2022年关于技能比武方案

上传人:go****ng 文档编号:55845779 上传时间:2022-02-19 格式:DOC 页数:12 大小:23.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年关于技能比武方案_第1页
第1页 / 共12页
2022年关于技能比武方案_第2页
第2页 / 共12页
2022年关于技能比武方案_第3页
第3页 / 共12页
资源描述:

《2022年关于技能比武方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于技能比武方案(12页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年关于技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围,制定本实施方案一、指导思想以 “向培训要素质”重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。二、基本原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组

2、。比武领导小组:组长:吕学进经理副组长:谷体元书记 王道伟副经理 高太利副经理成员:魏巍广 宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军比武评审小组:组长:谷体元书记成员:宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军 李建玲为加强对技能比武活动的监督管理,设立技术比武督查小组,由谷体元书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。四、参加比武人员关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工 调模工喷涂工五、时间:_年_月_日-_年_月_日六、具体步骤1、准备阶段( _年_月_日-_月_日):培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;培训人

3、员准备:各车间在_年_月_日前把名单报办公室;评审材料的准备:由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;2、培训阶段(_年_月_日-_月_日)集中培训阶段(_年_月_日-_月_日):所有非当班人员会议室集合参加集中培训,培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;自学自练阶段(_年_月_日-_月_日):由参加人员班组长组织学习实践,结合培训材料。3、评审阶段(_年_月_日-_月_日):由评审小组具体负责评审得分。七、评审方式操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试占_%,实践占_%,钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。为保证此次活动的效果,本实施

4、方案对评审内容不予公布。八、相关奖惩1、不参加学习培训的每次考核_元;2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核_元;3、评审得分的第一名奖励_元,第二名奖励_元,多于_人的奖励前两名,少于_人的奖励第一名。4、多于_人的通报后两名,少于_人的通报后一名。九、相关要求1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质,形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性,保证业务比武活动顺利开展。2、认真组织,确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾,合理安排学习培训时间。3、切实强化督查落实。练兵活动是一项

5、综合性、系统性很强的工作,要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效,切实培养出本单位的技术业务骨干,务必克服畏难情绪,清除侥幸心理,切实端正学风,转变工作作风,以实际行动练就真才实学。4、建立培训比武的长效机制。为防止本次活动流于形式,保证取得切实的效果,让职工切实感受到压力。公司以后的培训活动将采取与绩效工资挂钩的制度,后两名分别扣发_%和_%的绩效工资,前两名给予_%和_%的奖励;篇二:技能比武方案为进一步提高我市交通行业职工队伍素质,加快我市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设,激发广大职工勤学技术、苦练技能、钻研业务的积极性,市交通局决定_年_月_日)_月_日举办沈阳市交通行业职

6、工技能比武大赛,特制定此方案。一、大赛级格沈阳市交通行业职工技能比武大赛。二、主办单位(承办单位)主办单位:沈阳市交通局承办单位:沈阳交通技术学校三、沈阳市交通行业职工技能比武大赛级委会主 任:石其金 余新民副主任:刘 晶 高 虹 石 坚 胡秀岩 刘春章 洪兴丽成 员:左志清 杨学玉 吕新民 王卫东 吕振悦 孙庆喜 刘永宏 王笑春 刘国春 由永杰 李宝昌 各县(市)区交通局局长、分局长组委会下设办公室。办公室设在沈阳交通技术学校。四、参赛范围沈阳市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。五、参赛工种及参赛名额1.参赛工种:大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理

7、工。2.参赛名额:大型客车驾驶员:_名(其中长客、旅游_名;公交_名)大型货车驾驶员:_名汽车修理工:_名总计:_名六、参赛选手基本条件1.具有从事参赛工种二年以上工作经历和实践经验,具有交通部门核发的有效做从业证书。2.钻研技术,具有一定专业理论基础和较高实际技能,并具备本岗位较高的综合素质。3.爱岗敬业、品行优秀、业绩突出,无不良记录的交通行业从业人员。七、竞赛内容和办法1.竞赛内容:(1)大型客车驾驶员:道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本常识。(2)大型货车驾驶员:道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知

8、应会的其他基本知识。(3)汽车修理工:电脑检测、机件检测、汽油发动机故障排除、维护保养及本工种应知应会的其他基本常识。2.竞赛时间和办法(1)竞赛时间:_月_日全体选手进行理论考试,考试地点:沈阳交通技校;_月_日进行大型客车驾驶员实际技能比赛,考试地点:铁西体育场;_月_日进行汽车修理工实际技能比赛,考试地点:沈阳交通技校;_月_日进行大型货车驾驶员实际技能比赛,考试地点:铁西体育场。(2)竞赛办法:竞赛采取全员决赛制。先进行理论考试,各工种理论考试后,不论成绩高低全部进入实际技能比武阶段。竞赛选手总成绩实行百分制理论考试占_%,实际考试占_%。根据选手总成绩排名,在竞赛结束后既录取每个项目

