质量、安全、文明施工管理保证措施

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1、一、 施工质量保证措施1. 质量目标质量管理目标：无质量事故，确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。2. 施工质量保证体系由总经理领导主管生产、质量副总经理、 总工程师及主管职能部门质量管理处组成本工程质量管理体系的公司总部级质量管理机构，并按 ISO9001：2000 质量管理体系 质量手册和程序文件规定的职责、管理程序，各负其责，对本工程的工程质量实行宏观管理。公司成立工程直属项目部，按 ISO9001：2000 质量管理体系 质量手册 和程序文件规定的职责、管理程序， 项目部由项目部经理、项目部副经理、项目技术负责人领导的项目部及工程技术部、 安装工程部和质量管理部组成本工程质量管理体

2、系的现场级质量管理班子。直属项目部及所属各职能部组成人员各负其责， 对本工程的工程质量实行现场微观管理和控制。具体施工质量保证体系如下图所示。图 4.2-1 施工质量保证体系图一、现场质量管理班子主要管理人员职责。本工程直属项目部现场质量管理班子由项目部经理、项目部副经理、项目总工程师、施工员、技术员、质量员、材料员、测量员、试验员、计量员、资料员、机管员等组成，现场质量管理班子主要管理人员职责如下：1、项目经理：项目经理受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一负责人。负责组织项目管理部全体职能人员、保证企业质量体系在本项目中的有效运行。协调各项质量活动。组织项目质量计划的编制，

3、负责项目的施工管理、材料管理和机械管理。对施工过程的质量控制负责，保证分部工程达到预定目标。分管项目的安全工作和文明工地管理工作。确保质量体系进行时资源的落实。保证项目质量达到企业规定的目标。2、项目总工程师：全面负责项目技术工作，组织图纸会审，组织编制施工组织设计，审定现场质量，安全措施，以及对设计变更等的交底工作。3、施工员：落实项目经理布置的质量职能，有效地对施工过程的质量进行控制，按公司质量文件的有关规定来组织指挥生产。4、技术员：协助项目经理进行项目质量管理，参加质量计划和施工组织设计的编制，做好设计变更和技术核定工作，负责技术复核工作，解决施工中出现的技术问题，负责隐蔽工程验收的自

4、检和申请工作等。督促施工员、质量员及时做好自检和复检工作，负责工程质量资料的积累和汇总工作。5、质量员：组织各项质量活动，参与施工过程的质量管理工作，检查、监督在质检人员的授权范围内对产品进行检验，控制不合格品的产生。采取各种措施，确保项目质量达到规定的要求。6、材料员：负责落实项目副经理分管的材料质量管理工作，执行物资采购，建设单位提供产品、物资的检验和试验等文件的有效规定。7、测量员：负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量目标，提供有效的服务和积累有关的资料。8、试验员：负责项目材料需试验的材料的试验工作负责项目的计量管理，对项目使用的各种检测试报告的有效性进行控制。，保证其结果能

5、满足工程质量管理的需要，并积累有关的资料。9、资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，执行公司有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。10、机管员：执行公司机械设备管理和保养的有关规定，保证施工项目使用合格的机械设备，以满足生产的需要。二、质量管理制度与措施1、为确保该工程达到优良工程，施工中要对全部施工工序实行质量跟踪检查制度。对各分项工程的全部施工过程采用质量跟踪监督，发现问题及时分析原因，制定对策，立即进行整改，保证质量目标的实现。2、坚持例会制度（ 1）必须参加上级及有关领导召开的质量方面的会议，并做好记录。（ 2）每周召开一次质量问题分析会（时间随情况而定），对工

6、程自检、专检、交接检中发生的质量疑难问题及质量通病有的放矢的拿出纠正及预防措施。（ 3）加强质量检查人员的业务培训，对施工过程中新出现的分项工程，进行质量检查方法、手段和评定质量标准等方面的学习。3、坚持样板制度和操作人员挂牌制度。每个分项工程施工前，经自检并报质量监督部门检查验收认可后，方准大面积施工。尊重和服从建设、监理单位和质量监督站对本工程的监督检查。4、实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。三检制

