成都某项目造价咨询过控合同

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1、合同编号:*项目1号地块（二期）全过程造价咨询服务合同项目名称：*项目1号地块（二期）工程地点：委托人：咨询人：管理咨询有限责任公司第一部分协议书委托人（全称）：咨询人（全称）：项目管理咨询有限责任公司经过双方协商达成一致，签订本合同。一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：1、工程名称：*项目1号地块（二期）2、工程概况：本工程建筑面积约为158967.75平方米，其中地下室42438.89平方米，由住宅及商业用房项目1#8#楼、17#25#楼及相应地下室、独立垃圾用房、独立门卫室组成，其中12栋多层、4栋高层。3、服务范围：具体详见附件4二、咨询服务类别：A类：建设项目可行

2、性研究投资估算：编制审核1项目经济评价B类：建设工程概算编制（审核）建设工程预算编制（审核）建设工程结算编制（审核）C类：建设工程招标工程量清单及标底编制（审核）建设工程招标标底编制（审核）D类：工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔。E类：编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。F类：W全过程造价咨询。其他：三、咨询酬金：咨询酬金按下列方式计算（均含税金在内）：1、以咨询工程总造价为基数，费率为%。，咨询工程总造价暂定为元人民币，咨询酬金暂定为（大写）元人民币（:元）；2、编制工程预算或标底的，咨询酬金由基本酬金和浮动酬金组成：基本酬金=咨询工程总造价X费率，费率

3、为%。；浮动酬金=咨询工程总造价X费率X咨询评价表（见合同附表1-2）的总得分率，费率为咨询工程总造价暂定为元人民币，基本酬金与浮动酬金合计最高可能（最高可能即咨询评价表的总得分率为100%的情况）的咨询酬金暂定为（大写）元人民币（:元）；3、编制工程预算或标底的，咨询酬金由基本酬金和浮动酬金组成：基本酬金=各施工单位投标总造价的平均值X费率，费率为%。；浮动酬金=各施工单位投标总造价的平均值x费率X咨询评价表（见合同附表1-2）的总得分率，费率为%。；各施工单位投标总造价暂定为元人民币，基本酬金与浮动酬金合计最高可能（最高可能即咨询评价表的总得分率为100%的情况）的咨询酬金暂定为（大写）元

4、人民币（:元）；4、以工程造价核减额为基数，费率为%o,咨询酬金暂定为（大写）元人民币（:元）；5、以钢筋抽量吨数为基数，费用为元/吨，咨询酬金暂定为（大写）元人民币（:元）；6、固定酬金，本项咨询服务酬金为：（大写）元人民币（:元）7、采用全过程造价咨询的，按以下规定计算咨询酬金咨询酬金以建筑平米单价包干形式确定咨询酬金：总咨询酬金=咨询单价X工程建筑面积咨询单价暂定为：（大写）柒元人民币/平方米（:7.00元/平方米）;工程建筑面积暂定为：（大写）壹拾陆万平方米（160000平方米）;总咨询酬金暂定为：（大写）壹佰壹拾贰万元整（:1120000.00元）。8、其他：四、咨询成果要求：1 .

5、咨询人编制的清标工程量清单应全面反映设计图纸包含的内容，不得多项、漏项，工程量计算准确。工程量清单单项工程工程量平均误差率在土3%（统计各分部分项工程量误差率的平均值）以内，以上数据的统计以委托项目结算确认的工程量为依据，具体咨询成果要求在咨询合同中以附件形式作详细规定。2 .经咨询人和施工单位核对后，审定价不能高于咨询人向委托人提交的报告文件（预算）3%以上。3 .咨询人所提交的工作成果必须达到委托人的要求，文字清晰整齐，计算底稿必须条理清楚、步骤清晰，有较强的可复查性；向委托人提供的咨询成本必须经咨询人的项目负责人签字确认并加盖公章。4 .项目实施过程及结算阶段应完成满足委托人要求的成本数

6、据指标分析。5 .咨询人必须将完成文件编制成果向公司作正式汇报，说明文件编制方法和各项经济技术指标，必须提供相应计算底稿复印件或相应电子文件。6 .工程量清单委托人可委托其他咨询人进行抽查、复查，保证成本可控。7 .咨询人提交的咨询业务成果须经与委托人核对并得到委托人的认可，但这种认可不免除咨询人应承担的在以后发现的该业务成果质量问题导致的责任。五、下列文件均为本合同的组成部分：1、本协议书；2、建设工程造价咨询合同通用条件；3、建设工程造价咨询合同专用条件；4、建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修改文件。六、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同议定范围内的建设工程造价咨询业务。七、

7、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。八、本合同的建设工程造价咨询业务自2016年7月（具体以接收资料之日）开始实施，至咨询人全面履行完毕合同义务且结清全部合同款项之日终结。九、本协议书条款前带“”的为针对不同项目的特定条款，用选择者方为本项目适用条款。十、本合同一式陆份，委托人执肆份，咨询人执贰份，具有同等法律效力。咨询人：（盖章）地址：法定代表人：（签字）委托代理人：（签字）委托人：（盖章）地址：法定代表人：（签字）委托代理人：（签字）合同签订时间：2016年月日合同签订地点:精品资料第二部分建设工程造价咨询合同通用条件词语定义、适用语言和法律、法规第一条下列名

