市政工程施工组织设计与管理

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1、市政工程施工组织设计与管理 市政工程协调工作要点 1、交通导行方案 市政工程施工期间交通导行方案制定，一般要遵循以下原则：保证车辆行人安全顺利通过施工区域;确保交通流量、高峰期的必须要;获得交通管理和道路管理部门的批准。 在工程施工时，除了获得交通管理和道路管理部门的施工批准外，合计在施工时对交通的影响减到最小，因此，除交通部门的法令外，现场也必须采纳得力的安全保证措施：施工现场必须严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围;统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号;严格控制临时占路时间;对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订施工交通安全责任合同。

2、 2、雨季施工措施 除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工还要补充增加一下手段：施工过程中应随时掌握天气预报和施工主动权;施工现场应准备好防雨设施和材料;关于焊接和土方回填等工序，应制定重点工序作业措施;配合交通疏导，应增加雨天交通疏导措施。 3、平面布置调配 如工程拆迁量大，施工技术复杂，在确定施工过程、机械台班数和劳作量、主要工种劳作力必须用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等必须用计划方面必须跟踪检查，依据现场的实际状况进行动态调整;必须建在现场勘查和信息惧、分析研究基础上，特别是合理布置现场运输通道，做好交通疏导，把对社会交通、环境保护、文明施工作为重点因素来制定安排;合理布

3、置生产、生活临时区域，布置好仓库和材料、构件堆放位置，设置好临时给水、排水、用电管线，动态进行调整。 市政工程施工组织制定难点及应对措施 1、施工监理力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用 监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还要对工程的进度计划、人员设备配备状况、工程款的拨付进度等进行监理。但是有些监理对质量问题睁一只眼闭一只眼，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。在施工组织方案制定时，除了特别监理的监督作用，更要强化施工单位内部的多层检查机制，并且加大检出问题出发力度，才干有效发挥监理作用。 2、专业遗留问题未能及时处理 市政工程是多个专业的统一体，如道路工程还包括各种管网工程、交通工程以及街路两

4、侧的衔接及亮化等。因此，必须力争各项工程的同步实施，才干减少重复工作，避免投资浪费。如某专业的问题未解决时，其他专业无法进行隐蔽作业，因此施工制定方案中必须合计多专业间的协调，安排合理的项目施工进度计划，并且要留有充分的裕度。 3、未重视工程移交工作 很多市政工程都存在完工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。因此在施工组织方案中，也要重视工程项目的完工移交工作，在施工过程中、费用控制和工程结算管理与工程施工应当坚持同步，而且制定变更与监理签证必须当月解决，以免因为资金结算问题、施工质量等问题影响工程移交。 强化市政工程施工管理的措施 提升施工工程中的质量意识，落实质量责任制 市政工

5、程的管理和施工人员是工程的实施者和操，他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提升施工人员的质量意识，让他们熟悉到质量在项目施工中的重要性，尤其是在市政工程项目施工中。通过提升全体员工的质量意识，调动每个施工人员的聪慧才智，不断的提升工程的施工质量。于此同时，还要在制度上来严格要求，落实工程质量责任制，关于施工队伍的每个部门和单位，都要完善的质量管理责任制度，并且有具体的考核管理措施，并且责任要落实到个人。 要不断的强化市政施工材料的管理 市政工程施工的材料的质量是工程质量好坏的重要因素。所以要强化施工材料的管理，关于材料的采购人员，要有较高的专业素养，能够采购到质优价廉的施

6、工原材料，同时还要责任心，不能够因为社会不良风尚的影响，而影响到工程材料采购的质量。在材料的供应厂家方面，要选择那些质量过硬，社会好评度高的厂家，而且要具有完善的证件。关于采购来的材料，一定要进行严格和全面的检查。关于不合格的材料要坚决退回去，确保施工材料的质量。 要充分发挥工程监理的作用，确保工程的质量 在市政工程施工中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理单位是确保工程质量的一个重要的手段。在项目制定时，就要制定完善的工程监理制度，在施工的过程中，监理人员一定要尽职尽责，严格的监督施工的每一个过程，保证工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理才干保证项目施工的

