作业人员持证上岗情况进行检查并把关。6.参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办“安全

21、生产月”活动，积极开展“安全质量标准工地”，创建活动，及时总结安全生产中的先进经验。7.参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，负责统计上报事故资料，并对其准确性负责。8.努力推行创新技术、降低工人劳动强度，提出劳动保护用品和防寒、防暑用品、保健食品的发放标准，报上级批准后，监督有关单位、部门执行。(八)工程部部长安全职责1.在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制定相应的安全技术保证措施。2.对采用新技术、新工艺、新材料的项目和高空作业、深基坑、起重吊装施工以及重难点复杂工程等，必须编制专项安全技术措施，进行专项安全技术交底并检查验证实施的有效性。3.经常深入现场，检查施工方法、

22、生产机具设备、安全防护措施等安全生产方面存在的问题。4.参与人身伤亡事故的调查处理。(九)物资部部长安全职责1.根据施工生产(技术)要求和物资设备供应计划，供应符合设计和质量标准的合格材料和设备。2.负责危险物品的安全运输，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守管理制度。会同有关部门，按照安全规则，搞好易燃易爆物品仓库位置的选点和建筑。对不符合领取危险物品手续的，拒绝发放。3.供应施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，采购劳保用品必须符合规格标准。4.负责防护、防寒物品的采购、保管和发放。按时提供良好的劳动保护用品。对因采购不合格的安全防护设施和劳动防护用品

23、，负安全责任。(十)工经部部长安全职责1.认真贯彻执行党的方针、政策，遵守国家财经法律、法规、规章制度。2.参与经济合同、经济协议及其他经济文件的研究、审查。通过工程预算，协助项目经理或常务副经理搞好内部经济指标核算和各类经济技术指标考核。协助财务部做好经济活动分析。3.根据有关规定，拟定、修订成本核算和成本管理办法，测算和制订内部材料消耗定额和费用开支标准，并贯彻执行。4.努力做到按国家规定要求，合理控制安全生产经费。5.做好施工队伍的选定、合同洽谈和劳务结算工作，在办理临时用工协议时，应有安全方面的条款。6.深入现场，及时掌握生产及经费投入情况并与项目经理部供给情况及时进行核对。7.工程竣

24、工后，及时编写工程决算，做到竣工一个、验收一个、决算一个、移交一个，切实发挥投资效益。(十一)财务部部长安全职责1.按已批准的计划，保证安全生产经费的开支款源，并监督其合理使用。2.负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查。3.负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按规定监督检查。(十二)办公室主任安全职责1.协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门安全生产文件、资料、认真做好安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。2.负责把安全生产管理效果与项目经理部领导的政绩会同有关部门进行考核。3.负责项目经理部各类人员培训、计划的制定、组织实施、人员资格考核、

25、验证资料收集整理等日常管理工作，组织有关部门对劳务工以及新分配大中专学生进行上岗前的安全知识岗位培训，经考核合格后，方准上岗。4.按中华人民共和国安全生产法和国家有关安全生产的法律、行政法规规定，选择业务能力强，有责任心并具备专业安全生产知识和管理能力的技术干部充实到安质部队伍中，并保持人员的相对稳定。5.组织、检查、落实员工值班、值宿管理制度。发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用。6.经常深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防范于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪及时恢复生产的各项思想工作。(十三)技术主管

26、安全职责1.参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。2.参与编制安保计划，做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制。3.贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则，在指导、检查施工技术作业中，发现有安全隐患，有责任发出书面或口头指令要求整改。4.积极开展“安全指令标准工地”建设活动，参加项目经理部组织的安全检查，参加施工现场安全防护、施工用电、施工机具、脚手架、设备检查验收，发现问题，及时纠正。5.认真消除事故隐患，发生事故及时上报并立即组织抢救，防止事态扩大，负责轻伤事故，未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡施工的调查分析。6.制定本工程分部(分项)安全技术措

