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1、员工奖惩管理制度第一章总则第一条 为了加强企业管理，奖励先进，充分调动广大员工的工作积 极性，惩戒各种违规违纪行为，保障各项经营工作的顺利进行，促进公司 经济效益和精神文明水平的提高，特制定本制度。第二条 本制度规定了员工奖惩管理的内容、要求、适用范围和办法第三条 本制度适用于秦元热电有限公司对员工进行奖惩的管理。第四条 管理职能：综合管理部是负责对员工进行奖惩的主管部门。第二章奖励第五条奖励是对员工在公司各项工作中所做出贡献的表彰。第六条 根据具体事迹，奖励可分为通令嘉奖、记功、记大功、授予 “优秀员工”和“劳动模范”称号。第七条 授予“优秀员工”称号依相关评选办法执行。“劳动模范” 的评选
2、按国家有关规定执行。第八条凡具备下列条件之一者，可根据事迹和贡献大小给予通令嘉 奖、记功、记大功。（一）发现重大安全缺陷、隐患，及时采取有效措施，使公司财产免受损失或避免设备严重损坏和人身伤亡事故的发生。（二）献计献策，创新管理措施，实施技术改造，在节省材料，降低 成本，提高生产效率，增加经济效益，促进安全和改善工作环境，降低劳 动强度等方面成效显著者。（三）在事故抢修和抢险中，奋不顾身、舍己为人，为公司减少财产 损失在5万元及以上或有突出事迹者。（四）模范遵守财经纪律和制度，敢于同经济领域的犯罪分子作斗争， 为公司挽回经济损失在5万元及以上或事迹突出者。（五）在维护社会治安和正常的生产、工作
3、秩序中，敢于同各种不良 行为和违法犯罪行为作斗争，事迹突出者。（六）在其它方面取得显著成绩或事迹突出者。（七）对员工的奖励，凡被通令嘉奖、记功、记大功者，发给证书和 奖金。其中通令嘉奖每人次500元，记功每人次1000元，记大功每人次 2000元。授予“优秀员工”称号或被评为“劳动模范”者，享受相应的奖 励待遇。第九条奖励的批准（一）通令嘉奖由部门提出书面建议，综合管理部审核，报总经理批 准。（二）记功、记大功，由部门写出具体事迹报告，综合管理部会同有 关部门核实后，报总经理讨论批准。（三）通令嘉奖、记功、记大功、“十佳员工”称号和劳动模范等奖 励批准后，要以适当形式在公司公布，并记入本人档案
4、，作为个人晋级、 晋职的重要依据。第三章处罚第十条处罚的种类（一）经济处罚：是对违规违纪情节较轻，造成损失较小的员工处以 罚款、扣发绩效工资金等的处理。（二）停职检查：是员工因犯各种错误，被责令停止工作，进行检查 反省的处理。等。123（三）行政处分：分为警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看、降职是指降低受处分人职务级别。、撤职是指撤销受处分人职务。、留用察看期为1-2年，在此期间，发给基础工资、工龄工资和一岗 岗位工资。留用察看期满后，经考核表现好的，重新上岗，表现差的，予 以解除劳动合同。（四）解除劳动合同：是指企业依据劳动法及劳动合同终止与员工 的劳动关系。第十一条凡有下列情况之一者
5、，给予经济处罚：（一）私拿公司财物，价值在100元以下，按所拿物品的价格赔偿， 并处以50元一100元的罚款；（二）因工作不负责任，造成浪费，价值在1000元以下的，视情节轻 重处以浪费价值20%-50%勺罚款；（三）损坏公物及公共设施，一律照价赔偿，并处以50元一200元的 罚款；（四）其他违规违纪行为，根据情节轻重可处以50- 200元罚款。第十二条 凡有下列情况之一者，应予以停职检查：（一）无正当理由不服从分配，不听从指挥者；（二）采取不正当手段，骗取休假证明和私自涂改考勤、假条者；（三）一个月内迟到、早退两次及以上者；（四）工作时间睡觉、打牌、干私活、窜岗溜号者；（五）有旷工行为者；（