8、词和用语，除上下文另有规定外具有如下含义。1、委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用工程造价咨询单位的一方，以及其合法继承人。2、咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方，以及其合法继承人。3、第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询业务有关的当事人。4、日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。第二条建设工程造价咨询合同适用的是中国的法律、法规，以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章。第三条建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。咨询人的义务第四条向委

9、托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同专用条件中约定的范围实施咨询业务。第五条咨询人为委托人进行建设工程造价咨询服务时，有下列义务：1、向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，按合同协议书中约定的范围实施咨询业务，并按合同协议书约定的时间提交符合约定要求的咨询业务成果，协助委托人做标书分析工作，并按委托人要求提供有关指标分析数据。2、采用全过程咨询服务方式的，咨询人应成立项目的全过程造价咨询工作小组，由项目负责人、专业负责人、常驻咨询师等

10、人组成，具体人员根据项目情况在专用条件合同中明确，咨询人向委托人提供的所有资料，必须由咨询人的项目组负责人签字，并加盖公章确认。3、采用全过程咨询服务方式的，施工过程中咨询人应按合同要求派驻1-2名专职咨询师完成现场成本管理工作，派驻人员和驻场时间在合同专用条件中具体约定，派驻现场的咨询师必须服从委托人的管理，并在委托人处进行考勤。4、合同生效期间，不得因中途换人或其他原因而影响本合同的正常进行。如需变更人员安排，必须提前15个工作日书面上报委托人并经委托人同意方可执行，否则，咨询人每违约一次，需支付相应违约金。咨询人变更咨询师，其后任必须无条件全面继续承担前任应付的责任。5、咨询人有义务落实

11、委托人对驻场专职人员的奖罚机制，并接受委托人对咨询人员更换的要求。第六条在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。委托人的义务第七条委托人应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调，为咨询人工作提供外部条件。第八条委托人应当在约定的时间内，免费向咨询人提供与本项目咨询业务有关的资料。第九条委托人应当在约定的时间内就咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。咨询人要求第三人提供有关资料时，委托人应负责转达及资料转送。第十条委托人应当授权胜任本咨询业务的代表，负责与咨询人联系。咨询人的权利第十一条委托人在委托的建设工程造价咨询业务范围内，授予咨询人以下

12、权利：1、咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确，可向委托人提出书面报告。2、咨询人在咨询过程中，有权对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。3、咨询人在咨询过程中，有到工程现场勘察的权利。委托人的权利第十二条委托人有下列权利：1、委托人有权向咨询人询问工作进展情况及相关的内容。2、委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。如咨询人提交的业务成果出现质量问题，委托人有权要求咨询人作出调整。3、当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造与经济损失的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。4、若采用全过程造价咨询，委托

13、人过程中对驻场咨询师的配合度、专业能力、敬业度进行评价考核，并设定奖罚机制，对于不合格的人员应按委托人要求进行更换。咨询人的责任第十三条咨询人未能按合同协议书第八条约定的时间提交咨询业务成果的，委托人有权单方面解除合同，委托人无须向咨询人支付任何酬金。委托人解除合同的，应当向咨询人发出解除合同的通知。如属委托人延迟提交资料或补充、修改资料而导致延误的，咨询人提交业务成果的时间可相应顺延，顺延时间以委托人的顺延通知书(见合同附件5)为准。第十四条咨询人应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的过错造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿，委托人可在向咨询人支付的任何一笔款项中扣除该赔偿金。

14、不足扣除的，咨询人还应向委托人赔偿差额部分。第十五条咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，咨询人应承担责任。第十六条咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致委托人的各种费用的支出。委托人的责任第十七条委托人应当履行建设工程造价咨询合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给咨询人造成的损失。第十八条委托人如果向咨询人提出赔偿或其他要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致咨询人的各种费用的支出。合同生效，变更与终止第十九条本合同自双方签字盖章之日起生效。第二十条由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍

15、或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。第二十一条当事人一方要求变更或解除合同时，则应当在14日前通知对方；因变更或解除合同使一方遭受损失的，就由责任方负责赔偿。有下列情况之一的，委托方有权终止与其合作，并视具体情况追究其相应责任：(1)与投标单位串通，影响工程量清单及标底的准确性的。(2)经委托方核查后，发现有重大错误(包括多算、少算、错算、统计错误等，累计金额在总价的土3%以外)的。第二十二条咨询人由于非自身原因暂停或终止执行建设工程造价咨询业务，由

16、此而增加的恢复执行建设工程造价咨询业务的工作，应视为额外服务，有权得到额外的时间和酬金。第二十三条变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍然有效。咨询业务的酬金第二十四条建设工程造价咨询业务的酬金，按照建设工程造价咨询合同协议书约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。第二十五条如果委托人在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向咨询人补偿应支付的酬金利息。利息额=规定支付期限最后一日银行活期贷款利率X拖欠酬金X时间。第二十六条如果委托人对咨询人提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书两日内向咨询人发出异议的

17、通知，但委托人不得拖延其无异议酬金项目的支付。第二十七条支付建设工程造价咨询酬金所采取的货币币种、汇率由合同专用条件约定。其他第二十八条因建设工程造价咨询业务的需要，咨询人在合同约定外的外出考察，经委托人同意，其所需费用由委托人负责。第二十九条咨询人如需外聘专家协助，在委托的建设工程造价咨询业务范围内其费用由咨询人承担；在委托的建设工程造价咨询业务范围以外经委托人认可其费用由委托人承担。第三十条未经对方的书面同意，各方均不得转让合同约定的权利和义务。第三十一条除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。咨询人不得参与可能与合同

