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1、某项目整体提升脚手架施工管理（一）*位于市中心繁华地段，东邻黄陂南路，北*南京西路，交通繁忙，周围环境复杂，该工程分地下三层，地面六十层，一层六层为裙房，七层六十层是主楼，主楼呈正方形，边长35.44米，在37层标高155米处整个建筑物平面旋转45度，至59层相对标高230米为止，结构形式为外框内筒，核心筒为剪力墙结构。主楼七层三十六层，层高为3.95米，三十七层、三十九层、五十七层、五十八层层高为5米，三十八层层高为4米，四十层五十六层层高为3米。该项目当时属浦西第一高楼，施工单位是由上海市第二建筑有限公司承建，建成后将作为高档商业综合办公大楼使用。我们公司承接该项目外墙整体提升脚手架施工。
2、一、施工项目管理人员组成根据甲、乙双方签定的承包施工合同，明确规定采用我公司的DMCL整体电动升降脚手架，工期为12个月，我公司负责脚手架的搭设、提升及高空拆除施工项目，并要求满足项目部四天一层的施工进度。由于该项目在市中心人民广场附近，又是当时的浦西第一高楼，知名度较高。同样管理要求也很高。为此，我公司决定针对该项目在内部实行择优聘用上岗，经公司最后商定，由工程部主任担任该项目负责人，然后由他再聘用一名助手、一名项目工程师、一名施工员、一名质量员及二名施工班组长，共计七人组成项目班子。其中，具有大专文凭3人，中级职称2人。这是公司为保证完成施工项目而实施的组织保证。二、施工方案的优化该项目施
3、工有三大特点，其一，该建筑主楼在37层（标高155米）处，整个建筑平面旋转45度，然后在高空搭设整体提升脚手；其二，整体提升脚手必须爬升至230米高空，超出了目前所用的整体提升脚手设计使用高度150米；其三，高空两次拆除脚手，即分别要在155米和230米高空分解拆除整体提升脚手。针对该工程的特点，加上技术准备的时间短（仅2周时间），为此，我公司组建了台有力的技术方案设计小组，由高级工程师、整体提升脚手专家杨友根同志亲白担任主设计师。为了确保整体提升脚手的施工安全可*又能符合项目体的施工进度同步要求，又考虑到降低成本，经过多方比较和论证，最终确定整个主楼的整体提升脚手的全部方案分成三个阶段、四个
4、方案进行。第一阶段，主楼结构7层37层的整体脚手提升方案，主楼施工至标准层，即七层楼平面（标高35米）与土建施工同步组装整体提升脚手，完成四层土建结构的整体提升脚手后，开始逐层提升整体脚手，提升至37层（标高155米），上述高度我公司有较成熟的施工经验。第二阶段，主楼结构37层60层的整体脚手提升方案，主楼结构在155米至230米，由于建筑平面旋转45度，高度高，且整体脚手需重新搭设，存在着二大难题须解决，第一大难题，高空整体提升脚手抗风荷载的能力如何，须进一步做风荷载模拟试验，（因为目前的整体提升脚手设计使用高度为150米，即风力为6级以上不能提升，而高空的6级风是经常有的状况）。以确定对现
5、有整体提升脚手的加强处理措施，为此，技术方案设计小组用了45天时间，在理论设计计算的前提下，完成了模拟架体的承载能力（包括风荷载）的测试工作。在此基础上，完成了155米以上部分的整体提升脚手方案。第二大难题为高空搭设整体脚手，在155米以上搭设整体脚手是一项十分谨慎而仔细的工作，稍有不慎，任何物体坠落都会伤及行人，对操作工人和施工管理人员来讲均要有白我保护意识，又要保护他人，因而编制了一套完整、严谨的高空操作监护方案，确保高空搭设安全、高质。第三阶段，155米高空整体脚手拆除方案和230米高空整体脚手拆除方案，内容包括：脚手拆除前的准备事项，安全设施设备的安装和使用规定，操作人员的技术质量、安全交底和保护意识教育，高空脚手拆除顺序规定，现场安全监护人员数量及站立位置规定等等，详细而又周密，针对性、操作性强。实践证明，按照三阶段四个方案精心组织施工，经过一年的努力，我们不但顺利完成了施工任务，受到集团总公司和兄弟公司的好评，而且经济效益相当可观，实际利润达到计划利润的150%。
某项目整体提升脚手架施工管理(一)
