中国传统管理思想与现代企业管理3

《中国传统管理思想与现代企业管理3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国传统管理思想与现代企业管理3（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、中国传统管理思想与现代企业管理31一、中国传统管理思想（一）中国传统管理思想的起源与发展1、中国传统管理思想的起源中国是具有几千年历史的文明古国，中国最早的管理思想起 源于原始的农业，在刀耕火种的种植业的基础上逐渐产生了手工 业、畜牧业等社会分工管理经营活动，随着社会的发展，在这种 特定的社会因素的影响下， 逐渐形成了以龙山文化、仰韶文化等 为代表的早期的管理思想。中国传统文化源远流长、博大精深， 中国的传统管理思想基于传统文化。中国文化的主题是以儒家思想为核心的传统文化，儒家文化在记录了中国传统文化的同时， 也深深的深入每个中国人的血液， 通过世代相传的风俗习惯、 人 生观念、价值观念、思维

2、方式、行为准则等影响和制约着现代人 的思想方式和行为方式。纵观历史，在中国传统文化的影响下， 中国古代人民就在日常生产生活中萌发了很多卓越的管理思想， 既有宏观意义上的治国之道， 也有微观意义上的治生之道， 它们 脉络清晰、内容丰富，已成为中国传统文化的灿烂结晶，深深的 影响着一代又一代的管理思想。2、中国传统管理思想的发展先秦时期是中国管理思想的萌芬、兴起时期。周易包含的“变异”思想直到今天仍然具有重要的启示意义。先秦诸子集 中了古代管理智慧的精华，这些思想的影响一直延续至今。 孔子、 孟子、荀子的经典著作中，仁义礼智的儒家体系蕴涵着丰富的管理思想。老子的管理思想博大精深， 无为而治是其管理

3、思想的核 心。法家直接影响历代政治统治，其核心是法术势思想。孙子兵 法是战略思想的跨时代巨著， 在国际上享有很高声誉， 弁发挥着 巨大的影响。墨子的尚同、节用思想对现代管理具有相当的参考 价值。秦汉时期是中国管理思想发展的重要阶段。秦朝是中国历史 上第一个大一统的封建王朝，其所采取的各项管理措施，涉及政 治、经济、军事、文化、社会等各方面均为中国秦后历代王朝所 沿袭。隋唐时期是中国管理思想发展的又一个重要阶段。隋朝重新统一全国，大唐帝国把中国封建王朝推向顶峰，中国传统管理思想也得到了充分发展。隋唐时期进一步强化了国家治理和中央集 权，隋文帝在推行三省六部制和精减地方行政机构的同时，还别开生面地

4、创立了科举制度；宋元时期是中国管理思想的承接时期。 这一时期尽管社会经 济持续向前发展，但社会矛盾日益尖锐。统治阶级中的部分人士 从维护和巩固其统治的角度出发， 主张采取一定的改革措施来缓 和各种社会矛盾。明末清初是我国历史上又一个大动荡时期，社会矛盾和民族矛盾相互交织，尖锐异常。清前期是清王朝的巩固上升时期。 帝王从巩固自身统治角度 出发，采取了一系列休养生息的政策，改革田赋和科举制度，使 中国封建社会出现了最后一个盛世，即康乾盛世。3、中国传统管理思想的内容及特点(1)中国传统管理思想的内容从宏观的角度看，我国传统管理思想大致可分为三个部分：治国、治生和治身。治国主要是处理整个社会、国家管

5、理关系的 活动，即“治国之道” o它是治理整个国家、社会的基本思路和 指导思想，是对行政、军事、人事、生产、市场、田制、货币、 财赋、漕运等方面管理的学问；治生是在生产发展和经济运行的 基础上通过官、民的实践逐步积累起来的，它包括农副业、手工 业、运输、建筑工程、市场经营等方面的管理学问；治身主要是研究谋略、用 人、选才、激励、修身、公关、博弈、奖惩等方面的学问。这三 个方面还可以细分为五个点。“以人为本”的管理思想“以人为本”思想在我国最早是由政治家管仲提出的，其本意是只有解决好人的问题，才能达到“本理国固”的目的，中国 传统的民本思想基本上就是沿此传承下来的。我国古代思想家对人的行为进行了

