某县委组织部加强组工文化建设的调研报告

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1、文档仅供参考学习材料，请勿照搬照抄XX县委组织部加强组工文化建设的调研汇报加强组工文化建设既是建设高素养组工队伍的迫切需要，也是提高组织工作科学化水平的必定要求。202x年以来，XX县委组织部围绕加强组工文化建设、推动组织工作科学开展，按照系统研究、全员参与、长期建设的思路，紧密结合“讲党性、重品行、作表率活动，对组工文化进行了研究和探究，取得了明显的成效。一、主要做法县委组织部成立组工文化建设领导小组，定期研究组工文化建设工作，制发组工文化建设的实施意见，明确组工文化建设指导思想、根本原则、总体目标、主要内容及相关要求，着力在四个方面开展建设。一）开展价值文化建设，培养科学的组工理念。价值文

2、化是组工文化的核心和灵魂，指引着组工干部的前进方向。全员参与推动价值文化的形成。采取“个人提，集体议，会议定的方法，组织机关全体职工对价值文化的概念、内涵、表现形式、根本内容进行反复商量，集思广益。系统提炼出了 “组党员干部人才合力、织富足文明和谐美景的部门愿景，“以公正之心行公正之事、以正派之风选正派之人的核心价值观，“文化立部、标准治部、素养强部、创新兴部的开展路径，“公正正派选干部、五湖四海聚人才、脚踏实地抓基层的组工使命，“敢于担当、敢于出新、敢于吃亏、敢于碰硬、敢于争先的组工精神等价整洁、适宜、精神。女士宜化淡妆，不要当众化装或补妆；男士发型、发色应适宜。第二章言语第四条组工干部用语

3、文雅、和气、谦虚、得体，做到言语内容美和形式美的统一。第五条用语礼仪一）推广和使用一般话。各类会议致辞致辞提倡用一般话。二）谈吐文雅。应使用礼貌用语，做到热情、亲切、和气、耐心，不得言语急躁、生硬、轻慢，不能简单地说“不了解、“不清楚、“问别人去，不讲脏话、粗话。第六条称谓礼仪采纳正规称呼，一般以职务、职称、“同志等相称。第七条交谈礼仪热情、谦虚、有礼，尊重对方，理解对方。交谈时，集中注意力，认真倾听,正确推断，不开过分的玩笑，不传播不利于团结的议论。第八条礼仪接打 ，先问好，并自我介绍，假设不是自己的，应尽快转给相关人员。接通时，言语要简洁、明了，对重要事务做好记录。通话结束时说“再见或“多

4、谢。使用移动 ，除遵循一般 礼仪外，还要遵守公共场合的礼仪。第九条公文礼仪发文内容严守法规、真实精确；用词精确、朴实、简要；格式标准、及时、平安。第三章行为第十条组工干部行为举止标准、稳重、大方、优雅。第十一条形体礼仪一）精神饱满，富有朝气和活力。二）坐姿、站姿、行姿、手势端正、文雅、标准。三）在办公区内，不得大声喧哗、嬉笑、打闹。第十二条接待礼仪一）办公室接待实行问好、让坐、倒水、办事四步曲。二）在工作职责范围内，尽可能满足来人的要求。第十三条会议礼仪一）参加会议者应提前到达会场，不得无故迟到、早退、缺席。倡导开短会，致辞时一般不要超过规定的时限。二）遵守会场纪律，依据会议安排入座，专心听讲

5、，做好记录。禁止有碍视听的不良举止和噪音，应关机或调到静音、振动状态。会场内不接听 。三）会议主席台就座者一般应着正装。致辞人致辞结束时，与会人员要鼓掌致意。四）会场进出一般顺序：入场先内宾，后外宾；先群众，后领导。退场则反之。第十四条其他礼仪一）在公共园地做到行为文明，举止优雅，遵守社会公德，维护公共秩序,爱护公共财物，爱护环境卫生。二）严格遵守交通法规，行为文明礼让，严禁无证驾车、酒后驾车、超速行车。车辆按指定地点齐整停放。三）拜访要事先约定，并遵守时间。进入他人办公室前，要先轻轻敲门，听到应答后再进入。四）办公室内要保持环境清洁，办公物品摆放整洁、有序。第四章交往第十五条组工干部在交往过