18、规定的与委托人利益相冲突的任何活动。合同争议的解决第三十二条因违约或终止合同而引起的损失和损害赔偿，委托人与咨询人之间应协商解决；协商不成的，根据双方约定提交仲裁，或向人民法院提起诉讼。精品资料第三部分建设工程造价咨询合同专用条件第二条本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定：建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）;四川省建设工程工程量清单计价定额；第四条建设工程过程控制造价咨询业务范围及要求：1、对咨询人人员安排的要求：1）采用全过程造价咨询服务的，咨询人应派驻名专职咨询师完成现场成本管理工作，派驻时间要求：按发包人书面要求时间派驻。2）在合同生效期间，如需变更人员安排

19、，必须提前15个工作日书面上报委托人并经同意并考核合格后方可执行，否则，咨询人每违约一次，需支付违约金1000元。3）具体人员名单详见合同附件82、咨询人全过程咨询服务内容：见合同附件43、对咨询人咨询成果的要求：双方按照造价咨询业务委托函（见合同附件6）和合同的要求提交咨询业务成果：提交咨询业务成果时同时提交有关计算书，并按委托人要求提供有关指标分析数据。第八条双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料及提供时间：1、对咨询人各阶段提交咨询成果的时限要求：详见附件7相关要求2、如因其他原因需要顺延，经委托人同意，按顺延通知书（见合同附件5）的通知要求提交咨询成果。第十四条标准条件第十四条修

20、改如下：咨询人责任期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的单方过失造成损失的，应当向委托人进行赔偿，累计赔偿限额为该项目咨询费总额，若给委托人造成严重损失的，委托人有权追究咨询人的相关法律责任，赔偿金额也不受上述限额限制。第十五条咨询人对各类造价咨询工作的完成时间应充分满足委托人的合理要求：除双方事先约定的项目以外，工程变更（签证）的核定应在资料齐备后3个日历天内完成，一般性报告（如月度计量支付报告）应在资料齐备后3个日历天内完成，清标及综合性报告应在20-60个日历天内完成，工程结算资料初审应在接到结算书之日起20个日历天内完成。各类报告的编制应符合相关部门及委托人的要求。

21、第二十条在服务期内，由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长，但委托人不额外支付费用。第二十二条咨询人由于非自身原因暂停或终止执行建设工程造价咨询业务，由此而增加的恢复执行建设工程造价咨询业务的工作，应视为额外服务，但委托人不额外支付费用。若因委托人原因或项目开发建设原因，委托人通知咨询人暂停咨询服务的（以委托人书面通知暂停时间为准，咨询人应暂停咨询服务），委托人不支付暂停期间的服务费，不承担损失赔偿责任。第二十四条委托人同意按以

22、下的计算方法、支付时间与金额，支付咨询人的正常服务酬金：1、咨询服务收费标准：以建筑平米单价包干形式确定咨询酬金：1.1 总咨询酬金=咨询单价X工程建筑面积1.2 咨询单价暂定为：（人民币大写）柒元/平方米（:7.0元/平方米）；1.3 工程建筑面积暂定为：（大写）壹拾陆万平方米（160000平方米）；1.4 总咨询酬金暂定为：（大写）壹佰壹拾贰万元整（:1120000.00元）；1.5 采用全过程造价咨询服务：咨询费用以基本酬金+浮动酬金的方式计算，其中基本酬金占80%,浮动酬金占20%。各阶段支付的金额按以下公式计算：基本酬金=E（工程建筑面积X咨询单价x各评价项占比x80%;浮动酬金=E

23、（工程建筑面积x咨询单价x各评价项占比x20%x评级系数；上式中，“各评价项占比”依据合同附表2取值；“评级系数”根据工程阶段的不同，采用不同的考核表进行评分。各阶段采用的评价表如表1所示。表1各阶段浮动酬金咨询费用评价占比及对应评价表序号阶段比例评价表1清标阶段25%附表2-12过程服务50%附表2-23结算阶段结算阶段25%附表2-34合计100%注：附表2-1、2-2、2-3为各阶段的评价表。1.6 当结算审减率5%时，委托人同意计算结算效益审核费，此费用由施工单位支付。（审减率=审减金额/送审金额X100%,结算效益审核费=送审金额X1审减率-5%】X5%）其中：咨询单价中包含咨询人为

24、完成咨询服务工作所需要的驻场咨询师办公用具、住宿、伙食、通信及交通等所有费用；工程建筑面积以房屋竣工验收合格后的规划验收合格证上的房屋建筑面积为准。2、支付方式：全过程咨询费用按季度支付，每季度季末支付:130000.00元，支付至合同总价70%时暂停支付。3、驻场咨询师的奖罚依据W表2-2过程服务工作评价表中驻场咨询师所得分数占比乘以所得浮动金额，每个评价期的咨询服务评彳结果，按附表3通知咨询人，并确认签收。4、在完成项目竣工结算出具结算报告并经委托人审核后十五个工作日内，支付至结算金额的80%。5、剩余金额作为保留金，在咨询人全面办理完成二审结算审核后十五个工作日内一次性支付(支付时应扣除