7、度如下（ 1）自检验收制度实行施工过程中的工序全方位、全数量自行检查验收，并按实际发生的情况做好真实有效的记录。试验情况及资料同步进行。自检记录与试验台帐每天下午 4 至 5 点报到质量检查小组。（质检员随进度随时监督检查）（ 2）实行对工序分项专职质检员验收制度质量小组接到自检报表后，及时组织专职质检人员进行验收，对发现的质量问题下达整改通知单，限时整改完毕。二次复验仍不符要求的要给予罚款处理。（ 3）交接验收制度实行对工序、分项 （特别是不同工种） 交接验收制度。分项交接必须有专职质检员和施工负责人及涉及有关技术人员及资料员参加，现场评定质量等级，做好交接检记录。5、实行质量否决权，坚决贯

8、彻集团公司质量奖惩规定，对工程量实行重奖重罚。6、认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及济南市质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多出优良产品。7、加强对职工的教育和学习，经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。8、加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同招标人现场负责人及监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前 及主体结构封顶后，均须由质监站及有

9、关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。9、加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入基地。10、设备安装工程必须和土建密切配合，凡是土建图上标明的予埋件、予留孔, 应先在土建施工中由安装工配合予埋好、留好。如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得土建施工员同意方可进行。1）施工前，在设计交底时，要认真、仔细、负责，施工人员要弄清楚设计意图，彻底明白图纸要求，尤其是设备同土建相交叉的部位，不明白的地方一定要向设计了解清楚，决不能等到施工中发现问题时才提出。2）施工人员

10、对整个工程的设备，尤其是特殊设备要有一定了解和认识，对其功能、尺寸、工作方式、运输过程以及相配套部件都要有一定了解。对照相关图纸检查在设备运输路线上是否有不能满足的部位，如：门洞、过道等，不适合的部位要提前标注出来。另外，还要注意大型设备在运输过程中是否会对土建结构造成影响。3）对照上建专业和设备专业图纸，仔细检查土建和设备是否存在矛盾。如：土建设备基础是否与设备要求一致，尺寸是否对应。需要特殊结构要求的土建是否有结构加强板加厚、加梁、加柱等）。预留洞、预埋件方位、尺寸是否合适。设备管道与楼板、梁、柱是否相碰。机房等设备管线比较密集的部位，设备、管道基准线标注是否准确，与实际安装无关的尺寸等都

11、要标注出来，以免引起施工安装中误差积累。4）根据设备功能、运行特点等检查是否会对土建结构、周围环境等产生不良影响，设（如楼计是否已经采取相应措施。5）在设备定货进货时，要严格核查是否与原设计一致，不一致的要同设计协商，具体设备到货后要仔细核查，是否与设计、定货一致，设备土建安装图是否与设备样本要求相符，其对土建的要求是否在设计允许范围内。6）加强责任意识、工作认真负责、相互之间勤协调多帮助，就能尽可能杜绝土建和设备安装之间的矛盾发生。11、在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式二份，一份存档，一份交建

12、设单位备案。12、材料、设备管理1）为确保本工程材料的连续供应及质量，组织成立工程材料供应领导小组，由项目经理任组长，其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。2）根据本工程特点，实行材料设备等物资保证优先供应。材料设备公司将积极采取各种措施，保证工程建设正常进行。3）本工程所用材料必须符合国家规定的技术标准，进场前所有原材料，均由建设单位、监理单位、监理公司及施工单位共同对生产厂家进行资质审查，审查通过后方可进行订货。4）材料的检测、试验工作实行签证封样制度。现场设专职试验员，负责原材料的进场前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材料进

