论文答辩张新桥

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1、School of Management , USTC深圳深圳GNC机械制造公司发展战略研究机械制造公司发展战略研究张张 新新 桥桥深圳深圳 07MBA 07MBA 班班二二0 0一一年十月一一年十月School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院汇报提纲汇报提纲 选题背景选题背景 研究思路研究思路 论文结构论文结构 主要研究内容主要研究内容School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院选题背景选题背景 2008年金融危机之后，留给企业界值得思考的问题很多，特别是实力薄弱的中小企业，生存和

2、发展是面临的严峻问题。 在珠三角的民营企业中，象深圳GNC机械制造公司这样的民营企业众多，但是制约这类企业发展的要素也不少，其中战略缺失或战略模糊的公司就有很多，GNC公司也因此遭受过重大损失。 深圳GNC机械制造公司的创立者在把本公司和其他同期成立的同行业杰出公司的对比和研究中，切身感到，成长慢了，企业没有形成系统的发展战略纲要，方向不明确，左顾右盼，构不成众志成城的势能 。 作者是公司的创立者之一。School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院研究思路研究思路宏观环境分析行业竞争性分析战略制定与选择 战略实施与控制企 业 战 略 管 理

3、 原 理行业竞争性分析内部环境分析School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院论文结构论文结构战略管理理论与机械制造加工行业概述深圳GNC机械制造公司环境分析深圳GNC机械制造公司战略制定深圳GNC机械制造公司战略实施保障宏观环境分析（PEST分析）产业竞争性分析（五力模型）资源与能力分析公司战略制定（SWOT、BCG矩阵）竞争战略制定职能战略制定深圳深圳GNCGNC机械制造公机械制造公司发展战略研究司发展战略研究研究框架School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院论文结构论文结构第

4、1章 战略管理理论与机械制造加工行业概述 1.1 战略管理理论概述 1.2机械制造加工行业与数控机床概述School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院论文结构论文结构第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章 深圳GNC机械制造公司概况 2.1 GNC公司简介 2.2 GNC公司产品及业务 2.3 GNC公司经营状况 2.4 GNC公司进行发展战略研究的必要性School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院论文结构论文结构第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章 深圳GNC机

5、械制造公司概况第三章 深圳GNC机械制造公司内外部环境分析 3.1 GNC公司宏观环境分析 3.2 GNC公司行业环境分析 3.3 GNC公司内部环境分析School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院论文结构论文结构第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章 深圳GNC机械制造公司概况第三章 深圳GNC机械制造公司内外部环境分析 第四章 深圳GNC机械制造公司的战略选择 4.1 GNC公司的使命和战略目标的选择 4.2 GNC机械制造公司的战略选择 4.3 GNC机械制造公司的业务层的竞争战略选择 4.4 GNC机械制造公司的职能层战

6、略School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院论文结构论文结构第一章 战略管理理论与机械制造加工行业概述第二章 深圳GNC机械制造公司概况第三章 深圳GNC机械制造公司内外部环境分析 第四章 深圳GNC机械制造公司的战略选择第五章 深圳GNC机械制造公司的战略实施的保障措施 5.1 组织结构的重塑与企业文化的培养 5.2 公司资源的整合 5.3 以创新管理为核心的管理体系的完善 5.4 企业战略实施的控制结束语School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院主要研究内容（主要研究内容（1

7、）GNC机械制造公司环境分析机械制造公司环境分析 GNC公司宏观环境分析公司宏观环境分析 政治与法律环境经济环境社会文化环境科技环境 GNC公司行业竞争性分析公司行业竞争性分析 行业内现有竞争对手 替代品 供应商的讨价还价能力 购买者的讨价还价能力 潜在的加入者 GNC公司内部环境分析公司内部环境分析 企业人力资源状况分析客户关系分析企业价值链分析School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院主要研究内容（主要研究内容（2）GNC公司核心竞争能力分析公司核心竞争能力分析 高 低 竞争能力相对强度竞争能力相对强度高顾顾客客价价值值低象限象限2

8、 2（竞争能力差距）（竞争能力差距）供应商管理产品品种（规格）信息系统社会责任人力资源象限象限1 1（核心竞争能力）（核心竞争能力）产品质量品牌知名度生产能力及效率现场管理象限象限3 3（竞争能力标准）（竞争能力标准）人力资源物流支持象限象限4 4（竞争能力潜力）（竞争能力潜力）技术和研发营销School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院主要研究内容（主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择公司的战略制定与选择 GNC机械制造公司的公司战略选择机械制造公司的公司战略选择 环境机会很多环境机会很多支持稳定型战略 支持发展型战略内部劣势严重