25、合同附加条款所规定的违约金)。6、尽管有上述支付时间及节点要求，但委托人仅在收到咨询人合乎要求的当次支付等额增值税专用发票后，始启动支付程序。第二十七条双方同意用人民币支付酬金,按/汇率计付。第三十一条其他1、委托人应在日内对咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。2、委托人授权的本咨询业务代表，姓名联系电话：,其主要职责：。3、咨询人授权联系电话：为咨询人造价咨询业务现场代表(项目经理)，负责协调各方关系；发现并解决日常工作中的造价咨询问题，对重大问题、争议问题及时报告委托人；参加委托人召开的相关造价工作例会和专题会议；做出代表咨询人意志的决定。4、合同文件的优先顺序组成合同的各项文

26、件应互相解释，互为说明。除合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：(1)合同协议书；(2)专用合同条款；(3)合同附件(4)通用合同条款；(5)其他合同文件。5、建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；协商不成的，按下列第二种方式解决：（一）提交仲裁委员会仲裁；（二）依法向委托人所在地人民法院起诉。精品资料补充合同条款：合同附件1廉洁合作协议书为加强廉洁合作，确保双方合作顺利开展，甲乙双方经协商一致签订本协议。甲方权利及义务甲方有义务向乙方介绍甲方有关廉洁合作的规定和管理制度。甲方工作人员不得接受乙方宴请，不得向乙方索要、接受任何形式的礼金、有价证券、贵

27、重物品和回扣、好处费、感谢费等。甲方工作人员违反甲方有关廉洁合作的管理制度和本协议约定的，甲方有权依情节轻重及影响大小给予行政和经济处罚；情节严重，涉嫌犯罪的，甲方将提请司法机关追究其刑事责任。甲方有义务对甲方工作人员进行廉洁合作教育。对于乙方举报甲方工作人员违反廉洁合作规定的情况，甲方应及时进行调查，根据调查情况进行处理。乙方权利与义务乙方确认理解并知晓甲方有关廉洁合作的各项制度及本协议的约定，乙方还应保证乙方工作人员理解并知晓前述内容。乙方在双方合作期间若发现任何乙方工作人员向甲方工作人员行贿的行为，或甲方工作人员任何形式的索贿或受贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时按照本协议约定的联

28、系方式通报甲方。乙方不得以任何理由为甲方或甲方工作人员报销应由甲方或甲方工作人员个人支付的费用。乙方不得接受或暗示为甲方或甲方工作人员装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。违约责任乙方或乙方工作人员未按本协议约定及时履行通报义务的，乙方应向甲方支付双方已签订所有合同总金额10%的违约金，同时甲方有权解除双方签订的所有合同。如乙方向甲方工作人员行贿，或甲方工作人员向乙方索贿，乙方满足其要求且并未向甲方举报的，乙方应向甲方支付双方已签订所有合同总金额10%的违约金，同时甲方有权解除双方签订的所有合同。如因乙方或乙方工作人员在业务合同履行期间贿赂甲方工作人员或违反本协

29、议，被公安机关、检察机关立案查处的，乙方应向甲方支付双方所有合同总金额10%的违约金，同时甲方有权解除双方签订的所有合同。乙方应按以下联系方式履行向甲方的各项通报义务：联系人：集团风险管理中心联系电话：联系邮箱：本协议一式两份，甲方执一份，乙方执一份，自双方签字或盖章之日起生效。精品资料甲方（盖章）：法定代表人：（签字或盖章）委托代理人：（签字）乙方（盖章）：法定代表人：（签字或盖章）委托代理人：（签字）合同附表2-1:清标阶段评价表序号评价指标分值评价打分依据（各项指标的最低得分均为0分）实际得分1工程量50工程量计算较准确，经核对各分部分项工程量的误差均在3%以下，且无漏项情况的，得满分5

30、0分。每发现一处分部分项工程量误差在3%以上5%以下的扣2分，每发现一处分部分项工程量误差在5%以上的扣4分。每发现一处一般性漏项扣3分，每发现一处重大漏项扣6分。2价款分析10对合同价款合理性进行复核，对比分析。根据清标核对后的量价与合同量价进行分析，得出分析报告。完成得10分，基本完成的得710分，出现少量一般性误差的得57分，误差较多或较大的得05分。3进度20能按咨询工作计划实施咨询业务，按合同约定的时间或提前完成咨询业务并提交咨询业务成果的，得满分20分。完全因咨询人责任延期的，得0分。4指标分析10按委托人要求进行指标分析，所填数据应准确。5服务过程评价10与委托人的沟通，配合委托

31、人在招标答疑、工程变更等过程中的有关工作，协助委托人做标书分析等。6提出合理化建议奖励（被采纳后节约的成本，用Z表K）,以当月合理化建议累计节约5ZW50万元，得5分Z50万元，每增100方兀，本次得分加10分；其中总包工程每增200万兀，加10分额作为月度评价，当月最高分不得高于120分总得分P总得分率P/100注:考核按得分评定为A、B、C、D、E五个等级:A级：得分大于或等于90分时，考核评定为A级，计费系数为1.0。B级：得分小于90分且大于或等于80分时，考核评定为B级，计费系数为0.9。C级：得分小于80分且大于或等于70分时，考核评定为C级，计费系数为0.8。D级：得分小于70分