27、施并向班组进行逐项交底，交底签字手续应完备。(十四)安全员安全职责对所管工程项目的安全生产工作负监督检查责任。在当班工地上代表项目经理或常务副经理行使安全管理职权。1.贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的有关法律和企业的安全生产各项规章制度，做好安全管理和日常监督检查工作。根据工程技术人员的安全技术交底书，正确指导班组按照技术交底、操作规程作业。2.深入每道工序，把关安全重点部位的安全技术措施落实情况，检查各部位施工机械、生产机具、道路、安全防护设施等的完好情况，纠正“三违”现象。3.负责施工现场的施工机械的安全检查和验收；负责检查现场临时用电线路、设备，组织制定整改和防范措施；负责

28、检查临边、洞口安全防护；负责检查脚手架的搭、拆和使用安全；负责职工违章作业查处。4.参与制定建立特种作业人员管理台帐，随时了解特种作业持证上岗情况并即时汇报分管领导，对工人进行岗位安全教育和实际指导。及时纠正忽视安全生产的思想，教育工人正确使用机具、施工机械和防护用品。5.参加项目经理部组织的定期安全检查。查出的问题，督促其限期整改并验证。发现危险及危害职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。6.负责组织正确使用易燃易爆及有毒物品并随时检查其领发、运送、使用和退库情况。7.发生工伤事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故现场调查分析。(十五)施工员安全职责1.模范遵

29、守安全生产规章制度，领导施工班组遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，保证安全作业。2.认真执行安全技术交底，随时注意检查工作环境，安全设施、生产机具、防护设备等安全情况和防护用品的正确使用情况，保证工人在安全环境中操作，发现不安全因素，及时采取措施。3.对不具备安全生产条件的工地、施工机械，有权拒绝施工或使用。坚持特种作业人员持证上岗。4.对领导违章指挥和强令工人冒险作业的指令有权拒绝执行，并向上级和有关部门汇报。5.搞好现场文明施工，保持良好的生产秩序。(十六)材料员安全职责1.对工程实现安全技术措施所需的材料，保证供应。2.对安全帽、安全网、安全带等安全用品要定期检查，不合格的要报废更

30、新。3.所采购劳动保护用品和有关的工具材料，必须是合格产品，不能是残次品和伪劣品。(十七)机械技术员安全职责1.对施工用的各类机电设备，必须配齐安全防护保险装置。2.加强对机电设备和压力容器的经常检查、维修、保养、保证机电设备的安全运转。3.协助项目经理组织机电设备的验收挂牌。4.督促操作人员做好机械例保记录。(十八)质检员安全职责1.严格按照国家技术规程、规范标准、检查验收工程质量，防止由于工程质量问题造成安全事故。2.严格督促施工人员按照工程设计规定使用爆炸物品，防止由于使用爆炸物品不当造成工程质量和安全事故。3.对施工中支模、砌筑、浇捣混凝土等施工质量进行检查，防止由于支模、砌筑、浇捣混

31、凝土等质量问题引起各类不安全因素。(十九)电工安全职责1.现场所有绝缘、检测工具应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、校验。2.现场施工用高低压设备及线路，应按照设计及当地电器技术规程安装和架设并必须达到建设部JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求。3.线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。4.有人触电，立即切断电源，进行急救；电器着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫，干粉灭火器或干砂灭火。5.对龙门吊、台车、钢管脚手架、钢管排架、碰焊机及在潮湿环境工作的固定机械接好接地并作好接地电阻测验及记录。6.对移动及手持电动工具定期进行绝缘电阻测验并作好记录。7.对施工现场用电线路、

32、用电设备、各种接地保护等，每天做好巡视维修工作并有记录，对隐患必须认真整改，当天发现当天消除。8.电器设备及照明设施所用保险丝（片）的额定电流应与其载容量相适应。禁止用其他金属丝代替保险丝（片）。电器设备的金属外壳，必须接地或接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。隧道洞内施工临时照明线路及灯具，必须使用低压照明，即36V以下。火工品、易燃、易爆场所应用防爆灯具。9.夜间施工值班必须有监护电工。(二十)炊事员安全职责1.认真贯彻中华人民共和国食品卫生法，坚守工作岗位，做好本职工作。2.搞好食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食堂的干净、整洁。3.对燃具等易燃易爆物品应经常检查，发现