13、场必须出示出厂合格证和技术检验报告，使用前必须依据现行国家规范要求进行复试，复试合格后方可用于工程。5）现场材料员根据施工进度及早提出材料计划，积极组织按进度计划提前进场。13、工程质量要素构成图 4.2-2工程质量体系构成图14、工程施工过程质量检测程序图图纸研究核对实施性施工组织设计监理审批不合格复测材料质量控制测量成果检测准备工作检查合格达分项施工不到优良分项检测优良达分部施工不到优分部检查良优良单位工程检验优良创优目标实现图 4.2-3工程施工过程质量检测程序图2.1 质量管理措施1、全面质量管理1）以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证

14、上岗制度，实行责任到人的管理办法。2）推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。3）强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度，以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。4）实行“试验段”。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度1）在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写项目施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加

15、快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报我公司工程管理部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。2）在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理公司审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。3、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项

16、目经理领导下，由项目工程管理部负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。4、现场材料、设备质量管理工程所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量十工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：1）掌握材料信息，优选供货厂家。2）合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。3）合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。4）严格控制外加工、采购材料的质量。加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚

17、决退货。5）搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。6）根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。7）对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。8）加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏，确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管，在安装过程中，施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件。5、测量复核制度1）在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在设备安装过程中严

18、格执行。2）加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线、设备安装的定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。3）施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。4）测量复核由施工组通知质测部科测量复核工程师进行。6、建立现场实验室为更好的做好现场质量控制，满足工程质量目标要求，在现场建立实验室。实验室由项目部总工程师直接领导，下设实验室主任一名。7、施工前交底制度1）在每道工序施工前，施工组施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及

19、质量标准等。2）技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。8、自检、互检、交接检及工序质量评定制度1）工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后要做自检，各施工组长负责督促、检查自检工作。2）每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。9、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工组长主持，请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时

20、填写 隐蔽工程验收记录，并请有关人员及邀请单位签认。10、奖优罚劣制度为了增强各管理人员及各作业班组的创优意识及质量意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。11、竣工图的编制、审核、移交制度1）工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由质测科负责编制竣工图，整理质量控制文件，根据市档案管理文件的要求，对编制完的竣工图经项目总工程师审核后，汇总装订成册。2）工程竣工后一个月内，项目部将按有关规定向相关部门及业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料。2.2 质量管理制度和质量保证体系1、以合同为制约手段，推行GB/T19002 ISO9002 系列标准，强化质量职能，

21、建立项目质量管理体系。2、建立由项目经理领导，以质量经理和总工程师为中间控制，施工员跟班监督，质检员检验评定的四级管理系统，形成一个横向渗透到各分包项目，纵向贯穿于从项目经理到班组的质量管理网络。3、落实各级人员岗位责任制，建立以项目经理为工程质量的第一责任者，有总工程师牵头的质量保证体系，确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。4、严格按照 ISO 9002 标准和公司的程序文件要求，建立健全的质量保证体系，确保工程分项合格率达 100%，分项优良率大于 90%。5、建立技术、质量例会制度，每周召开一次工地内部技术、质量会议，协调各工种之间的相互协作，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一

22、步质量提出建议和整改措施。2.3 进场材料质量验收控制方案1、施工中使用的各种构件、配件，必须坚持按设计要求及各规范进行验收。2、试验员必须及时将原材料抽样送实验室进行检验，并及时将材料试验报告、合格证等送交技术负责人。3、经材料员、质检员对原材料、构件进行检查、验收，并根据试验报告、出厂合格证等认定合格后方可使用。4、认真做好材料检验、试验工作，所有进场原材料应具备出厂证明，而且必须经复试合格后方可使用。（ 1）钢管及配件质量控制方案管道管材采用技术条件符合 SY/T5037-92 或相应的 DIN、 JIS 等技术标准，管道连接有焊接、套接（伸缩接头）和法兰接三种方式。标志：在制造厂制造的

