学生会新闻部工作计划书范文

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1、学生会新闻部工作方案书范文更多阅读请查看本站工作方案频道。前言：作为第九届新闻部部长，我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个才能并不是很突出的继任者很大的压力，百步梯新闻部是个有优秀传统的部门，在外界的眼中，新闻部是华工秀的团，但在近年来，新闻部和百步梯一样不可防止地逐渐走向衰落，素质不高，新闻发现与创造力缺乏，已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前，我已处在这个位置上，不能逃避，虽然很思念过去做干事的轻松自由生活，但假设说我有一百个理由说不愿意，就有一千个理由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象，再现新闻部的活力，将成为本届新闻部的挑战与压力。部门职能：百步

2、梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上，百步梯新闻也占据重要板块。回忆过去几届新闻部的工作，可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻，反映学生声音，力求报道的及时深化与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式，深受学生欢迎。专题方面，新闻部过去的专题有：外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出，贴近学生生活，反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面，过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷，对校园热点、社会时事进展广泛而深化的报道，评论是百步梯的一大特色。资源优势：就硬件而言，上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机，是我们的一

3、笔宏大财富，加上另外两台小型数码相机，可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来，这让我作为部长对以后的工作更有底气，他们是新闻部的希望。另外，新闻部背后还有一群庞大的学院团的支持，为百步梯提供了近80%的校园新闻。我们期待学院能用有才能且有志于新闻工作的同行参加我们的团队!开展时机：面对百步梯网页的改版晋级，web3.0在新一届百步梯高层提出来后，新闻部如何应对与改近呢?我显然不懂web3.0是什么，但我想对我们的新闻而言，需要在内容上提倡创意和信息的整合，提倡关注学生生活，提倡评论的深度，提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度，同时也会提升新闻部的工作热情

4、。同时，对于新闻部的开展我们需要一个长期的目的，我们终究要做一个怎样的新闻部，全国大学生大的学生新闻团队?这显然是不实在际的，我们定的目的是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。存在问题：、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进展官方活动的报道，表达不出我们是个学生媒体，官方新闻的枯燥与不受关注也使们热情降低。、工作热情不够，创造力缺乏。这不是因为们不愿意或工作不负责，是新闻部整体没有形成一种气氛，就是大家为了一个共同目的而奋斗的气氛，每个人都被动地承受任务，机械地完成，但实际上，新闻部里面是有很多人有才能的。、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材，但会使用者寥寥无几，经常遇到这样的为难，其他部门问

5、我拿照片时，我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。、与百步梯其他部门、学院团沟通不够。新闻部一直很寂静，或者如师兄所说的低调，但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡，很闷，或者其他部门根本不知道我们在做什么，认为我们可有可无。新人接手审稿工作后，也一直没有协调好，导致审稿不及时，使得学院颇有怨言。、组织纪律过于松散。新闻部一直崇尚自由发挥，自愿报新闻，以人情维系新闻部成员的工作关系，但同时也使新闻部成员产生惰性，所以新闻稿件数量偏少。、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责，副部的作用不大，干事就很多时候都没有东西做。改进措施与本届工作设想：、针对新闻：淡化百步梯的官方新闻的

6、地位，地把目光放在学生生活，评论与专题是重点。、针对：平时多与干事联络商量，组织部门活动与聚会，形成部门文化，让每个干事在新闻部都能表达自己的价值。、针对技术：近期举行一次摄影培训，举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。、针对学院：对学院的应该表达我们百步梯工作者的专业与敬业，为进步学院新闻程度，和鼓励学院发评论，筹划学院新闻的每月新闻奖(可以和学生会信息中心协作)，详细方式待定。、针对百步梯其他部门：多于新闻中心的兄弟部门联络，要形成新闻中心共同协作的工作气氛，其实我们的协作方式可以有很多种，例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线，可以和频道部穿插制作各自

7、所属的栏目。、针对纪律：新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进展，对于新闻稿件过少，可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。、针对分工：首先三个部长要分好工，对分配好的工作要相信对方能做好，尽量不干预，一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细，要明确落实到每个干事，让大家都负一定的责任。ps：如有可能的话，我们可以将新闻部过去的新闻搜集起来，分成不同的类别，制作成图片展板或电子书展出，宣传新闻部的特色。.cOM更多工作方案推荐学生会新闻部工作方案范文一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建立，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时进步新闻和文章采稿量，积极协助学生

8、会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进展一些团队内部活的建立，以加强团队内部交流，同时新闻部方案举办一次面向全院学生的活动。二、制度建立新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下：1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的根底分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：1每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；3每做一张海报，海报制作成员加5分；4每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5每跟

9、随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；6以小组或个人名义筹划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。惩罚制度：1在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2安排任务无故推诿的成员根底一次减10分；3无故推延安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；4例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；5团队活动无故缺席者一次减15分注：连续三次例会评估低于60分根底分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员证书3、新闻部副部长做好每两周的