6、程中要做到尊重、体谅、宽容。第十六条内部交往同事、上下级之间要相互尊重，相互配合，相互支持，相互鼓舞，不搬弄是非，不制造矛盾，不彼此拆台。下级要维护上级的威信和形象，上级要特长听取下级的意见和建议。第十七条外部交往树立公平意识和效劳意识，做到主动、诚恳、热情、耐心，不得假公济私，不得权钱交易，不得拉帮结派。注意牢记身份，检点言行，掌握分寸，公私有别,维护我市机关及其工作人员的良好形象。附件四XX县组工干部生活行为标准六不原则：不该说的不说不该去的地方不去不该拿的不拿不该参与的吃请不参与不该接交的人不接交不该接受的礼品、礼金和馈赠不接受六好习惯：讲究卫生的好习惯不嗜烟酒的好习惯锻炼身体的好习惯注

7、意仪表的好习惯文明礼貌的好习惯尊老爱幼的好习惯六个待人：管好家里的人援助困难的人影响周边的人团结有意见的人善待合作共事的人冷对别有用心的人文档仅供参考，内容可编辑，请勿照搬照抄文档仅供参考，内容可编辑，请勿照搬照抄文档仅供参考，内容可编辑，请勿照搬照抄值文化的核心理念。围绕核心理念，系统提炼出组工干部“无限忠诚、乐观向上、包容大气、追求完美的人生观，“把组织工作当事业执着追求、把组织事业当生命倍加奋斗的事业观，“为民掌权牢记使命、秉公用权不徇私情的权力观,“效劳大局出生产力、打牢基层党的凝聚力、任人唯贤出干部积极性、典范表率出群众中意度的政绩观，“组织放心是最大的荣誉、干部信赖是最大的愉快、群

8、众中意是最大的满足幸福观等十项价值文化的根底理念。多措并举推动价值文化的传播。价值文化系统理念形成后，组织全体组工干部继续开展学习商量活动，组织大家讲、大家议，谈认识、谈体会，让每名干部精确把握内涵，真正入脑入心。在部机关设立“组工文化长廊，把价值文化理念用图文并茂的形式予以展示。组织机关干部职工提炼出特色鲜亮的科室工作理念和组工干部座右铭。将组工价值文化理念进行系统归纳、提炼，以组工宣言的形式广为宣传。编写组工故事，用身边的事例教育引导全体组工干部。通过建好XX县先锋网，创作组工价值文化诗歌等，积极扩大组工文化的社会影响。二）开展行为文化建设，树立良好的组工形象。从组工干部的学习、工作、生活

9、行为入手，进一步加强组工干部行为标准。标准学习行为，增强组工干部的综合素养。开展“日学一时、周听一课、月写一文、季读一书、年会一技等“五个一学习活动。开设组工讲坛，组织组工干部围绕业务进行轮流讲学，部领导进行现场点评。实施“青蓝工程，推行新老组工干部“导师制帮带方案，XX名组工干部结成了帮带对子。举办专题讲座，邀请经济、法律、招商等职能部门领导讲课XX余期。标准工作行为，增强组工干部的效劳意识。制定了组工干部行为准则和“十严禁纪律要求、“十项承诺。开展了 “我的岗位零过失活动，采取定期检查、随机抽查、加强通报等形式进行跟踪问效。实行组工干部联系点制度，每名组工干部至少联系1个基层党组织和1名困

