如何有效的防范债权债务风险

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1、、如何有效的防范债权债务风险1、建立债权债务动态管理台账各单位建立债权债务动态管理台账，载明债权债务对象、时间、原因、债务偿 还计划、债权债务催收进度等情况，及时反映债务增减变化。2、建立债务管理激励机制牢固树立“减债就是政绩”的观念，建立债务管理考核评价体系，将债务管理 纳入各地各部门及主要领导的年度目标考核，对债务管理工作成效显着的乡镇，并 在财力和项目上给予重点倾斜。新增债务的乡镇和部门必须向县委、县政府说明情 况，当年考核不得评为先进。3、建立健全债权债务控制机制认真贯彻落实好国务院及省市关于制止新债“八个不得”、“三个不准”、 “两项制度”的文件精神，严肃查处违反规定发生新债的各种行

2、为。严格实行公用 经费定额管理办法，认真落实车辆管理、办公经费管理、接待经费管理、会议费管 理、政府采购等有关规定。不断完善村民“一事一议”制度，防止村级盲目举债。4、完善债务化解机制按照“谁举债，谁偿还”的原则，在清理核实的基础上，分别归类，明确债务 偿还责任。按照债务情况，分轻重缓急，制定切实可行的偿债计划，逐步有序偿 还。县财政、监察、审计部门密切协作，加强对上级及本级财政安排的偿债资金的 使用监管，对发现截留、挪用偿债资金的单位，坚决扣减相应款额的偿债资金，并 严肃追究相关人员责任。二、企业债权债务清理中的问题第一、认清债权债务问题，不是单纯的对方拖欠和资金流紧张的问题，是一个 复杂的

3、系统问题。对于债权回收难度大、周期长、坏帐率高的问题，很多企业都费尽心思采取各 种办法来处理，但是很多陷入一个滚雪球式的怪圈，那就是越清理越多，越清理越 难。原因何在，关键在于没有解决根本问题。存在债权难以回收现象的原因，大多 存在一下几个方面：一、经营环节选择客户存在失误，对于客户还款能力的估计存在失误；二、履行合同中忽略法律上的关键问题，造成事实上的被动 ；三、债权疏于管理，长期没有专人负责，催讨不力，让欠债者感觉不到还款的 压力和必要；四、采用的清收债权的方式不科学，没有以最经济的手段获得最大的效果五、认为继续合作为重，暂时搁置债权，造成越来越多的债权存在六、对于债权存在的风险问题防范不

4、够，多次亡羊补牢。存在大量债权无法尽快回收的同时，企业也习惯通过拖欠其他供应商款项的方 式来保持平衡，但是最终发现，债权总是很难收回，而债务却摆脱不掉，并且往往 损失会增加。三、债务风险种类1、诉讼时效风险。如民法通则第 135条规定，向人民法院请示保护民事 权利的诉讼时效期为2年。第136条规定对延付或拒付租金、出售不合格的产品 而未予声明、寄存财物被丢失或损毁等进行索赔，时效均为1年。对交通运输、邮政方面索赔，时效为60180天等。2、债务人破产风险。3、债务人解体风险。如债务人在解散或被撤销时已无财产偿还债务等。4、债务人犯罪风险。5、社会性风险。指由于人们法律意识不强，有法不依，使债权人无法依法追 偿债款的风险。虽然法律保护债权人的债权利益，但由于债务风险的客观存在，债 权人在经济往来中不能单纯依靠法律保护债权，还必须进行事先防范，防止不法侵 害事件的发生。