2022年个人年度安全计划

上传人:海*** 文档编号:55228918 上传时间:2022-02-17 格式:DOCX 页数:14 大小:35.75KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年个人年度安全计划_第1页
第1页 / 共14页
2022年个人年度安全计划_第2页
第2页 / 共14页
资源描述:

《2022年个人年度安全计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年个人年度安全计划(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、高品质文档2022年个人年度安全计划 新的一年,新的开头,如何制定年度工作方案呢?下面是收集整理的个人年度平安方案,欢迎阅读。 个人年度平安方案篇一 为全面贯彻落实党的精神,有效推动我县“三大目标”的实现,竹开区以建立质量平安长效机制为基础,狠抓平安监管队伍建设,规范监管行为,创新监管方式,切实保障人民生命财产的平安。为有力促进20xx年的质量平安工作,现特制定本工作方案: 一、 加强质量平安工作领导,狠抓监管队伍建设。 以科学进展观为指导,充分熟悉新形势下质量平安工作的长期性、艰难性和简单性,进一步增加做好质量平安工作的紧迫感和责任感,进一步提高质量平安意识,各单位主要负责人要切实履行质量平

2、安第一责任人的职责,真正把质量平安工作摆到重要位置。 建立质量平安部门,足额配备专兼职工作人员。落实专项资金,优化工作环境,为质量平安工作做好后勤保障。 二、 重点开展质量平安工作检查,规范监管行为。 质量平安部门要深化企业生产一线进行质量平安调研和检查,准时把握我区质量平安工作现状,摸清质量平安工作形势。对存在质量平安隐患的企业,督促其乐观整改,同时跟踪调查整改效果。以质量平安工作规范化、常态化为目标,有效掌握我区质量平安隐患,巩固我区平稳平安形势。 重点检查各责任主体职责履行及在岗状况、质量平安隐患排查和治理等方面,对检查中发觉的重大平安隐患、平安管理人员不在岗等状况,将依照有关规定,进行

3、严厉惩处。 三、推动质量工作信息化,创新监管模式。 乐观组织开展信息技术培训,充分利用电脑等现代化设备及网络技术,探究质量平安工作数字化办公,实现资源的共享及工作效率的提高。 三、 加强质量平安训练和培训工作,提高从业人员的工作水平。 通过组织培训等形式,大力提高质量平安监管人员的业务水平,逐步打造一支责任心强、业务水平高的质量平安监管队伍。 督促贯彻执行国家有关质量平安法律法规,仔细开展“平安生产月 ”宣扬活动,提高社会及从业人员对质量平安工作的认知度,努力营造多方支持质量平安工作的良好社会氛围。 五、建立健全质量平安应急救援和事故处理体系。 建立质量平安隐患数据库,重点排查危急源,各部门全

4、力协作,完善应急救援和事故处理机制,增加应对处理突发事故和重特大平安事故的力量。 六、将质量平安工作纳入年度工作方案,逗硬奖惩。 在年初部署支配质量平安工作,纳入年度工作方案。建立健全质量平安工作目标考核体系,对工作突出的部门个人进行激励,对在质量平安工作中怠慢甚至消失问题的要制定惩罚措施。 个人年度平安方案篇二 指导思想学校平安关系到师生生命平安,关系到训练教学工作的正常开展,“平安第一,预防为主”是建国以来党和国家一贯的平安生产方针,也是学校正常工作开展的保障。党中央、国务院三令五申强调平安工作,江也多次指示平安工作。为此本校结合自身实际,严格贯彻执行党中央、国务院等各部门平安工作指导方针

5、,制定本方案。 二、详细工作 1、加强校平安工作领导小组建设,个别人员参与有关培训,持证上岗。 2、健全规章制度,明确工作职责,严格执行有关规章制度。并常常学习有关平安管理、平安上岗方面的学问。 3、定期和不定期检查各类平安设施,加强对重点场所的管理。 4、常常开展各类平安训练活动,使师生增加平安工作观念。常常利用电视、广播对学生进行平安训练。 5、加强老师护导、食堂值班的管理,常常检查、督促要求提高工作责任心。 6、常常检查电器电路,杜绝火灾隐患。防止触电、火灾等事故。 7、进一步配备消防设备,加强硬件建设。 8、加强食堂平安工作,严格食品卫生。 9、加强饮用奶和饮水卫生,常常督促自来水公司

