业务提成方案

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1、提成实施方案一、目的为了开拓业务市场,规范公司奖励考核办法,调动公司员工的工作积 极性,特制定本方案。二、适用范围项目:公司开展的所有业务。人员:公司副总经理及公司全体员工、外部人员(不在公司发放工资 的人员)。三、提成指标包括:副总经理提成、检测部提成、业务提成、项目部提成(一)副总经理提成基数:公司全年的实际回收款项核算时间:当年1月1日至12月31日模式:阶梯式提成方式兑现时间:次年1月份以内提成系数:N1、N2 N3 N4等代表各阶层提成基数,N代表总提成基数;Z1、Z2、Z3、Z4代表各阶层提成数,Z代表总提成数。提成基数(N二N1+N2+N3+N4)提成比例提成数(Z=Z1+Z2+

2、Z3+Z4N 100 万不计提成0100 万 V N 500 万(N1)0.8%Z1= N1*0.8%500 万 V N 800 万(N2)1.0%Z2=(N- N1)*1.0%800 万 V N 1000 万(N4)1.5%Z4= ( N- N1-N2-N3)*1.2%例如:自当年1月1日至12月31日扣除甲方居间费后实际回款为 980万,副总经理的提成为:5000000*0.8%+3000000*1.0%+1800000*1.2%=9160元。(二)检测部提成:基数:每月实际回收款项(扣除甲方居间费用后)。核算时间:当月1号至当月最后1天(以财务实际到账时间为准)模式:阶梯式提成方式兑现时

3、间:次月份以内(特殊情况除外)。提成系数:N1、N2、N3等代表各阶层提成基数,N代表总提成基数;Z1、Z2、Z3代表各阶层提成数,Z代表总提成数。提成基数(N二N1+N2+N3)提成比例提成数(Z=Z1+Z2+Z3N 20 万不计提成020 万 V N 60 万(N1)2.5%Z1= N1*2.5%60 万 V N 100 万(N3)3.5%Z3=( N- N1-N2)*3.5%例如:当月扣除甲方居间费后实际回款为103万,检测部的提成为:600000*2.5%+400000*3%+30000*3.5%=28050(三)业务员提成:1、以毛利润为提成基数。所有费用公司预先垫付,适用于公司内部

4、在 职员工(不包含总经理和副总经理)。基数:毛利润。(毛利润二合同金额一甲方居间费一支队费用一差旅费 -系统费-税金-已经发生的与该项目有关的其他费用)核算时间:项目实施完毕,已回款、提供相关资料后7个工作日之内 模式:总额提成方式提成系数:N代表提成基数;Z代表提成数。计算公式:计算公式:Z=N*相应范围的提成比例。核算方法:根据不同情况,分为三种核算方法,具体如下:分类毛利润(N)提成比例利用公司资源,公司配合完 成的项目NK 5万3%5万v N 10万3.5%10 万 v N 20 万4.5%利用公司资源独立完成的项 目或是利用自己的资源,公 司配合完成的项目。NK 5万4%5万v N

5、10万4.5%10 万 v N 20 万5.5%利用自己的资源,自己独立完成的项目NK 5万5%5万v N 10万6%10 万 v N 20 万8%2 、以实际回款为提成基数。前期与该项目相关的所有费用自己承担(包括招待费、差旅费,车辆费用、居间费)。检测期间的差旅费、税费、车 辆费用、系统费、支队费用等由公司承担。如果两个以上项目共同产生的 费用且没法直接划分的,按合同金额大小分摊。适合公司员工、外部人员基数:实际回款数。核算时间:项目实施完毕,已回款、提供相关资料后7个工作日之内 模式:模式:总额提成方式提成系数:N代表提成基数;Z代表提成数。计算公式:计算公式:Z=N*相应范围的提成比例

6、。核算方法:根据不同情况,分为三种核算方法,具体如下 :分类毛利润(N)提成比例所有商务关系自己维护,不需要公司配合N 10 万10%10 万 v N 20 万11%20 万 v N 30 万12%30 万 v N 40 万13%40 万 v N 50 万14%50 万 v N 100 万20%需要公司配合完成的项目N 10 万8%10 万 v N 20 万9%20 万 v N 30 万10%30 万 v N 40 万12%40 万 v N 50 万13%50 万 v N 100 万20%3、公司业务人员提成:适用范围:在公司签定劳动合同,由公司发放固定工资,享有公司其他 员工所拥有的所有福利

7、待遇,岗位在业务部门的人员。提成方式:可以选择净利润为提成基数的方案,也可选择按实际回款为 提成基数的方案(以上两种方案,每人只能选取一种,一经选定,1年内不得变更)。目标任务:每个业务人员每月平均实际回款数不得低于 3万。如连续3 个月不能完成任务,将按未完成任务部分的5%从工资中扣除(不认同者可作调岗处理)。如到年底才完成一整年的任务,之前扣除的工资 在次年1月份之前返还给业务员。(注:未完成任务不影响提成的计算)4、以项目部合作形式的提成目的:为了开拓某个州市的业务或是某个行业的业务。适用范围:工资不在公司发放,不享受公司任何福利待遇。提成基数:以实际回款为提成基数。前期与该项目相关的所

8、有费用自己 承担(包括招待费、差旅费,车辆费用、居间费)。检测期间的差旅费、 税费、车辆费用、支队费用等由公司承担。提成比例:1年内实际回款在300万以内,按40%计提业务提成;1 年内实际回款超过300万,按45%+提。之前已经兑现了提成的项目可 在次年1月份前补提。(如需开具发票的项目,提成的税金由项目部承 担)。要 求:所有项目的报价必须经公司核算后确定。注 释:1、以上所提“利用公司资源”是指:(1)、通过公司信息得 知的项目或是客户直接打电话到公司咨询的项目; (2)、公司曾经跟该 项目的负责人合作过;(3)、该项目公司以前年度已做过。2、以上所提“ 1年”是指每年的1月1日至当年的12月31日3、属于公司项目,公司所有人员有义务无偿配合

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