23、直管将标上公称直径、压力等级、制造名称、制造厂和批号。（ 2） HDPE管及配件质量控制方案管道管材采用技术条件符合 GB-T 13663-1992 或相应的 DIN、JIS 等技术标准，管道连接有热熔焊接、和法兰连接两种方式。外观检查：检查管材外表是否光亮，有否破损。标志：在制造厂制造的直管将标上公称直径、压力等级、制造名称、制造厂和批号。检查有否发货清单、合格证及出厂检测证明。（ 3）焊接材料质量控制方案一、主控项目及检验方法焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。焊接材料的质量直接影响焊接质量，乃至钢结构工程的安全和可靠性。检查数量：全数检查口。检验方法：检查焊接材

24、料的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。重要钢结构采用的焊接材料应进行抽样复验，复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。重要钢结构中的“重要”是指：1）建筑结构安全等级为一级的一、二级焊缝。2）大跨度结构中一级焊缝。3）重级工作制吊车梁结构中一级焊缝。4）设计要求。5）全数检查。6）检验方法：检查复验报告。二、一般项目及检验方法1）焊钉及焊接瓷环的规格、尺寸及偏差液压符合现行国家标准圆柱头焊钉GB10433中的规定。检查数量：按量抽查1%，且不应少于10 套。检验方法：用钢尺和游标卡尺量测。2）焊条外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷，焊剂不应受潮结块。检查数量：按量抽查1%，且不应少于1

25、0 包。检验方法：观察检查。2.4 施工准备阶段的质量控制1、质量保证的核心是人的工作质量，凡参加本工程施工的全体干部职工都要认真学习公司的质量保证手册和程序文件，学习施工组织设计、施工方案和有关规程、规范，提高质量意识。2、工程开工前应按公司程序文件要求认真编制项目质量保证计划 ；对于关键工序和特殊工序要编制作业指导书并在施工中认真贯彻落实。3、搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作；对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。2.5 施工过程的质量控制1、实行样板引路，各样板分项、样板工序指导相应分项工程及各工序的施工。2、分管施工员在所管班组进行跟班监测，并及时将信息提供给质检员、技

26、术员，由技术主管及时进行处理。3、各质量小组严格按照“三检”制度，开展全面质量管理，并按要求认真做好施工记录和检查记录，做到层层落实，责任明确，及时处理现场质量问题，并积累原始资料。4、落实技术管理制度，每道工序施工前都必须进行技术交底，严格按照施工验收规范要求进行施工。5、对于特殊工种必须持证上岗。6、建立质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，严格隐蔽工程预验制度， 上道工序检查不合格， 不能进行下道工序， 加强过程质量控制，将过程控制的重点聚焦在节点考核上，把质量问题消灭在过程中。7、严格施工质量控制，编写分部工程质量计划，确定质量标准，控制好各项工程。2

27、.5.1噪声防治2.5.1.1本工程施工中产生的最大噪声源为：施工设备切割机大型汽车噪声（ dB/15m ）75-8885-952.5.1.2噪声控制由上表可知，噪声最大的为大型汽车，其次为切割机。为此，控制措施如下：1） 调整汽车进出工地时间，尽量安排在中午11:00-13:00时及下午17:00-21:00时。2） 对直接接触噪声源的操作人员采取调整作业时间、轮班换岗的防护措施，以减少噪声对一线操作人员的危害。二、 施工安全保证措施1. 安全施工管理目标及管理网络图1.1 安全施工管理目标职工负伤频率控制在1.5以下。杜绝重大伤亡事故。1.2 安全施工管理网络图公司主管副总经理项目经理、技

28、术负责人安全员技术员施工员电工机械设备员图 10.1-1安全施工管理目标及管理网络图1.3 施工安全制度实行安全生产责任制为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包， 谁负责” 的原则，本工程实行安全责任制。1） 项目经理为安全施工的总责任人。2） 项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。3） 项目总工负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。4） 施工员对施工范围的安全施工负责，贯彻落实安全技术措施。5） 工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。6） 各专业人员负有岗位的安全职责。7） 每个施工人员亦有安全职责。实行安全检查制度实行安