6、深入研究。如关于人的行为规律。孔武提出“人 情之理，不可不察” O在管理中，要重视研究人的规律，要根据 一定的规律去满足人的欲望，办事情才能符合客观实际。关于发 挥人的主观能动性，荀子指出：“人之生不能无群，群而无分则 争，争则乱，乱则离 o这里，荀子提倡的就是集体行为，他认 为群体性是人类本性之一，人的生存不能离开群体。总之，我国古代十分强调以人为核心的各种群体关系，它倡导的不是个人主义而是对更大实体的责任“正人必先正己”的管理思想中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。我国古代管理思想的本质 是“人为、为人”。个人首先要注意自身的行为修养，“正

7、人必先 正己然后从“为人”的角度出发，来从事、控制和调整自己 的行为，创造一种良好的人际关系和激励环境，使人们能够在激发状态下工作，主观能动性得到充分的发挥。对任何管理者或被 管理者，都有从“人为”向“为人”转变的过程。这一过程体现 在家庭、行业、国家一切方面的管理之中，管理者与被管理者越 是注重自身行为的素质，其“为人”即管理的效果就越好。我国 古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化” 和“正己正人”的管理方式。管理是一个“修己安人”的过程， 一切管理都以“修己”作为起点，最终达到“安人”的目标。其 实，“安人”的终极目标还是实现自己搞好管理之目的。富有辩证法思想的“经权观”

8、管理思想我国古代管理思想普遍贯穿着经权观，“经”指“变中不易的常理”，即管理中普遍的稳定的原则，“权”指”应变的权宜”， 即根据时空和势态变化而不断改变着的方法和策略。这种经权观要求“执经达权”，即根据普遍的管理原则和事物运动的客观规 律来选择和确定合适的管理策略和方法，最后达到管理目标；同时要求“通权达变”，即根据不断变化的情势而随时调整自己的 管理方式，“穷则变，变则通，通则久”，德治礼治的恒久之道正 是由于不断的变通才得以持久，得以实现的。经世实用的战略管理思想我国古代的军事典籍中蕴藏着大量的战略管理思想，这已成为今天军事乃至企业经营战略管理的重要思想宝藏。在孙子兵法中，孙子着重指出了战

9、略谋划的重要性。他强调事前必须周 密分析条件，充分考虑“道”、“天”、“地”、“将”、“法”这“五 事”，做到“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜” O在 “五事”的基础上，还要探求和对比敌我双方的强弱优劣，称为 “七计”。这里所说的“道就相当于我们现在的管理目标，“天” 和“地”相当于时机和环境，“将”指有能力的管理者，“法”则 相当于制度、纪律、组织。“法”即是经营学中的经营管理能力。“天人合一”的整体和谐观管理思想古代管理思想是以整体和谐观为基础的。 也就是把管理作为 一个统一的整体的过程， 促使社会与自然、管理系统与外部环境 以及管理组织内各种组成之间达到最佳和谐，把管理的各个要

10、素和功能组成一个统一的有序 结构。我国古代管理思想的灵魂是和谐观。它以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标，在生产管理上实现“天人合一”；在社会管理上实现“天下一家”；在人事管理上实现“知行合一” 和“情理合一”。和谐观使管理不仅表现为一种科学的理性操作， 更是一种人们所创造的理想境界。管理的最高境界是“无为而 治”，一个组织中的成员都能自发地按照规范和要求办事，自觉 地发挥自己的力量，维护组织的宗旨和荣誉，这就是孔子所说的 “从心”，孟子所说的“天时不如地利，地利不如人和。(2)中国传统管理思想的特点企业管理从简单的角度来理解就有两方面的内容，即人的管理和事的管理。针对这两方面内容，中国传统

11、的管理思想具有以 人为本、以和为贵、以德为先的管理特点。、中国传统思想具有以人为本的特点。 中国传统思想就是 注重以人为本，中国的传统文化的核心也是一个“人”字，这种 以人为本的管理思想非常重视人的价值。纵观历史，在治国管理方面就把人放在第一位，认为国家的兴亡与人才有着密不可分的 关系。有道是“争天下必先争其人”，同时传统的管理思想具有 浓烈的民本思想，如由孟子提出的“民为贵，社稷次之，君为轻”， 由孔子提出的孔子主张“爱人”、“爱众”、“重民”等人本位的思 想。治国方是如此，企业的管理就更应该注重人的管理。在竞争 激烈的商业活动中，企业最短缺的资源就是人才， 同时企业管理 也是人在管，因此，