9、的前_名为优胜者。理论考试从国家考试题库中抽取,实际操作技能试题由专家命题。考试题型按高级工标准。八、报名程序全市交通行业凡符合条件的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工,在层层选拔推荐的基础上,按组委会分配的名额,由各县(市)区交通局、交通分局于_月_日前报市交通局运管处,市内公交驾驶员名单报局公交指挥调度中心,_月_日前由以上两部门统一报送市交通行业技能比武大赛组委会办公室。九、奖项用奖励此次参赛的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工三个项目分别设技术大王一名,技术能手各_名。技术大王每人奖励人民币_元,技术能手每人奖励人民币_元。对各工种全程参赛取得前三名的选手,由省劳动厅授

10、予技师资格证书;对各工种全程参赛的选手理论、实际均及格的,由市劳动局授予高级工资格证书。此次职业技能比武大赛设最佳组织奖、优秀组织奖和突出贡献奖。十、预算与经费预算由组委会编制。经费按市场化动作解决,统一由组委会使用。十一、项目冠名权此次竞赛将采取赞助商冠名方式产生竞赛活动名称,冠名权归相应的赞助商所有,组委会将在有关载体对赞助商的有关情况进行宣传。十二、开幕式(_月_日)十三、闭幕式(_月_日)篇三:技能比武方案为深入贯彻落实集团公司和矿党委工作会议精神,扎实推进“全员素质提升工程”的落实,进一步提高我矿主要专业岗位工种人员的业务技能素质,激发职工学技术、练技术、用技术的热情,营造“尊重知识

11、、尊重人才、尊重创造、尊重技能”的氛围,努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质职工队伍,推动我矿品牌职工队伍建设,经矿研究决定,_年继续开展岗位工种技术练兵和技术比武竞赛活动。现将有关事项通知如下:一、组织领导矿成立技术练兵、技术比武活动领导小组。组长:矿 长、党委书记副组长:党委副书记、工会主席、生产副矿长、总工程师、经营副矿长、安监副处长、物业总经理、实业总经理成员:各副总师及组织科、宣传科、纪委、工会、团委、职工学校、生产技术科、安全监察科、企业管理科、劳动工资科、机电科、运搬工区、通风科、地质测量科、机修厂、矿医院等单位的负责人。总裁判长:总工程师技术比武活动领导小组下

12、设办公室和九个工作组,办公室设在矿工会生产保护部,分管副主席任办公室主任,具体负责日常工作的协调、调度与活动组织。二、工作组划分九个工作组分别具体负责操作相关工种的比武组织、裁判与监督工作,即:制定技术比武的规则、竞赛办法、评分标准、理论复习内容、理论考试试题、确定比武时间、比武地点等事项。负责督促各工作小组及时组织比武活动,保证比武过程和比武结果的公平公正。第一工作组:组长:生产技术科采煤副科长,成员:生产技术科采煤组成员、采煤工区技术员及以上干部。主要负责液压支架工、采煤机司机、采煤工等工种的比武。督导:职工学校校长第二工作组:组长:生产技术科掘进副科长,成员:生产技术科掘进组成员、掘进工

13、区技术员及以上干部。主要负责掘砌工(含钻眼工、锚杆工、喷浆工)、爆破工、综掘机司机等工种比武。督导:团委副书记第三工作组:组长:机电科科长,成员:机电科和参赛单位的分管技术员及以上干部。主要负责采掘电钳工、综采维修电工、综采维修钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工等工种的比武。督导:宣传科科长第四工作组:组长:通风科科长,成员:通风科技术员及以上干部。主要负责矿井通风工工种的比武。督导:组织科科长第五工作组:组长:生产技术科机运副科长,成员:生产技术科机运组成员、运搬工区分管技术员及以上干部。主要负责电机车司机(含维护)工种的比武。督导:劳动工资科科长第六工作组:组长:安全监察科科长,成员:安全监察科分管通防的副科长、通防组成员。主要负责瓦斯检测工、矿山救护工等工种的技术比武。督导:企业管理科科长第七工作组:组长:地质测量科科长,成员:地质测量科技术员及以上干部。主要负责地质测量工工种的技术比武。督导:纪委副书记第八工作组:组长:机修厂厂长,成员:机修厂技术员及以上干部。主要负责电焊工工种的技术比武。督导:矿工会副主席(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!