体育部门安全生产工作计划

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1、体育部门年度安全生产工作计划 体育部门年度安全生产工作计划1一、总目标：1.确保全年安全生产无死亡事故。2.确保全年安全生产无重伤事故。 3.无二千元以上损失的安全事故。4.事故隐患整改率100%。5.特种设备检验率和合格率均达到100%。6.全员安全教育率100%;特种作业人员上岗持证率和教育复审率均为100%;新员工“三级”安全教育率、变换工种教育率和复岗教育率均达到100%。 二、工作计划1.贯彻落实安全生产法、职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。2.严格依据并完善各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故

2、应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。3.开展安全生产培训、教育活动。确保安全管理人员持证上岗，年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率。 4.定期检查、清理生产现场、消防、安全通道，确保道路畅通，各种警示标志清晰醒目。5.对生产设施、设备定期检查。发现安全隐患及时上报，并协助安委会制定检维修计划。6.监督各部门严格按照相关法律、法规、规定、标准以及公司有关制度规程生产操作，切实杜绝安全隐患。7.按时、按量为员工缴纳工伤保险及有关人身保险金。 8.制作安全生产费用台账，清楚记录每一条账目。物流部安全生产工作计划一、总目标：1

3、.确保全年安全生产无死亡事故。2.确保全年安全生产无重伤事故。 3.无二千元以上损失的安全事故。4.事故隐患整改率100%。5.全员安全教育率100%;新员工“三级”安全教育率、变换工种教育率和复岗教育率均达到100%。 二、工作计划1.贯彻落实安全生产法、职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，安全生产管理“五同时”制度。 2.严格依据并完善各种安全生产规章制度、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。3.对新员工实行“三级安全教育”和厂史介绍。增强新员工的安全作业意识和企业文化的了解。 4.正确运行和使用公司内机动车辆。5.严格按照相关法律、法规、规定、标

4、准以及本公司有关制度规程生产操作，切实杜绝安全隐患。品质保证部安全生产工作计划一、总目标：1.确保全年安全生产无死亡事故。2.确保全年安全生产无重伤事故。 3.无二千元以上损失的安全事故。4.事故隐患整改率100%。5.特种设备检验率和合格率均达到100%。6.全员安全教育率100%;特种作业人员上岗持证率和教育复审率均为100%;新员工“三级”安全教育率、变换工种教育率和复岗教育率均达到100%。 二、工作计划1.贯彻落实安全生产法、职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，安全生产管理“五同时”制度。 2.严格依据并完善各种安全生产规章制度、作业指导书及事故应急救援预案，强化

5、安全措施，确保安全生产。3.对新员工实行“三级安全教育”和厂史介绍。增强新员工的安全作业意识和企业文化的了解。4.认真工作，保护公司物品不受侵害。5.确保工作场所的干净、整洁，无堵塞安全通道现象产生。 6.严格按照相关法律、法规、规定、标准以及公司有关制度规程生产操作，切实杜绝安全隐患。市场部安全生产工作计划一、总目标：1.确保全年安全生产无死亡事故。2.确保全年安全生产无重伤事故。 3.无二千元以上损失的安全事故。4.事故隐患整改率100%。5.特种设备检验率和合格率均达到100%。6.全员安全教育率100%;特种作业人员上岗持证率和教育复审率均为100%;新员工“三级”安全教育率、变换工种

6、教育率和复岗教育率均达到100%。 二、工作计划1.贯彻落实安全生产法、职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，安全生产管理“五同时”制度。 2.严格依据并完善各种安全生产规章制度、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。3.对新入厂员工实行“三级安全教育”和厂史介绍。增强新员工的安全作业意识和企业文化的了解。 4.时刻了解市场所需及其变化。 5.确保办公区域整洁，不随意丢弃垃圾。6.严格按照相关法律、法规、规定、标准以及公司有关制度规程生产操作，切实杜绝安全隐患。制造部安全生产工作计划一、总目标：1.确保全年安全生产无死亡事故。2.确保全年安全生产无重伤事故