32、且大于或等于60分时，考核评定为D级，计费系数为0.7。E级：得分小于60分，计费系数为0。如考核得分大于100分时（总得分不得高于120分），最高计费系数为1.1。合同附表2-#:过程服务工作评价表序号项目评估细则得分率得分满分1变更签证造价审核完成率（按当月累计月审月结率评价，用Y表示）Y85%100%3060%Y85%60%40%Y30%,W30%03变更造变更结算的质量要求（误差率用Z表示）-2%wzw+2%100%20-3%Z-2%,2%Z3%,Zv-3%04驻场考勤（月度考勤出勤率S）S95%100%1080%S95%60%Sv80%05准确、及时完成委托方要求的其他工作返工wi次

33、或不及时wi次100%20返工3次或不及时3次50%第1页返工3次或不及时3次06提出合理化建议奖励（被采纳后节约的成本，用Z表示），以当月合理化建议累计节约额作为月度评价Z50万兀，每增100方兀，本次得分加10分;7驻场咨询人员敬业度、专业能力、配合情况（此项加分项）105%5100%095%-5总分上表月审月结率统计标准为所有分项工程变更结算审核份数占所有变更已实施份数比例以每月20日统计数据为准，并以咨询人审定为统计依据。上表审核以评价期内审核的变更总量为统计依据。考核按得分评定为A、B、C、D、E五个等级：A级：得分大于或等于90分时，考核评定为A级，计费系数为1.0。B级：得分小于

34、90分且大于或等于80分时，考核评定为B级，计费系数为0.9。C级：得分小于80分且大于或等于70分时，考核评定为C级，计费系数为0.8。D级：得分小于70分且大于或等于60分时，考核评定为D级，计费系数为0.7。E级：得分小于60分，计费系数为0。如考核得分大于100分时（总得分不得高于120分），最高计费系数为1.1。精品资料合同附表2-3:结算阶段评价表序号项目评估细则得分率得分满分1结算配合工作包括：结算分析报告数据收集、分析汇总质量问题每1处-10%60/、及日每1次-10%2准确、及时完成委托人要求的其他工作（注：委托人有权进行结算项目的二次核算，若结算总额差异超过3%，将扣除咨询

35、人的咨询费用）返工W1次或不及时W1次100%40返工w3次或不及时W3次50%返工3次或不及时3次03总分注:考核按得分评定为A、B、C、D、E五个等级：A级：得分大于或等于90分时，考核评定为A级，计费系数为1.0。B级：得分小于90分且大于或等于80分时，考核评定为B级，计费系数为0.9。C级：得分小于80分且大于或等于70分时，考核评定为C级，计费系数为0.8。D级：得分小于70分且大于或等于60分时，考核评定为D级，计费系数为0.7。E级：得分小于60分，计费系数为0。如考核得分大于100分时（总得分不得高于120分），最高计费系数为1.1。精品资料合同附件3:咨询服务评价确认通知书

36、公司：根据招标文件的要求和项目建设工程造价咨询合同的约定,现对贵司咨询服务期内工作情况进行评分，本次评分结果如附表（附表1-1至表1-3）所示:本此得分为分，评分等级为级。公司成本部委托人代表签字:日期:年月日咨询人代表签收:日期:年月日精品资料全过程咨询服务内容凡采用全过程造价咨询的项目，在选择咨询人时应将造价咨询范围及咨询成果要求明确，过程中均需以书面形式移交各委托分项所需资料，对咨询人各阶段的咨询服务内容要求如下：一、清标阶段1 .清标：根据施工图对施工图工程量进行全面计算，调整合同价款清单。负责与总分包单位核对调整后的合同价款清单。根据调整后的合同价款清单与原有合同价款清单进行对比分析

37、（含招标用图与施工用图工程量及清单项目增减差异分析）。若需按照承包合同调价原则进行调整的，按各单项逐一调整并以备注形式纳入清标报告内，针对基于以上分析就所发现的问题向委托人提出过程造价控制建议意见；2 .提出由于招标时图纸不完善，导致施工中可能遇到的增加投资的风险项目及风险金额。3 .与总分包单位对施工图工程量进行核对时，咨询人安排人员及时、认真完成工程量的核对，必要时做相关分析报告，并报送计算底稿及审核结果。4 .垄断及政府性收费与其他公司已完成类似工程对比并提供数据，在计价、材料选择及设计方案上提出合理化建议。二、施工阶段1 .对设计变更及现场签证进行事前估算以及完工结算，并处理变更签证等

38、工程造价的相关事项。估算工作在24小时内完成,并提供计算底稿及审核结果。2 .按时对施工单位上报的零星价格进行初审。3 .对不同的方案进行测算比较，提交测算结果并选择最佳施工方案。4 .每月按照合同的要求核对项目范围内工程进度款（工程量需要在现场与监理、委托人工程师一起核对），提供支付意见，以书面形式报送委托人审核。5 .现场发生索赔及反索赔时，咨询人协助收集整理相关数据资料，结合现场情况，编写索赔条款或反索赔应对策略，必要时参加谈判工作。6 .从成本角度进行施工图纸预审工作，并按时参加施工图纸会审会议，提出审图意见。7 .收集现场过程资料，要求记录工作日志，编制咨询工作周报、成本月报（含动态

39、成本），按月度进行咨询服务工作汇报。动态成本中反映已发生变更签证情况对总投资的影响，并分析原因、提出解决办法；8 .提供资金计划及完成资金分析报告；9 .协助委托人做好过程造价管理、造价咨询与控制工作，做好各种工作台账及日志记录工作10 .对暂估价材料、设备的价格进行审核与确定，并按委托人要求出具审核报告；三、结算阶段1 .施工单位提供资料后，要求在收到资料一周内完成资料核对，签字确认资料齐全说明。若发现资料提供不齐全，在收到资料一周内通知送审单位签字确认需要补充资料清单，若不能及时补充的经委托人同意后退回送审单位。咨询人编制一份结算报送至委托人，并与施工单位进行核对。2 .结算编制工作完成后

