安全生产月的工作计划

《安全生产月的工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产月的工作计划（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、安全生产月的工作计划安全生产月工作计划精选 根据国家、省、市及集团公司的统一部署， 决定 6 月 份在全公司范围内开展 20xx 年度安全生产月活动，今年安 全生产月的活动主题是加强安全法治、保障安全生产，活动 时间为 20xx 年 6 月 1 日至 6 月 30 日。结合安全生产的具体 情况，特制定如下安全生产月活动计划：一、活动指导思想以党的 xx 届三中、四中全会精神、 xxxx 、 xx 总理关于安全生产工作的系列重要指示为指导，以加强 安全法治、 保障安全生产为主题， 坚持贴近实际、 贴近员工， 进一步创新形式、方法和内容，通过开展一系列安全生产宣 传教育活动， 传播法治文化、 普及

2、安全知识、 落实安全责任， 为促进企业安全生产形势持续稳定好转提供思想保证、精神 动力、舆论支持和文化条件。二、活动要求1、各车间、部门要充分认识开展安全生产月活动的重 要意义， 切实加强领导， 认真谋划部署， 科学组织实施， 把安全生产月活动与日常安全生产宣传教育工作、行为安全 观察活动、消防安全四个能力创建、隐患排查治理、安康杯 竞赛等结合起来实施。2、紧紧围绕加强安全法治、保障安全生产主题，制定切实可行的安全生产月活动方案，规划好重点宣传活 动，通过安全生产月活动，强化员工的安全生产执行力，推动 企业安全文化建设。3、将演练活动与加强职工的安全知识教育和应急救援 培训相结合，完善安全应急

3、预案体系，加强应急基础建设， 增强应急意识，掌握处置要点，提高事故应急救援和科学施 救能力，努力增强职工的安全防范意识，提高防灾、逃灾、 避灾和自救、互救能力。4、通过安全生产月活动的开展，牢固树立加强安全法治、保障安全生产的理念，把安全生产摆到更加重要 的位置，促进安全生产责任进一步落实，员工安全意识明显 增强，安全管理明显加强，事故隐患整治取得明显成效。三、活动具体内容1、做好安全宣传工作，形成良好氛围。一是利用调度 会、安全网络会、车间例会等会议，对安全生产月活动进行 宣传，形成良好的安全文化氛围。二是在厂区的醒目地段悬 挂安全宣传横幅。三是向各车间、部门组织安全月活动的稿 件，积极投稿

4、。2、加强季节性安全管理工作。一是做好危险化学品的 安全管理工作，各相关车间要严格落实高温季节防分解的各 项安全措施，落实高温季节危险化学品等装卸、贮存、发放 的安全规定。二是切实落实危险化学品企业事故隐患排查 治理实施导则 的要求， 开展隐患排查， 努力做到及时发现、 及时消除各类安全生产隐患，保证安全生产。3、开展行为安全观察活动评比。大力推进行为安全观 察活动，充分发挥基层员工的主观能动性，鼓励员工在日常 巡检、检修、检查和生产操作中，积极、广泛地开展行为安 全观察，规范人的行为。4、做好年度大检修安全工作。结合在6 月份进行的年度大检修，完善施工检修项目危险性识别及安全措施表 （jsa

5、 表） 、对大修高风险等级项目进行识别， 编制检修作业 安全方案，加强检修作业风险交底，强化现场监护和安全检 查，确保检修安全、顺利完成。5、开展空气呼吸器穿戴考评。结合二季度岗位练兵计 划，对所有须正确熟练掌握使用空气呼吸器岗位的人员，进 行空呼穿戴正确性、及时性的考评。6、做好年度安全复证考试前期准备。开展各种活动提 高全员安全理论知识，规范安全管理，做好年度安全复证考 试准备工作，修订相关试卷。7、加强应急预案演练。安全月期间将组织开展氯气泄 漏、物料分解等化学事故应急预案的演练，通过演练进一步 提高员工防范事故的意识和应急处置能力。四、活动的组织、总结 各车间要结合自己的实际情况，制定