6、六）工作不负责任，违章作业，违章指挥者；（七）责任性考核事故的责任人；（八）因工作不负责任，造成浪费，价值在1000-5000元者；（九）管理和后勤服务人员，因工作不负责任，一个月内出现较大差 错两次及以上，或因服务质量差，造成不良影响者；（十）其他违反公司规章制度者。第十三条 对于适用停职检查者，造成经济损失的，可视损失大小同 时进行经济处罚。第十四条 凡有下列行为之一，根据情节轻重给予警告、记过、记大 过、降职、撤职、留用察看等行政处分：（一）因违法乱纪受到各种治安处罚者；（二）旷工2天及以上者；（三）提供假文凭、假学历及其他虚假证明者；（四）有贪污、盗窃、侵占企业财物、挪用公款行为者；（
7、五）有行贿受贿行为者；（六）有渎职行为者；（七）利用职权为他人或其亲属牟取利益者；（八）违反国家法律法规和政策，使公司或员工利益蒙受损失者；（九）滥用职权，对工作中坚持原则、秉公办事的人员进行打击报复 或对违规违纪行为进行包庇纵容者；（十）在物资采购过程中，因不负责任、玩忽职守、徇私舞弊给公司 造成经济损失者；（十一）在对外招投标、签定合同过程中，泄露标底、合同意向等有 关秘密，或以招标名义指定承包单位、暗示、串通、勾结、偏袒任一投标 单位给公司造成经济损失者；（十二）工作中严重失职，造成恶劣影响或5万元及以上经济损失者；（十三）对负有决策责任的企业管理人员，因各种原因致使决策失误， 给公司造
8、成直接经济损失在10万元及以上者；（十四）因工作不负责任，玩忽职守，发生人身伤亡事故或设备损坏 造成直接经济损失在5万元以上，生产车辆和运输工具损坏等造成直接经 济损失在2万元以上，生产区域失火直接经济损失在1万元以上的主要责 任者；（十五）发现事故隐患而不及时采取措施，造成严重后果者（十六）发现事故后隐瞒不报、谎报或故意推迟不报、故意破坏事故 现场或在事故调查中弄虚作假、隐瞒真相或以各种方式进行阻挠，拒绝接 受调查以及拒绝提供有关情况和资料者；（十七）泄露公司秘密，造成损失者；（十八）工作中浪费严重，给公司造成5000元及以上直接经济损失者;（十九）其他因各种原因，给公司造成经济损失或损坏公
9、司形象者。第十五条 凡有下列行为之一者，按照劳动法有关规定，予以解 除劳动合同：（一）被依法追究刑事责任者；（二）有吸毒行为，经过戒毒仍未改正者，或有贩毒行为者；（三）有贪污、盗窃、行贿、受贿行为，且金额超过3000元及以上或 一年内累计发现两次上述行为者；（四）工作时间睡觉、酗酒、打牌下棋，经批评教育仍不悔改者；（五）打架斗殴，造成恶劣影响者；（六）连续旷工15天或一年内累计旷工30天及以上者；（七）因工作不负责任，玩忽职守，营私舞弊，给公司造成直接经济 损失在10万元以上的主要责任者、或因上述原因，决策失误给公司造成直 接经济损失50万元及以上的主要责任者；（八）泄露公司秘密，给公司造成较
10、大损失者；（九）其他严重违反国家法规、公司规章制度或劳动纪律者；第十六条凡上述违规违纪行为触犯刑律的，报请司法机关依法处理。 第十七条处罚的批准（一）罚款由部门提出并执行，罚金交公司财务部。（二）2天以内的停职检查由部门负责人决定，2天以上需经公司领导 批准。停职检查时间不超过7天。（三）对于停职检查人员，根据情节轻重，扣发当月绩效工资50%-100%（四）行政处分由所在部门提出，经综合管理部审核后，报总经理室 批准。（五）企业处分员工或解除劳动合同除按上述行政处分程序办理外， 还需按照法律规定征求公司工会意见。第十八条 对于受警告处分的员工扣发绩效工资3个月，记过处分扣 发绩效工资6个月，记大过处分扣发绩效工资9个月.对于受降职、撤职处 分的人员视具体情节扣发绩效工资912个月，并在5年内不提拔。第十九条 职工对行政处分不服，可于处分通知本人后30日内向公司 劳动争议调解委员会提出申诉。第四章 检查与考核第二十条 本制度执行情况由综合管理部及公司主管领导进行检查。第二十一条 按本制度及岗位绩效考核标准所规定的程序及标准 进行考核。第五章附则第二十二条本制度由综合管理部负责修订、解释。第二十三条本制度自年月日起执行
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