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1、纳雍县阳长镇东联煤矿班组长的选聘、使用、培养机制为增强员工的竞争意识，提高员工的工作积极性，给有能力的 员工一个展示自我的平台，淘汰部分不思进取的员工，为打造一支 高素质的班组团队奠定坚实的基础，切实加强矿井安全生产管理， 现特制定班组长的选聘、使用、培养机制。一、选聘、使用、淘汰班组长的原则本着公平、公正和公开， 坚持平等竞争、择优任贤的原则二、班组长选聘程序班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则， 公开选拔的具 体程序为：队长提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采 用无记名投票差额选举的办法。三、班组长任职条件1、热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意 识强，具有良好的
2、道德品质。2、认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法 规、企业规章制度和规程措施。3、熟悉本班组生产工艺流程， 掌握矿井相关专业灾害预防知识， 具备现场急救技能。4、服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信5、一般应当具有煤炭相关专业中专以上学历、 3 年及以上现场 工作经验，具有较好的身体素质。6、思想观念新，工作有起色，对矿、队 （ 科） 领导安排的工作 能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。四、班组长选评要求1、为优秀人才脱颖而出提供平台，紧密结合安全生产和本单 位实际，将符合班组长评选条件的职工和自我
3、推荐职工，纳入班组 长候选人名单。2、各队每季度组织一次班组长选评会，根据任职条件被纳入 班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资格。 考评按百分制，考评分值比例，队干考评占 30%；职工选评占 70%， 根据综合考评结果评选为班组长。五、班组长应当履行以下职责：1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的 现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全 生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、 全方位的动态安全生产管理。2、负责分解落实生产任务，严格按照煤矿安全规程、作 业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组 织、配置生
4、产要素， 强化以岗位为核心的现场管理， 提高生产效率。3、负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理。4、负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。六、班组长任用应当遵循以下原则：1、采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长。2、经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意 更换班组长。3、撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应 程序办理。七、班组长培养机制1、所谓班组长是轮流坐庄，就是班组成员定时（一周或两周） 轮换当班长，对班组各项工作全面负责，班组长则充当顾问。及时 对临时班组长在实际工作中遇到的问题给予指导，一块解决落实。 这样就使每个班组
5、成员都增强了班组管理的责任感， 也更理解并支 持班组长的工作，同时更为重要的是“轮流坐在”使每个班组成员 的自身素质和综合管理能力都暴露在了全体班组成员和领导面前， 这就为下一步选拔任用班组长提供了最佳的依据。2、优先培训，接受外出学习。为了满足我矿新老管理层接替， 以及民主化晋升机制。对于优秀班组长实行各项培训优先制度，及 在情况允许前提下，优先进行管理人员资格培训、技能职称申报、 外出参观学习等优先政策。3、将班组长纳入科（区）管理人才培养计划。在日常工作中， 对其管理、工作、协调等管理方面才能进行考核，适当安排考验任 务，让其独立完成，对其独当一面、思考全面性进行检验，理解其 与班组成员的人际交际能力，从多方面进行培养。
东联煤矿班组长选聘使用培养机制复习课程