10、例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进展定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进展适当的奖励。三、工作安排1、进步新闻采稿量，进步新闻质量，除了鼓励惩罚制度建立外，积极和其他新闻组织联络，可举行一些学习交流会。2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进展及时的报道3、完善团队建立，进步成员工作积极性和工作效率4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，进步团队意识5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动筹划理论才能，活动的指导监视有部长和副部长全程负责。学生会新闻部工作方案一、工作概要本学期新闻部的

11、工作重点是加强团队制度建立，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时进步新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进展一些团队内部活的建立，以加强团队内部交流，同时新闻部方案举办一次面向全院学生的活动。二、制度建立新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下：1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的根底分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：1每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分

12、；3每做一张海报，海报制作成员加5分；4每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；6以小组或个人名义筹划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。惩罚制度：1在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2安排任务无故推诿的成员根底一次减10分；3无故推延安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；4例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；5团队活动无故缺席者一次减15分注：连续三次例会评估低于60分根底分的将考虑是否将其退

13、出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员证书3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进展定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进展适当的奖励。三、工作安排1、进步新闻采稿量，进步新闻质量，除了鼓励惩罚制度建立外，积极和其他新闻组织联络，可举行一些学习交流会。2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进展及时的报道3、完善团队建立，进步成员工作积极性和工作效率4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，进步团队意识5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新

14、闻部成员的活动筹划理论才能，活动的指导监视有部长和副部长全程负责。学生会新闻部的工作方案范文新闻部，是以制作报刊为活动内容的学生社团。在华语习惯上可翻译为“校报社甚至宣传部。是学校常见的社团之一，在多部ACG作品中都有登场。下面就是整理的学生会新闻部的工作方案范文，一起来看一下吧。学生会新闻部的工作方案范文篇一一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建立，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时进步新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进展一些团队内部活的建立，以加强团队内部交流，同时新闻部方案举办一次面向全院学生的活动，学生会新闻部工作方案，学

15、生会工作方案?学生会新闻部工作方案?。二、制度建立新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下：1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的根底分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：1每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；3每做一张海报，海报制作成员加5分；4每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；6以小组或个人名义筹划新闻部内部活动的主要负责人加

16、15分，其余个小组成员加10分。惩罚制度：1在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2安排任务无故推诿的成员根底一次减10分；3无故推延安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；4例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；5团队活动无故缺席者一次减15分注：连续三次例会评估低于60分根底分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员证书3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进展定期新闻部成员的

17、工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进展适当的奖励。三、工作安排1、进步新闻采稿量，进步新闻质量，除了鼓励惩罚制度建立外，积极和其他新闻组织联络，可举行一些学习交流会。2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进展及时的报道3、完善团队建立，进步成员工作积极性和工作效率4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，进步团队意识5、举办院内的一次活动正在设想筹划中，充分锻炼新闻部成员的活动筹划理论才能，活动的指导监视有部长和副部长全程负责。学生会新闻部的工作方案范文篇二前言：作为第九届新闻部部长，我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个才能并不是很突出的继任者很

18、大的压力，百步梯新闻部是个有优秀传统的部门，在外界的眼中，新闻部是华工最优秀的团，但在近年来，新闻部和百步梯一样不可防止地逐渐走向衰落，素质不高，新闻发现与创造力缺乏，已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前，我已处在这个位置上，不能逃避，虽然很思念过去做干事的轻松自由生活，但假设说我有一百个理由说不愿意，就有一千个理由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象，再现新闻部的活力，将成为本届新闻部的挑战与压力。部门职能：百步梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上，百步梯新闻也占据重要板块。回忆过去几届新闻部的工作，可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻，反映学生声音，

19、力求报道的及时深化与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式，深受学生欢迎。专题方面，新闻部过去的专题有：外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出，贴近学生生活，反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面，过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷，对校园热点、社会时事进展广泛而深化的报道，评论是百步梯的一大特色。资源优势：就硬件而言，上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机，是我们的一笔宏大财富，加上另外两台小型数码相机，可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来，这让我作为部长对以后的工作更有底气，他们是新闻部的希

20、望。另外，新闻部背后还有一群庞大的学院团的支持，为百步梯提供了近80%的校园新闻。我们期待学院能用有才能且有志于新闻工作的同行参加我们的团队！开展时机：面对百步梯网页的改版晋级，web3。0在新一届百步梯高层提出来后，新闻部如何应对与改近呢？我显然不懂web3。0是什么，但我想对我们的新闻而言，需要在内容上提倡创意和信息的整合，提倡关注学生生活，提倡评论的深度，提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度，同时也会提升新闻部的工作热情。同时，对于新闻部的开展我们需要一个长期的目的，我们终究要做一个怎样的新闻部，全国大学生最强大的学生新闻团队？这显然是不实在际的，我们定的目的是华工关注度高、有影