10、难党员群众，部机关共建立基层联系点65个，与群众结对子98人，援助解决实际问题67个。标准生活行为，增强组工干部的自律意识。制定了包含仪表、言语、行为、交往4个方面共17条的XX县组工干部文明礼仪标准。针对组织部门和组工干部的实际，制定出“六不原则、“六好习惯、“六个待人生活行为标准。并通过聘请部风监督员，畅通信访渠道，加强对组织工作和组工干部的监督。三）开展制度文化建设，建设标准的组工机制。按照“科学、管用、长效的原则，建立健全以业务治理、工作运行、监督约束为主体的制度文化体系。在业务治理制度上。按照职能分工，梳理出一套程序标准、系统清楚、操作性强的组织工作制度，包含干部工作、组织工作、人才

11、工作等全县性组织工作制度。制定了部机关专业岗位AB岗制度、重点工作工程治理制度、工作首问负责制、工作主办责任制、责任追究制等相关治理制度，着力加强组工干部的责任意识。在工作运行制度上。制定了工作请示签制度，以及科室早会、部长周会、部务月会、工作季会、综合年会等部机关内部议事规则，明确了部机关借调挂职）工作规程、部机关竞争上岗操作规程、机关公文制发规程、信访工作规程等一系列工作规程，着力增强组工干部的标准意识。在监督约束制度上。制定了组工干部经常联系群众实施方法，完善了谈心谈话、驻点走访、课题调研、结对共建等制度，建立了组工信息宣传、信息公布、部风调查评议、群众在线交流等制度，加大对外宣传组织工

12、作力度，认真落实部务公开和党务公开，着力提高组织工作的放开度和透明度。四）开展环境文化建设，营造和谐的组工环境。坚持以人为本的理念，制造有利于组工干部身心健康和工作开展的良好环境。营造标准有序的工作环境。对部机关办公园地进行改造，通过“一镜即设立组工干部仪容镜）、“二网即办好大组工网、先锋网）、“三墙即设立部风墙、文化墙、荣誉墙）、“四化（即净化、绿化、亮化、美化）、“五配即为每位组工干部配备一台电脑、一个文件整理夹、一张岗位标牌、一本民情日记、一个备忘夹）的方法,改善组织部的办公设施和物质设备，营造出统一标准、文明有序、整洁优美、舒适便利的工作环境。营造温暖和谐的人文环境。重点开展“四必送温

13、暖活动即家庭变故必问、家属生病必探、情绪波动必谈、婚丧嫁娶必访），援助解决后顾之忧。定期开展健康体检、积极开展文体活动。举办组工干部家属联谊活动，每年开展一次“星级家庭孝顺之家、恩爱之家、骄子之家、全优之家）评比活动，促进组工干部家庭和谐。营造干事创业的良好气氛。凡涉及重大事项，尤其是事关干部切身利益的人与事，均广泛征求意见，按规定通过部长办公会或部务会集体研究决定。坚持用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人，近年来，通过竞争上岗、交流轮岗等方法，先后有9名同志得到提拔任用，3名优秀组工干部被选派到县直机关担任领导班子成员或到经济重镇挂职，多数组工干部经历2个以上不同岗位锻炼。二、初步成效通

14、过一年多来的研究探究，XX县初步形成了以价值文化、行为文化、制度文化和环境文化为主体的“四位一体组工文化建设格局，其成效也得到初步显现。一是凝聚了人心，提振了组工干部的精神风貌。在组工文化建设过程中，通过学习商量，大家对“进组织部为什么、在组织部干什么、离开组织部留什么有了更深刻的认识理解，形成了共同的理想信念、价值观念和工作理念，这些对组工干部起到了有效的引导、凝聚和鼓舞作用。通过组工文化耳濡目染的熏陶和潜移默化的影响，使组工干部对组织部门的归属感和荣誉感进一步增强，精神风貌得到进一步振奋，党性意识、责任意识、争先意识进一步增强。一位部机关干部写到，每天早晨从踏入到组织部办公区的那一刻起，就