40、，核对完成后提供计算底稿及审核结果、电子版文件、指标含量表，并提供工程造价咨询工作报告。3 .项目结束后，协助委托人编制项目成本总结分析报告。四、其他造价咨询工作1 .提供国内基本建设工程项目的造价咨询业务相关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务。2 .提供材料、设备、工程等造价信息的咨询，协助委托人获取、分析当地房地产公司同类产品的成本指标。3 .委托人交办的其他造价咨询服务。精品资料合同附件7顺延通知书公司：由贵公司承接的工程造价咨询业务由于原因，我司经研究同意该项咨询业务的成果提交时间可顺延天，特此通知。公司成本管理部年月日精品资料造价咨询业务委托函咨询人咨询内容简述：

41、要求完成时间咨询人提供成果：工程量清单、标底编制口说明和分析口工程量清单口工程标底口每平方米建筑面积钢筋及混凝土含量指标口每平方米建筑面积造价指标、工程实物量指标口工程量计算底稿复印件或电子文档口工程量清单/标底/招标限价相应的电子文档口方案估算口其它委托人提供资料：图纸*版（附图纸目录）口招标文件口补充图纸口补充技术资料口答疑口其它*公司成本工程师成本部负责人*咨询人项目总经理咨询业务结束，资料退回签收城市公司成本管理部*咨询人编号:日期：年月日注：签收、接收栏必须要城市公司成本管理部和咨询单位签名，若在栏内未签注意见而直接签名即表示签收或接收资料与上述资料名称、数量相同咨询人业务委托要求一

42、、工作基本要求：1、造价咨询人从委托人项目成本组签收的资料是造价咨询工作唯一的有效资料（规范及标准图集除外），杜绝造价咨询人未经委托人项目成本组同意或备案，直接从委托人工程项目部和施工单位直接接收资料。2、咨询人需编制造价咨询/服务控制大纲，经委托人认可后实施。3、咨询人需成立服务于委托人项目的专业管理小组，配置齐全及合理的专业人员，并设置至少三级以上的质量复核体系。4、专业小组人员名单及分工情况需提交委托人备案，专业小组负责人的任命、更换须经委托人同息。5、施工过程中咨询人需派驻2-3名专职咨询师完成现场成本管理工作，驻场时间在咨询合同中具体约定，派驻现场的咨询师必须服从委托方的管理，并在委

43、托方进行考勤。6、委托人可分阶段分范围将本项目委托给咨询人进行咨询；咨询人在各个工作阶段工作的开始以委托人发出的书面通知书为准；各阶段工作独立结算。7、咨询人需参与委托各阶段的各项工作，并安排专门人员跟进；各个阶段的工作要提交书面成果报告。8、工作的质量要求：须满足以下配合要求及违约责任中的评价标准。9、咨询人需对委托业务中所涉及到的全部内容保密。10、经造价咨询人和施工单位核对后，审定价不能高于造价咨询人向委托方提交的报告文件（预算）3%以上。二、配合要求计价时间要求：无特殊原因，应在下表所列时间以内完成工作。总包工程序号工作内容时间要求提供成果1建筑面积关键指标收到完整资料后15工作日内建

44、筑面积审定稿2典型楼座施工图清标编制收到完整资料后20工作日内典型楼座施工图清标报告3所有楼座施工图清标编制收到完整资料后30工作日内所有楼座施工图清标报告4主要指标分析完成预算编制稿后10工作日内单方经济指标及消耗量指标5与施工单位核对施工图清标预算从开始核对之日起30工作日内全套核对过程资料（含施工图预算初审稿、签到表、工程量核对过程记录表、争议处理意见记录表）6签证费用、设计变更、技术核定（洽商）单的费用估算收到完整资料后35工作日内估算电子文件（估算准确性要求90%以上就行）7签证费用、设计变更、技术核定（洽商）单的审核并定稿收到完整资料后15天内交更洽商签证结算明细表8施工图预算核对

45、后的审核修正收到委托人审核意见后的15天内施工图预算初审修正稿9施工图预算复核修正收到委托人审核意见后的7天内施工图预算审定稿10方案经济比选收到完整施工图310日历天比选情况说明11合同结算业主委托日起60日历天出具结算审核报告分包工程序工作内容时间要求（收到资料后起算）提供成果号500万以上(200500)万200万以下1施工图清标编制20天内15天内5天内工程量清标报告2主要指标分析5天内2天内2天内单方经济指标及消耗量指标3与施工单位核对施工图预算5天内5天内2天内全套核对过程资料（含施工图预算初审稿、签到表、工程量核对过程记录表、争议处理意见记录表）5签证费用、设计艾更、技术核定（洽

46、商）单的费用估算35工作日内估算电子文件（估算准确性要求90%以上就行）6签证费用、设计艾更、技术核定（洽商）单的审核并定稿20天内交更洽商签证结算明细表7施工图预算核对后的审核修正收到委托人审核意见后的10天内施工图预算初审修正稿8施工图预算复核修正收到委托人审核意见后的5天内施工图预算审定稿比选情况说明出具结算审核报告9方案经济比选收到完整施工图25日历天10合同结算业主委托日起25日历天1.总包工程1.1 清标工作根据委托人提供的施工图、合同价款清单、合同及配套计价依据，在约定的时间内按照施工图编制调整后合同价款清单；并与施工单位进行对量核价，并在约定的时间内确定工程预算造价，提供相应书

