医院领导考核办法

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1、院级领导绩效考核细则(院长)( 季度)姓名: 职务: 年 月 日考 核 指 标分值考 核 内 容评 分 方 法得 分1、认真履职60分对全院工作认真履职;各位院长分工合理、明确参考各位领导绩效考核结果,评估得分为:60各位领导考核平均得分/1002、财务健康5分遵守财务管理相关规定查上级部门财务检查意见3、任务目标5分积极完成上级交办的临时性中心工作。未及时完成扣2分/次,受到上级部门表扬加2分4、工作能力5分肯于学习,思路清晰,措施得力,实效突出,并有新意。查当季二件以上事的处理落实举措。5、效 益5分社会效益和经济效益较前一年有提高.当年较前一年的比较.6、出 勤10分查每日签到表及医院办

2、公室会议记录本。每缺勤1天扣0.5分,参加会议缺一次扣1分,加班一次加0。5分。7、医疗安全10分医疗安全相关事件发生责任事故扣5分/次说明:90分以上,为优秀,8089分为良好,7079分为合格,69分以下为不合格.院级领导绩效考核细则(书记及副院长)( 季度)姓名: 职务: 年 月 日考 核 指 标分值考 核 内 容评 分 方 法得 分1、认真履职60分对具体负责分管的工作认真履职查看分管工作的相应职能科室的绩效考核结果,评估得分为:60职能科室考核得分/1002、建章建制5分建立和健全分管工作的各项制度和规程,并严格按制度组织实施。查相关科室制度落实情况3、任务目标5分积极完成上级或院长交办的临时性中心工作。未及时完成扣2分/次,受到上级部门表扬加2分4、工作能力5分肯于学习,思路清晰,措施得力,实效突出,并有新意。查当季二件以上事的处理落实举措。5、效 益5分社会效益和经济效益较前一年有提高。当年较前一年的比较。6、出 勤10分查每日签到表及医院办公室会议记录本。每缺勤1天扣0.5分,参加会议缺一次扣1分,加班一次加0.5分。7、医疗安全10分医疗安全相关事件责任事故扣5分/次说明:90分以上,为优秀,8089分为良好,7079分为合格,69分以下为不合格。

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