9、内部劣势严重 内部优势很大内部优势很大 支持紧缩型战略 支持复合型战略环境威胁很大环境威胁很大School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院主要研究内容（主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择公司的战略制定与选择 GNC机械制造公司的公司战略选择机械制造公司的公司战略选择 GNC机械制造公司的竞争战略选择机械制造公司的竞争战略选择 总成本领先总成本领先 产品差异化产品差异化 成本集中成本集中 差异集中差异集中 较低成本较低成本全产业范围全产业范围 差异化差异化特定细分市场特定细分市场竞争优势竞争优势 竞竞争争范范围围 School o

10、f Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院主要研究内容（主要研究内容（3）GNC公司的战略制定与选择公司的战略制定与选择 GNC机械制造公司的公司战略选择机械制造公司的公司战略选择 GNC机械制造公司的竞争战略选择机械制造公司的竞争战略选择 GNC机械制造公司的职能战略选择机械制造公司的职能战略选择 1、以客户需求为中心的市场营销战略 2、精益生产管理和品质管理3、人力资源战略 School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院参考文献参考文献1 Charles W .L. Hill . 战略管理 M北

11、京：中国市场出版社，2007.102 迈克尔波特竞争优势M北京：华夏出版社，2005.103 刘翼生.企业战略管理M北京：清华大学出版社，2003.104中国工程院.中国制造业可持续发展战略研究M.北京：机械工业出版社，2010.105吴福象跨国公司制造业垂直分离M南京：南京大学出版社，2009.026 孙林岩. 中国制造业发展战略管理研究M.北京：清华大学出版社, 2009.047 周松兰. 中日韩制造业竞争力比较研究M.武汉： 武汉大学出版社， 2007.038 西口敏宏（日本）,范建亭(译). 战略性外包的演化M.上海：上海财经大学， 2007.049 戴宏伟. 国际产业转移与中国制造业

12、发展M.北京：人民出版社，2006.1210 徐斌. 江苏制造业竞争力研究 M.北京： 科学出版社， 2009.0611 谭元发. 装备制造业循环经济研究M 北京：.中国经济出版社，2010.0512 陈立敏. 中国制造业国际竞争力评价方法与提升策略M武汉：武汉大学出版社， 2008.1013 约翰E.艾特略 (John E. Attlee). 创新管理M.上海：上海财经大学出版社，2008.0914 W.钱金, 勒妮莫博涅. 蓝海战略 M.北京： 商务印书馆， 2005.05.15张先治，陈友帮. 财务分析 M.大连：东北财经大学出版社，2007.0716刘树华.鲁建厦.王家尧. 精益管理

13、M.北京：机械工业出版社，2010.0717吉姆.C.柯林斯.基业长青 M.北京： 中信出版社， 2009.10.18 国家法改委，国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要 R: 2006.0319 珠江三角洲地区改革发展规划纲要R:(2008-2020)20 Michael A. Hitt, R. Duane Ireland. The Management of Strategy: Concept and Cases. M 8E.2009.0521 J. David Hunger. Essentials of Strategic Management (4th Edition). Prenti

14、ce Hall Press, 200822 C. W. Rooney. Strategic Management Methodology: Generally Accepted Principles forPractitioners, Praeger Press, 2004 23 Benter R. Lawndale. StrategicManagementofProfessionalServiceFirms (2nd Edition), Copenhagen Business School Press, 200024 Allan Afoul. Business Models: A Strat

15、egic Management Approach. McGraw Hill Press, 2003 School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院个人简介个人简介 张新桥，男，1969年12月出生，汉族，籍贯：安徽定远县。 教育经历：2007年9月起 中国科学技术大学管理学院MBA中心 1987-1991年 四川建筑材料工业学院 机械制造专业 学士 1996.9-1997.7月，西南交通大学机械系机械学专业研究生班学习 工作经历：1991年8月，就职于扬子电冰箱总厂设备制造分厂，从事机械零件的工艺设计工作。1992年5月，长春第一汽车集团公司专用机床厂从事专用和组合机床设计工作。1994年4月，就职于深圳市龙辉模具制造有限公司，先任技术部技术员，工程师，后升任技术部经理，负责塑料注塑模具和铝合金压力铸造模具的设计及技术管理工作。1997年11月，任东莞市兆科五金实业有限公司的经理，总经理工作，负责企业全面经营管理工作。中科大管理学院中科大管理学院MBA学习期间成绩：学习期间成绩： 英语成绩：76 ; 核心课平均成绩：84 总学分：52School of Management, USTC中国科学技术大学中国科学技术大学管理学院管理学院致谢致谢 感谢各位老师评委！请各位感谢各位老师评委！请各位专家批评指正。专家批评指正。