6、对饮水机进行消 毒,训练学生养成卫生习惯。 10、高温季节,防止师生中暑;冬季要严防火灾事故,常常加强 检查。 个人年度平安方案篇三 20xx年是全面贯彻党的精神的重要之年,是实施“xx”规划承上启下的关键之年,是我公司工程建设的攻坚之年。为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,连续贯彻执行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国办发【20xx】23号文)、全面贯彻落实国务院关于坚持科学进展平安进展促进全国平安生产形势持续稳定好转的意见(国发【20xx】40号),不断适应新形势、新任务的要求,圆满完成20xx年度平安生产工作各项目标任务,确保公司平安生产无事故。现将20xx年度平

7、安生产工作支配如下: 一、指导思想 全面贯彻党的精神,深化贯彻落实科学进展观,以平安进展为基础,以山西省煤矿“六个新标准”为准则,以平安质量标准化为抓手,以二期工程施工“一通三防”管理为重点,以隐患治理为手段,以打造“本质平安矿井”为目标,坚固树立“以人为本、平安进展”理念,深化落实“平安生产强化年”活动,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,实现速度、质量、效益与平安的有机统一,深化班组建设,夯实平安基础,有效防范和杜绝任何事故,实现公司平安形势持续稳定健康进展。 二、20xx年平安主线 以“平安生产强化年”为主线,以严格落实三方平安责任为基础,以“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位

8、”为保障,以毁灭各类平安隐患为宗旨,严格标准、规范操作,顺当推动二期矿建工程,建成口天煤矿本质平安文化雏形。 为适应当前平安进展形势,坚持“以人为本”的原则,始终把员工的生命平安和身体健康放在首位,依据相关法律法规要求,进一步完善矿级应急救援机制。 三、平安奋斗目标 1、坚决杜绝死亡事故、重伤掌握在2人以内、轻伤掌握在22人以内; 2、无重大机电设备事故、火灾事故和环保事故; 3、地面无轻伤以上事故; 四、平安工作重点及主要措施 依据20xx年工程建设方案,我公司将全面进入二期工程建设,主要施工项目有: (一)井巷工程:进、回风井底车场;三条主要岩巷(中央回风大巷、中央输送机大巷、中央帮助运输

9、大巷)掘进;井底水仓、水泵房、变电所等主要硐室工程;三条煤巷的钻场布置及部分揭煤点抽放工程等。 (二)机电设备安装工程主要有:主斜井井筒装备安装;压风系统安装;永久通风系统和瓦斯抽放系统安装;井上下平安监控系统安装;地面各功能建筑的设备安装工程等。 (三)地面工程:办公楼、职工公寓、联合建筑、生活污水处理站等已建项目的内部装修;洗煤厂、锅炉房、空调房、热风炉、瓦斯防治中心、风井场地基础设施建设等新开工项目。 依据20xx年工程方案,平安工作将从以下几个方面绽开: (一)进一步落实各方平安责任 1、仔细落实好国家及省委省政府、集团公司对平安工作的要求。20xx年正处于公司建设的关键时期,公司与全

10、部参加工程建设的施工、监理方签订平安目标责任书、施工平安协议,进一步落实三方平安责任、明确职责和任务,根据“大平安”要求,切实把平安工作列入日常工作议事日程,将平安工作抓实。 2、强化监督管理,严格落实各级管理人员平安责任。建设方、施工方各级领导干部要严格根据国办发【20xx】23号文件要求做好带班下井工作,发挥业务特长,抓好环节协调,将问题解决在现场。 (二)顶板管理 顶板管理:主要围绕平巷大断面硐室、车场巷道施工及过构造段等工作开展。 1、各施工地点在施工前必需编制作业规程,并按规定进行审批;特别条件下的掘进作业必需补充制定特地的平安技术措施,严格执行“敲帮问顶”,迎头工作面永久支护之前加