12、中国传统管理思想主张以人为本的特点。、中国传统思想具有以和为贵的特点。 中国传统文化中重 要的一项理论就是以和为贵的和合思想， 正所谓“天时不如地利， 地利不如人和”，以和为贵是成事的根本原则，我国传统管理思 想主张协调管理包括人际关系的在内的一切矛盾因素，和气生财是企业生存发展指导，和谐管理是中国传统管理思想想要达到的 最佳管理状态。、中国传统思想具有以德为先的特点。 凡事以德为先是古 今中外的定理，我国的传统文化也可以理解为传统的伦理道德文 化，儒家思想是道德文化的代表。 我古代管理国家讲究的是以德 治国，管理思想对人们的要求是德才兼备，从此不难发现以德为先是中国传统管理思想最鲜明的特点。

13、 企业的管理更应该主张德 的管理，强调以德服人，古语有言“生而弗有之，为而弗持之,长而弗宰之，此之谓玄德”，管理但不去主宰，不去左右，这才 是企业管理中“德”的体现。二、现代企业管理（一）现代企业管理的产生与发展1、现代企业管理的产生第二次世界大战结束后，资本主义经济发展中出现了许多新 的变化，科学技术和工业生产空前迅速发展，经济国际化，企业 的规模进一步扩大，生产过程的连续化和自动化程度大大提高， 技术更新周期越来越短，市场竞争异常激烈，生产社会化程度空 前提高，许多复杂产品和大型工程项目都需要组织大规模的分工 协作，需要更加复杂的组织和控制。社会需求、市场需求和用户 需求的变化越来越快，外

14、部环境的变化更加捉摸不定。 企业的经 营目标、经营方针、经营决策是否正确，关系到企业的兴衰存亡， 企业取得成功，不仅要靠先进的科学技术方法， 而且要依靠发挥 人的主动性、积极性和创造性。这就对企业管理提出更多、 更高、 更新的要求。现代企业管理理论应运而生。 现代管理理论是以解 决企业经营战略决策为中心的。2、现代企业管理的发展现代企业管理的发展经历了传统管理、科学管理和现代管理 三个阶段，传统管理阶段，这个阶段主要从18世纪末期到20世 纪初期，历经了 100多年的时间，在开始阶段，管理者由资本家 担当。后来管理工作日益复杂， 管理工作逐渐成为一种专门的职 业，出现了经理、厂长、工头和领班等

15、资本家代理人，行驶企业管理职能。传统管理主要是解决怎样实行分工协作，保证生产过程正常进行，以及怎样充分利用人力、物力、财力，减少资本的 耗费，降低生产成本，以取得更多利润的问题。但这时的管理还 是小生产者管理方式，一切凭经验，因而传统管理也称为经验管 理。科学管理阶段，这个阶段大约从 20世纪初到40年代中，历 经了近半个世纪。在这个阶段企业生产规模更大、更集中，分工 协作更加紧密，生产技术更加复杂，竞争更加激烈，阶级矛盾更 加尖锐。每个企业使用了更多的设备、人员、原材料和资金。这 些都要求生产本身必须加强计划性、组织性、协调性和控制性， 要求实行标准化、专业化、定额化和数据化。现代管理阶段，

16、这 个阶段大体从20世纪40年代中期开始，直到现在。科学技术和 工业生产空前迅速发展，经济国际化，企业的规模进一步扩大， 生产过程的连续化和自动化程度大大提高，技术更新周期越来越短，市场竞争异常激烈，生产社会化程度空前提高。3、现代企业管理的内容及特点(1)现代企业管理的内容现代企业管理是企业的领导者和全体职工，为了充分利用各种资源，保证整个生产经营活动的统一协调， 完成企业管理任务， 实现经济效益等经营目标而进行的计划、组织、控制、激励和领 导等一系列综合性活动。具体包含了一下四种含义：1、企业管理的主体应该是企业的领导者和全体职工，没有领导者和全体职工的参与，没有他们的主动性，积极性和创造

17、性，就根本谈不上 管理。2、企业管理的客体对象是企业整个生产经营活动。企业 管理实际上就是对企业人财物、供产销、内外贸进行管理； 3、 企业管理的目的是充分利用各种资源，保证整个生产经营活动统一协调，使企业的投入一转换一产出形成良性循环，以实现提高经济效益的根本目的。4、企业管理的基本职能是计划、组织、 控制、激励和领导。在 21世纪，我们面临的是一个信息和知识 经济时代。这是社会经济发展继农业经济时代，工业经济时代以后，进入的一个新的经济时代。(2)现代企业管理的特点现代企业管理的特点有：1、崇尚企业文化建设，用企业精 神、共同价值观统一企业职工的行为。2、强调人本主义原理，注重人力资源开发