29、全奖罚制度对施工班组制定安全考核内容， 对于在施工中严重违反安全规程条例的个人或班组可根据情节严重作出一次罚款，以示严肃纪律。1） 每月一次全面安全检查，由公司质安部和工地各级负责人与有关业务人员实施。2） 每旬一次例行定期检查，由施工员实施。3） 班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、 上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。4） 在节假前后、汛期和台风期间、高温季节组织施工用电、防汛、防台和高温的专项安全检查。安全教育制度1）工程实施前， 对参与本工程施工的全体职工( 包括外包工 ) 进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，

30、并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。2）安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。3）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。安全检查制度1、一般规定1）为了及时发现生产中不安全因素, 采取有效的防范措施。保证职工的安全健康和生产的正常进行，必须坚持安全检查制度。2）安全检查必须有组织、有计划、有目的的进行，由领导干部、工人、技术人员参加, 以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出来的问题要分类登记, 提高整改措施，落实整改单位、日期及负责人，限期解决。3）对安全检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故

31、者进行处罚。2、定期检查1）公司安全检查由安全管理部组织，副总经理带队，有关部室负责人参加进行定期检查，对检查要有记录，有总结、有整改，有复检验收，对存在的问题有通报和处理结果。2）安全检查的内容a、安全管理（安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志）b、文明施工（现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务）c、脚手架（施工方案、立杆基础、架体体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、小横杆设置、杆件搭接、架

32、体内封闭、通道、卸料平台）d、“三宝”“四口”防护（安全帽、安全网、安全带；楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边防护）e、施工用电（外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案）f 、物料提升机 （架体制作、 限位保险装置、 架体稳定 揽风绳、 与建筑结构连接 、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊蓝、施工方案、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷、安装验收）g、施工机具（平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械）3、日常检查1）公司、项目部、班组负责人，在日常生产管理中，必须经常检查安

33、全工作情况，督促安全技术措施项目按期完成。2）项目部实行日检制，即每天应检查一次队里安全情况，发现不安全问题应及时解决。3）班组长实行“三检”制，即班前、班中、班后分别检查一次。班前，根据生产任务对作业地点，使用机械工具进行细致检查， 将不安全问题处理后， 确认安全时再进行作业。 班中，检查作业中安全情况的变化， 将存在的问题及时处理。 班后， 检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。4）操作工人对运行的机械和有关安全设施，安全装置必须时刻检查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告领导，必要时停止使用。5）项目部专职安全员, 每日应进行一次有重点而又普遍的检查。4、季节性定期性检查

34、1）公司每季一次，项目部每月一次，工段每周一次，班组每天一次安全检查。2）根据季节特点，需进行下列检查：a、春季以防火等为中心的安全检查。b、夏季以防暑降温防洪、防雷电等为中心的安全检查。c、冬季以防冻、防火、防爆为中心的安全检查。3）队、班组停工两天以上，在开工前需组织有关人员进行检查，确认安全后再行生产。4）因工业、自然灾害或其它原因停产后恢复生产和法定假日的开始生产前也要进行安全检查。5、节日检查根据国家休长假的安排，在“元旦”、“春节”、“五一”加班期间进行安全检查。6、专业检查与临时检查1）受压容器、吊车、提升机等，除日常、季节与定期检查外，还应由技术装备与安全部门组织专业检查和试验

35、。2）公司、项目部负责人根据本单位事故发生发展规律，可分别决定进行临时性安全检查。（4）施工安全用电制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，促进建设事业发展特制定本制度。1、临时用电设备在5 台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。2、临时用电设备在5 台以下和设备总容量在50kW以下者， 应制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电组织设计变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制。 经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。 变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。3、临时用

36、电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。4、施工现场临时用电必须建立安全技术档案。并应包括下列内容1）用电组织设计的全部资料。2）修改用电组织设计的资料。3）用电技术交底资料。4）用电验收表。5）电气设备的试验、检验凭单和调试记录。5、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。6、临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。7、在施工现场专用变压器的供电的TN-S 接零保护系统中， 电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线

