总工和工程技术人员的职责

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1、总工的岗位职责jz-011. 负责与设计、业主和监理及各分包单位的协调管理工作。管理工程 技术、质量、安全工作，保证施工进度，控制项目成本，全面履约业主 合同和分包合同内容，实现合同管理任务的各项目标。2. 抓好工程建设的技术、质量管理工作，主持拟定各专项施工方案的编 制、实施。负责编制施工组织设计的优化及投标工作中技术标的编制；3. 负责组织施工图纸会审、施工前的技术交底和内业资料的管理工作。 负责审定工程量计算、成本核算及计量报表。4. 对进厂材料的技术质量标准提出具提要求，在满足设计质量标准的 前提下，做好材料的成本控制，为确保工程效益的最大化提出基础数据。5. 负责组织工程阶段验收及参

2、与竣工验收，保证工程项目合格并及时交 付使用。6. 负责处理好质量事故和确定整改方案，组织内外技术交流与技术档案管 理，处理生产过程中的技术质量问题。7. 负责组织学习有关技术、质量标准规范和相关文件，将精品意识灌输 到基层每个员工，贯彻以质量保生存，向管理要效益思想理念。8. 承办上级领导交办的各项工作，并负责协调公司内部各部门之间的 工程技术质量管理工作。定期审核、督促、指导各项目部完成技术工作 和总结施工技术质量管理情况。9. 定期检查各项技术措施运行情况，及时提出技术改进方案；负责收 集整理变更计算报告和索赔意向报告，及时收集计价资料申报和签认的 手续等。为公司创造更大的经济效和社会效

3、益打下良好的基础。生产负责人岗位 职责jz-021、负责协助总经理、助理和总工做好各项施工生产的管理工作；工程 项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度，按照公司制定的月、年度施工计划， 对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实 现负责执行。3、组织协调公司内部所有施工项目部，施工现场布置规划工作，包括 供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调安置工作，解决工 地一切协调问题。4、组织和监督项目部在各项施工中合理配置人材机，并与相关部门做 好市场调查和人材机的质量、价格等核定控制工作，同时对各项目部的 人材机做好合理

4、调配，使人机发挥最大的工作效率。5、在施工现场搞好与政府主管部门、 建设单位、设计单位、监理单位、 总分包单位等良好的协调关系，礼貌待人，积极配合公司完成监理、质量监督和安全消防等部门的现场检查工作。6、严格执行公司各项规章制度，加强项目的成本管理和控制。注重成 本信息反馈，发现问题及时与公司相关部门联系采取纠偏措施。7、负责工程竣工验收的组织管理工作，完善竣工后的工程保修和项目 管理，同时安排有关人员做好项目的保修期内信息的反馈工作，并及时 处理和完善维修事项。8完成公司领导临时交办的各项工作任务。技术质检负责人岗位职责jz-03协助总经理、助理和总工做好各项施工技术质检工作；组织技术测 量

5、内业资料等有关人员，对所承担的施工项目技术管理，并协助相关部 门完成工程技术管理任务。1、对项目部组织实施公司技术质量管理有关制度的贯彻落实；负责工程 施工全过程技术质量的监督检查，从材料规格、质量认定、施工技术的 方法、安全措施的审定及实施，全方位进行检查，并及时了解和发现施 工中的技术问题。2、定期检查各项技术措施运行情况，及时提出技术改进方案；3、负责整理变更计算报告和索赔意向报告，负责项目各阶段的工程计量、计价资料的收集整理和申报的签认手续，4、参与竣工技术文件资料的编制和竣工验收工作，根据审批的专业施 工技术措施，组织施项目部进行各工序技术交底，5、深入施工现场，平衡协调施工程序，及

6、时处理好施工中出现的各种 技术问题，6、做好与测量员、内业资料员和工长之间的协调关系，相互配合，把 技术、质量、进度、计量、内业资料等工作搞好。7、参加图纸绘审，结合施工现场提出图纸中发现的问题，并填写图纸 会审记录，上报有关部门。7、及时完成公司领导交办的各项任务。测量员的岗位职责jz-041、与项目经理、技术员密切配合，坚持实事实是、认真负责的工作 作风，听从安排，提前完成各项施工测量、放线任务，确保施工的顺利 进行。2、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备 好测量所需的工具与表格。3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法 定计量单位。4、测量前