11、强临时支护措施,严禁空顶作业。 2、规范锚网支护工艺,加强锚杆锚索材质的技术参数检验,按规定做好锚杆拉拔力检测并做好记录,确保支护质量符合设计标准。各施工单位要加强技能培训和岗位练兵,杜绝巷道超挖、欠挖现象,为巷道支护和工程质量制造良好条件。 3、仔细做好顶板岩性观测工作。依据观测资料及顶板岩性和压力显现状况,对各个施工地点的顶板进行分类,并结合顶板的详细条件,确定相应的支护形式及支护参数。仔细执行“地质猜测制”和“现场鉴定制”。 (三)“一通三防”管理 主要围绕矿井通风、瓦斯防治、防灭火、综合防尘开展工作。其中瓦斯防治作为“一通三防”管理的核心,主要围绕局部通风机管理;瓦斯抽放钻场布置;穿层

12、、顺层钻孔施工;抽放管路安装、平安监控、泵站运行、机具维护、效果检验等方面开展工作。 1、矿井通风主要围绕主、副斜井与进、回风立井贯穿,临时主扇的投运,形成三进一回全风压通风系统。掘进工作面、硐室及其他地点风量、风速符合规程要求,并定期进行测风,巷道贯穿前,必需提前做好调风预备工作,局部通风机必需设有风电闭锁、瓦斯电闭锁及风机开停监测装置且灵敏牢靠。 2、深化贯彻国务院办公厅转发进展改革委平安监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知(国办发20xx26号)精神。连续完善“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。严格落实“一通三防”平安责任,加强通风管理工作;连续

13、深化贯彻落实两个“四位一体”综合防突措施,确保瓦斯防治工作稳步推动。 3、坚持精细化管理和瓦斯治理效果达标管理。根据瓦斯治理“抓大管小”要求,在抓好矿井通风、瓦斯抽采、监测监控三 大系统改造和平安牢靠运行的同时,强化现场重点作业环节的瓦斯管控,实行有效措施杜绝瓦斯超限事故。 4、进一步完善和优化瓦斯抽放监控系统,准时把握作业现场状况,对于存在的隐患能够快速作出处理决策,收集瓦斯参数,定期分析,为今后工作供应牢靠依据。 5、提高现场作业人员的瓦斯防治意识,把握瓦斯灾难的现场征兆和避灾措施,提高对瓦斯灾难的应对和防范力量。 6、严格责任追究,坚固树立“超限”就是事故的理念,强化现场瓦斯管理工作。

14、7、定期校验各类仪器仪表,保证各类参数的精确牢靠,为煤矿的平安生产供应有效的依据。 (四)防治水管理 加强地质构造的猜测预报和防治水工作。一是围绕井巷施工进行探放水工作;二是围绕首采工作面进一步明确水文地质状况,探明地质构造段和含水层详细位置。 1、根据“猜测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原则,采纳物探先行、钻探跟进、化探验证方法,查明矿井或采区水文地质状况;对地质、水害类型等进行猜测预报,提出预防和处理水害的针对性措施。 2、仔细落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。开拓巷道过导水断层、裂隙(带)、陷落柱等构造地带时,必需探水前进;假如含水丰富,应超前预注浆封堵加固,保证平安事

15、工。 3、结合典型水害案例分析,加强对职工水害防治学问的培训和训练,提高平安生产技能和综合素养。加强应急预案的演练,提高职工应急避险力量。 (五)机电管理 机电设备管理:全年杜绝电气设备失爆事故、杜绝机电操作事故。加强机电设备入井检查关、防爆验收关和机电设备日常防爆平安检查工作;加强日常检查维护保养力度,对机电设备进行编号管理,并保证有足够备用。 1、抓好提升、主扇、水泵、空气压缩机等大型固定设备的监管。完善制度,落实责任,确保大型固定设备平安使用(对设备所属工作进一步落实主体责任),坚决杜绝重大以上非伤亡机电事故和无方案停电事故。 2、加大机电现场管理力度,强化机电设备的性能测试、检查(修)