15、被一种浓郁的气氛所熏陶，被一种向上的精神所鼓舞，被一种温馨的环境所感染，这些时刻都在提示和鞭策自己争做一名优秀的组工干部。二是标准了行为，塑造了组织部门的良好形象。通过加强组工文化建设，组工干部有了共同的价值追求，明确的行为标准和完善的制度要求，进一步增强了自我约束意识，自觉转变思想认识，努力标准自身行为，组工干部的工作态度、工作作风、工作效率乃至言行举止等有了较大转变，营造了团结一致、健康向上的气氛。同时，通过加大组工宣传力度，举办组织工作放开日活动，先后3次邀请“两代表一委员及基层群众代表150多人走进组织部，直接感受组工文化，将良好的组工文化通过各个渠道向社会辐射和传播，努力塑造组织部门

16、公正正派的部门形象、精干高效的公众形象、严谨标准的治理形象、催人奋进的机关形象。三是激发了热情，推动了组织工作的创新开展。在组工文化建设中，XX县注重把组工干部凝聚起来的“精、气、神落实到组织工作的具体实践中，提标杆、创一流，用组织工作的成效来检验组工文化的建设的成果。去年以来，圆满完成了县乡党委、人大、政府和县政协换届任务，整个过程风清气正，得到了市委通报表彰。加大工作创新力度，探究采取无领导小组商量面试方法，选拔了 20名80后优秀年轻干部到乡镇、园区和学校、医院等一线担任助理；探究开展“五式联动广推优选县直部门党政正职，树立重基层、重实绩、重口碑的用人导向；举办党政正职领导力提升研修班，

17、分批组织县直和乡镇党政“一把手到复旦大学、X大学等知名高校开展轮训；出台一系列人才工作政策，引进了一批急需的专业技术人才；扎实开展基层组织建设年，深刻推动“四百工程建设，着力打造一批基层组织工作亮点集群，被评为全省第四批选派工作先进集体。部机关则被评为“全省组织系统讲党性重品行作表领先进集体。三、几点启发第一，加强组工文化建设要进一步提高思想认识。各级组织部门必须以高度的文化自觉，提高对组工文化建设重要性的认识，切实将组工文化研究和建设提上重要日程，纳入工作全局，开阔思路，加强措施。认真研究制定工作规划，对组工文化研究和建设既整体部署、长远规划，又分段实施、有序推动，以改革创新的精神全面推动组

18、工文化建设，不断丰富组工文化内涵、完善组工文化体系，以组工文化建设的成效推动组织工作科学开展。第二，加强组工文化建设要坚持理论探究与实践相结合。组工文化建设是一项系统工程，也是一项创新工作，目前尚没有成熟的模式。XX县在探究过程中,确定了全员参与、系统研究、长期建设的原则，采取领导带头研究、小组领题研究、集体系统研究的方法，通过文献调查、问卷调查、座谈商量，理清组工文化建设的思路方向，形成了 10多万字的调研成果。同时，坚持边研究、边完善、边落实，整个组工文化建设的过程，也成为组工干部认识、升华、实践的过程。加强组工文化建设，不可能“一蹴而就和一劳永逸，必须在加强理论方面的系统研究的根底上，进

19、行积极实践，把经过实践证明符合组工干部特点、适应组织部门需要、推动组织工作开展的好做法、新经验加以提炼总结，进一步上升和培养为组工文化。第三，加强组工文化建设要坚持传承与开展相结合。XX县在建设组工文化过程中，坚持继承优良传统，如在组工干部进步观的提炼上，将“甘为人梯形象表述为“职位上不攀不比不争上下，工作上多想多做多创一流。同时，又依据新形势、新任务的要求，对组工干部应共同秉持的一些价值理念给予了新的内涵,并注意汲取当代组工干部的优秀品质，加强组工文化建设，既要坚持传统，又要特长在与时俱进的组织工作实践中，不断升华和丰富组工文化内涵和特质，让组工文化在新时代绽放新荣耀，为组织工作和组工干部注