37、、配电室电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。8、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。采用TN 系统作保护接零时，工作零线必须通过总漏电保护器，保护零线必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出，形成局部TN-S 接零保护系统。9、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用 TN-S 接零保护系统， 即三相五线制，其绝缘颜色分别为黄、绿、红、N 线为淡蓝色， PE 线为黄绿色。 PE 线不做供电用线。10、保护零线不得装设开关或熔断器，严禁通过工作电流，且严禁断线。1

38、1、 TN 系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。12、架空线必须采用绝缘铝线。13、电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。需要三相五线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。14、施工用电必须是三级配电两级保护，一机、一闸、一漏、一箱。15、施工现场不准乱拉、乱接电线。室内照明应设有闸刀开关及漏电保护器。安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路时，必须由电工完成，并应有人监护。16、电工必须经过按国家现行标准考核，合格后持证上岗，其他用电人员必须通

39、过相关安全教育和技术交底，方可上岗工作。17、每台用电设备必须有各自专用的开关箱。 严禁用同一个开关箱控制 2 台及 2 台以上用电设备（含插座） 。18、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于0.1S 。使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不应大于15mA，额定漏电动作时间不应大于0.1S 。1.4 施工安全措施编制工程施工组织设计时，针对工程特点及实际情况，研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。工程实施前对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，经有关安全部门验收后再使用。

40、在现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。工程实施时， 严格按照施工组织设计和安全生产的要求进行施工，操作人员严守岗位履行职责， 遵守安全生产操作规程，特种作业人员经培训后持证上岗。各级安全员深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥。重视个人自我防护， 进入工地佩戴安全帽， 进行高空作业和特殊作业前， 落实安全防护设施，防止发生人身安全事故。按照防火防爆的有关规定设置油库、 危险品库等临时性构筑物。 临时设施区要规定配足消防器材。工地上设置救护室， 配备医务人员， 落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作。夏季施工时，抓好防暑降温工作。每周召开一次安全例

41、会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。1.5 施工临时用电安全专项设计方案施工临时用电安全基本要求项目部应制定安全用电管理制度。项目经理应明确施工用电管理入员、电气工程技术人员和分包单位的电气负责人。临时用电设备在5 台（含）以上或设备总容量在50kW（含）以上者，应编制临时用电工程施工组织设计。临时用电设备在5 台以下和设备总容量在50KW以下者，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。地下工程使用220V 以上电气设备和灯具时，应制定强电进入措施。工程项目，每周应对临时用电工程至少进行一次安全检查，对检查中发现的题及时整改。电工作业应持有效证件，电工

42、等级应与工程的难易度和技术复杂性相适应。电工作业由二人以上配合进行， 并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套、 使用绝缘工具， 严禁带电接线和带负荷插拔插头等。在建工程与外电线路的安全距离应符合JGJ46-88 第条规定。施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应符合 JGJ46-88 第条规定。对达不到规范规定的最小距离时，必须采取防护措施，增设屏障、遮拦或停电后作业，并悬挂醒目的警告标识牌。起重机不得在架空输电线下面工作，在通过架空输电线路时，应将起重臂落下，以免碰撞。施工用电防护措施外电防护外电线路主要指不为施工现场专用的原来已经存在的高压或低压配电线路外电线路一般

43、为架空线路， 个别现场也会遇到地下电缆：由于外电线路位置已经固定，所以施工过程中必须与外电线路保持一定安全距离，当因受现场作业条件限制达不到安全距离时，必须采取屏护措旌，防止发生因碰触造成的触电事故。在建工程不得在架空线路的下方施工，线路下方不得建造临时建筑设施，不得堆放构件、材料等。 当在架空线路一侧作业时，必须保持安全操作距离。当由于条件所限不能满足最小安全操作距离时，应采取设置防护性遮拦、栅栏并悬挂警告牌等防护措施。接地与接零保护系统为了防止意外带电体上的触电事故，根据不同情况应采取保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。低压电网已作了工作接地时，宜