7、。 3.无二千元以上损失的安全事故。4.事故隐患整改率100%。5.特种设备检验率和合格率均达到100%。6.全员安全教育率100%;特种作业人员上岗持证率和教育复审率均为100%;新员工“三级”安全教育率、变换工种教育率和复岗教育率均达到100%。 二、工作计划1.贯彻落实安全生产法、职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，安全生产管理“五同时”制度。 2.严格依据并完善各种安全生产规章制度、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。3.对新入厂员工实行“三级安全教育”和厂史介绍。增强新员工的安全作业意识和企业文化的了解。确保班组长安全教育、改变工种教育、工伤

8、职工的复工教育、特种作业人员上岗率。4.生产操作无违章操作、违章指挥的现象发生。正确运行和使用特种设备及公司机动车辆。定期保养和检查。如有安全隐患，及时上报。 5.做到领导干部带班制度，并定期考核，整改。6.确保生产现场整洁，不随意丢弃生产垃圾。产生危险、污染等生产垃圾需经有资质单位处理后排放。7.危险品告知牌等警示标志内容明确，清晰可见。 8.确保消防、安全通道畅通，消防器材齐全。9.严格按照相关法律、法规、规定、标准以及公司有关制度规程生产操作，切实杜绝安全隐患。营业部安全生产工作计划一、总目标：1.确保全年安全生产无死亡事故。2.确保全年安全生产无重伤事故。 3.无二千元以上损失的安全事

9、故。4.事故隐患整改率100%。5.特种设备检验率和合格率均达到100%。6.全员安全教育率100%;特种作业人员上岗持证率和教育复审率均为100%;新员工“三级”安全教育率、变换工种教育率和复岗教育率均达到100%。 二、工作计划1.贯彻落实安全生产法、职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。2.严格依据并完善各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。3.开展安全生产培训、教育活动。确保安全管理人员持证上岗，年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育

10、、工伤职工的复工教育。4.确保办公区域整洁，不随意丢弃垃圾。5.确保消防、安全通道畅通，消防器材齐全。严格按照相关法律、法规、规定、标准以及公司有关制度规程生产操作，切实杜绝安全隐患。财务部安全生产工作计划一、总目标：1.确保全年安全生产无死亡事故。2.确保全年安全生产无重伤事故。 3.无二千元以上损失的安全事故。4.事故隐患整改率100%。5.全员安全教育率100%;新员工“三级”安全教育率、变换工种教育率和复岗教育率均达到100%。 二、工作计划1.贯彻落实安全生产法、职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，安全生产管理“五同时”制度。 2.严格依据并完善各种安全生产规章制

11、度、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。3.对新员工实行“三级安全教育”和厂史介绍。增强新员工的安全作业意识和企业文化的了解。4.按时、按量为员工缴纳工伤保险及有关人身保险金。 5.制作安全生产费用台账，清楚记录每一条账目。体育部门年度安全生产工作计划2为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此，我社区结合实际情况制定了20_年安全工作计划:一、指导思想坚持以人为本，树立科学发展观，认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构队伍和法制建设，突出执法

12、监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。二、工作目标降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。三、工作重点1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。2、认真落实街道安全科的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发

13、生.3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式，认真排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。四、工作措施1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决

14、制，建立健全安全生产各项制度。2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采取紧急措施，防止事故发生。3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度，严格按照四不放过原则，上报有关部门严肃查处。医院安全生产工作计划1、进一步强化领导责任意识，建立和完善安全生产工作制度。由安全生产领导小组，全面负责安全生产管理工作。2、加大政策、法律、法规的宣传力度，使安全生产工作人人皆知，扩大员工安全生产工作的参与面，提高

15、自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。3、加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院员工开展一次法律安全教育，组织学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规，不断增强员工的法律安全意识。4、将医院安全生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。5、切实把医疗安全生产主体责任落实到位。针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。6、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各