6、本车间安全月活动 计划，于 5月 30 日前上报，活动总结于 7 月 3日前报公司安全生产月工作计划范文20xx 继续以安全第一，预防为主的安全方针为指导思 想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的 安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标20xx 年安全生产工作的目标是：1、杜绝死亡、重伤事故 ;2、杜绝机械设备重大事故 ;3、杜绝火灾事故 ;4、杜绝食物中毒和重大传染病事故 ;5、轻伤事故率不超过 3;6、维护现场达标率为 100%;7、三级安全教育率为 100%;8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准 的要积极争创文明单位。二、安全生产责任制1、为了

7、加强安全生产管理，明确安全生产管理责任， 公司将成立项目安全管理领导小组，组长由姚仲平担任、副 组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项 由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有 效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的 安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。2、为进一步确保谁主管，谁负责及管生产必须管安全 的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与 各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全 生产责任制。3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安 全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责 任

8、明确到人，考核落实到人，日常管理要做到五到位，即： 组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育为使安全生产深入人心，人人树立安全第一，预防为主 的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不 定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培 训工作，养护处将根据安全生产教育培训制度对劳务人 员进行三级安全教育培训。四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平 时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季 节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展 检查限期整改、并跟踪复查整改效果。五、安全生产例会 根据公司安全生产例会制度，定期召

9、开安全生产例 会总结、解决、布置安全生产工作。六、贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三 标体系的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要 求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演 习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序 地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实 安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项 目的危险源清单，同时重点问题重点管理，重点问题专人管 理，制定相应的管理制度。八、开展安全生产月活动养护处质安部将开展安全生产月活动。

10、着重加强各级领 导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各 个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生 产氛围，将安全工作这个核心思想落实每一项工作，提高广 大员工的安全意识和预防事故的能力。九、20xx 年各项安全工作重点20xx 年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重 点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全 防范措施，安全工作重点如下：1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。2、建立安全生产保证体系。3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案 的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底， 维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。

11、4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进 行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级 安全教育卡。6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查， 开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐 患进行整改。7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理， 定期对维护现场的防火工作进行检查。8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作 ; 冬季维护做好 防冻、防滑、防火、防煤气中毒。9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救 援预案，并报有关部门备案。10、五一、十一、春节等重大节日前开展安全大检查， 加强安全值班、确保节日安全。1

12、1、做好内业资料，配合好各部门迎接 20xx 年国检。 20xx 年各养护项目都必须时刻将生产必须安全这个核 心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实 防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。安全生产月工作计划一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作 为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该 项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议 事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负 责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全 面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导 抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全各项安

13、全制度措施根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体 系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全 工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专 职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务 安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的 特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组 织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强 有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提 条件。三、制度保证，措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项 目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内 容中，定期进行严格考核，严格执

14、行责任追究制度，对造成 重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责 任。2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书， 明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终 考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全 项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势 的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结 合的安全生产管理制度。4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故 应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力 由

15、于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、 业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了 一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工 以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全 交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规 范施工安全施工， 为安全生产打下了坚实的理论基础。 其次， 组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的 相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平， 强化其责任心。五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在 施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部 安全生产工作最重要的一

16、部分，我们安全生产的指导思想是 安全第一，预防为主，综合治理。因此，安全生产教育工作 是预防为主的前提。在安全生产教育工作为，我们不只停留 在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来， 项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现 场，为确保安全施工、 文明施工， 制作了数万元的安全生产、 文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不 定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人 员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示， 从根本上预防各类安全事故的发生。六、严格检查制度，消除安全隐患 项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织 相关人员对安全生产

17、重点部位进行系统的检查，对查出的安 全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例 会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长 必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管 理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查 12 次， 共发现各类安全隐患 48 处，整改 48 处，整改率达 100%七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练 根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高 空作业时， 施工人员必须戴好安全帽， 系好安全带和安全绳。 为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根 据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手 中，并在施工进入施

18、工现场前配戴好方能进行施工。经现场 抽查， 防护用品的普及率达 100%。为有效地预防各类事故的 发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项 目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应 急预案。八、20xx 年的工作重点1、在安全管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善安 全生产规章制度。2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度， 强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查，使安 全管理工作制度化。3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。4、坚持班前教育，定期进行职工安全思想教育，提高 员工的安全思想意识，从根本上保证生产的安全。5、高度重视，强化落实。在落实上下功夫，保证落实 及时有效。6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。 加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性 ; 即有 严肃性，又有以人为本的元素。以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总 结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中 继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及 提高，我们相信，在分公司领导的正确领导与指引下，在全 体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心餐饮项 目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。 安全生产月的工作计划