反思事故吸取教训讨论对策确保安全

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1、反思事故 吸取教训 讨论对策 确保安全反思事故 吸取教训 讨论计策 安全进展 自屯兰矿“2.22”特大瓦斯事故发生以后， 集团公司上下广泛开展了 “安 全全面反思、理念全然转变、瓦斯完全整治、大打安全生产翻身仗”专项 行动，促进了安全生产形势有所好转，但近期连续发生的几起零星伤亡及 瓦斯超限、设备等事故，反映出隐患事故有所抬头的不良倾向，暴露出在 安全治理方面仍旧存在着思想不到位、作风不扎实、治理不严细、工作不 完全等咨询题，表明了当前安全基础依旧薄弱的严肃现实。为此，集团公 司党政研究决定，在全集团公司范畴内开展“连续引深安全生产大反思、 大讨论活动”。许多事故表明，安全无小事，“千里之堤，

2、溃于蚁穴”正是那个道理。 在安全生产“大反思、大讨论”活动中，如果对“小违章、小违纪、小隐 患”不能引起足够的重视，就等于为安全留下了隐患，为事故开了绿灯， 造成安全事故是必定。安全生产是一个复杂的系统工程，需要各岗位、各 工种紧密配合，需要每名职工从周围小事做起、从自己做起，扎实做好每 一件小事、严把每一个细节、卡控每一个环节，持续夯实安全大堤，才能 幸免各类事故的发生。因此，我们在安全生产“大反思、大讨论”活动中要“小题大做”，应努力从细节入手，从每一件阻碍安全生产的小事入手，抱着对自己负责、 对他人负责、对安全生产负责的态度，认真反思、查摆自己和他人在执行 标准、现场作业、安全卡控等方面

3、存在的“小违章、小违纪、小隐患”，做到一件不漏、毫不留情，并深挖存在这些咨询题的思想根源，从思想上、 行动上坚决纠正和完全整改，从事故中警醒，切实增强安全生产的责任感、 危机感、使命感，增强安全意识，增强安全观念，时刻保持“如临深潭、 如履薄冰、如坐针毡”的心态不坚决、不放松。坚决杜绝每一件“小违章、 小违纪、小隐患”，严格执行各项作业标准和工艺标准，要有一丝不苟、不 打折扣，一点儿都不能差，差一点儿都不行理念，密织安全防护网，从而 实现安全生产连续稳固的进展。我们煤矿工作与大自然做斗争，其专门属性决定了有时事故又难以回 避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全确实是煤矿的“天”， “

4、天”塌下来就没有煤矿的安全进展，就没有矿区的安全稳固。每一起事 故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序， 给矿干部、职工造成了庞大的心理压力，也给死难者家庭带来顷刻间的破 裂，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故发生后，我们应该如何反思？出了事故我们应该讨论如何应对？ 我们煤矿工友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我 们能够看出，事故之因此发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安 全意识不高、现场治理有漏洞都有直截了当关系；我们要做的确实是通过 “大反思、大讨论”活动来同意教训，把内心的压力转变成我们工作执行 的压力，将压力有效地传递下去。第一要将

5、“安全确实是命”的全然理念真正让大伙儿共知、共享，要 唤起我们每名职员“违章确实是事故、事有意味死亡”的意识，做到干一 辈子煤矿、慎重一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深潭。还要真正将我们 的安全文化理念渗透到每一名职员的思想、意识、操控、行为；真正做到 本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，不能让我们矿工兄弟的血白流。 我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工 作精细求细，如果稍有大意，必定出事，而且事故残酷，一旦发生不可原 谅、不可挽回，我们确实是要在提升安全保证程度的基础上做到“推测、 预知、预警、预报、预防” 。二是要提升我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识

6、到 安全治理的严肃性、严格性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端 重要性。只有境域提升了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至 上的高度去研究、去治理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定， 我们的治理就要有高度，要严格落实“安全进展”的要求，抓好“人、机、 物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无 中找有，小题大做。排查隐患专门重要的是要细致，一定要有细之又细、 慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对咨询题视而不见， 就可能对发觉的咨询题解决不了。我们安全生产是动态的，是24 小时不停运转的，旧的咨询题解决了

7、，新的咨询题可能又会显现，一定要建立全面 细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的咨询题。四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在 的本质安全，首要是人的本质安全，这就要求对职员一手抓教育，实行正 面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定, 目的是解决爱护自我的咨询题；本质质量确实是要干标准活，高标准要求, 规范操作，不糊弄自己、不糊弄不人。要抓好各项工作的规范，设计标准、 操作过程、人的行为都要按照标准去规范。要对比检查一下自己的工作， 反思哪些还没有标准，先把标准明确了，再讨论按照标准去做。我们要追 求的确实是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个

8、长期的、动态的、适 应纠正的过程。五是要重点工程重点抓。厂、车间、班组、现场都有不同的重点，自 己分管范畴的重点自己最有数，这就要求对各自的治理重点第一自己要重 视起来，做到自己的情况自己办，保证重点工程管控到位。目前我们厂投 资了大量的财力、物力，对一通三防、瓦斯抽放、装车专用线围栏建设、 各设备安装防爆开关等，进行了多系统地配套应用，这些差不多上安全治 理重点，我们都要牢牢掌控，严防重特大事故的发生。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，第一是我们的班组长。 我们一定要认识到班组、班组长那个层面工作的重要性，班组长与现场工 作结合最紧密，班组长履职能力专门大程度确实是一个单位履职程度的体

9、现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了治理、抓住了规范。对 班组长要使用，更要培养，要有工作标准、更要有培养标准，要使班组长 层面与我们的治理顺势并道，形成认同，更要通过班组长将我们的治理有 效的辐射放大。再确实是我们的新工人、老工人和骨干职员。职员安全意 识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人靠着老体会、老适应违章作 业根深蒂固；而有些骨干既起到了主动作用，同样也经常性的违章，破坏 安全环境，我们在“大反思、大讨论”活动中必须认识到这一点，从而制 定相应的措施，提升他们的安全意识，杜绝类似现象的发生，确保安全稳 固进展。七是要职能部门职能抓。技术业务保安专门重要，职能部门是做标准、

10、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能第一 要放在业务保安上，安监处、站确实是要查隐患、抓规范、持续揭示咨询 题；调度室确实是要调度指挥生产，更重要的是要做好事故的应急防范、 应急处置；工会确实是要围绕民主治理、班组建设来进一步发挥安全保证 作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动 态地保证生产过程中的安全。总之，在“连续引深安全生产大反思、大讨论”活动中，我们要用血 的教训唤起每名职员爱护生命、珍爱健康的意识，教育每名职员不能违章， 不能图侥幸、怕苦恼，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安 全。安全确实是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名职员，形成 大伙儿的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过“大反思、大讨论” 活动，培养、引领、渗透出安全的重要性，使大伙儿切实认识到，抓安全 确实是为了自己，确实是为了自己的家庭幸福，明白什么缘故要这么做， 如何做才是安全的，促使职员发自内心地提升自我爱护意识。我们要从事 故中崛起，把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做 到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的治理做到认知高、工作细、落实 严，持续推进我们矿区的安全进展。选煤厂运销科 张世荣2010年 4月 10日