33、隐患应及时报修。4.不得采购变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起的食物中毒的应负直接责任。5.按规定时间开放食堂，提高服务质量，改善服务态度。6.注意个人卫生，养成良好习惯。(二十一)库管员安全职责1.按照国家和上级关于爆炸物品管理的法规，做好仓库的安全保卫工作，防止被盗、火灾、爆炸等危及仓库安全的事件发生，确保库房万无一失，严格执行领发制度，保管好库内的爆炸物品。具体任务是：、负责爆破器材的入库检验、保管、发放和统计工作；、负责按照领导审批的品名、数量发放爆炸物品；、负责建立和填写收发爆炸物品的工作台帐，并做到日清月结，帐物相符；、负责库区内的安全防范工作，落实防盗、防火、防爆、防鼠等措施；、

34、负责库房内发生的紧急事件的前期处置工作，并及时报告相关部门和领导；、对进入库区的人员进行安全检查，防止闲杂人员进入库区，防止将火具、火种等易燃、易爆、危险物品带入库区；、定时对库房和周边的防护网、围墙、报警设备进行巡视和安全检查，发现问题及时处理，清除隐患；、对发生的火灾、雷击、漏雨等灾害事故积极抢救，减少损失；对发现的盗窃、破坏案件及时报告并保护好现场；、接受上级领导和公安机关的检查、指导，整改不安全隐患。2.必须严格执行的出入库审批、检查、登记等工作制度，火工品必须设专人设专人领取。收存、发放应按制度进行登记、签字。库房管理要做到帐目清楚，手续齐备，帐物相符。(二十二）测量员安全责任1.测

35、量员要认真遵守本企业的各项安全规章制度。2.认真学习和严格执行安全操作规程，遵守各项规章制度，不违章作业。3.准确及时地提供测量资料，做好原始记录。定期对测量仪器、仪表进行校正、保养，确保其精度要求。4.认真维护好测量的设备、工具，不得擅自拆卸设备的安全防护装置，保证测量工具的完好。5.工作时严格按安全规章制度执行，洞内测量时佩戴反光背心、安全帽等防护工具，做好安全防护工作。6.随时检查作业环境安全情况和生产机具、安全设施等完好情况，保证测量人员在安全状态下操作。7.遇有紧急险情，应立即停止施工，组织人员撤离险区，并进行处理，不能处理时应立即向队领导报告。(二十三）预算员安全职责1.认真学习国

36、家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。2.贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。3.参加图纸会审，及时提出存在的问题、提出建议。4.了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。5.审核工程经营部编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位办理竣工结算。6.积累工程概、预算和施工预算的定额资料。7.经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况及安全物

37、资的使用情况。8.严格遵守项目经理部各项安全规章制度。(二十四）试验员安全责任1.遵守各项规章制度和安全操作规程，遵守劳动和施工纪律。2.正确穿戴劳动防护用品，合理使用防护用具。3.负责本岗位设备及器具的使用、维护和保养。4.掌握基本防毒、防尘、防火知识，熟悉消防器材的原理并会正确、熟练地使用。5.本岗工作范围内进行危险和环境因素识别，并采取措施使风险削减至最低限度。发生事故时，应立即如实向上级汇报，并采取控制措施，保护好现场，做好详细记录。6.有权拒绝违章指令，对他人违章作业要劝阻和制止。7.对本岗的安全环保负责。8.对有毒、易燃易爆、腐蚀性物品（水玻璃）要分开存放，妥善保管好。9.出现异常

38、情况要及时上报，以便采取措施解决。(二十五）盾构机长安全责任1.在项目经理部的领导下，实行盾构机机长责任制。2.盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法，按照作业程序和内容进行工作带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责，对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责。3.盾构机及配套设备在装卸运输前，机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查，实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案，严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分，应亲自进行确认和落实。如大件起重时，吊车的支点、吊点是否符合要求，吊具、索具