21、响力的新闻队伍。存在问题：、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进展官方活动的报道，表达不出我们是个学生媒体，官方新闻的枯燥与不受关注也使们热情降低。、工作热情不够，创造力缺乏。这不是因为们不愿意或工作不负责，是新闻部整体没有形成一种气氛，就是大家为了一个共同目的而奋斗的气氛，每个人都被动地承受任务，机械地完成，但实际上，新闻部里面是有很多人有才能的。、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材，但会使用者寥寥无几，经常遇到这样的为难，其他部门问我拿照片时，我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。、与百步梯其他部门、学院团沟通不够。新闻部一直很寂静，或者如师兄所说的低调，但低调的结果是我们给其他

22、部门的印象是我们很冷淡，很闷，或者其他部门根本不知道我们在做什么，认为我们可有可无。新人接手审稿工作后，也一直没有协调好，导致审稿不及时，使得学院颇有怨言。、组织纪律过于松散。新闻部一直崇尚自由发挥，自愿报新闻，以人情维系新闻部成员的工作关系，但同时也使新闻部成员产生惰性，所以新闻稿件数量偏少。、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责，副部的作用不大，干事就很多时候都没有东西做。改进措施与本届工作设想：、针对新闻：淡化百步梯的官方新闻的地位，地把目光放在学生生活，评论与专题是重点。、针对：平时多与干事联络商量，组织部门活动与聚会，形成部门文化，让每个干事在新闻部都能表达自己的价值。、针对技术

23、：近期举行一次摄影培训，举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。、针对学院：对学院的应该表达我们百步梯工作者的专业与敬业，为进步学院新闻程度，和鼓励学院发评论，筹划学院新闻的每月新闻奖最好可以和学生会信息中心协作，详细方式待定。、针对百步梯其他部门：多于新闻中心的兄弟部门联络，要形成新闻中心共同协作的工作气氛，其实我们的协作方式可以有很多种，例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线，可以和频道部穿插制作各自所属的栏目。、针对纪律：新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进展，对于新闻稿件过少，可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。、针对分工：首先三个

24、部长要分好工，对分配好的工作要相信对方能做好，尽量不干预，一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细，要明确落实到每个干事，让大家都负一定的责任。学生会新闻部工作方案选文以下是为大家整理的关于学生会新闻部工作方案选文的文章，希望大家可以喜欢！一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建立，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时进步新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期进展一些团队内部活的建立，以加强团队内部交流，同时新闻部方案举办一次面向全院学生的活动。二、制度建立新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下：1、新闻部部长负责统筹整

25、个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的根底分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：1每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；3每做一张海报，海报制作成员加5分；4每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；6以小组或个人名义筹划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。惩罚制度：1在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2安排任务无故推诿

26、的成员根底一次减10分；3无故推延安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；4例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；5团队活动无故缺席者一次减15分注：连续三次例会评估低于60分根底分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员证书3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进展定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进展适当的奖励。三、工作安排1、进步新闻采稿量，进步新闻质量，除了鼓励惩罚制度建立外

27、，积极和其他新闻组织联络，可举行一些学习交流会。2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进展及时的报道3、完善团队建立，进步成员工作积极性和工作效率4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，进步团队意识5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动筹划理论才能，活动的指导监视有部长和副部长全程负责。学生会新闻部工作方案格式以下是为大家整理的关于?学生会新闻部工作方案格式?文章，供大家学习参考！一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建立，建立考核制度，让工作安排，绩效测评有章可循，同时进步新闻和文章采稿量，积极协助学生会其他部门，鉴于新闻部自身的特点，本学期

28、进展一些团队内部活的建立，以加强团队内部交流，同时新闻部方案举办一次面向全院学生的活动。二、制度建立新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体方案如下：1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排，及时和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的根底分是60分，按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度：1每发布一篇新闻通讯加5分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；2大型活动报道一篇加10分，同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分；3每做一张海报，海报制作成员加5分；4每发表一篇文章加5分，同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分；5每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分；

29、6以小组或个人名义筹划新闻部内部活动的主要负责人加15分，其余个小组成员加10分。惩罚制度：1在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，按照两周内最低发稿量减去相应的分数；2安排任务无故推诿的成员根底一次减10分；3无故推延安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分；4例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分，迟到10分钟以上的减10分，例会无故缺席者一次减15分；5团队活动无故缺席者一次减15分注：连续三次例会评估低于60分根底分的将考虑是否将其退出新闻部，每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员证书3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，注意督导成员的工作进程，

30、公平对待新闻部成员的绩效考核，进展定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进展适当的奖励。三、工作安排1、进步新闻采稿量，进步新闻质量，除了鼓励惩罚制度建立外，积极和其他新闻组织联络，可举行一些学习交流会。2、积极配合各部门的工作安排，对学院相关活动等进展及时的报道3、完善团队建立，进步成员工作积极性和工作效率4、举办新闻部内部的成员活动，加强内部交流，进步团队意识5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中)，充分锻炼新闻部成员的活动筹划理论才能，活动的指导监视有部长和副部长全程负责。欢迎阅读?学生会新闻部工作方案书范文?内容，我们还为您精心挑选了关于2022工作方案的优质专题，请访问:宿管部工作方案书范文