职教中心专职教师考核细则职教中心

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1、*职教中心专职教师考核细则职教中心摘要:专(兼)职教师千分制考核细则为进一步规范教强的教学行为,加强敦字管理,充分调动广大教丽的教学积极性,开发教研的潜能,创造性地开展教字工作,更进一步提高教学腐量.在教研中形成由觉遵守教字纪律、积极参加教研活动、认真疆行教学职贵的庚好填围,特制定教师日常工作考核细则,并作为评检致研工作的重要依据,总负贲人:刘军成员:教尧处主任、各系部主任考核原则:1,按照标准工作量进行考核,经校氏办公会研究,教m标;虹作量暂定为14节/周,达不到标港工作量的,教临要接受学校却曲他工作,因个人原因不接受安谕),予以在每月考核中扣除相应分数,各科室干事敦财均按此执行.系郃主任、

2、副主任岗位工作量折合为4课时/周,主任浏位工作量折合6课时/周,班主任浏位工作量折合4课时/周,任两门及两门以上学科的教研折合2课时/周,科室主任承担班主任折合9襟时/周,系部主任承担班主田斤合7课时/周,系部副主任承担班主任折合5课时每周,共测验和考试(50分)1期中、飓末试卷按照教务处模板出题,要求题量、涯考核内容、难易程度、教学版等几方面的检查,合格者得15分,不合格者按零分*市职教中心学校专(兼)职教师千分制考核细则为进一步规范教师的教学行为,加强教学管理,充分调动广大教师的教学积极性,开发教师的潜能,创造性地开展教学工作,更进一步提高教学质量,在教师中形成自觉遵守教学纪律、积极参加教

3、研活动、认真履行教学职责的良好氛围,特制定教师日常工作考核细则,并作为评价教师工作的重要依据。考核范围:全体任课教师考核组织:总负责人:刘军成员:教务处主任、各系部主任考核原则:1.按照标准工作量进行考核,经校长办公会研究,教师的标准工作量暂定为14节/周,达不到标准工作量的,教师要接受学校安排的其他工作,因个人原因不接受安排的,予以在每月考核中扣除相应分数,各科室干事教师均按此执行,系部主任、副主任岗位工作量折合为4课时/周,主任岗位工作量折合6课时/周,班主任岗位工作量折合4课时/周,任两门及两门以上学科的教师折合2课时/周,科室主任承担班主任折合9课时/周,系部主任承担班主任折合7课时/

4、周,系部副主任承担班主任折合5课时每周。2 .不承担教学工作的教师,在学期末考核中教学成绩为0分。3 .考核中一票否决的,取消该教师当年评优评模资格。4 .教师期末得分为教务处评分为50%,所在教学系部评分为50%。5 .考核按月进行,年度最终考核为每个月考核总分。每月各项成绩为总成绩五分之一。考核细则:教师考核总分为700分。一、课堂教学(100分)由教务处听课小组采取推门听课的方式,或者在查课系统前听课,按照量化考核打分,取课堂教学评分的平均值为个人得分。听课小组成员必须严格按照教师课堂教学实际进行打分。详见(附件1:课堂教学要求与评价标准)二、教学计划(50分)教学计划是学校按照培养目标

5、开展教学工作的方案,是指导和管理教学工作的主要依据,教学计划要对教学、实习、考核、劳动和假期进行全面安排,特别是专业课要体现实习课,保证人才培养的规格和质量。教师的教学计划本学期将进行严格检查,合格满分,不合格零分。详见(附件2:教学计划书写要求与评价标准)三、教案(50分)作为教师课堂教学必备的教辅材料之一,教师上课必须有教案,同时每位任课教师要在授课过程中有配套电子课件。本学期所有任课教师都要写电子教案,确保一本洋案,任教2门或2门以上学科的教师第二本教案可以为简案,期末将进行综合考核。期末不交教案的教学工作视为0分。详见(附件3:教案书写要求与评价标准)。四、学生作业及作业批改(50分)

6、作业是课堂教学的必要补充,是进行因材施教、分类指导、反馈教学效果的重要手段,各科教师均应根据实际需要适量布置作业。要求教师布置作业应是本课时数量的二分之一。教师批改作业高一高二为二分之一,高三任课教师按章节布置复习题,期末一起上交。批改作业要求教师认真、负责,有教师评语。教务处将不定期不定班级进行抽查,依照作业量、批改次数、批改态度三方面进行检查。此项检查占40分,假期教师布置作业并认真批改的占10分。教务处在本学期将进行2次作业检查上交一次合格者加20分,不合格酌情扣分,不交0分。详见(附件4:学生作业及作业批改评价标准)五、听课、评课(50分)本学期所有任课教师听课10节,一节没听或不交者