7、需了解设计意图，认真校核图纸，了解施工部署和施工组织 设计及技术质量标准，避免返工现象的发生。5、会同建设、规划、设计单位一起对红线桩、水准点的测量控制点进 行实地校测，并记录好复测数据归档备查。6、做好测量仪器设备的核定、校正及工具器材的保养保管工作，保证 其精度和良好的使有状况。7、做好各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、度度、引线的原始 数据资料的记录，测理结果的统计，同时做好测量图纸的绘制等持要求 和有关规定，确保满足施要求。8、与设计、施工技术、质量等方面密切配合，事先做好充分的准备工 作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。9、每道工序前要实行验线制，验线工作要从审核测量放线

8、方案开始， 在各主要阶段施工前，对测量放线的数据要重复校核，真正做到防患于 未然。10、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作， 负责及时整理完善基 线复核、水准点测量记录数据等资料的收集整理、测量图的绘制、资料 汇总、递交和保管归档工作，确保数据的准确无误，真实可靠、指导施 工。内业资料员的岗位职责jz-05在公司领导和总工的领导下，配合技术员和测量员做好工程所有内业资料的收集、整理和归档工作。1、在工程投标期间，协助工程投标文件技术标部分的编制及标书的胶 装与封包工作；2、负责在建工程内业资料的编制、管理工作：（1）施工期间，与现场项目经理、技术员测量员及相关人员及时沟通， 做到资料与工程

9、同步，并保证资料的真实、有效性。同时按招标和合同 要求完成所有内业要求的记录、声象资料的收集。（2）确保施工内业资料的真实性、完整性、有效性，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和质量标准的检查记录。（3）对技术质检资料进行及时的收集和整理（施工内业资料包括开工 资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分）（4）工程竣工后，按照建设工程文件归档整理规范对所有资料进 行归档；按合同要求或验收前一周内，对整理好的内业资料进行组卷， 胶装，并移交给监理、建设单位等相关部门；3、负责在建工程实验单据、材料合格证、材料的复试送检等资料的 收集管理工作，及施工过程中各种试块、试件的取样、送检，结果回索

10、、 上报、分类保管等。4、负责工程项目的标准、规范和有关技术质检方面的资料提供，做好 所有工程文件归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于 各部门查阅调用。5、处理好各项目部和各部门这间的关系，包括上级主管部门、行政部 以及其他相关部门的关系。6、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并 归档，负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。 并建立来往文件资料收发应及时登记台帐。7、做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、整理、归档和 保管工作。8、及时完成公司领导交办的各项任务。项目经理的岗位职责jz-061、协助生产负责人做好施工现场的一切管理工

11、作，组织施工现场临量 布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调安 置工作，解决工地一切协调问题。2、组织安排项目部施工人员进行施工图纸的学习、领会设计意图，施 工组织设计、施工方案交底技术等。在施工中进行各工序书面技术交底, 并填写交底记录。3、每天做好施工日志，安排专人作好现场原始签证记录和设计及工程 量变更的记录。完善工程索赔相关数据的计算和记录事宜。4、负责做好工程现场半成品和成品的防护及交付过程中的保护工作。5、在施工现场做好与进场所有人员的良好协调关系，做到礼貌待人， 积极配合上级主管部门完现场检查指导的工作。树立公司良好形象和体 现施工人员的良好自身素质。6、

12、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、 月、周工作安排的落实 合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协 调、控制、鼓励的作风，保证工程质量、安全文明、工期和效益目标能 得以实现。7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工 程项目的施工成本，为公司创造最大的经济效和社会效益。8按工程进度的“急、慢、先、后”提前制订材料申报表、成品及半 成品计划、提前订购，以不影响施工进度。9、确保按期交付竣工，赢得业主的满意，同时还要及时完成公司领导 交办的各项工作任务。材料采购人员岗位职责jz-071、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司生产材料、财务部门 的要求

13、，即材料采购计划表采购，健全出库、入库账目和验收、领 用手续，对入库物资的管理和材料安全承担管理责任。2、按照公司规定办理材料请购、填写有关的入库、出库记录，每月定 期汇总工地和库存材料报表，确保上报数据真实、准确，并及时与工地 保管员勾通，及时按计划补充施工项目所需要的所有材料和物资。3、协助项目经理，做好现场布置分区分类堆放、健全材料标识，及时 与项目经理色通，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放。4、负责材料库存管理，会同质检员办理材料进场验收，退场盘点；在 材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助工地及时负责材料 的退换货工作，并做好登记。5、根据工程材料使用消耗情况，提前 7天完成公司下达的物资材料供 货计划的采购任务，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地控制现 场周转器材、按合同规定的指标做好入库手续及台帐。6、 在材料计划下达后，提前做好市场调查，价格对比，降低采购成本, 熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。 注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安 排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。为确保工程质量和进度打下良好的基础。