16、、维护和保养,完善各种防护、爱护装置,确保机电设备平安运行。加强对机电操作人员的管理和考核,把好设备入井、停送电、重物起吊、设备伤人等几个重要关口,确保机电管理到位。 (六)运输提升管理 提升运输:一是加强主副斜井轨道质量、信号系统、设施设备的监管工作,加强主斜井皮带安装期间的平安管理工作;二是立井防坠管理和进风立井改绞后的平安提升运输工作。 1、各施工单位对施工现场的运输平安管理工作负主要责任。加强对本单位所使用的运输设备、平安设施、装置、钢丝绳和轨道质量的检查、修理和管理,并建帐、立卡,做好检查记录,发觉问题马上整改或汇报有关单位,确保本单位所使用和管理的运输设备、平安设施装置等始终处于良

17、好状态,正常使用。 2、加强运输隐患排查工作。定期对各运输环节逐一进行排查,对排查出的隐患,落实整改措施、完成时间和整改负责人,并做到隐患闭合管理。 3、严格交接班制度。绞车司机、把钩工、信号工等要严格现场交接班制度,严禁脱岗串岗现象发生。 (七)火工品管理 针对井巷施工单位,严格执行火工品管理。 1、高度重视火工品平安管理工作,明确火工品监管责任,严格落实责任人。重点放在运输、储存、领退、销毁等关键环节,加强施工现场火工品使用的平安监管,将火工品管理纳入平安管理的重要内容,切实做到万无一失。 2、火药库必需实行专人管理,严格出入登记。工作人员要严格执行交接班制度,并做到日清日结,保证账、卡、

18、物、票“四对比”。对失效的火工品要按规定程序准时进行集中销毁处理。 3、井下爆破工作必需取得特种作业操作资格证,做到持证上岗,坚严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制度”。 (八)地面平安管理 各业务部门要加强对大型设备起吊、运输、安装;高层建筑、特种设备、消防、五管要害和特种作业人员持证上岗状况的管理和检查。加强地面基建施工的工程质量监管和人员平安管控,定期组织平安检查,毁灭事故隐患。 (九)平安质量标准化工作 以平安质量标准化为抓手,乐观开展好各专业平安质量标准化竞赛活动,充分发挥标杆引领的作用,通过抓典型、树标杆,以点带面、整体推动。各专业要坚持高起点、高标准、严要求,从源头抓起,加强过

19、程掌握,不断提升专业平安质量标准化管理水平。定期组织平安质量标准化专项检查,各施工单位要建立以工序管理、质量掌握和岗位达标为一体的平安质量考核体系,实现平安质量标准化岗位、专业、企业全达标。 五、事故防备体系。 按要求逐步完善井下紧急避险系统,实行牢靠有效的平安防护措施,全面提升平安保障力量。准时更新事故应急救援预案,有方案的组织应急救援演练,结合工程建设状况和平安工作要求,开展好专项应急救援演练,提高现场平安管控力量和应急救援水平。 六、班组队伍建设 一是加强班组长队伍建设。各施工单位负责,根据“白国周”班组管理法要求,充分发挥班组长指挥、协调、组织、掌握、把关的“一岗双责”责任。 二是加强

20、安监、瓦检队伍建设。要坚持用“三铁”精神打造高素养、高水平队伍,彻底解决平安监督检查中“严格不起来,落实不下去”的问题。要加强安检、瓦检员的管理、训练和培训,树立平安把关权威,实行有效激励机制充分发挥其现场平安监管作用,全力打造一支自身素养过硬、业务精通、纪律严明、作风硬朗、敢于负责的安检、瓦检队伍。 三是加强瓦斯抽放队伍建设。组建施工队伍,加大技术扶持,强化钻孔施工工艺讨论和创新,提高现场操作技能和施工精度。四是加强施工单位各班组要乐观开展班前平安讲评、班中危急防控、交接班平安确认等工作,班组长要强化现场重点工程和薄弱环节的管控,落实好各项操作规程和平安技术措施,把好指挥关,实现班组自控。

