中考成绩分析(共4页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2016年中考成绩分析报告2016年中考成绩已经揭晓,面对成绩,我们静下心来反思这一届的成功与失败,认真总结成功的经验,吸取失败的教训,为以后提高教育质量打下坚实的基础。一、 中招成绩情况今年我校共有*名学生参加中招考试,根据中招信息网上发布的消息,500分以上的学生*人,其中509分(统招生线)以上学生20人。462分以上学生*名。较去年增加2人。二高进线*人,外国语等三所高中进线23人。政治和体育学科全县第七名,化学全县第十三名,实考人均成绩402分,居全县第17名。从以上重点高中进线人数、实录人数和人均成绩可以看出,2016年我校中招成绩,稳中略升,但进步缓慢。

2、二、 取得成绩的原因1、明确职责,工作有分有总。领导班子成员分工到每一个教研组、备课组。坚持教研活动例会制度,明确各教研组、备课组活动的时间、地点,每次活动定好中心发言人及发言主题。九年级各备课组活动更是频繁,讨论中考方向、讨论考试可能的变化,讨论经典的重点题。由于学校把同一备课组教师安排在同一办公室,教研活动更是渗透到平时,教师在每节课之前对本堂课的重点、难点都会讨论,课后交流上课后的成功与不足,集体及时反思,及时改革教学进度与策略。2、强化班主任对班级的管理。九年级组的班主任队伍素质优良,任劳任怨,具有奉献和肯吃苦精神。全体班主任立足本班基础和实际情况,扎实管理班级、管理学生,协调班级课务

3、。常规工作常抓不懈,能团结班级各任课教师,协同作战。3、及时反馈学生的信息,并进行教学调整。为了更好的备课,更细致的批改作业,九年级教师不惜牺牲自己晚上的休息时间,主动到校夜办公。由此所备的课更加完善,作业批改更加及时,更早的了解了学生当天的学习情况,及时调整教学内容和策略。4、目标明确,落实到人。中考目标分到每个任课教师身上。根据具体情况,学校对高分人数、全科合格率给出具体指标,对每个教师所教科目的及格率、平均分、高分率给出了具体要求。从而使在九的每一位教师都有危机感、每一位教师都有一个奋斗目标。5、分层次教学落实到位。各个年级、班级通过排查确定各班提优补差的对象,进行学科强化训练,教师个别

4、辅导学生的偏科,使学生平衡发展,并且发展学生的学科特长,以学科竞赛和升入高一级中学为目标。三、 存在问题分析(一)学校领导班子对毕业班工作重视不够,没有把毕业班中招备考放到更加突出的地位;没有采取更加有力和有针对性的措施去强化管理和提升备考效率;主要领导没有去更加积极主动的深入教学,指导教学,服务教学。(二)在对教师管理上,龙其是在班主任管理和学科组长上失之于宽,失之于松。没有做到严格要求,精细管理,没有在细节和关健节点上严格督查,强化责任。(三)个别教师缺乏团队协作意识,争先创优意识和奋力拼搏精神。相当一部分教师习惯于单兵作战,形不成合力;满足过得去,甘于平庸;不愿意吃苦付出,关建时刻冲不上

5、去。(四)课堂教学缺乏创新和激励手段。教学观念陈旧,教学方法单一,教学手段落后,教学检测与评价滞后,教学效率低下,教学成绩徘徊不前。加上培优辅弱工作不严不细不实,造成尖子不尖,尖子不多,低差面大,分化严重。(五)教研活动不扎实,缺乏主动性和针对性,导致教学中的问题没有得到及时的研究和解决。集体备课和“三课”活动落实不到位,经验缺乏的教师得不到及时的指点和帮助。教师通过教研规范、指导保证教学的能力不足。四、今后工作改进的方向和办法加强毕业班工作的领导,校长要亲自抓,抓具体;建章立制,强化问责,规范管理行为,严肃工作纪律。选配好年级主任、班主任和课任教师,打造一个强有力的毕业班教师团队;强化教学常规和教研工作管理,重细节,抓关健,严要求,要效率;及早做好学生的培优辅弱工作,尽可能避免学生大面积滑坡掉队现象。2016年中招已成为过去,但总结和寻求突破的努力仍将持续,我们坚信,防胡中学的教学成绩和办学水平 一定会越来越好!2016年8月9日专心-专注-专业

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