7、一次扣满50分。必、须跟随听课小组进行听课,不能在学期末集中听课、不能弄虚作假,不能单独听课,一经发现,此项得分为零。应付者零分。详见(附件5:听课、评课要求及评价标准)六、测验和考试(50分)1.期中、期末试卷按照教务处模板出题,要求题量、题型、考核内容、难易程度、教学进度等几方面进行检查,合格者得15分,不合格者按零分。2 .按时上交试卷得5分;没有试卷的零分。3 .参与监考的教师,监考能按教务处要求认真监考的一次得10分,没参与监考的此项不得分。监考迟到一次扣2分,监考未到位者0分,提前下课者扣5分。4 .在监考过程中接打电话,看玩手机0分。5 .凡学校组织的考试,教师及时上交成绩单与试

8、卷分析的每次得5分,未按时按要求评阅全部试卷、统计成绩的此项考核0分。试卷分析包含如下内容:对试卷题目质量分析、学生成绩分布分析、各题得分情况分析、教学效果分析、教学经验与不足总结等,分析不认真应付者0分。七、课堂管理方面(240分)1.课时(40分)教师任课恰好基础课时的得40分;每超一节课按照学校要求付超课节费用。每少一节课扣3分,因病不能满课时的需要有医院的诊断书和校长的批示,但扣分照常执行。2.查课(200分)详见(附件6r市职教中心学校课堂常规考核细则)八、信息化(60分)本学期文化课教师要录制一节准备充分的信息化教学课堂实录;专业课教师要录制一节专业理论信息化教学课堂实录或专业实训

9、课的课堂实录;每位任课教师要录制高质量微课1个。完成课堂实录的得40分,每完成一节微课得10分,微课要有明显的完整的设计,直接录屏的视为没交。九、串课规定(50分)所有任课教师无论是公事还是病事假,必须自行串课,如有极特殊情况下(长期病假),时间在一个月以上的,需要教务处协调安排的,由教务处负责帮助串课。无故不串课的此项得0分。所有任课教师如教务处期末考核总分在400分以下,视为教学考核为0分。十、各项奖励(一)高考奖励1.全校各专业在高考中本科升学率均需达到40%以上,否则没有奖励。2 .本专业本科升学率每超过超过省5个百分点,奖任课教师及班主任每人300元。3 .单项奖。文化课或专业理论课

10、单科成绩靖分,奖励任课教师2000元,并在考核中加100分;考入全省前五名,每考一人奖任课教师及班主任每人1000元,在考核中加50-100分;文化课或专业理论课单科成绩考入全省前六一十名,每考一人奖任课教师及班主任每人500元,在考核中加50分。4 .院校奖励(1)一类本科院校:天津大学每考入天津大学一人,奖励本专业任课教师及班主任每人5000元。(2)二类本科院校:东北农大、八一农大、齐齐哈尔大学、哈商大,还有哈科大和黑龙江工程学院。每考入二类院校一人,奖励本专业任课教师及班主任每人300元。(3)三类本科院校:哈尔滨华德学院、哈商大广厦学院、哈尔滨剑桥学校、黑科技院校。每考入三类院校一人

11、,奖励本专业任课教师及班主任每人200元。(4)专科升学率达到95%以上的专业,奖励每名任课教师和班主任每人200元。(5)校领导及教务处、政教处等相关科室在高考奖励中,按平均标;钳丸行。以上奖励三项措施不重复奖励,按最高级别进行奖励。(-)师生技能竞赛奖励方案教师参寒:教师代表学校在各级的技能竟赛、信息化比客中获奖.国家级第一名奖励3000元,200分一等奖奖励2000元,150分二等奖奖励1000元,100分省级第一名奖励2000元,150分一等奖奖励1500元,100分二等奖奖励1000元,50分市级第一名奖励1500元,100分一等奖奖励1000元,80分二等奖奖励500元,50分教师

12、指导学生获奖:教师指导学生代表学校在教育行政主管单位组织的技能竞赛中获奖.国家级:第一名教师奖励2000元,300分一等奖教师奖励1500元,200分二等奖教师奖励1000元,100分三等奖教师奖励500元,80分省级第一名教师奖励1000元,200分一等奖教师奖励500元,100分二等奖教师奖励500元,50分市级第一名教师奖励1000元,100分一等奖教师奖励500元,80分二等奖教师奖励500元,50分教师指导学生参加文明风采大赛获得指导教师奖的:国家级奖励1000元,150分省级奖励500元,100分市级奖励300元,50分5.教学能手:省、市、县、校分别记100、80、50、30分。6 .学科带头人:省、市、县、校分别记100、80、50、30分。7 .骨干教师:省、市、县、校分别加100、80、50、30分。说明:除以上加分项目外,如有其他加分,需在校长办公会通过后方可实施。

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