2022年体育馆经营方案

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1、2022年体育馆经营方案一、基本情况1、名称：_yy管理有限公司_多功能体育馆2、地址：市中山路_号_大厦3、面积：_平方米4、经营内容：主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球，附带经营饮料、体育用品等5、人员配置：员工_人6、开业时间：_年_月_日7、营业时间：8：_至结束（一般在00：30左右）8、场地情况：_个羽毛球场地、_个乒乓球场地、_个台球场地、_个半场篮球场地二、价格定位：单位：元时间项目周一至周五收费标准双休、节假日收费标准备注早晨9：00-12：00中午12：00-17：00晚上17：00-营业结束9：00-营业结束乒乓球2元/人5元/小时10元/小时10元/小时普通消费标准羽毛球5

2、元/人15元/小时30元/小时30元/小时篮球10元/人80元/小时（半场）100元/小时（半场）140元/小时（半场）台球10元/小时15元/小时早晨9：00-12：00中午12：00-17：00晚上17：00-营业结束9：00-营业结束乒乓球2元/人4元/小时6元/小时10元/小时会员卡消费标准羽毛球2元/人12元/小时22元/小时30元/小时篮球2元/人60元/小时（半场）80元/小时（半场）140元/小时（半场）台球10元/小时15元/小时月卡：_元/人季卡：_元/人半年卡：_元/人年卡：_元/人晨练卡标准普通卡1金额_元期限_个月赠送_小时普通卡2金额_元期限_个月赠送_小时普通卡3

3、金额_元期限_年赠送_小时银卡金额_元期限_年赠送_小时金卡金额_元期限_年赠送_小时钻石卡金额_元期限_年赠送_小时说明1、会员可凭卡在本馆内消费其他商品，按商品售价冲减卡内金额。2、会员卡金额全部消费完毕后，方可使用赠送时间，赠送时间只限于体育项目消费，不能折抵其他商品消费。3、临时消费人员如有其他商品消费需求，可从押金中按商品售价冲减，押金不足冲减商品或押金不足继续消费时必须告知并增补押金。三、市场调查与分析1、价格调查分析。根据与乌市同行业经营单位的收费标准，本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费（仅比红楼体育馆略高），现消费群体基本认可收费标准。2、环境调查分析。本馆环境与

4、同行业中、低档场馆相比，消费环境比较适宜，现消费群体对场馆环境设施基本满意。3、经营内容调查分析。本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅，兼提供篮球、台球场地，现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。4、消费群体调查分析。主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地，同时接待晨练和散客。5、场馆改造。经与同行业场馆比较，本馆现有环境、设施均属中低档，计划以少投入逐步对场地进行调整，因消费羽毛球人员居多，故调整后的场地将增加羽毛球场地，以满足消费者需求；同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造，使消费群体与场馆环境相匹配。通过市场调查分析，物业公司认为，目前场馆的经营业绩还

5、是有（文章来自“秘书不求人”）利可图的，如果对场馆进行调整并提高档次后，收费较高的羽毛球场地将增加，单场消费人数也将有所增加，随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高，把运动作为休闲的消费者会不断增加，后期收入是可观的。四、_与管理1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理，设场馆经理_人，具体负责场馆的经营，员工两人，从事具体接待业务。2、公司经理对场馆进行直接管理和监督，并制定相应的经营、考核办法，由办公室负责监督实施。3、场馆经理定期对员工进行业务培训。五、效益分析1、费用：_元/年（1）_人年人工工资及工资附加：_元；1600.00/月_1.561（工资及附加）_个月+_人_元/月_

6、个月+_元（工装）_3=_元（2）年办公费用：_元电话费：_元；手机费：_元；各类本册：_元；广告费（宣传彩页等）：_元；消费卡：_元。（3）年物料消耗：_元羽毛球：_元；乒乓球：_元；一次性袜子：_元；球鞋：_元；羽毛球拍：_元；乒乓球拍：_元；卫生洗涤用品（推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等）：_元。2、收入：_元/年400.00元_天=_元。3、税金：_元146000.00元_%=_元4、年利润：_元146000.00元_元_元=_元六、计划改造项目1、粉刷场地（地板、墙壁）；2、调整场地（将原_个羽毛球场地调整为_个，其中_个双打场地）；3、改造设施（_个更衣室、_个贵宾更衣室、_个淋浴

7、室、_个办公间、一个休闲区）；4、拆除现有更衣、办公区，落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线；5、淋浴室下水道、防水改造；6、印制宣传彩页、价目表，制作会员卡等。以上项目预计需费用_元。七、结论根据目前经营情况来看，平均每日收入在_元以上，改造后的场馆单场容客量将会有所提高，日收入应在_元左右，年收入近_万元，年固定费用在_万元左右，改造项目费用属于一次性投资，故年利润还是较为稳定的；如果再在营销、广告和宣传上加大力度，利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后，消费人群将会有相当幅度增加，根据大厦现使用情况，可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成_育、健身和运动休闲

8、为一体的综合体育场馆，将形成_新的盈利产业。八、体育馆管理制度（附后）_体育馆管理细则第一条目的：为加强_体育馆的规范管理，确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一，持续良好，特制定本细则。第二条适用范围：所有消费群体第三条管理机构：_同信物业管理有限公司_多功能体育馆第四条管理细则：一、工作时间：早9：_至营业结束。二、区域管理：1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域，任何单位不得私自占用。2、未经物业公司许可，不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。3、场馆大厅、走廊应保持干净整洁，不得在场馆大厅或走廊堆放杂物。4、场馆大厅内设休闲区，供消费者吸烟、休息，接待客户时应将客户领

9、至办公区窗口外商谈，非馆内人员不得私自进入办公区。5、场馆工作人员应按管理制度做好场馆管理工作，并保持好场馆内的环境卫生。三、办公秩序管理（一）仪表要求1、工作时间内，工作人员应着本馆规定的统一的工作服，工作服应当干净整洁，并佩戴工牌。2、工作人员不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩戴过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身。（二）行为规范1、应以普通话低音量在办公区域或场馆大厅内进行交流，禁止高声喧哗、污言秽语。2、工作时间内坚持文明服务，语言得当，热情周到。3、工作时间内不得进行聚堆聊天、玩游戏、打牌等娱乐活动，不得在公开场合进食（因工作延误等特殊情况不便外出时，可在

10、封闭的办公区域内进食）、吃零食、吸烟、饮酒等。4、应保持良好的精神状态，坐、立、行得体，不得在场馆大厅区域内睡觉或有有碍观瞻的举止。5、注意保持场馆大厅及办公区域的卫生，不得乱扔杂物或随地吐痰。6、爱护场馆及各单位办公区域内一切设施，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为己有。7、场馆公共设施内的物品，经管理办许可后，应本着爱护的原则在使用完毕后及时放回原处，不得随意丢弃、损坏。8、节约场馆内一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。（三）安全管理1、_体育馆的安全工作由本馆工作人员具体负责，保安部有义务协助管理工作，发现安全隐患，应及时处理，并告知场馆经理。2、场馆工作人员及消费者的贵重财物应自行保管，场馆不得代管。（四）公共设施设备的维护与保洁_体育馆公共设施设备的维护和公共区域的保洁工作，按照服务标准由_体育馆工作人员具体负责，各单位应予以配合。第五条各单位若需举办活动请于三个工作日内向_体育馆发工作联系单，待协调沟通后方可使用，并按规定交费。第六条本细则自颁布之日起施行。第七条本细则最终解释权归_体育馆。