7、顺利完成。 保持安全管理原则 即保持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与确保作用。保持四全动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参加，安全管理不会有生机，效果也不会显然。，生产组织者在安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 市政工程协调工作要点 1、交通导行方案 市政工程施工期间交通导行方案制定，一般要遵循以下原则：保证车辆行人安全顺利通过施工区域;确保交通流量、高峰期的必须要;获得交通管理和道路管理部门的批准。 在工程施工时，除了获得交通管理和道路管理

8、部门的施工批准外，合计在施工时对交通的影响减到最小，因此，除交通部门的法令外，现场也必须采纳得力的安全保证措施：施工现场必须严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围;统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号;严格控制临时占路时间;对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订施工交通安全责任合同。 2、雨季施工措施 除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工还要补充增加一下手段：施工过程中应随时掌握天气预报和施工主动权;施工现场应准备好防雨设施和材料;关于焊接和土方回填等工序，应制定重点工序作业措施;配合交通疏导，应增加雨天交通疏导措施。 3、平面布置调配

9、 如工程拆迁量大，施工技术复杂，在确定施工过程、机械台班数和劳作量、主要工种劳作力必须用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等必须用计划方面必须跟踪检查，依据现场的实际状况进行动态调整;必须建在现场勘查和信息惧、分析研究基础上，特别是合理布置现场运输通道，做好交通疏导，把对社会交通、环境保护、文明施工作为重点因素来制定安排;合理布置生产、生活临时区域，布置好仓库和材料、构件堆放位置，设置好临时给水、排水、用电管线，动态进行调整。 市政工程施工组织制定难点及应对措施 1、施工监理力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用 监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还要对工程的进度计划、人员设备配备状

10、况、工程款的拨付进度等进行监理。但是有些监理对质量问题睁一只眼闭一只眼，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。在施工组织方案制定时，除了特别监理的监督作用，更要强化施工单位内部的多层检查机制，并且加大检出问题出发力度，才干有效发挥监理作用。 2、专业遗留问题未能及时处理 市政工程是多个专业的统一体，如道路工程还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的衔接及亮化等。因此，必须力争各项工程的同步实施，才干减少重复工作，避免投资浪费。如某专业的问题未解决时，其他专业无法进行隐蔽作业，因此施工制定方案中必须合计多专业间的协调，安排合理的项目施工进度计划，并且要留有充分的裕度。 3、未重视工程移交工作 很多市政工

11、程都存在完工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。因此在施工组织方案中，也要重视工程项目的完工移交工作，在施工过程中、费用控制和工程结算管理与工程施工应当坚持同步，而且制定变更与监理签证必须当月解决，以免因为资金结算问题、施工质量等问题影响工程移交。 强化市政工程施工管理的措施 提升施工工程中的质量意识，落实质量责任制 市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操，他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提升施工人员的质量意识，让他们熟悉到质量在项目施工中的重要性，尤其是在市政工程项目施工中。通过提升全体员工的质量意识，调动每个施工人员的聪慧才智，不断的提升工程的施工

12、质量。于此同时，还要在制度上来严格要求，落实工程质量责任制，关于施工队伍的每个部门和单位，都要完善的质量管理责任制度，并且有具体的考核管理措施，并且责任要落实到个人。 要不断的强化市政施工材料的管理 市政工程施工的材料的质量是工程质量好坏的重要因素。所以要强化施工材料的管理，关于材料的采购人员，要有较高的专业素养，能够采购到质优价廉的施工原材料，同时还要责任心，不能够因为社会不良风尚的影响，而影响到工程材料采购的质量。在材料的供应厂家方面，要选择那些质量过硬，社会好评度高的厂家，而且要具有完善的证件。关于采购来的材料，一定要进行严格和全面的检查。关于不合格的材料要坚决退回去，确保施工材料的质量

13、。 要充分发挥工程监理的作用，确保工程的质量 在市政工程施工中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理单位是确保工程质量的一个重要的手段。在项目制定时，就要制定完善的工程监理制度，在施工的过程中，监理人员一定要尽职尽责，严格的监督施工的每一个过程，保证工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理才干保证项目施工的顺利完成。 保持安全管理原则 即保持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与确保作用。保持四全动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参加，安全管理不会有生机，效果也不会显然。，生产组织者在安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 第 9 页 共 9 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）