39、是否完好齐备，大件装车后的固定和绑扎是否牢固等。4.盾构机安装或拆卸前，机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装或拆卸方案技术交底。实施过程中，机长须组织机组人员及项目部辅助人员，负责落实安装或拆卸，安装规定的程序和措施，对参加安装或拆卸施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排，对作业质量、安全、进度负责。 5.盾构机安装调试完成后，机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验，按照生产商规定的技术参数和项目逐项进行，直到完全满足设计要求6.盾构机推进过程中，机长应根据技术指令及地质变化情况，检查盾构机姿态是否正常，及时发现和纠正推进偏差，配合项目

40、部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法，填写各种原始记录等。 7.盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节，机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施，积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项，确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行。 8.盾构机进洞接收后，机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认，安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液，积极准备盾构机解体拆卸事宜，按照程序进行拆解吊装，直至盾构机运至存放场地或新的工地。 9.盾构机运至存放场地后，机长须按照机电部规划进行落实“五防”：防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀措施，对控制柜

41、、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护，要求盾构机各部件摆放要合理有序，防护要科学有效，维保要落实到位。 10.协同机电部部长做好盾构设备管理工作。(二十六）门卫工作人员岗位职责 一、热爱公司，热爱本职工作，忠于职守，努力为公司服务，严格把守门卫，确保公司的安全。二、遵守公司各项规章制度，听从指挥服从管理，按时上、下班，不得迟到、早退，不擅离岗位和随意调班。上班不准会客、闲谈、喝酒、不打瞌睡、不干私活、不准睡觉、不做与执勤无关的事情、集中精力、坚守岗位。三、值班时注意岗位形象，着装要整洁，仪表端正，精神状况良好。文明值勤,以理服人，不借故刁难，不以职谋私。具有良好职业道德和敬业精神。四、

42、认真履行职责，保证畅通有序。在上,下班进出高峰期，做好站岗值勤工作，按时开关大门。车辆进出，开启正大门，完毕后及时关闭。准时开关路灯。五、不准让无关人员进入值班室，不准在值班室内喝酒、接待亲友等妨碍值班的事。值班室内禁止未经公司办同意寄放任何物品。六、认真记录门卫工作日志，严格交接班制度、接班者应提前十分钟到岗，搞好交接班登记，交班人员须将当班情况及未处理完毕的事项交接清楚。七、夜间值班必须加强巡查，做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查、对重要部位要严格细致的检查，及时填写巡查记录。严防盗窃、破坏及烟火，一旦发现应及时汇报、必要时须报警。发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及

43、时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。 八、严格执行接待和会客制度，非本公司人员和车辆未经同意，一律不准入内。 情况特殊须上报办公室或部门主管，经同意后并按规定登记方可在门口外会面。九、加强公司物资进出的管理。凡公司的一切物资财产（含成品、半成品、设备、工具、材料、资料等）进出需按有关规定凭有效凭证，校对无误后才能放行。正常上班时间以外原则上禁止进出，特殊情况下经请示分管副总后方可放行。十、严格执行车辆停放管理规定，规范各类车辆停放，保证整齐有序。十一、搞好值班室周围之环境卫生，认真做好门卫内外的卫生保洁工作。十二、完成公司办交办的其它工作。4、安全质量管理制度4.1建立安全质量管理制度由安

44、质部负责编制安全质量管理制度，项目总工审核，项目经理审批后下发。 表4.1-1安全管理制度编制、批准计划拟制定的制度及办法名称编制审核批准完成时间安全检查制度陈金龙景双喜朱升起2012年3月25日前安全教育制度刘欣安全生产会议制度刘欣班前安全活动制度刘欣安全生产奖惩制度刘欣安全技术交底制度刘欣安全措施经费保障制度刘欣事故处理报告制度刘欣领导值班制度刘欣消防安全责任制刘欣易燃易爆安全管理制度刘欣事故隐患排查治理制度刘欣危险源管理制度刘欣特种作业管理制度等刘欣表4.1-2质量管理制度编制、批准计划拟制定的制度及办法名称编制审核批准完成时间质量奖惩制度工程部张成周家兴2011年10月5日前质量事故报

