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1、综治办上年履职报告一、主要做法（一）健全了综治工作组织机构网络。根据人事变动情况，及时调整了综治工作领导小组人员，明确全局由陈井明局长为第一责任人，劳动监察局刘三贵局长为分管综治领导，领导小组在局办公室设立社会治安综合治理办公室，甘思霖、吴海花分任综治办主任、副主任，负责各项综治工作的具体实施和对二级局综治工作进行督察。与此同时，下属社保、就业局也建立了相应的组织机构。（二）把综合治理工作纳入单位总体规划。于年初下发了区人力资源和社会保障局 XX 年度工作要点，将综治工作作为年度工作重要内容纳入其中，与业务工作开展同布臵、同检查、同落实；下发了区人力资源和社会保障局 XX 年度社会治安综合治理
2、工作计划，明确了 XX 年度综治工作指导思想、工作重点，将任务加以细化，明确到具体科室、二级局。（三）建立了综治领导小组季度工作例会制度和重大维稳信息报告制度，明确经综治工作领导小组组长或副组长召集，每季度召开一次季度工作例会，传达上级有关综治工作文件和会议精神，听取各责任单位综治工作情况汇报，具体部署全局综治工作；凡发生工伤、劳资纠纷等导致群体事件及所属单位其他影响安全稳定重大事项，必须立即向区综治办汇报。第1页共3页（四）积极深入挂点村开展综治维稳工作。年初，制定下发了区人保局协助挂点村维稳工作计划，对工作重点进行了明确； 3 月份，我局由副局长带队，到挂点村镇村进行综治维稳专题调研，了解
3、该村矛盾纠纷情况，协助村委解决了矛盾纠纷 1 起。（五）定期开展本局矛盾纠纷排查调处活动。上半年召开调处会6 次。（六）坚持节假日及“六四”等重大敏感时期值班制度。年初由局办公室统一制定值班方案，由一名分管领导率两名干部担任单位值班，局办公室对值班干部在位情况进行随机抽查，发现离岗离位的，在全局范围内通报批评；屡教不改的，取消年底评先资格。（七）严格落实人防、物防、技防措施，财务室、档案室均安装了防盗门、防盗窗，配臵了灭火器，局综治办每月对重点部位安防情况在局例会上进行汇报，今年来局办公楼未发生盗窃、失火等事故案件。（八）认真开展综治和法律宣传教育，制定下发了 XX 年法制宣传教育计划，以宪法
4、、劳动法、劳动合同法等法规为重点，坚持集中学习与个人自学相结合、理论学习与具体工作相结合，在全局形成了学法用法的浓厚氛围，促进了各项工作的开展。（九）认真做好平安创建工作，明确综治工作分管领导为负责人，由局办公室具体主抓，就业局、社保局、劳动监察局协助落实。第2页共3页（十）加强单位互联网管理，无网络安全事故。计算机全部按信息中心指定交换机端口号接入，同时实行固定IP 绑定 MAC 地址，每台计算机均安装了360安全卫士和 360 杀毒软件，设臵开机密码。（十一）年初组织各科室、二级局负责人签订了综治目标管理责任书。将综治责任层层分解，落实到人。（十二）建立了综治责任人政绩档案，做到一人一档。
5、二、存在不足及下一步方向（一）工作主动性还不够，各单位满足于按既定方案完成任务，没有提前量。下一步要根据有关政策，提早谋划好平安创建、帮扶刑释人员再就业、化解劳资纠纷等工作，要在重点乡镇、村及大型企业建立常驻制度，把工作做到实处。（二）创新意识不浓。按部就班、思维滞后等问题依旧存在，导致工作亮点不够突出。下一步要积极学习兄弟单位综治工作先进经验，结合人保部门特点，努力推陈出新，确保工作有新思维、有新面貌。（三）对宣传工作不够重视。上半年一些好的措施，由于宣传还不够到位，没有及时上报至综治委。下半年要着力加强对综治工作的宣传报道力度，要主动向综治委报送相关材料，力求工作亮点及时迅速反映出去，发挥更大的影响。第3页共3页
综治办上年履职报告
