广告宣传部绩效考核指标

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1、2、广告宣传部负责人能力/态度要求列表广告宣传部绩效考核指标广告宣传部负责人绩效考核指标1、广告宣传部负责人KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1季度，作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价35季度绩效考核表本岗位提交报告2广告项目策划实施效果对股份公司总部各种广告、公关项目的策划、组织和实施的科学性和有效性25季度绩效考核表项目分析3广告宣传品制作股份公司广告品的设计质量、制作质量与成本20季度绩效考核表财务统计4内部满怠度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部项目能力it型权重（100%）核心能力计划和组织2

2、5决策能力25授权20评估15创新能力15合计100项目态度类型所需态度经营计划的立案、实施是否有充分的准备30是否注重协作，发挥团队精神20处理问题是否全面周到20是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施15是否关心员工成长及员工工作效率15合计100广告宣传部工程师绩效考核指标1、广告宣传部工程师KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源1广告活动组织评价组织的次数和效果30季度绩效考核表部门经理2广告宣传品制作数里和质里30季度绩效考核表部门经理3广告信息收集反馈收集和反馈的及时、主动20季度绩效考核表部门经理4内部满怠度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部2、广告宣传部工程师KPI指能力/态度要求列表项目能力it型权重（100%）核心能力创新能力30计划与执行25领导与组织20团队发展15沟通能力10合计100项目态度类型所需态度主动20自信20灵活20是否认真完成任务20做事效率是否局20合计100