45、告、调查和处理制度安质部张成质量信息管理制度安质部张成隐蔽工程旁站制度安质部张成质量检查制度安质部张成隐蔽工程及关键部位验收制度安质部张成文件图纸审查制度安质部张成施工工艺流程设计制度安质部张成施工测量及复核制度工程部张成检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度工经部张成检查申报签认制度工程部张成施工技术交底制度工程部张成工程质量验收制度工程部张成工程质量“三检”制度工程部张成工程质量教育制度工程部张成工程试验管理制度工程部张成分包和劳务用工管理制度工程部张成成品、半成品保护制度工程部张成4.2机具设备操作规程制定表4.2-1设备操作规程编制计划设备名称编制审查批准完成时间盾构机安

46、质部景双喜周家兴2012年5月6日前管片拼装机安质部景双喜电瓶车安质部景双喜门式起重机安质部景双喜电焊机安质部景双喜挖机安质部景双喜高压旋喷桩机安质部景双喜空气压缩机安质部景双喜注浆泵安质部景双喜泥浆搅拌机安质部景双喜充电机安质部景双喜风机安质部景双喜装载机安质部景双喜气体检测仪安质部景双喜叉车安质部景双喜4.3安全质量责任书签订对象落实人监督部门完成时间项目经理、书记与班子副职、部门负责人、外协队伍负责人项目经理安质部2012年5月1日前各部门负责人与部门成员各部门负责人安质部各外协队伍负责人与班组长各协作队伍负责人安质部班组长与班组成员各班组长安质部外协队伍负责人与其劳务作业人员各队伍负责

47、人工经部4.4安全生产协议甲方乙方监督部门协议名称完成时间中铁二十局3号线实验标一标项目经理部中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段四分部安质部安全文明施工协议书2011年10月18日中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段四分部盾构掘进班组安质部防火安全协议2012年2月8日中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段四分部中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段三分部安质部施工安全协议2012年1月13日中铁四局城轨公司昆明项目经理部上海欣光设备工程有限公司安质部行车安装工程安全生产协议书2011年12月15日中铁四局城轨公司昆明项目经理部深圳市粤润通吊装运输有限公司昆明分公司安质部起重吊装机械事故安全生产协议20

48、12年3月3日中铁四局城轨公司昆明项目经理部松原市净鑫劳务服务有限公司安质部盾构施工安全生产协议2012年4月3日中国中铁昆明市轨道交通3号线西标段四分部新余市珠珊建筑工程有限公司安质部区间加固安全生产协议2012年2月3日5、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作5.1本项目重大安全生产风险源针对重大安全风险源经理部编制了安全专项方案及应急救援预案、演练见下表5.1-1。 表5.1-1安全专项方案及应急救援预案编制审批、演练情况重大风险源名称安全专项方案应急救援预案编制审核审批方案、预案编制完成时间演练时间1次/N演练组织者吊装作业何振兴李旭杰邓能伟2012年4月1日前半年周家兴门吊安装、拆除

49、何振兴李旭杰邓能伟2012年1月1年周家兴盾构机过河、过铁路张文星李旭杰邓能伟2011年8月2日半年周家兴盾构机吊装上、下井何振兴李旭杰邓能伟2011年7月半年周家兴根据现场土质情况及施工方法，经理部将盾构机过河、过铁路、门吊安装、拆除和盾构机吊装上、下井列为重大风险源，需要编制安全专项方案。对重大风险源的辨识、各安全专项方案和应急救援预案的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。演练由应急救援组长周家兴组织，小组各成员参加，演练采取现场演练或桌面演练的方式。应急救援预案的编制应按照生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则（AQ/T9002-2006）规定执行；演练记

