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1、我县人民调解工作存在的问题及建议一、我县人民调解工作现状我县共10个乡镇，318个自然村，11个社区，13个企事业，共有人民调解委 员会364个。其中乡镇级人民调解委员会 10个，村级人民调解委员会318个，社 区人民调解委员会11个，企事业人民调解委员会13个，行业性专业性人民调解委 员会9个，物业人民调解委员会3个。全县共有人民调解员1183人，其中乡镇级 人民调解员69人，村级人民调解员1006人，社区人民调解员33人，企事业人民 调解员39人，行业性专业性人民调解员 27人，物业人民调解员9人。二、人民调解工作中存在的主要问题虽然我县调解工作取得了一些成绩，积累了一些经验，但与形势的发
2、展还不能 完全适应，由于调解工作的基础比较薄弱，目前还有一些问题与困难值得我们思考 与解决。（一）经费保障存在问题。按照人民调解法的规定，人民调解工作本身不允许收费，人民调解工作所 需经费应当由县级以上人民政府给予必要的支持和保障，同时规定村民委员会、居 民委员会和企事业单位应当为人民调解委员会开展工作提供办公条件和必要的工作 经费。但目前，一方面，从基层组织情况看，不少村民委员会自身没有经费来源， 难以保障人民调解员的报酬以及其他必要的人民调解经费；另一方面，在一些地 方，人民调解工作成为纯粹的义务性工作。工作经费的不足，严重影响了人民调解 员开展工作的积极性，限制了人民调解工作的发展。近三
3、年来我县虽然实行了“以 案定补”的资金保障措施，但所补的钱与调解成本相比差距太大，只能是杯水车 薪，同时，又没有形成较为普遍的、完善的奖惩制约监督机制，这样就导致了大量 的矛盾纠纷往上移交。（二）工作基础仍较薄弱一是指导力量薄弱。实践中，乡镇司法所具体承担了对基层人民调解工作的指 导职能。乡镇司法所人员普遍较少，很多司法所都是“一人所”，只有一名工作人 员，最多的也只有两到三名工作人员。但是从承担的工作上说，司法所既要做好大 量的业务工作，又要完成所在地乡镇党委政府交办的包村、计划生育等中心工作任 务，工作任务十分繁重。人少事多的困境造成司法所难以对基层人民调解委员会的 工作进行及时有效的指导
4、。二是基层人民调解组织相对弱化。从形式上看，从上到下已建立起了人民调解 组织网络，但从实际运作情况看，有些地方调解组织尤其是农村调解组织相对弱 化，作用发挥不好或不能发挥作用，如有的调委会组织随着村委会的调整，调解组 织成员变动较大；有的农村调委会成员长期在外打工，导致调解组织有名无实；有 的农村及社区调委会无专职的人民调解员；有的成立有调委会，但却无专门的人民 调解室。三是年龄结构不够合理。一批多年从事村委会调解工作的同志对本辖区的地理 环境、人员情况较为熟悉，但其中一部分年龄偏高。四是文化程度参差不齐。目前我县高中以上文化程度的调解员不到全部调解员 的40%多数调解人员文化程度偏低，法律政
5、策和业务水平欠缺，在宣传讲解法 律、制作调解文书上有困难，不能适应当前调解工作的需要。五是工作方式方法陈 旧，专业知识欠缺。在调解方法上还停留在说教和情感影响上，在处理一些复杂纠 纷或财产争议纠纷时，有时不能做到依法调解，以理服人，不能使双方当事人心服 口服。（三）培训力度有待加强。受多方面因素制约，我县现有的培训工作还不能适应人民调解工作的发展要 求，培训的不足主要表现在两个方面。一是培训时间难以保证，虽然有关于培训时 间方面的明确规定，但是未完全落实到位，有的村人民调解员每年一次的业务培训 也难以保证；二是培训实效不强，在实际培训工作中，还大多停留在简单的政策宣精心整理传和以会代训等方式上