21、七、平安月度考评制度 1、安监部要依据作业环境和生产条件的变化,组织专业技术人员进行危急源辩识与风险评价,排列出月度内危急源处理清单,将其纳入平安技术措施中进行受控管理,并跟踪监督检查平安技术措施的现场落实状况。建立考核制度,对凡因辨识工作的疏忽致使危急源失控及对风险掌握不力导致发生事故,要严格追究相关业务部门及相关责任者的责任。 2、完善考评激励机制。安监部要完善平安绩效评价考核激励机制并严格考核,推动考评机制的规范运行。 八、平安培训 1、要以岗位必知必会和岗位操作技能为重点,抓好岗位技能竞赛活动,提高各工种岗位人员的现场操作技能和操作水平。党群部牵头,根据意识培植、理念渗透、环境影响、亲

22、情感染、制度约束的总体思路,深化平安文化渗透工作,促进职工平安行为的养成。 2、大力推动从业人员“人本平安、培训训练、素养提升”工程建设,加大“管理团队、技术队伍、技能队伍”的训练培训力度,抓好“三项岗位”人员平安培训,抓好专业技术人员的素养提升和连续训练,扎实做好煤矿从业人员年度培训,鼓舞从业人员自学成才、岗位成才,不断提升从业人员整体素养。 九、平安责任追究 抓住“隐患”和“行为”两个平安要素,推动平安生产平稳健康运行。 1、深化隐患排查治理工作。安监部要牵头抓好以下三项工作: 一是对重大平安隐患要严格跟踪督办,加大对二次下表和重复隐患的问责力度,对生产中消失的隐性和系统隐患要问责到业务部

23、门;二是抓好重大危急源的建档、检测、评估、监控管理和档案更新工作,每月对登记在案的重大危急源开展一次监督检查,防止事故发生;三是开展好平安生产专项整治活动,结合平安生产中消失的新问题,对比标准分阶段、按步骤抓好各专业的平安生产专项整治工作,对查出的问题和隐患要马上实行有效措施准时治理,形成自查自纠、持续改进的长效机制,确保整治工作取得实效。 2、规范职工平安操作行为。各施工单位要强化职工平安操作行为的规范养成和现场管控,严格执行 平安质量惩罚细则。 安监部在现场平安操作行为的监管上要保持高压严打态势,扩大平安监管范围,实现由岗位操作行为的监管向平安决策、现场指挥过程的监管。 3、依据煤矿建设平

24、安规范,严格落实建设项目各方平安责任,我公司作为项目建设的组织者,各部门必需仔细履行平安管理职责,担当建设方平安管理责任。施工单位对施工平安负主体责任。监理单位要仔细履行监理职责,担当平安监理责任。勘察、设计等其他相关方要仔细履行相应的职责,担当相应的平安责任。 十、平安文化建设 1、深化平安宣扬训练工作。党群部牵头,仔细总结、提炼、升华平安宣扬训练方面典型做法和好的阅历,将平安宣扬训练融入到平安管理的全过程。一是要健全以各类宣扬媒体为渠道的宣扬训练体系,营造深厚的平安氛围;二是要建立以各种平安会议和平安活动为基本形式的平安思想训练体系,灌输平安理念提升平安意识;三是要在作业环境中完善以各种警

25、示说明标识为基本内容的警示训练体系,规范职工平安行为。 2、组织全员开展“查隐患、反三违、提建议、堵漏洞”活动。各级组织要加强职工思想信息收集和动态分析,乐观探究开展职工家属平安恳谈会,强化“三违”人员的人文关怀和心理疏导,解疑释惑,沟通思想,增进理解,分散人心。要充分发挥舆论导向,营造和谐文化氛围。通过多种渠道关怀职工生活,了解职工思想状况,丰富职工文化消遣生活,营造深厚的平安氛围。 开展送暖和活动,多措并举加强人文关怀。自觉落实一岗双责的要求,强化内部管控,在管好井下平安生产的同时,抓好本单位的和谐稳定工作。 “平安高于一切,一切听从平安”既是平安工作的指导思想,也是平安工作的行动纲领,各级各部门要把平安进展作为最硬的进展,把平安指标作为最硬的指标,统一思想,坚决信念,履职尽责,狠抓落实,不断强化矿井平安保障力量,全面推动我公司平安生产规范化建设。 优质文档14

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!