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1、湛江市长隆投资有限公司筹建方案一、 指导思想中南大学MBA湛江班的同学通过有好协商，一致同意出资组建湛江市隆胜投资有限公司（为方便称呼，暂定为长隆公司，表示“兴隆长胜”的意思，以下简称隆胜公司）。某某先生在以下几方面给予大力支持：1、 以发起人身份式出资，实际投资额由其指定代理人持有。2、 在长隆公司筹建期及成立初期间，安排银地公司托管募集到的资金，托管期年收益不低于20%。3、 担任公司投资决策委员会顾问，提供项目信息，发现适合的项目及时知会长隆公司作准备；4、 对准备投资的项目进行策划、审查、执行进行充分的指导；5、 公司在经营上遇到困难时，黄总力所能及给与必要的帮助；主营业务是：1、 对
2、企业投资和管理；2、 为企业融资和担保；3、 投融、资中介服务；4、 投资咨询、投资顾问；5、 资产的管理、购并等。根据以上情况，公司的发展分以下几个步伐走：1、初期是一个基金的性质出现，由某某公司托管。该期间的业务主要有：（1）由某某公司代理进行项目投资，取得收益；（2）转借某某公司使用，取得利息收益；（3）投资或借款给股东、某同学缺资金的项目（需要进行评估），取得投资收益或者利率收益；2、当公司经过12年的经营并且资金积累到了一定的额度时（例如500万元），同学们对公司的运作和项目管理有一定的经验时，可以组建公司管理班子，由同学或者外聘管理人员任总经理，班子成立后，将按照公司的标准来运营；
3、逐步扩大公司的经营范围；3、当资金积累到一定规模时（例如1000万），主要的经营理念是“产权式交易”，具体的理念就是借钱给最需要用钱的项目，借给对方时可以用对方的产权做抵押，若能及时还钱，就可以取得合理的回报；若无法按期偿还，就可以用比实际价格低很多的成本控制其产权，然后再开发项目并赚取高额的利润；该计划的实施需要有较雄厚的资金，借钱时不能全仓倾出，需要留足够的资金用于后期操作，不然自己公司也会陷入资金周转不灵的窘境；二、 资本构成1、 出资额不限，自愿出资；第一期不参与，今后也可以参与第二、第三期。第n期的公司融资入股；2、 公司只限于我们同学内部参与，若同学的亲朋好友有欲参与公司组建，只能
4、有该同学出面，并且只能由该同学来跟公司协商，目的是为了减少不必要的纠纷；3、 由于出资毕竟有风险，为了保证第一期入股的股东利益，第一期的股份是1元/股，而第二期的股份将根据经营的实际状况并采用溢价的形式（考虑了一定的风险）对外扩股；公司将来的增股均将采取该模式来运作；三、 部门设置及功能1、公司成立初期由于没有具体的项目可以操作，暂时不设常驻机构，长隆公司交由黄总的公司进行托管；并有黄总的所属公司的财务部帮手编制长隆公司的各类财务报表供各位股东审阅；2、公司根据自身业务需求及业务发展情况设置各部门，在必要时设置部门如下： 1、办公室：主要负责公司内部管理、公司形象的宣传策划、人力资源开发、后勤
5、服务等。2、投资部：主要负责投资项目的收集、筛选与确定；投资签约、科技中介、投资中介、投资咨询等。3、管理部：主要负责投资项目的中后期管理，投资形成资产、产权的管理、购并与转让等。4、计划财务部：主要负责投资发放、对外融资、投资形成资产的评估、公司财务计划制定与调整、公司财务报表的发布等。四、 公司的领导体制公司设股东大会、董事会、监事会、经营管理机构、投资决策委员会等。公司股东大会是公司的最高权力机构，董事会为公司股东大会的执行机构，向股东大会负责并报告工作。董事长为公司法定代表人。监事会为公司股东大会的监督机构，直接向股东大会负责并报告工作，公司董事、总经理不兼任监事。经营管理机构的最高领
6、导是总经理，总经理由董事长提名后董事会聘任，其它高层管理人员由总经理提请董事会聘任。公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司的投资决策委员会由董事会负责，主要任务是帮助董事会进行重大风险投资的决策。 五、 公司的运行机制公司按照规范的有限责任公司独立运行，实行自主营业，独立核算，自负盈亏，不接受任何单位的直接领导。公司在用人制度上，实行全员任期聘任制，鼓励竞争，鼓励流动，实行开放、公正、高效、精干、按贡献取酬的用人机制，高层管理人员实行年薪制，业务人员由总经理在全国范围内招聘，招聘人员须有相应从业经历和资格。公司注重职工的业务培训，保证员工业务素质处国内同行先进水平。 六、 公司与各股东的关系
7、1、公司与各股东不存在上下级的领导关系，公司独立运行，公司保证各股东按出资额大小行使权力、享受利益，但不接受任何股东的任何非股东以外的影响，股东只能通过股东大会对公司施加影响，不得干预公司的正常经营。2、公司与各股东之间是利益的共同体，除股东关系以外，在业务上还是同学以及相互帮忙的联合体。3、公司将来的业务，只要与股东主营业务相同，在同等条件下，应首先考虑给股东单位，如项目的评估、投融资培训、员工业务素质培训等应首先考虑委托股东来操作，委托业务的结算完全按市场经济的方法进行。4、隆胜公司接到某个项目时，若某股东在能力和时间上均允许的情况下，可以临时委派某股东为项目经理，当该项目完成后，公司将拿出该项目利润的5%20%奖励该股东，具体额度有董事会根据其任务的具体情况而定；
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