20、入强大的精神动力。第四，加强组工文化建设要坚持从严治部与人文关心相结合。XX县在建设组工文化过程中，一方面推行严格治理理念，以标准的制度、标准化治理推动组工文化建设，树立了奖先掖后的鲜亮导向；另一方面提倡以人为本的理念，将人文关心贯穿于实践中，发挥了组工文化凝心聚力的作用。加强组工文化建设，组工干部是主体，必须坚持以人为本的理念，坚持既从严治部、严格要求，又注重人文关心，树立尊重人、依靠人、开展人、为了人的理念，坚持以学习培养人、以工作锻炼人、以机制鼓舞人、以活力引导人、以文化熏陶人，将人文理念有效渗透到组织工作和组工干部治理中。第五，加强组工文化建设要坚持遵循共性与彰显特色相结合。XX县在建

21、设组工文化过程中，充分借鉴和吸纳了企业等领域先进的文化元素，拓宽了组工文化建设的视野。加强组工文化建设，不能脱离新时期社会主义文化建设大方针、大方向，更不能照搬照套其他领域文化建设模式，使之简单化、庸俗化。要结合组织部门和组工干部的实际，积极借鉴其他领域先进文化建设先进经验，与其他领域的文化特别是党内文化形成良好互动，打造既具有文化共性特征，又具有组织部门特色和优势的组工文化，努力使组工文化更富有生命力和感召力。附件一XX县组工干部“青蓝工程实施方法为提高年轻组工干部综合素养和工作能力，使他们快速融入“角色，成为独当一面的业务骨干，特制定组工干部“青蓝工程实施方法。一、精心组织，巧搭平台。按照

22、“以老带新、以新促老、互帮互学、共同提高的要求，精心挑选工作经验丰富的组工干部与年轻组工干部进行“一对一结对帮扶。结对干部在待人接物、公文写作、协调关系、效劳群众等方面全方位、毫无保存地对年轻干部进行帮扶。年轻干部要谦虚好学，不耻下问，随时汇报，以主人翁姿态和实际行动，迅速进入角色，翻开工作局面。二、明确内容，落实责任。结对双方保持经常性联系，通过面对面的交流和沟通，加强对年轻干部思想上的教育，随时掌握他们的思想动态，化解他们在工作生活中的思想困惑，增强他们的宗旨观念，不断激发他们的工作热情、创新能力和开拓进取精神。积极指导年轻干部的工作和学习，及时改正他们在工作中一些不了解、不熟悉、不适应的

23、现象，特别是援助年轻组工干部尽快熟练掌握科室业务工作，不断提升业务水平。三、健全制度，加强监督。结对干部坚持做到“四个一：即每X头汇报不少于一次，每月实地帮带指导不少于一次，每季度撰写心得体会不少于一篇，每年撰写一篇工作总结。局部管领导负责结对同志的监督工作，经常关注结对帮扶情况，加强业务指导，落实督查措施，确保结对同志全身心地投入，促使结对工作取得实效。附件二XX县委组织部组工干部“十项承诺一）热情效劳，不让办事群众在我这里受到冷遇；二）高效务实，不让工作事项因我而延误积压；三）严谨细致，不让工作过失在我这里发生；四）慎言慎行，不让任何工作秘密在我这里泄露；五）严格标准，不让程序要求在我这里

24、打折；六）坚持原则，不让跑官要官的人在我这里得逞；七）公正正派，不让唯亲唯籍唯熟现象在我这里存在；（八）秉公办事，不让拉票说情之风在我这里滋长；九）严守纪律，不让组织原则在我这里丧失；十）加强宗旨，不让组织形象在我这里受损。附件三XX县组工干部文明礼仪标准为进一步改良机关作风，树立效劳意识，优化开展环境，提升组工干部文明素养，塑造组织部门为民务实、清廉高效、文明和谐的良好形象，依据有关法律法规以及礼仪要求，制定本标准。第一章仪表第一条组工干部仪表要符合身份，做到端庄、得体、整洁、大方。第二条服饰礼仪一）一般着装应端庄、大方、整洁、得体。不得穿睡衣、背心、拖鞋上班或出入公共园地。佩带饰物宜少不宜多。二）参加较正式的活动时应着正装。三）执行其他公务时，依据时间、地点、场合选择适宜的服饰。第三条仪容礼仪