6、，缺乏法律知识传授、调解经验和技巧等方面的交流，培训 的针对性和实效性不强。三、进一步做好人民调解工作的几点建议（一）充分认识人民调解工作在维护稳定中的重要作用人民调解是预防纠纷、化解矛盾、筑牢了社会稳定的“第一道防线”。要完成 改革和发展的繁重任务，必须营造一个长期和谐稳定的社会环境。而各级民调人员 来自群众，生活在群众之间，人熟、地熟、情况熟，对民间纠纷能及时发现，及时 解决。特别是现在人民调解协议具有民间合同性质这一法律效力以后，本着互谅互 让、公平合理的原则，自愿达成和履行调解协议，有效化解了大量的民间纠纷和社 会矛盾，增进了友好团结。同时，调解组织大力开展了法制宣传和教育，从源头上
7、预防和减少了矛盾纠纷的发生，努力营造了和谐文明的社会氛围人民调解改善了人 际关系，找到了缓和与消除人民内部矛盾的“金钥匙”，在党和政府同人民群众的 联系中架起了一座“连心桥”。（二）建立健全五项机制，进一步规范人民调解工作1、建立领导责任机制和目标考核机制。进一步强化党政一把手负总责、分管 领导具体抓，综治委牵头协调，职能部门各负其责、狠抓落实的工作格局。切实将 人民调解工作纳入社会治安综合治理目标管理，实行“一票否决权”考核措施，并 将其细化、量化，作为各级党委、政府的任务，切实强化监督考核力度。2、健全层级管理机制。一是乡镇层面。对于邻里、赡养、婚姻、继承等一般 民间纠纷，由司法所负责调处
8、；对重大复杂的矛盾纠纷由镇调委会认真依法调处； 对时间长久、一时难以查明原因，且工作量大，涉及到多方面的矛盾纠纷，由镇综 治委牵头，协调有关部门，形成整体合力，及时解决矛盾纠纷。二是村（社区）级 层面，必须建立完善村级调委会，社区调解组织也要加强，村（社区）调委会负责 调处本村（社区）较大的纠纷，小组调解员或信息员负责调处本小组内的一般性纠 纷并提供社情信息。3、建立联动大调处机制。加强调解组织建设，充实调整乡镇、村（社区）人 民调解委员会，在自然村进一步深化“两站一点”建设，健全完善综治工作站、人 民调解工作、治安报警点，落实调解员和治安信息员队伍。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则
9、，进一步明确镇、国土、计生、林业、工、青、妇等部 门职责，对本镇范围内矛盾纠纷实行联动大调处，不得把本级的矛盾推给上级、推 向社会。4、建立矛盾排查调处机制。一是领导负责包案制度。坚持一把手负责，各级 各部门主要领导为第一责任人。二是工作责任制度。坚持“属地管理”和“谁主 管，谁负责”的原则，分级负责，归口调处。三是联席会议制度。定期召开矛盾纠 纷排查调处工作协调会议，交流通报情况，研究制定矛盾纠纷的解决办法等。四是 排查制度。坚持经常性排查与集中排查相结合。五是挂牌督办制度。对重大矛盾纠 纷实行分级挂牌督办，跟踪调处、限期解决。六是个案查处和工作预案制。七是信 息反馈及报告制度，实行小事每周报、大事随时报、无事零报告。八是奖惩制度。 落实表彰奖励、通报批评、黄牌警告、一票否决等制度。5、健全保障机制。一是乡镇要加大基础设施投入。确保各级调解组织有办公 室或调解室、有牌子、有印章、有调解工作台帐、有调解例会和调解记录、有纠纷 登记簿。对于调解员要给予一定的工资或补贴，调动其工作积极性。二要抓好基层 调解员的培训。各级综治委、司法行政机关、人民法院肩负着管理或指导人民调解 工作的职责，可以采取集中培训、以会代训或个别咨询的方式进行，不断提高调解 员的素质。三要抓好经费保障。建议通过明确的规定，将调解经费列入各级财政预 算，确保调解、奖励经费充足、稳定。
人民调解存在的问题及建议