16、类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。7、组织一次预防火灾事故预案的演练。8、及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。体育部门年度安全生产工作计划3_体育部门年度安全生产工作计划4一、建标，制定20_年工作目标(一)、车间奋斗目标：安全环保无事故，创先争优建和谐.。(二)、主要目标:1、主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%

17、，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”。3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。二、追标，实现奋斗目标的总体方案1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好

18、安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动，广泛发动职工开展HSE观察，从职工自身的“低、老、坏”现象入手，认真查找和纠正身边的“三违

19、”行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立“我要安全”、“人人都安全员，人人都安全第一责任人”的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照“四特一态”管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态下的安全生产。五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查，努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保“一岗一责制”落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚

20、的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评，确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的

21、作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。三、夺标，实现奋斗目标的具体措施1、加强生产工艺管理。主要措施有：一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀)，优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电

22、工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保一次安全环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工积极性，做大产量，降低三剂耗量。2、细化现场设备管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低设备故障率,创造一流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;二是细化班组现场管理，改善环境，开展“

23、一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动，组织对1套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。3、优化生产，做大包装总量，多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。套硫磺成型包装以片状成型机负荷为原则，多开片状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备，节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班;三是套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场

24、的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。4、套硫磺成型包装装置重点做好：一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”;二是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台;三是在套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中，增加液硫大循环线，即成型机前到联合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响;5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下，进行人工加、减包装量校正，并细化考核细则，加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进

25、行质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装准确重量为 50.15kg/包， 产品出厂合格率为两个100%。6、抓好节能降耗工作。一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换LED照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh，全部更换成LED灯，按15%的节电效果，每天可以节电9.5kwh，降低装置能耗。二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯实行分段分区管理，到达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的

26、蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是发扬包装车间“捡芝麻”精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保在“三方”监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率，实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和

27、工业级硫磺的生产和发运。8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、

28、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制，把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活，解决实际困难，做好劳务工规范管理思想政治工作，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间氛围，努力形成的工作合力，为全面实现车间奋斗目标共同奋斗。体育部门年度安全生产工作计划5一、提高认识，坚强领导，层层落实。领导小组：组 长：副组长：成 员：安全生产工作是否抓好

29、，责任制是否落实，关键在于领导，为此，我院成立以院长为安全生产直接责任人的领导小组，安全责任重于泰山，我院始终把安全生产摆在重要议事日程，有计划、有步骤、有重点的开展学习，宣传贯彻活动，做好分工明确，责任落实。二、针对上一年度安全工作中存在的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责，真正做到依法治院、科学管理。三、本年度工作目标1、坚决杜绝重特大安全事故的发生及医疗事故的发生。2、加强院内的安全学习，培训管理。每季度对职工进行一次法律安全教育，组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律法规，不断增强职工的法律安全意识。3、严格落实值班制度，节假

30、日内有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。4、根据“谁主管，谁负责”的原则，抓好各类安全生产的检查工作。6、及时上报本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报漏报。回顾过去，展望未来，在新的一年里，我院要紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作，努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围。我们相信，同时我们也有信心，在新的一年里、在卫生局的领导下，我们一定能完成本年度的工作目标。农村安全生产工作计划一、 工作思路以科学发展观重要思想为指导，按照镇政府安全工作的要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以继续贯彻安全生产法律法规为主线，强化监管，综合治理，把安全生产工作抓牢、抓紧、抓细、抓实，确保目标任务的完成。二、 安全生产目标(一)、把各种事故死亡人数全年控制在镇目标范围以内。(二)、杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故。三、主要工作任务(一)、危险化学品安全工作。认真贯彻落实危险化学品管理条例，重点对剧毒物品和液化气销售单位进行定期排查，强化危险化学品储存、销售等环节的安全管理监督。(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地检查力度，定期对本辖区内的在建工地安全生产工作的督促。(三)、烟花爆竹安全工作。继续配合镇安办，辖区管段_