50、录内容应有相应的音像、照片资料。5.2本项目的关键工序、特殊工序针对关键工序和特殊工序所编制的的作业指导书和安全质量技术交底书及完成时间见下表5.2-1。表5.2-1作业指导书、安全质量技术交底书及完成时间关键工序作业指导书技术交底编制复核审核完成时间拌浆、注浆作业、二次注浆龚剑张彬张成2012年4月管片拼装张彬张成周家兴2012年4月盾构推进何振兴张彬张成2012年4月盾构防水作业张文星张彬张成2012年4月盾构机过铁路龚健张彬张成2012年4月盾构机过河何振兴李旭杰邓能伟2011年9月表5.2-2作业指导书、安全质量技术交底书及完成时间特殊工序作业指导书技术交底编制复核审核完成时间管片防水

51、材料粘贴张文星张彬张成2012年4月盾构接收龚健张彬张成2012年4月联络通道加固作业指导书何振兴张彬张成2012年4月盾构始发张文星张彬张成2012年4月西边小河桥还建框架涵桩基础钻孔桩何振兴李旭杰张成2012年3月端头井土体加固何振兴李旭杰邓能伟2011年9月5.3本项目隐蔽工程需旁站工序针对隐蔽工程需旁站的人员分工见下表5.3-1。表5.3-1旁站人员及要求一览表隐蔽工程名称旁站人员职务旁站时间备注钢筋笼安装杨富技术员一循环开始到结束时间水下混凝土灌注杨富技术员一循环开始到结束时间防水层施工杨富技术员一循环开始到结束时间要求：技术员旁站前必须认真读图，并学习相应工序作业指导书、安全质量技

52、术交底，并严格按照旁站记录表格认真、如实、客观填写现场施工状况及可能发生的安全质量违章指挥和违章作业及采取的应对措施。5.4本项目需领导带班的工序本项目需领导带班的工序见表5.4-1。表5.4-1领导带班工序一览表领导带班工序带班领导职务带班时间带班要求盾构掘进陈淼副经理盾构掘进施工到结束不溜岗、串岗，发现异常情况，立即停工组织人员撤离后进行排查治理，并记录门吊吊装拆除陈淼副经理大型机械开始安装、拆除到结束盾构机过铁路、过河周家兴经理盾构机过铁路开始到结束联络通道加固陈淼副经理联络通道加固开始到结束盾构机吊装拆除周家兴经理吊装开始到结束每月由安质部根据施工计划内容进行领导带班规划，项目经理审批

53、，随施工计划一同下发。领导带班日在早点名时由安质部长进行提醒和告知，带班领导需亲自记录。5.5安全质量技术交底的重点安质部、工程部共同负责安全质量技术交底工作，工程部负责编制各类职业指导书，具体包括;盾构机吊装拆除作业指导书、西边小河桥等三座小桥拆除重建作业指导书、盾构掘进作业指导书、管片拼装作业指导书、同步注浆作业指导书、旋喷桩作业指导书、洞门凿除作业指导书、搅拌站作业指导书、防水施工作业指导书、临时用电作业指导书.经项目总工程师审核后，由项目经理审批后下发执行.各类技术交底均要下发到作业层每个作业人员手中。并且让每个作业人员书面签字，安质部存档。其中对于关键工序、重点环节的技术交底，工程部

54、要进行专门的讲座，让每个参建员工“先学后做”，避免”不知者无畏”的出现。工程部和安质部应对交底的执行情况进行检查，对没有严格执行安全质量技术交底的班组，现场要立即纠正，对屡教不改的，对相关责任人和责任班组进行经济处罚，收方时不予验工计价。6、施工各阶段安全质量管理工作计划6.1临建施工阶段（时间：2012年2月2012年12月）6.1.1准备阶段安全质量管理重点根据本工程特点及施工组织设计，结合以往施工经验，本阶段内，安全质量管理工作重点如表6.1-1。监管的项目易发生的不良影响重点监管点拟采取的措施责任部门临时用电施工安全易发生不按要求安装供电设施及用电设备的事情，影响后期用电安全；供电设施