47、面、电子文档。配合要求:调整合同价款清单编审前，咨询人应根据委托人的造价咨询委托单工作内容，上报预算人员名单、工作完成计划、人员分工安排并与委托人进行确认，经委托人确定后的工作完成计划和人员名单不得进行更改，咨询人必须保证编制人员与核对人员的一致。委托人将完整的预算资料交给咨询人并明确预算编制范围、编制要求后，咨询人进行预算编制工作，在编制过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，委托人收到问题后24小时内给与答复，禁止出现咨询人预算人员自行消化解决问题的情况。咨询人预算编制完成并经委托人检查核对后，委托人向咨询人提供施工单位上报的预算书及相关预算资料，咨询人与施工单位进行预算核对工作地点为咨

48、询人公司所在地或项目所在地（具体由委托人确定）。咨询人与施工单位预算核对过程中，双方的预算书以及需要施工单位增补的资料必须有委托人代表的签字确认手续。预算编制成果资料要求：预算编制说明；预算汇总表；各栋预算书；工程量计算书；成果资料包括书面资料和对应的电子文档。预算审核成果资料要求：预算审核说明；预算审核汇总表；各栋预算审定书；各栋预算审核对照表；审核相关资料（验槽记录、图纸会审记录、限价材料表、其它与审计相关的资料）；工程造价标指分析表；工程造价对比分析表。成果资料包括书面资料和对应的电子文档。1.2 竣工结算审核工程竣工后，在约定的时间内编制结算、审核施工单位结算并确定工程结算造价，并提供

49、相应书面、电子文档。配合要求：如委托人委托的总包工程结算，咨询人未参与前期预算编审或清单编制，咨询人需在结算时对整体工程造价进行核实确认。竣工结算编审前，咨询人应根据委托人的造价咨询委托单工作内容，上报结算人员名单、人员分工安排计划并经委托人确认，咨询人结算编制人员与核对人员必须保证一致。委托人在结算工作开始前组织咨询人和施工单位参加会议，统一结算核对范围，明确核对结算资料归整、工程量审核完成、出具初审报告、解决争议问题双方签字盖章等节点时间，经委托人确定后的工作完成计划和人员名单不得进行更改。结算过程中，咨询人需到工地现场对结算资料中的施工做法、结算资料中具体工作完成内容与实际施工情况的符合

50、程度进行核实并进行书面记录，委托人代表进行配合。结算审核工作地点为咨询人公司所在地。结算审核过程中，需要施工单位增补的资料必须有委托人代表的签字确认手续。结算过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，委托人收到问题后24小时内给与答复，禁止出现咨询人预算人员与施工单位自行消化解决问题的情况。委托人在结算核对期间，每周一次到咨询人工作地协调解决问题并核查工作按计划完成情况及工作完成质量，并完成核查记录。成果资料要求：结算说明、结算报告、结算资料明细、工程量计算书；工程造价对比分析表；及对应的电子文档。成果资料包括书面资料和对应的电子文档。2 .分包工程2.1 清标同于总包工程清标工作。2.2 合

51、同结算根据委托人提供的施工单位结算资料在约定的时间内审核施工单位结算并确定工程结算造价，提供相应书面、电子文档。在分包工程结算工作前，委托人提前3天通知咨询人人员领取分包工程资料并向咨询人人员进行交底（包括范围、时间等），咨询人应根据委托人人员的要求编制结算。在规定时间内完成结算编制，交委托人初审后与施工方结算一并返还咨询人，咨询人在规定时间内完成结算核对工作，核对地点为咨询人办公场所。24小时内给与答复，禁咨询人在结算编制过程中遇到的问题应及时进行反馈，委托人收到问题后止出现咨询人预算人员自行消化解决问题的情况。资料要求：清单编制说明；工程量清单；工程量计算书及对应的电子文档。3 .其他配合

52、工作3.1 设计变更及现场签证量价审核咨询人根据现场进度，检查落实变更签证完成情况，并根据委托人提供的变更签证报审资料，按实进行变更签证量价审核。咨询人在审价过程中遇到的问题应及时以书面形式进行反馈，委托人收到问题后24小时内给与答复，禁止出现咨询人预算人员自行消化解决问题的情况。咨询人负责建立设计变更、现场签证审核台账，每月底以书面和电子文档形式反馈给委托人。成果资料要求：变更签证单价格审定表、工程量计算书、变更签证审核台账。3.2 工程进度款审核咨询人根据现场进度，按照委托人进度款审批进度对委托人提供的进度款报审资料，按实进行工程进度款量价审核。咨询人在进度款审核过程中遇到的问题应及时进行

53、反馈，委托人收到问题后24小时内给与答复，禁止出现咨询人预算人员自行消化解决问题的情况。咨询人负责建立进度款台账（以委托人实际审定金额为准），统计当月支付进度款及累计已支付进度款，每月底以书面和电子文档形式反馈给委托人。成果资料要求：工程进度款审定表、工程量计算书、进度款台账。3.3 指标、方案比选、数据库、台帐、成本优化及总结等指标：指标分析表（指标包括但不限于：单方含钢量、单方含硅量、单方措施费、外墙地比、外窗地比，应同时以楼栋为对象进行细分）；方案比选：以不少于3个类似项目作对比，对本项目进行经济合理性分析，并提出优化建议，分析报告要求数据详实、描述客观、来源可靠。数据库：随同总包清单一

