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1、尚河卫生院帮扶村卫生室工作计划为确保人民群众的身体健康和生命安全，加强对村卫生室的管理，提高村卫生室医疗条件，使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高，向甲级村卫生室的标准靠拢，直接达到甲级村卫生室,现根据卫生院年初工作计划，结合我辖区实际制定本帮扶计划。一、 组织措施1、 成立帮扶工作领导小组。2、 卫生院帮扶工作有一定比例的经费投入；帮扶工作纳入卫生院的日常工作。二、 实施办法1、由帮扶小组对帮扶村卫生室进行帮扶管理，帮助村卫生室建立健全各项规章制度、管理措施、加强村卫生室的业务学习，免费为村卫生人员到镇卫生院进行各种业务和知识学习及进修.2、由镇卫生院提供少量的物品及资金,作为甲级村卫
2、生室的创建投入.3、负责对卫生室业务人员的培训工作，每月一次，主要针对传染病、地方病、常见病、多发病防治。同时要将培训次数、内容和培训效果记入工作日志。4、采取巡回医疗的方式,不定期对支援卫生室及卫生人员进行业务培训。5、帮助建立病历及各类医疗文书书写制度，门诊处方和住院病历合格率达到90%。6、提高无菌合格率.三、项目范围:辖区内全部卫生室.1、从卫生院抽调卫生技术人员组成医疗队，每医疗队有3人组成,医疗队中至少有1名主治医师以上职称的技术人员，一名执业医师，一名妇幼医师。医疗队由张厚芳（主治医师）担任组长,全面协调医疗队在当地的工作、生活和管理.派出技术好、作风好、责任心强的医疗队员.2、
3、派出的医疗队抽调医疗队人员要本着临床与防保结合、职称结合、科室结合的原则，抽调有较强的业务技术和较高的政治素质人员,确保援助任务顺利完成.3、医疗队人员在一年的支援期间内，人事关系、待遇不变。4、医疗队员支援工作期间，每月生活补助1000元（含交通费),饭费自理，工资由单位发放.四、项目监督与评估卫生院负责项目工作的监督管理和总结评估工作。项目结束后，卫生院要及时完成项目总结评估报告。(一）监督指导监督指导内容包括：项目计划进度完成情况;补助资金到位及使用情况；帮扶医务人员业务开展情况；帮扶医务人员工作情况；项目指标完成情况；督导项目工作应做到有所侧重、重点突出，确保督导效果.每次督导完成后及
4、时总结，并书面上报。（二）职责分工1、卫生院要承担项目实施的全面责任，落实项目组织领导机构，签订项目目标责任书，加强项目日常事务管理，确保受援卫生室和下派医疗队完成各项目标任务.2、严格项目资金管理和使用，充分发挥项目资金使用效益。3、建立严格的考勤制度，不定期深入受援卫生室对派出人员进行考勤。4、接受各级项目监督指导和评估。（三)考核验收项目结束时，卫生院要对医疗队工作情况进行全面考核。同时,对每个医疗队员的工作情况进行考核，评出等次.医疗队工作评为三个等次：突出、合格、不合格；医疗队员工作评为四个等次：优秀、较好、好、不称职。个人考核结果计入本人档案,作为受聘、晋升的依据。尚河卫生院卫生室帮扶工作领导小组组长 张厚芳副组长 赵大兵 赵宏成员 苗桂东 曾庆斌 张瑞芝 程向平李炜付朝明
卫生院帮扶村卫生室工作计划
