企业现代管理制度

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1、企业现代管理制度导语：在实际工作中经常会遇到企业管理和综合管理运营管理等术语管理界暂时没有对它进行明确的定义在此进行简单的阐述与比较：企业管理与综合管理它们是同一范畴的不同则重点前者范围广、内容多包括了企业管理中的方方面面;而后者主要是聚焦于职能领域的管理它对具体业务领域不会涉足太深运营管理可以视为与人的管理、财的管理并列的层面它们共同属于企业管理、综合管理的组成部分一、企业管理关于企业管理从宏观经营的角度对管理对象、内容来划分核心的就是三大部分：人的管理、财的管理、运营管理人的管理：主要是制定与人相关的管理体系并对人力资源进行调配与控制管理好人的甄选、培养、发展、激励与利益为人才在企业相关事

2、务中提供协助与服务财的管理：主要是对财务账目、成本、核算、税务等进行处理确保企业资金、资产及物品等资源的合理利用与调配运营管理：主要是针对产品或服务所处的供应链、价值链环节进行增值变现涉及到营销、研发、生产、服务等具体与专业的领域二、综合管理关于综合管理就是精简版的企业管理它从日常具体事务的角度关注职能领域主要针对人、财、运营这三大领域的职能管理它对营销、研发、生产、品质等管理只是通过过程与结果进行管控具体如何实现属于每个细分领域的内容本书就不涉及（站在企业整体的角度进行分析人的管理、财的管理、运营管理与具体某个领域的专业管理在重点、内容、方向等方面均有所不同）人的管理：主要聚焦于人才的培养、

3、人才的使用、核心团队的建设、政策机制的制定财的管理：主要聚焦于企业经营成本的统计与分析、企业盈利与亏损的分配、财务报表的查看与分析运营管理：主要聚焦于企业各类资源的调配经营、管理的授权人资源、财资源的增值变现企业风险的预防与控制管理界通常把经营绩效、个人考核归于人的管理实际上它属于运营管理范畴绩效考核与管理就是企业资源增值变现过程中的管理方法与手段它不是人力资源领域可以独立控制与解决而是需要站在公司运营管理的角度进行全面规划与施行一、现代企业制度的含义与特征从企业构成要素之间的关系角度看企业是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益通过一定的契约方式而组成的经济组织其中企业各生产要素之间的关系就

4、是企业制度企业制度是企业能够实现其特定目标的保证1、现代企业制度的含义所谓现代企业制度是指以完善的法人产权为基础以有限责任为基本特征以专家为中心的法人治理结构为保证以公司企业为主要形态的企业制度2、现代企业制度的基本特征(1) 产权清晰产权清晰主要是指产权关系与责任的清晰完整意义上的产权关系是多层次的它表明财产最终归谁所有、由谁实际占有、谁来使用、谁享受收益、归谁处置等产权中一系列关系注：出资者的最终所有权一般表现为：股权;企业的实际占有权表现为：法人财产权(2) 权责明确即用法律来界定出资者与企业之间的关系明确各自的责、权、利从而形成各生产要素之间的科学的行之有效的相互制衡的法人治理结构(3

5、) 政企分开这主要是针对国有企业而言的是指必须把政府行政管理职能和企业经营管理职能分开取消企业与政府之间的行政隶属关系(4) 管理科学即现代企业必须形成一套严格、科学、系统的管理制度一是科学的组织管理机构使企业权力机构、经营机构和监督机构权责明确相互制衡各司其职;二是科学的内部管理体制包括合理的领导体制、科学的决策体制、民主的管理体制、严格的核算体制等管理制度;三是科学的企业规章制度等二、现代企业制度的主要内容1、现代企业产权制度企业的产权制度就是企业的法人财产制度它是以公司的法人财产为基础以出资者原始所有权、公司法人财产权与公司经营权相互分离为特征以股东会、董事会、执行机构为法人治理结构来确

6、定各自权力、责任和利益的企业财产组织制度内容如下：公司是一个法人治理结构来统治管理;公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织三者权责明确相互制衡2 、现代企业组织制度根据企业自身的实际情况建立符合本企业特点的组织机构以更好地现代企业法人治理结构更明确地落实(具体地)股东大会、董事会、经理机构和监事会的权利和责任3 、现代企业管理制度管理制度是有关约束和调整企业经营管理活动中各种经营管理行为方式和关系的行为规则现代管理制度要适应市场经济的发展符合企业的实际并且积极应用现代科学技术成果一般包括以下几个方面：(1) 具有正确的经营思想和能适应企业内外环境变化推动企业发展的经营战略;(2) 建立适应现代化大生产要求的领导制度;(3) 实行“以人为本”的经营理念充分发掘企业人力资本的潜力;(4) 建立高效的组织机构和管理制度;(5) 运用现代的生产方式和先进的生产技术等等站在企业的综合管理基础上对企业管理进行重新分析、梳理与定位并给出新的管理思想、思路与方法管人之道重在培养、意愿、优势、道德;管财之道重在统计、分析、分配、共赢;运营之道资源、授权、增值、风控管好这些方面企业管理体系就基本完备了现代管理相关文章：1. 企业现代管理制度2. 曾国藩如何用人?对现代管理者有什么启示?3. 现代管理能从儒家思想中汲取什么精华?