54、起，提供分户型工程量清单，要求按图纸规定的相同户型编号归集户内工程量，要素必须包括：户型数量、套内面积、天棚面积（区分面层作法）、内墙面积（区分面层作法）、门窗数量和面积（区分门窗规格、数量）、栏杆数量（遵照设计或规范，按阳露台和凸窗、落地窗区分普通栏杆和护窗栏杆）、阳露台（区分天棚、地坪和外墙面积）、厨卫（区分天棚、墙面、地坪及防水面积）。随同总包清单一起，提供基本数据清单，必须包括的要素：总建筑面积（区分地下室和地上）楼栋建筑面积（区分地下室和地上）、楼栋外墙面积、楼栋内墙面积、楼栋屋面面积。此外，应单独列表区分地下车库、半地下车库、架空车库、地上建筑的建造成本。台帐：建立并维护合同台帐、

55、现场签证及设计变更台帐并于所属合同关联、往来函件台帐、电费台帐、各类扣罚款台帐成本优化及总结：围绕与经济相关的要素为内容：“产品组合方案、土地价值利用、公建配套、停车布置方案、产品可售比、场地标高、节能方案、建筑平面与立面、供水供电方式、软硬景比例、基础选型、结构指标、设备选型、标准化做法”开展成本优化工作，并积累过程中的工作总结为案例。三、咨询成果文件的交付形成1、咨询人应按造价咨询合同及委托人交底要求编制咨询成果。2、各阶段咨询成果均应以书面形式，和相同内容的电子文档（含专业造价软件格式即需包含算量软彳4-广联达、计价软件-宏业，及word或excel格式的电子文档）形式提交给委托人；过程

56、稿一式一份（过程稿与与其他原件资料统一装订成册由造价委托人保留），审定稿一式四份，审批完成盖章后返施工单位1份，造价咨询人1份，委托人两份。3、过程咨询成果（指编制稿、初审稿、初审修正稿等）应以书面形式一式一份，和相同内容的电子文档（含专业造价软件格式及word或excel格式的电子文档）形式提交给委托人。4、造价咨询成果文件的内容要求无论编制稿成果、初审稿成果、审定稿成果均须包括但不限于下列内容：4.1 咨询成果报告4.2 预结算成果文件（按单位工程整理）（1）预结算封面：内容填全，加盖单位鲜章；（2）编制说明编制说明需严格填写，主要内容即：施工图预结算的编制依据、编制范围、计价原则、细部作

57、法、施工界面、施工范围的理解和实际处理情况，未计入施工图预（结）算的内容、双方争议的处理意见及其它需要说明的内容等。其中： 编制依据：施工图纸目录（注明版号、出图日期），设计变更目录（含技术核定、洽商）、经济签证目录、设计交底及图纸会审纪要、细部作法、相关会议纪要及其它已纳入预（结）算的往来函件等（注明日期、内容概述）； 编制范围，施工界面、费用范围，如有暂估计入的须额外说明暂估的情况，以便结算时有调整依据； 计价原则：明确定额计价原则或清单计价原则，材料价格选用及调整办法，甲供范围及扣款情况等； 其他内容：暂未纳入本预（结）算的内容，双方争议的处理意见及其他需要说明的内容等。（3）预/结算汇

58、总及主要耗量分析表（4）预（结）算计价表（5）甲供材料用量表（6）施工单位送审稿、初审稿成果稿、初审修正稿成果。（7）已纳入本预（结）算的设计变更、技术核定单目录及资料（8）经济签证资料及目录（9）工程量计算书（计算底稿）等资料。工程量（含钢筋用量）计算书中的每个工程量数据须与预（结）算计价表对应，且有计算过程及计算依据，计算过程要详细注明分部分项工程的名称、部位、内容及具体计算式；采用电脑图形算量的工程，造价咨询人事先就所使用的图形算量软件及软件版本征求委托人项目成本经理同意，经同意而采用图形算量软件算量的工程，造价咨询人应将计算过程电子文件完整刻盘提供给委托人。采用定额计价的子目内容如进行

59、过换算，须在其备注栏中作必要的备注（如换算过程、方法等），或属于新增清单单价等内容应在计价表中加以备注。5、无论任何版本的造价咨询成果文件，造价咨询人均须在编制完成后进行内部校核、审核、审定程序，并由该工程造价咨询项目经理签署、加盖审核人资质章和公司公章后提交委托人。四、咨询成果文件质量要求及违约责任1、清标阶段：1.1 造价咨询人报送清标初稿文件（含提供的过程稿或初稿）的金额，如经委托人复核或抽查子目中，出现抽审部分合计金额的错误率在3%以上的差错，则视为不符合质量精度要求，造价咨询人必须全面复核，并再次报送委托人审核确认。1.2 经造价咨询人和施工单位核对后，清标定稿文件金额不能高于造价咨询人向委托方提交的清标初稿文件金额4%以上。若金额错误率4%,则扣除该工程造价咨询费用总额的5%作为违约金（本处错误率是指咨询人报送清标初稿文件合计金额与清标核对后定稿合计文件金额的绝对值占清标核对后定稿文件金额的比例）。2、过控阶段2.1设计变更单、现场