44、采用保护接零，不宜采用保护接地。在同一电网内，不允许一部分用电设备采用保护接地，而另外一部分设备采用保护接零，这样是相当危险的， 如果采用保护接地的设备发生漏电时，将会导致采用保护接零的设备外壳同时带电。配电箱、开关箱施工现场的配电箱是电源与用电设备之间的中枢环节，而开关箱是配电系统的末端，是用电设备的直接控制装置，它们的设置和运用直接影响着施工现场的用电安全。施工现场要做到三级配电、两级保护。施工现场所有用电设备，除作保护接零外， 必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。在加装漏电保护器时，不得拆除原有的保护接零( 接地 ) 措施。施工现场所使用的电器设备参数的选择要匹配，并应符合规范规定

45、。每台用电设备应有各自专用的开关箱，为避免发生误操作等事故，不允许将两台用电设备的电气控制装置合置在一个开关箱内，必须实行， 一机一闸制， 严禁同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备( 含插座 ) 。不允许出现一闸多机或一闸控制多个插座的情况，这主要是为防止误操作等事故发生。开关箱中必须装设漏电保护器。配电箱、 开关箱的制作及安装应符合有关规定。所有配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。所有配电箱门应配锁， 配电箱和开关箱应由专人负责。施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。现场照明照明灯具的金属外壳必须做保护接零或接地。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。照明装

46、置在一般情况下其电源电压为220V，但在下列情况下应使用安全电压的电源。室外灯具距地面低于3m，室内灯具距地面低于2.4m 时，应采用36V。使用行灯其电源的电压不超过36V。隧道、人防工程电源电压应不大于36V。在潮湿和易触及带电体场所电源电压不得大于24V。在特别潮湿场所和金属容器内工作照明电源电压不得大于12V。为防止触电事故而采用的由特定电源供电的电压系列。安全电压额定值的等级为36V、 24V、t2V 、 6V。当采用24V 以上的安全电压时，其电器及线路应采取绝缘措施。对安42V、全电压系列及用途应正确理解。配电线路架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。这里强调了必须采用“绝缘” 导

47、线， 由于施工现场的危险性，故严禁使用裸线：，导线和电缆是配电线路的主体浇缘必须良好，不允许有老化、破损现象，接头和包扎都必须符合规定j 这是安全防护的必要措施。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明敷，并应避免机击贲伤害和介质腐蚀。对穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及电缆引出地面从2m高度至地下0.2m处的电缆， 必须加设防护套管，对一些移动式电气设备所采用的橡皮绝缘电缆，应采用钢索架线，不允许将其长期浸泡在水中和无防护措施穿越道路。电气装置配电箱开关箱内的开关电器应按其规定的位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动。箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。 漏电保

48、护器应装设在电源隔离开关的负荷侧，各种开关电器的额定值应与其控制用屯设备的额定值相适应。容量大于 5.5kW 的动力电路应采用自动开关电器控制。变配电装置配电室的建造及尺寸应符合规范要求。 配龟屏的周围通道瘟符含规定： 配电屏应装电度表，分路装电流、电压表。装短路、过负荷保护和漏电保护装置。配电屏配电线路应编号，标明用途。维修时，应悬挂停电标志牌，停送电必须有专人负责。总配电箱应装设电压表、 总电流表、 总电度表及其他仪表， 并应装设总隔离开关和分路隔离开关、 总熔断器和分路熔断器 ( 或总自动开关和分潞自动开关 ) ，以及漏电保护器。 若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔

49、断器或分路自动开关。总开关额定值及动作整定值应与分路开关的额定值及动作整定值相适应。用电档案施工现场应当建立用电档案，档案内容为：施工组织设计( 分三个阶段：基础、结构、装饰 ) ，修改的临时用电施工组织设计，技术交底内容，检查和验收，验收合格后的使用，电器设备的调试、测试和检验等资料。其中电器设备调试、测试和检验资料主要是设备绝缘与性能完好情况，接地电阻和绝缘电阻测试纪录定期检查表，电工安装、维修纪录，注明日期、部位、维修等内容。施工临时用电设施检查验收架空线路检查验收1） 导线型号、截面应符合图纸要求。2） 导线接头符合工艺标准。3） 电杆材质、规格符合设计要求。4） 进户线高度、导线弧垂