18、与管理。 企业管理以人为中心，注重调动人的 积极性，注重提高职工的知识和能力水平， 把企业目标与个人目 标结合起来。企业领导者要创造一种环境使全体职工均能贡献其 才能与组织目标的达成，增强职工对企业生产经营成果的关心， 激发职工实现资本增值的积极性。3、战略管理成为企业生存和发展的关键问题。现代企业管理的理论与实践证明， 企业要取得 成功，获得竞争优势，不仅依赖于企业外部环境和市场变化，更 依赖于企业内部核心能力和精心培育，不仅着眼于企业的“今 天”，更着眼于企业的“明天”，不仅着眼于国内市场，更着眼于 世界市场。因此，研究企业未来的发展战略，应作为企业管理的 重中之重。4、加强研究与开发，提

19、倡技术创新。当今世界科学 技术迅猛发展，用户需求多样化。新产品层次不穷，企业能否进 行技术创新，不断提高技术水平是关系到一个企业生死存亡的关 键问题，因此，许多公司设有强大的科研基地和技术开发中心， 投入大量人力和财力，从事高精尖新技术和新产品的研究开发。5、现代信息技术发展导致企业管理发生了深刻的变革。虚拟企业、企业再造，网络营销等管理模式的创新，使企业管理的内容和方法发生了崭新的变化，这一变化大大促进了全球经济一体化进程， 市场的国际化造成了竞争的 国际化。三、中国传统管理思想与现代企业管理的联系与区别（一）中国传统管理思想与现代企业管理的联系1、坚持以人为本，把管理重心由“物”转为“人”

20、2、坚持中庸之道，把管理目标由“理想”转为“适度”3、坚持和谐共生，管理思维由侧重“对立”转为“统一”4、坚持权变通达，管理模式由“封闭”转为“开放”5、坚持统筹兼顾。管理视野由“局部”转为“全局”6、坚持人文教化，管理境界由“硬约束”转为“软约束”（二）中国传统管理思想与现代企业管理的区别由于现代企业管理的思想大多是来自于西方的管理思想，所以中国传统管理思想与现代企业管理的区别，也可以看做是中西方管理思想的区别。中国管理思想第一、在管理体制上是专制与 民本相互依存的思想。第二、在管理方法上是经验与理性相互补 充的思想。第三、在管理规范上避免过与不及而力争保持适中状 态的思想。而在现代的管理在

21、相当长的一个时期，有重物不重人的倾向，重经济利益不重道德教育，在历史上相当长的时期中， 西方的管理者都把人看成是“机器人”，“经纪人”，与此相适应， 西方的管理者重与企业的微观管理，而不重视企业的宏观管理。重视个人劳动能力和技术的最大发挥， 不大重视社会群体之间的 协调和心理状态的适应， 重视短期效应，不太重视社会整体的长 远目标。其次，在管理方法上，西方管理善于思辨，重视逻辑推 理，依靠科学实验，因此，一方面在管理上具有经验论的传统， 但又不局限于直观经验， 而是把管理理论建立在感情丰富， 知性 清晰的管理试验基础，另一方面，在管理中又具有反理性的传统。 再次，现代的管理在市场商品经济土壤的

22、培育下，既有严密的形式又具有创新的精神，它依靠明确细致的法律条文和规章制度进 行统一管理，尽可能把管理活动纳入严密的机械式的体系中，在这个体系里每个部分都有严格的责任权利的规定，现代的管理形态是在商品经济的社会中发展起来的， 它围绕如何使工商业主和 资本家获取更大的利润，而展开的，因而与中国传统管理思想有 明显区别。四、中国传统管理思想对现代企业管理的影响（一）中国传统管理思想对现代企业管理的积极影响1、“天地之性人为贵”，以人为本的思想是把人视为现代企 业最核心和宝贵的资源，重视“仁”和“人”在企业管理中的运 用，通过实施人才战略，人性化管理和家庭式文化，努力发现、 培育和发展一专多能的复合

23、型人才，随着知识经济的极大发展， 企业的经营管理在发生着深刻的变化， 知识经济所倡导的人本主 义管理，其政策的出发点和目标都在与“人”，企业中“人”的地位不断提高。2、人力社会协调的和谐发展观道德经上说：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长生”，说的是天长地久就在于能 够让人生存，无私奉献，企业要协调，持续发展，也要具备天地 的“不自生”品德，希望能够为社会创造价值， 为客户贡献能源，为股东谋取利益，为员工提供发展，弁寻求着四方的和谐和平衡。3、古代思想在理论层面上表现为一种以伦理为支撑点的名 族文化精神，表现为我国古代知识分子所具有的一种以天下为己 任的强烈社会责任感，所谓“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”， 及“为天地立心。为生民立极，为前圣继绝学，