55、是否三相五线制布线；设施、设备安装是否正确。按照临时用电方案进行。安质部物资部施工用电a.无专项用电施工组织设计；b.电工无证操作或违规操作；c.电气电缆设备无专项保护措施；d.施工用电未遵守临时用电安全要求；e.非电工人员擅自操作施工用电；f.施工用电设备无定期检查维护。1、制定目标指标和管理方案；2、执行运行控制程序；3、教育与培训4、检查监督；5、制定应急预案。1、编制临时用电专项方案并经审批；2、施工现场用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）要求；3、加强对电工作业人员安全交底及安全教育；4、现场施工采用三相五线制，严格执行三级配电、三级保护及并做到“一资、一

56、闸、一漏、一箱”的规定。5、现场电气工作人员必须做到“装得正确、拆得彻底、修得及时、用得安全”。办公室安质部工程部盾构机吊装a无吊装方案；b。吊装人员无证上岗；c吊机半径内站人；d。未对作业人员进行安全教育及安全交底工程部和安质部现场全程旁站，严格按照吊装方案作业；教育和培训1、 编制盾构机吊装上下井方案2、 对作业人员进行安全教育3、 对作业人员进行技术交底及安全技术交底工程部安质部机电部安全专项方案及安全质量技术交底的编制审批情况见表6.1-2。表6.1-2安全专项方案及安全质量技术交底编制审批情况安全专项方案安全质量技术交底编制人审核人审批人方案、交底完成时间临时用电临时用电张彬张成周家

57、兴2012年4月1日盾构机吊装上下井盾构机吊装拆除张彬张成周家兴2012年5月10日根据施工实际情况适时安全培训计划特殊工种培训：起重机司机培训、电焊工培训机械操作培训：履带吊、塔吊培训、电焊机操作培训外业管理计划2012年2月1日前在施工入口处挂设五牌一图（工程简介、管理人员及监督电话、消防保卫制度、安全生产保证措施、文明施工、施工现场平面图）；责任部门：办公室、安质部。6.1.2盾构掘进阶段安全质量管理重点根据本工程特点及施工组织设计，结合以往施工经验，本阶段内，安全质量管理工作重点如下表6.1.2-1。表6.1.2-1安全质量管理重点监管的项目易发生的不良影响重点监控点拟采取的管理措施责

58、任部门施工用电安全不按规定布线，电缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制布线；电缆质量检查；每周现场排查；随时检查。安质部盾构始发未进行始发演练未进行安全交底及技术交底未指定专项方案是否按照方案施工洞门凿除是否打探孔是否配备应急物资执行领导带班安全技术交底现场旁站安质部工程部物资部综合办机电部起重吊装易发生机械伤害事故；作业人员取证；吊车支腿处地面是否坚实；有无专人指挥；是否严格按照吊装规范执行；制定专项安全方案；组织培训；加强现场监管。工程部物资部安质部电瓶车运输倾覆、溜车等机械事故电瓶车刹车、铁靴及持证上岗是否符合要求制定专项安全方案；组织培训；加强现场监管。工程部安质部物资部

59、区间加固管线破坏是否按方案事故提前探明管线布设工程部安质部盾构机过河、过铁路地面隆起沉降是否进行应急演练、是否按安防施工进行应急演练、加强测量监测、内部旁站工程部安质部隧道施工隧道施工存在坍塌、变形等危险开挖支护紧跟、基坑边严禁堆载、严禁重车行走，对基坑周边及周围建筑物进行监测。制定专项安全方案；组织培训；加强现场监管；加强基坑监测，有问题及时反应并采取有效控制措施。工程部安质部小桥拆除钻孔桩施工机械伤害、土体失稳小桥坍塌事故严格按照施工方案作业制定专项安全方案；下发技术交底并组织培训；加强现场监管。工程部安质部安全专项方案及安全质量技术交底的编制下发见表6.1.2-2。表6.1.2-2安全专项方案及安全质量技术交底编制审批情况安全专项方案安全质量技术交底编制人审核人审批人方案、交底完成时间盾构始发安全专