50、距地高度，符合规范要求。电缆线路检查验收1） 电缆敷设方式符合JGJ46-88 中规定，与图纸相符。2） 电线穿过建筑物、道路、易损部位是否加套管保护。3） 架空电缆绑扎、最太弧垂距地面高度。4） 电缆接头应符合规范。室内配线检查验收1） 导线型号及规格、距地高度。2） 室内敷设导线是否采用瓷瓶、瓷夹。3） 导线截面应满足规范标准。试备安装检查验收1） 配电箱、开关箱位置是否合适。2） 动力、照明系统是否分开没置。3） 箱内开关、电器固定，箱内接线。4） 保护零线与工作零线的端子是否分开设置。5） 检查漏电保护器工作是否有效。接地接零检查验收1） 保护接地、重复接地、防雷接地的装置是否符合要求

51、2） 各种接地电阻的电阻值。3） 机械设备的接地螺栓是否紧固。电气防护检查验收。1） 高低压线下方有无障碍。2） 架子与架空线路的距离。3） 塔吊旋转部位或被吊物边缘与架空线路距离是否符合要求。1.6 施工现场安全施工保证方案施工现场区域安全管理项目部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。承包人项目部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署； 各分包人应在承包入项目部的指导和协调下， 按照分区划块原则， 搞好分包施工用地的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。工地门口应有“七牌一图”：（ 1） 工程概

52、况牌。内容包括：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。（ 2） 施工单位介绍牌。（ 3） 工程责任牌。（ 4） 方针目标牌（加招标人 Logo）。（ 5） 安全生产、文明施工牌。（ 6） 防火须知牌。（ 7） 安全纪律牌及无重大事故计时牌。（ 8） 施工总平面布置图。项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容， 并与日常管理有机结合， 认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。工地内要有安全生产、文明施工内容的宣传栏或宣传标语等。一般工地应有急救箱并备有有效药品， 较大规模的工地应设医务室， 配备医务人员及必要的设备。项目部应制定环境卫

53、生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施。管理文件中，应有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。场容场貌管理施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。 承包人应根据本企业的管理水平，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准，为项目部提供场容管理策划的依据。项目部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实

54、施前，通过施工协调会议确认后实施。项目部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、供水、供电管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、现场的办公、生产和生活临时设施等。施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求， 并执行码放整齐、 限宽限高、 上架入箱、 规格分类、 挂牌标识等管理标准。施工防火安全管理方案特殊工种防火1电焊、气割的防火要求从事电焊、气割操作人员，应经专门培训，掌握焊割的安全技术、操作规程，取得操作合格证后方可持证上岗。学徒工不能单独操作，应在师傅的监护下进行

55、作业。严格执行用火审批程序和制度。操作前应办理用火申请手续，经单位领导同意及消防批准后方可进行作业。用火审批人员要认真负责，严格把关。审批前要深入用火地点查看，确认无火险隐患后再行审批。批准用火应采取定时 （时间）、定位（层、段、档） 、定人（操作人、看火人） 、定措施（应采取的具体防火措施）的办法。进行电焊、气割前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，任何领导不能以任何借口让电、气焊工人进行冒险操作。严禁在有可燃气体，粉尘或禁止明火韵危险性场所焊割，在这些场所附近进行焊割时，应按有关规定，保持防火距离。遇有 5 级以上大风气候时，应停止高空和露天焊割作业。要合理安排工

56、艺和编排施工进度，在有可燃材料保温韵部位，不准进行焊割作业。必要时，应在工艺安排和施工方法上采取严格的安全防护措施。焊割不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。焊割结束或离开操作现场时，应切断电源、气源。赤热的焊嘴、以及焊条头等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。禁止使用不合格的焊割工具和设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过。焊割现场应配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。监护人员职责清理焊割部位附近的易燃、可燃物品。对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇温或盖上石棉布